鐵路運(yùn)輸車站安全工作計(jì)劃

第5頁(yè)共5頁(yè)鐵路運(yùn)輸車站安全工作計(jì)劃為進(jìn)?一步加強(qiáng)鐵?路運(yùn)輸安全?管理，構(gòu)建?安全生產(chǎn)長(zhǎng)?效機(jī)制，有?效預(yù)防各類?行車責(zé)任事?故的發(fā)生，?根據(jù)我處_?__年__?_號(hào)文《_?__做好鐵?運(yùn)處___?年安全生產(chǎn)?工作的意見?》之精神。?全力加強(qiáng)我?站的安全生?產(chǎn)管理，努?力為我處的?安全生產(chǎn)穩(wěn)?定、持續(xù)發(fā)?展做出努力?。根據(jù)上級(jí)?文件精神及?我站生產(chǎn)實(shí)?際，制定_?__年安全?工作計(jì)劃如?下：一、?指導(dǎo)思想?以《鐵運(yùn)處?___年安?全生產(chǎn)工作?意見》為指?導(dǎo)，堅(jiān)持“?安全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的方針，重?點(diǎn)落實(shí)隱患?排查閉環(huán)管?理方法，以?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?要求為基準(zhǔn)?，進(jìn)一步健?全制度，狠?抓現(xiàn)場(chǎng)管理?，確保我站?鐵路運(yùn)輸工?作安全有序?進(jìn)行。二?、工作目標(biāo)?(一)杜?絕一般D類?及以上事故?發(fā)生，力爭(zhēng)?持續(xù)保持全?年安全生產(chǎn)?無(wú)事故。?(二)保持?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?。(三)?加強(qiáng)站場(chǎng)管?理，消滅路?外傷亡責(zé)任?事故。(?四)努力實(shí)?現(xiàn)所管設(shè)備?狀態(tài)優(yōu)良率?___%，?確保安全運(yùn)?轉(zhuǎn)。三、?安全生產(chǎn)工?作計(jì)劃為?實(shí)現(xiàn)___?年的安全生?產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任?目標(biāo)，我站?將重點(diǎn)做好?以下幾方面?工作：(?一)加強(qiáng)職?工安全思想?教育當(dāng)前?我處生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)形勢(shì)困難?，運(yùn)量較低?，在此情況?之下，確保?鐵路運(yùn)輸生?產(chǎn)安全顯得?尤為重要，?容不得半點(diǎn)?差錯(cuò)。我站?將在職工大?會(huì)、交接班?、二五學(xué)習(xí)?等各種職工?會(huì)議上加強(qiáng)?職工的安全?思想教育，?提升安全生?產(chǎn)理念。從?查隱患、堵?漏洞、規(guī)章?制度的完善?與落實(shí)入手?，展開職工?安全生產(chǎn)責(zé)?任意識(shí)教育?。(二)?健全安全管?理制度，狠?抓制度落實(shí)?___年?，我站將著?重在接發(fā)列?車、調(diào)車作?業(yè)、車輛裝?載加固、道?岔清掃等方?面進(jìn)一步完?善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，特別是在?接發(fā)列車薄?弱環(huán)節(jié)、停?留車輛防溜?、監(jiān)裝監(jiān)卸?工作中細(xì)化?工作職責(zé)及?分工，實(shí)現(xiàn)?制度細(xì)化。?同時(shí)嚴(yán)格落?實(shí)“崗位描?述”“手指?口述”工作?法，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)的“?自控、互控?、他控”。?同時(shí)，強(qiáng)?化車站領(lǐng)導(dǎo)?及班組長(zhǎng)安?全工作職責(zé)?，每月仍繼?續(xù)堅(jiān)持由站?領(lǐng)導(dǎo)、各班?組長(zhǎng)及生產(chǎn)?骨干參加的?車站安全辦?公例會(huì)，認(rèn)?真對(duì)工作中?存在的問題?進(jìn)行分析討?論，擬定整?改辦法，并?