星摩爾職業(yè)健康安全管理方案g

PAGE星摩爾購物廣場項(xiàng)目部職業(yè)健康安全管理方案發(fā)放號(hào)：編號(hào)：編制：審核：審批：中國建筑第八工程局有限公司2009中國建筑第八工程局有限公司管理方案CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONCORPORATIONLTD.目錄TOC\o"1-1"\h\z第一章 項(xiàng)目概述、目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu) 1第二章職業(yè)健康安全管理方案規(guī)定職業(yè)健康安全職責(zé)、權(quán)限 2第三章職業(yè)健康安全危害因素識(shí)別及評(píng)價(jià) 12第四章實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)的保障措施 16第五章職業(yè)健康安全各項(xiàng)資源配置 19第六章應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 22第七章事故、事件與不符合控制 24第八章信息交流的安排 25第九章職業(yè)健康安全監(jiān)測記錄 26中國建筑第八工程有限公司管理方案CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONCORPORATIONLTD.共26頁第26頁編制依據(jù)：本方案依據(jù)國家、地方相關(guān)的法律法規(guī)；GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》、JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)編制，適用于整個(gè)工程施工全過程的職業(yè)健康安全管理。項(xiàng)目概述、目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)工程概述：沈陽星摩爾購物廣場工程項(xiàng)目位于沈陽市鐵西區(qū)，西臨景星街、南臨北二路，東側(cè)與宜家家居購物廣場銜接。本工程建筑功能整體劃分為購物中心和辦公樓兩部分，購物中心地下一層，地上三層，局部四層，建筑高度23.65m，辦公樓地下一層，地上23層，建筑高度100m，總建筑面積330145m2。工程邊坡采用護(hù)坡樁支護(hù)，場地西側(cè)與南側(cè)各有一個(gè)施工坡道。該工程占地面積大、現(xiàn)場使用大型機(jī)械多、施工隊(duì)伍多，施工人員眾多容易發(fā)生安全事故。本工程職業(yè)健康安全目標(biāo):1．杜絕重傷以上安全事故的發(fā)生，輕傷事故在2‰以下。2．確?，F(xiàn)場員工的身體健康。3．保持職業(yè)健康安全管理體系在整個(gè)施工過程中有效運(yùn)行。4．維護(hù)員工職業(yè)健康安全，杜絕機(jī)械傷人、高空墜落、墜落物傷人、觸電事故、火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄露、食物中毒等任何形式的安全事故、事件發(fā)生。第二章職業(yè)健康安全管理方案規(guī)定職業(yè)健康安全職責(zé)、權(quán)限中國建筑第八工程局有限公司管理方案CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONCORPORATIONLTD.1、項(xiàng)目管理人員職業(yè)健康安全管理職責(zé)1.1、項(xiàng)目經(jīng)理:張賀濤項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理:金長俊序號(hào)職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文件1根據(jù)項(xiàng)目管理人員的配備情況，明確相關(guān)人員的職業(yè)健康安全職責(zé)和權(quán)限。管理職責(zé)和權(quán)限人力資源管理程序2組織施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理的策劃，審批職業(yè)健康安全管理方案。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊管理方案控制程序3審批項(xiàng)目受控文件清單。文件控制程序4建立交流渠道，保證職業(yè)健康安全管理體系的有效性進(jìn)行、保證內(nèi)部溝通和外部交流。（如生產(chǎn)例會(huì)）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊溝通、協(xié)商與交流程序5組織搞好施工現(xiàn)場安全管理，滿足職業(yè)健康安全法律法規(guī)的要求及項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理策劃的安排。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊法律法規(guī)及其他要求管理程序6審批項(xiàng)目編制的職業(yè)健康安全不符合處置方案。不符合控制程序7組織職業(yè)健康安全信息分析。糾正和預(yù)防措施程序1.2、項(xiàng)目副經(jīng)理:李景山、張學(xué)良、吳成序號(hào)職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文件1制定項(xiàng)目的職業(yè)健康安全目標(biāo)并分解落實(shí)。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊2協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目管理人員的配備情況，明確相關(guān)人員的職業(yè)健康安全職責(zé)和權(quán)限。管理職責(zé)和權(quán)限3協(xié)助施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理的策劃，協(xié)助編制職業(yè)健康安全管理方案。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊4協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理建立適當(dāng)?shù)淖√幗涣髑?，?duì)職業(yè)健康安全管理體系的有效性進(jìn)行內(nèi)部溝通和外部交流。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊溝通、協(xié)商與交流程序5組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和職業(yè)健康安全管理體系文件及其他有關(guān)知識(shí)，滿足各項(xiàng)管理工作的需要。人力資源管理程序6負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理，負(fù)責(zé)人員、機(jī)械、物資等調(diào)動(dòng)的安全工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理策劃的安排。