群體商住樓工程安全管理措施

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生命至上、安好為天。安好責任重于泰山。抓好安好生產(chǎn)工作，完善安好生產(chǎn)責任制，落實制度，落實責任，將安好生產(chǎn)責任制落實到人。做到思想熟悉到位、工作措施到位、宣傳教導(dǎo)到位、安好檢查到位、監(jiān)視管理到位、機構(gòu)隊伍到位、領(lǐng)導(dǎo)干部到位。

一、組織機構(gòu)及崗位職責成立由工程經(jīng)理部為首,各分包安好生產(chǎn)負責人加入的安好生產(chǎn)例會，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安好生產(chǎn)管理工作。安好管理組織機構(gòu)詳見附圖-18。

按照作業(yè)人員處境成立10人的現(xiàn)場"安好糾察隊"，"安好糾察隊"隊員每人佩戴投標人工程經(jīng)理部統(tǒng)一印制的"安好糾察"臂章，開展日常安好生產(chǎn)檢查工作。工程經(jīng)理部主要負責人與各分包主要負責人簽訂安好生產(chǎn)責任狀,分包主要負責人再與工程施工負責人簽訂安好生產(chǎn)責任狀,使安好生產(chǎn)工作責任到人,層層負責。按照本工程管理人員規(guī)模，擬指定以工程經(jīng)理為主，工程總工程師為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安好員為主要監(jiān)視者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安好生產(chǎn)責任制。各自的概括職責如下：

工程經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的安好措施、安好生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安好；工程副經(jīng)理：直接對安好生產(chǎn)負責，促使、安置各項安好工作，并隨時檢查；工程總工程師：制定工程安好技術(shù)措施和分項安好方案，促使安好措施落實，解決施工過程中擔心全的技術(shù)問題；

安好總監(jiān)：促使施工全過程的安好生產(chǎn)，校正違章，合作有關(guān)部門擯棄施工擔心全因素，安置工程內(nèi)安好活動及安好教導(dǎo)的開展；監(jiān)視勞防用品的發(fā)放和使用；

機電負責人：保證所使用的各類機械的安好使用，監(jiān)視機械操作人員遵章操作，并對用電機械舉行安好檢查；

勞資負責人：保證進場施工人員的安好技術(shù)素質(zhì)，操縱加班加點，保證勞逸結(jié)合；消防負責人：保證防火設(shè)備的齊全、合格，殲滅火災(zāi)隱患，對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證，組織建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作；

施工工長：負責上級安置的安好工作的實施，舉行施工前安好交底工作，監(jiān)視并參與班組的安好學習；

醫(yī)務(wù)人員：實時診治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性安好事故，采取確定的應(yīng)急措施；

其它部門：財務(wù)部門保證用于安好生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤、行政部門保證工人的根本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)購買合格的用于安好生產(chǎn)及勞防的材料和產(chǎn)品。

二、工作制度每星期召開一次工作例會，總結(jié)前一階段的安好生產(chǎn)處境，布置下一階段的安好生產(chǎn)工作。

各分包在組織施工中，務(wù)必保證有本單位施工人員施工作業(yè)就務(wù)必有勞務(wù)隊伍領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。

嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安好生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中察覺問題應(yīng)實時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施,否那么任何人不得擅自更改方案和措施。

建立并執(zhí)行安好生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工工程務(wù)必有書面安好技術(shù)交底，安好技術(shù)交底務(wù)必具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。

建立并執(zhí)行班前安好生產(chǎn)講話制度。建立并執(zhí)行安好生產(chǎn)檢查制度。由投標人工程經(jīng)理部每半月組織一次由各分包安好生產(chǎn)負責人加入的聯(lián)合檢查，按照檢查處境按"施工現(xiàn)場檢查記錄表"評比打分,對檢查中所察覺的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出"隱患問題通知單"，各分包在收到"隱患問題通知單"后,應(yīng)按照概括處境,定時間、定人、定措施予以解決,投標人工程經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)視落實問題的解決處境。若察覺重大擔心全隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題擯棄，并經(jīng)檢查組批準后面可施工。