落實(shí)整改責(zé)?任人，力爭(zhēng)?做到在車站?能力范圍內(nèi)?，整改問題?不過天，把?一線的問題?解決在一線?。落實(shí)汛期?“三防”冬?季“四防”?工作的各項(xiàng)?部署，與鐵?路運(yùn)輸生產(chǎn)?緊密結(jié)合，?實(shí)現(xiàn)車站行?車作業(yè)安全?。(三)?加強(qiáng)站場(chǎng)管?理為杜絕?站場(chǎng)內(nèi)路外?傷亡責(zé)任事?故的發(fā)生，?車站在實(shí)行?車站、班組?二級(jí)管理的?基礎(chǔ)上，完?善各崗位責(zé)?任區(qū)，加強(qiáng)?站場(chǎng)的綜合?治理與管理?，杜絕站場(chǎng)?內(nèi)閑雜人員?的逗留、掃?煤等現(xiàn)象。?站場(chǎng)作業(yè)期?間，車站領(lǐng)?導(dǎo)要嚴(yán)格帶?頭執(zhí)行好《?領(lǐng)導(dǎo)帶班跟?班制度》，?深入一線，?查隱患，重?落實(shí)，把事?故控制在苗?頭狀態(tài)。?在冬季，重?點(diǎn)要做好站?場(chǎng)道岔使用?注油及保養(yǎng)?的督促與落?實(shí)工作，保?證道岔設(shè)備?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，如發(fā)現(xiàn)天?氣不良提前?做好防護(hù)工?作，有問題?及時(shí)向車站?匯報(bào)、處理?。春、秋天?期間，在做?好雨季“三?防”工作的?同時(shí)按車站?的要求及時(shí)?清理站場(chǎng)雜?草和包干衛(wèi)?生。各班組?長(zhǎng)認(rèn)真做好?班組內(nèi)的管?理工作，落?實(shí)好處及車?站布置的各?項(xiàng)安全工作?部署，帶領(lǐng)?職工搞好安?全生產(chǎn)工作?。作業(yè)前后?___人員?加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)?重點(diǎn)地段及?部位的巡視?力度，杜絕?“三違”現(xiàn)?象，提高“?三多”認(rèn)識(shí)?，互相監(jiān)督?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)匯報(bào)處?理。(四?)加強(qiáng)職工?安全培訓(xùn)工?作在車站?職工安全培?訓(xùn)方面，將?繼續(xù)實(shí)行“?一班一題、?一周一案例?、每月一考?核”等學(xué)習(xí)?形式。緊密?結(jié)合《技規(guī)?》、《安規(guī)?》及我處頒?布實(shí)施的《?行車___?規(guī)則》、《?車站行車_?__細(xì)則》?等內(nèi)容，抓?住崗位作業(yè)?重點(diǎn)，進(jìn)行?針對(duì)性培訓(xùn)?學(xué)習(xí)。同時(shí)?，在職工培?訓(xùn)考核中，?嚴(yán)肅考試紀(jì)?律，依照處?績(jī)效工資分?配細(xì)則等規(guī)?定，使學(xué)習(xí)?成績(jī)與職工?工資掛鉤，?以此來(lái)提高?學(xué)習(xí)積極性?。另外，為?更好地把理?論知識(shí)與實(shí)?際操作聯(lián)系?起來(lái)，在_?__年，我?站將計(jì)劃每?季度___?一次由車站?值班員、信?號(hào)員、調(diào)車?組人員等重?要工種參加?的“崗位練?兵”和“技?術(shù)比武”活?動(dòng)，以此來(lái)?提高職工隊(duì)?伍整體業(yè)務(wù)?水平，從而?夯實(shí)車站安?全生產(chǎn)基礎(chǔ)?，增強(qiáng)職工?培訓(xùn)實(shí)效，?提高培訓(xùn)效?果。(五?)嚴(yán)格比照?標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作是?提升車站安?全生產(chǎn)水平?的重要措施?和有力保障?。在今年的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作中，我?站將嚴(yán)格依?照考核標(biāo)準(zhǔn)?，逐條逐項(xiàng)?落實(shí)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化要求。?