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊7組織實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊8協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織職業(yè)健康安全信息分析，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目的糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施程序1.3、總工程師:甄少博序號(hào)職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文件1組織編制并審核職業(yè)健康安全管理方案。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊2負(fù)責(zé)安全技術(shù)文件的控制。文件控制程序3負(fù)責(zé)安全記錄的控制。記錄控制程序4組織實(shí)施本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全監(jiān)測和測量。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊監(jiān)視和測量程序5組織編制職業(yè)健康安全不符合處置方案并組織實(shí)施。不符合控制程序6審批安全技術(shù)交底。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊7負(fù)責(zé)辨識(shí)工程危險(xiǎn)源、明確工程重大危險(xiǎn)源。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊危險(xiǎn)源與環(huán)境因素管理程序1.4、項(xiàng)目安全總監(jiān):許福新項(xiàng)目安全部長張文序號(hào)職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文件1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理與監(jiān)督，實(shí)施職業(yè)健康安全監(jiān)測和測量。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊監(jiān)視和測量程序2負(fù)責(zé)監(jiān)督職業(yè)健康安全不符合的處置，對(duì)不能立即整改的事項(xiàng)下達(dá)整改通知單，并負(fù)責(zé)處置后的職業(yè)健康安全驗(yàn)收與評(píng)定。不符合控制程序3按分工做好記錄的控制。記錄控制程序4行使現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎(jiǎng)懲權(quán)。分包合同、管理制度5審核安全技術(shù)交底。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊6組織項(xiàng)目的職業(yè)健康安全教育。人力資源管理程序7負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)的識(shí)別、收集和提供。法律法規(guī)及其他要求管理程序8參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)。危險(xiǎn)源與環(huán)境因素管理程序9參與項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。管理方案控制程序運(yùn)行控制程序10負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)。應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序1.5、項(xiàng)目工程部部長、項(xiàng)目責(zé)任工程師序號(hào)職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文件1負(fù)責(zé)分管區(qū)域安全方案的編制，負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)安全內(nèi)容的落實(shí)。管理職責(zé)和權(quán)限2按分工做好相關(guān)記錄的控制。記錄控制程序3按分工實(shí)施施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全監(jiān)測和測量。監(jiān)測和測量程序4負(fù)責(zé)本專業(yè)職業(yè)健康安全不符合的處置。不符合控制程序5參與職業(yè)健康安全信息分析，協(xié)助總工程師制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施程序`6負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)交底。不符合控制程序7按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備和響應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序8負(fù)責(zé)分管專業(yè)現(xiàn)場的安全、文明施工管理。運(yùn)行控制程序溝通、協(xié)商與交流程序1.6項(xiàng)目安全員:王國春、楊偉、陳新宇序號(hào)職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文件1組織項(xiàng)目的安全生產(chǎn)教育，落實(shí)消防管理制度。管理職責(zé)和權(quán)限人力資源管理程序2按分工做好記錄的控制。記錄控制程序3負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)的識(shí)別、收集和提供。法律法規(guī)及其他要求管理程序4巡回進(jìn)行職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。監(jiān)視和測量程序不符合控制程序5及時(shí)溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)信息。溝通、協(xié)商與交流程序6負(fù)責(zé)安全日記的填寫。不符合控制程序7參與項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全大檢查。不符合控制程序8負(fù)責(zé)工人生活區(qū)的管理。不符合控制程序9負(fù)責(zé)項(xiàng)目及業(yè)主辦公區(qū)的衛(wèi)生管理。不符合控制程序1.7項(xiàng)目物資部長:韓明勇序號(hào)職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文件1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目易燃、易爆、化學(xué)品、油品等物資的控制。不符合控制程序2監(jiān)督檢查工程分包商自行采購物資的安全性能。不符合控制程序3按分工做好記錄的控制。