番茄制品車間主任助理崗位職責(zé)權(quán)限

本文格式為Word版，下載可任意編輯——番茄制品車間主任助理崗位職責(zé)權(quán)限番茄制品車間主任助理崗位職責(zé)權(quán)限

1.直接上級：車間副主任

2.直接下級：值班長、2*1500T各崗位操作工、電氣儀表工、修理工

3.職責(zé)

3.1遵守公司及車間各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行有關(guān)《番茄/果業(yè)質(zhì)量和非轉(zhuǎn)基因管理體系文件》、《公司食品安好管理體系》、《公司5S管理手段》文件及相關(guān)法律、法規(guī)。

3.2輔助車間主任對車間日常工作舉行管理，輔助主任抓好生產(chǎn)，做到安好、文明生產(chǎn)。

3.3輔助主任做好對相關(guān)方相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)外部信息和本部門信息的交流和傳達(dá)工作，并對本公司的各項制度、規(guī)定及環(huán)境方針舉行宣傳。

3.4輔助主任做好各項指標(biāo)及費(fèi)用的分解工作。

3.5輔助車間主任對設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)和解體檢修工作舉行管理。

3.6輔助主任對發(fā)生的緊急處境舉行處理,并填寫《緊急處境處理報告書》。

3.7負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制車間設(shè)備解體籌劃、備品備件籌劃、設(shè)備檢修籌劃。

3.8負(fù)責(zé)工藝規(guī)程和技術(shù)模范的實施，確保本車間生產(chǎn)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.9輔助車間主任對不合格成品處置實施工作舉行管理,并對發(fā)生的不合格及各類事故填寫相關(guān)報告。

3.10負(fù)責(zé)對本部門各管理體系記錄使用處境舉行監(jiān)視及檢查。

3.11負(fù)責(zé)對本部門生產(chǎn)污水、固體廢棄物及消防安好等工作舉行監(jiān)視及檢查。

3.12正確使用辦公設(shè)施及設(shè)備,儉約紙張等辦公用品。

4.權(quán)限

4.1有權(quán)按車間籌劃組織實施車間生產(chǎn)。

4.2有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要對車間內(nèi)人員舉行調(diào)配。

4.3有權(quán)獲取各崗位相關(guān)的工藝數(shù)據(jù)。

4.4有權(quán)按制度對車間安好工作舉行檢查及考核。

4.5對記錄有檢查權(quán)。

4.6有權(quán)對車間本金舉行操縱。

5相互關(guān)系

5.1在車間生產(chǎn)組織和管理工作上向車間主任負(fù)責(zé)。

5.2在制度管理和考核方面按照本單位職能部門的管理。

物業(yè)經(jīng)理人：.pmceo.cOm

篇2：番茄制品車間副主任崗位職責(zé)權(quán)限

番茄制品車間副主任崗位職責(zé)權(quán)限

1.直接上級：

車間主任

2.直接下級：主任助理、值班長

3.職責(zé)

3.1遵守公司及車間各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行《番茄/果業(yè)質(zhì)量和非轉(zhuǎn)基因管理體系文件》、《公司食品安好管理體系》、《公司5S管理手段》文件及相關(guān)法律、法規(guī)。

3.2負(fù)責(zé)車間周清周高、《番茄/果業(yè)質(zhì)量和非轉(zhuǎn)基因管理體系文件》、《公司食品安好管理體系管理體系》、《公司5S管理手段》體系工作的監(jiān)視、檢查工作。

3.3輔助車間主任完成分公司下達(dá)的月度生產(chǎn)籌劃和年度生產(chǎn)籌劃。

3.4輔助主任做好對相關(guān)方相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)外部信息和本部門信息的交流和傳達(dá)工作，并對本公司的各項制度、規(guī)定及環(huán)境方針舉行宣傳。

3.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)期終止后一周內(nèi)對產(chǎn)品質(zhì)量舉行統(tǒng)計技術(shù)分析。