在行車作?業(yè)方面，努?力杜絕習(xí)慣?性違章的出?現(xiàn)。特別是?車站調(diào)車作?業(yè)安全，一?方面在加強(qiáng)?調(diào)車人員業(yè)?務(wù)培訓(xùn)的同?時(shí)，也將在?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作?業(yè)安全監(jiān)督?，完善互控?制度，明確?相關(guān)互控責(zé)?任人職責(zé)，?確保調(diào)車作?業(yè)安全。二?是狠抓職工?“兩紀(jì)”，?對(duì)發(fā)現(xiàn)的“?三違”人員?將嚴(yán)格依照?規(guī)章制度進(jìn)?行處理，徹?底轉(zhuǎn)變一線?工作中的不?良風(fēng)氣。?在設(shè)備管理?方面，主要?在于道岔的?潤(rùn)滑保養(yǎng)，?始終保持道?岔轉(zhuǎn)動(dòng)靈活?。為此，將?在道岔分片?包干的基礎(chǔ)?上，繼續(xù)開?展道岔保養(yǎng)?質(zhì)量評(píng)比活?動(dòng)，逐步提?高評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)?，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?，以此來(lái)促?進(jìn)道岔保養(yǎng)?水平的不斷?提升，確保?道岔轉(zhuǎn)動(dòng)靈?活，保障行?車安全。?(六)加強(qiáng)?季節(jié)性安全?預(yù)防工作?冬季“四防?”工作中，?著力加強(qiáng)冬?季“四防”?工作的現(xiàn)場(chǎng)?教育，宣傳?防火、防凍?的危害與預(yù)?防知識(shí)，提?高職工的自?主保安意識(shí)?。同時(shí)對(duì)值?班場(chǎng)所及職?工宿舍等場(chǎng)?所的私拉亂?扯、私改電?路等現(xiàn)象，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)?肅處理。道?岔維護(hù)工作?方面，如遇?大雪或寒流?，相關(guān)作業(yè)?人員需第一?時(shí)間上路做?好道岔積雪?的清掃和處?理，防止道?岔上凍。?雨季“三防?”工作中，?重點(diǎn)做好“?三防”工作?的演練和巡?視檢查力度?，堅(jiān)持__?_小時(shí)值班?制，確保防?汛梯隊(duì)的通?迅___小?時(shí)暢通。如?發(fā)現(xiàn)影響行?車的問題及?時(shí)向處“三?防”領(lǐng)導(dǎo)小?組回報(bào)(時(shí)?間、地點(diǎn)、?詳情)。?(七)加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)巡視檢?查力度車?站領(lǐng)導(dǎo)及安?全組成員不?定時(shí)對(duì)各裝?車點(diǎn)工作進(jìn)?行安全檢查?與巡視，在?站場(chǎng)裝車與?作業(yè)期間，?站領(lǐng)導(dǎo)要深?入現(xiàn)場(chǎng)工作?督促指導(dǎo)。?在巡視中間?發(fā)現(xiàn)問題將?按車站有關(guān)?規(guī)章制度進(jìn)?行嚴(yán)肅處理?。針對(duì)我?站作業(yè)點(diǎn)分?散，人員不?集中不易管?理這個(gè)現(xiàn)狀?，車站領(lǐng)導(dǎo)?將進(jìn)一步嚴(yán)?格執(zhí)行崗位?安全職責(zé)，?對(duì)日常安全?管理進(jìn)行分?片包干，成?立以站長(zhǎng)、?支部書記、?副站長(zhǎng)為組?長(zhǎng)的安全管?理檢查小組?，依據(jù)各項(xiàng)?規(guī)章制度及?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作要求，?深入班組，?深入崗位，?不定時(shí)到平?陌、大平、?王樓站場(chǎng)進(jìn)?行安全檢查?巡視，對(duì)發(fā)?現(xiàn)的安全隱?患，及時(shí)制?定整改措施?，落實(shí)責(zé)任?人，督促其?定時(shí)完成整?改。若發(fā)現(xiàn)?有“三違”?現(xiàn)象的，