建立機械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。

凡從事2米以上無法采用穩(wěn)當防護設(shè)施高處作業(yè)人員務(wù)必系安好帶。安好帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止搖擺碰撞,制止意外事故發(fā)生。

加入現(xiàn)場施工的全體電工、信號工、翻斗車司機，務(wù)必是自有職工。加入現(xiàn)場施工的全體特殊工種人員務(wù)必持證上崗。

三、行為操縱進入施工現(xiàn)場的人員務(wù)必按規(guī)定戴安好帽，并系下頜帶。戴安好帽不系下頜帶同違章。

手工或用簡樸工具搬運的安好要求：手工搬運是對比繁重的體力勞動,假設(shè)彼此合作不好、工具使用不當,也輕易造成工傷事故。常用的手工搬運及其安好要求一般是這樣的：肩扛。其重量以不超過本人體重為宜。最好有人搭肩,搭肩應(yīng)稍下蹲,待重物到肩后,直腰起立,不能彎腰,以防扭傷腰部。肩抬兩人以上抬運重物時,務(wù)必同一順肩。換肩時重物須放下。多人抬運時,務(wù)必有一人喊號,以求步調(diào)一致。使用撬杠?？砂凑崭爬ㄌ幘巢捎瞄L短大小不同的撬杠。長的為1.6m,短的為0.5m。操作時,撬杠應(yīng)放在身體一側(cè),兩腿叉開,兩手用力。不準站在或騎在撬杠上面工作,也不準將撬杠放在肚子下,以防發(fā)生事故。使用滾杠。移動較為沉重的重物時,一般多采用滾杠,即在重物的下方,放入托板,在托板的下方放入滾杠。使用的滾杠須大小一致,長短適合,光滑筆直,沒有彎曲或壓扁的現(xiàn)象。一般滾杠直徑以60～70mm為宜,長度最好不超過托板兩側(cè)100～150mm。調(diào)正方向時,應(yīng)用錘擊,不得用手調(diào)。拿取滾杠時,四指伸進筒內(nèi),母指壓在上方,以防壓手。使用跳板。有時候手工裝卸時需要使用跳板。為此,在使用跳板時,應(yīng)留神以下事項：(1)務(wù)必使用厚度大于50mm的跳板,凡腐朽、扭紋、破碎的跳板,均不得使用。單行跳板,其寬度不得小于0.6m。雙行跳板,其寬度不得小于1.2m。跳板坡度不得大于1∶3。凡超過5m長的跳板,下部應(yīng)設(shè)支撐。跳板兩頭應(yīng)包扎鐵箍,以防裂開。

四、勞務(wù)用工管理

對現(xiàn)場全體勞務(wù)用工，務(wù)必采納建筑施工安好生產(chǎn)教導(dǎo)，總學時24學時，經(jīng)考試合格后面可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安好生產(chǎn)教導(dǎo)或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。安好生產(chǎn)教導(dǎo)的主要內(nèi)容有：

安好生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度；安好生產(chǎn)的重要意義和必要性；建筑安裝工程施工中安好生產(chǎn)的特點；工程施工現(xiàn)場安好生產(chǎn)管理制度、規(guī)定。

建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故的操縱預(yù)防措施；建筑施工中常用的有毒、有害化學材料的用途和預(yù)防中毒的學識；學習本工種的安好操作規(guī)程和一般安好生產(chǎn)學識。

特種作業(yè)人員，務(wù)必持有××市特種作業(yè)操作證，方準從事特種作業(yè)。用工手續(xù)務(wù)必齊全有效，嚴禁私招亂雇。

在向班組下達生產(chǎn)任務(wù)的時候，務(wù)必向全體作業(yè)人員舉行細致的書面安好技術(shù)交底并講解，凡沒有安好技術(shù)交底或未