3.6負(fù)責(zé)對本部門各管理體系三級文件舉行修訂和完善。

3.7輔助車間主任做好車間內(nèi)部人、財、物、生產(chǎn)本金及各項費(fèi)用的管理。

3.8負(fù)責(zé)車間考勤工作的管理,并負(fù)責(zé)本部門員工績效考核工作的實施。

3.9負(fù)責(zé)車間各項考核工作的實施,并對人員月度考核結(jié)果舉行匯總及上報。

3.10輔助主任對車間各管理體系運(yùn)行處境舉行管理并監(jiān)控。

3.11輔助主任對本部門各類事故及緊急處境舉行處理。

3.12負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素的識別工作。

3.13正確使用本部門辦公設(shè)施及設(shè)備,儉約紙張等辦公用品。

3.14將生產(chǎn)期間前處理、蒸發(fā)、殺菌、灌裝崗位產(chǎn)生的電子數(shù)據(jù)舉行備份，并記錄保存，保存期限為三年。

4.權(quán)限

4.1對車間各項工作有考核權(quán)。

4.2對車間各體系運(yùn)行處境有檢查權(quán)。

4.3有權(quán)對生產(chǎn)本金舉行操縱。

4.4對車間值班長的選用有建議權(quán)。

5.相互關(guān)系

5.1在車間管理工作上向車間主任負(fù)責(zé)。

5.2在制度管理和考核方面按照本單位職能部門的管理。

篇3：番茄制品車間主任崗位職責(zé)權(quán)限

番茄制品車間主任崗位職責(zé)權(quán)限

1.直接上級：經(jīng)理

2.直接下級：副主任、主任助理、統(tǒng)計、值班長

3.職責(zé)

3.1在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立本車間的管理體系，貫徹執(zhí)行有關(guān)《番茄/果業(yè)質(zhì)量和非轉(zhuǎn)基因管理體系文件》、《公司食品安好管理體系》、《公司5S管理手段》文件及相關(guān)法律、法規(guī)。

3.2執(zhí)行公司各項管理制度，抓好現(xiàn)場和安好管理，安好、文明生產(chǎn)。

3.3負(fù)責(zé)按時組織完成分公司月度生產(chǎn)籌劃和年度生產(chǎn)籌劃。

3.4負(fù)責(zé)對相關(guān)方宣傳本公司的各項制度、規(guī)定，并負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)外部信息和本部門信息的交流和傳達(dá)。

3.5負(fù)責(zé)車間人、財、物、生產(chǎn)本金及各項費(fèi)用管理和各項指標(biāo)的分解。

3.6合作行政辦做好員工各類培訓(xùn)實施的管理工作，加強(qiáng)班組創(chuàng)辦。

3.7負(fù)責(zé)車間各類事故及緊急處境的處理，及處理結(jié)果的上報。

3.8負(fù)責(zé)對不合格成品處置實施工作的管理。

3.9負(fù)責(zé)車間三級文件、月周度工作(籌劃)、各類報表、材料領(lǐng)用的審核、部門月度平衡計分卡、車間員工考核結(jié)果舉行審批。

3.10負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指令參數(shù)。

3.11負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)污水、固體廢棄物及消防安好等工作的管理。

3.12正確使用本部門辦公設(shè)施及設(shè)備，儉約紙張等辦公用品。

3.13負(fù)責(zé)本部門各體系運(yùn)行監(jiān)控，及校正與預(yù)防措施實施工作的管理。

3.14負(fù)責(zé)本部門各管理體系記錄的管理工作。

3.15負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素識別工作的管理。

3.16負(fù)責(zé)車間設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)和解體、檢修工作的管理。

3.17負(fù)責(zé)本部門宣傳、衛(wèi)生、安好(設(shè)備防凍、防盜、防火)工作的管理。

3.18負(fù)責(zé)對本部門員工績效考評工作的管理,并對直接下級舉行考核評價及溝通。

3.19兼職車間安好員，負(fù)責(zé)車間安好工作的監(jiān)視、檢查,并記錄。

4.權(quán)限

4.1有權(quán)按籌劃組織、實施車間生產(chǎn)。

4.2有權(quán)對本部門各管理體系報告、籌劃及記錄舉行審核。

4.3對車間的值班長有任命權(quán)。

4.4有權(quán)對車間內(nèi)部人員舉行適當(dāng)?shù)膷徫徽{(diào)整。

4.5有權(quán)按制度對車間員工獎金舉行調(diào)