記錄控制程序1.8項(xiàng)目試驗(yàn)員:段中偉序號(hào)職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文件1負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全設(shè)施的監(jiān)視和測量，并做好記錄。監(jiān)視和測量裝置控制程序2協(xié)助安全部實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)測和測量。不符合控制程序3按分工做好記錄的控制。記錄控制程序4監(jiān)督施工隊(duì)配備的安全物資的管理。1.9項(xiàng)目資料員序號(hào)職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文件1實(shí)施項(xiàng)目安全文件的文件控制、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有安全文件的報(bào)批、收發(fā)、標(biāo)識(shí)、記錄、更改等。文件控制程序2記錄安全會(huì)議內(nèi)容。記錄控制程序3整理、歸檔工程安全資料和地方法律法規(guī)、下載公司安全部下發(fā)的文件和通知。文件控制程序2.0勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長序號(hào)職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文件1負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場安全部下達(dá)的安全任務(wù)。安全方案2負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的整改通知單不符合控制程序3參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的管理。危險(xiǎn)源與環(huán)境因素管理程序4負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行三級(jí)教育安全教育。人力資源管理程序5負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)。應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序6負(fù)責(zé)收集勞務(wù)隊(duì)伍的人員名單、身份證、特種作業(yè)證。不符合控制程序2.1勞務(wù)隊(duì)專職安全員序號(hào)職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文件1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理與監(jiān)督，實(shí)施職業(yè)健康安全監(jiān)測和測量。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊監(jiān)視和測量程序2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目的職業(yè)健康安全教育。人力資源管理程序3協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部的收集相關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)。法律法規(guī)及其他要求管理程序4參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的管理。危險(xiǎn)源與環(huán)境因素管理程序5負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部下發(fā)的整改通知單、并及時(shí)整改、反饋。運(yùn)行控制程序6巡回進(jìn)行職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。監(jiān)視和測量程序不符合控制程序7負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)。應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序8負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍人員名單編制、身份證、特種作業(yè)人員證件收集。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊9負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍宿舍和食堂的管理。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊10參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全大檢查。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊2.1勞務(wù)隊(duì)兼職安全員序號(hào)職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文件1對(duì)所管轄工種的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督、管理責(zé)任。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊2監(jiān)督、檢查、督促班組長及工人認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令及安全技術(shù)措施。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊3發(fā)現(xiàn)并制止現(xiàn)場工人的違章指揮、違章操作或無證上崗等行為，必要時(shí)可令其停止作業(yè)。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目安全部。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊4參加項(xiàng)目組織的安全檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的要求時(shí)間監(jiān)督工長整改完畢。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊5督促所管轄工種每天的班前安全交底是否進(jìn)行。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊6對(duì)所管轄工種的作業(yè)環(huán)境與勞動(dòng)保護(hù)用品是否符合有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、所管轄工種是否正確配戴安全保護(hù)用品進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目安全部。人力資源管理程序職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊7及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)所管轄范圍內(nèi)人員變動(dòng)情況。人力資源管理程序8負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄工種所在工作區(qū)域的安全防護(hù)不得被隨意拆除，所管轄工種拆除安全防護(hù)時(shí)必須上報(bào)項(xiàng)目部，經(jīng)項(xiàng)目部同意并采取相應(yīng)措施后方可拆除，工作完成后必須及時(shí)恢復(fù)。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊9負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的工人生活情況。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊黑體字部分為主要職責(zé)，其余為一般職責(zé)。第三章職業(yè)健康安全危害因素識(shí)別及評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)分工1.1本工程由項(xiàng)目總工甄少博組織危險(xiǎn)源辨識(shí)，并編制危險(xiǎn)源及控制措施。1.2項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)將重大危害因素清單及時(shí)上報(bào)公司工程項(xiàng)目管理部，并隨時(shí)根據(jù)公司反饋的意見予以更新。1.3危險(xiǎn)源及控制措施詳見附件1.4重大危險(xiǎn)源及控制措施項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源：基坑坍塌、高處墜落、觸電事故、機(jī)械傷害、高壓電線、物體打擊、火災(zāi)事故。1.4.1、基坑坍塌：解決方案：進(jìn)行基坑變形檢測，并有相關(guān)記錄，對(duì)變形較大部位采取加固措施。1.4.2、高壓電線：解決方案：高壓線埋地，變壓器進(jìn)行訪護(hù)。1.4.3、機(jī)械傷害：1)大型機(jī)械(1）塔吊：塔吊在此階段吊運(yùn)材料時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)以下危險(xiǎn)情況a、吊物脫落，形成物體打擊事故。解決方案：編制塔吊管理規(guī)定，編制塔吊安全技術(shù)交底，在材料加工場搭設(shè)防護(hù)棚，在人員進(jìn)場路線搭設(shè)安全通道。b、多塔作業(yè)相互碰撞解決方案：編制多塔作業(yè)防碰撞措施。塔吊高度交錯(cuò)布置，相鄰塔吊高差6米，塔吊統(tǒng)一順時(shí)針旋轉(zhuǎn)吊物。c、塔吊傾覆解決方案：編制塔吊按裝方案，編制塔吊基礎(chǔ)方案。(2）地泵：a、可能出現(xiàn)針對(duì)混凝土人員的機(jī)械傷害。解決方案：對(duì)混凝土收料員進(jìn)行安全交底，在地泵明顯部位懸掛操作規(guī)程。b、此外還可能出現(xiàn)泵管爆管現(xiàn)象發(fā)生。解決方案，對(duì)泵管支撐加固體系進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)對(duì)崩管進(jìn)場前的厚度進(jìn)行檢測、對(duì)崩管使用時(shí)的厚度定期進(jìn)行檢測，在泵送期間嚴(yán)禁非操作人員靠近。(3）施工電梯：可能出現(xiàn)施工電梯冒頂、施工電梯門未關(guān)閉出現(xiàn)高處墜落。解決方案：對(duì)電梯進(jìn)場安裝前進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，定期對(duì)施工電梯使用狀態(tài)、限位進(jìn)行檢測，日常巡檢檢查電梯門關(guān)閉情況，定專人（暫定電梯司機(jī)）對(duì)電梯門開關(guān)進(jìn)行管理。在外用電梯地面的進(jìn)料口，搭設(shè)防護(hù)棚。建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長度3～6m，寬于出入通道兩側(cè)各1m的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)滿鋪不小于50mm厚的木板，非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。建筑物樓層進(jìn)料口必須裝設(shè)常閉型安全防護(hù)門，進(jìn)料口兩側(cè)裝設(shè)兩道防護(hù)欄桿，下設(shè)擋腳板，并用安全立網(wǎng)封閉。2)小型機(jī)械：進(jìn)場前驗(yàn)收，使用前進(jìn)行安全交底，在明顯部位懸掛操作規(guī)程牌。1.4.4、觸電事故。解決方案：1)編制臨時(shí)用電方案，嚴(yán)格按照臨時(shí)用電方案進(jìn)行施工。2)統(tǒng)一配備用電系統(tǒng)、購買合格電箱。3)供電系統(tǒng)做到“三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)”，施工機(jī)具嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”標(biāo)準(zhǔn)要求。1.4.5、火災(zāi)事故。解決方案：1)編制安全防火管理方案，嚴(yán)格按照方案實(shí)施。2)建立防火安全責(zé)任人制度。3)建立健全消防安全制度。4)確定防火要害部位。5)普及消防知識(shí)。組織應(yīng)急演練。6)配備滅火器材。7)消防工作的總結(jié)評(píng)比和獎(jiǎng)懲。1.4.6、高處墜落及物體打擊事故。1)樓層周邊：施工階段樓層周邊可能出現(xiàn)高處墜落事故解決方案：在各樓層周邊搭設(shè)外腳手架，項(xiàng)目部任命一名腳手架施工員對(duì)外腳手架搭設(shè)進(jìn)行管理、編制方案、組織搭設(shè)、組織驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)、會(huì)同安全部及工程部定期進(jìn)行檢查。建筑物樓層臨邊四周，無維護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)，必須設(shè)兩道防護(hù)欄桿，下設(shè)擋腳板，并用安全立網(wǎng)封閉，防護(hù)高度為1.2m。2)預(yù)留洞口、后澆帶：解決方案：參照《施工作業(yè)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》針對(duì)1.5m以下小洞口制作定型蓋板，邊長在1.5m以上的洞口，張掛安全平網(wǎng)并在四周設(shè)防護(hù)欄桿或按作業(yè)條件設(shè)計(jì)更合理的防護(hù)措施。3)樓梯口和梯段邊解決方案：樓梯口和梯段邊，必須安裝防護(hù)欄桿。兩樓梯段中間空隙大于150mm時(shí)應(yīng)做全封閉防護(hù)。4)電梯井口、管道井：在電梯井口容易出現(xiàn)高處墜落事故。解決方案：電梯井口除設(shè)置固定柵門外（門柵網(wǎng)格的間距不應(yīng)大于150mm），還應(yīng)在電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）設(shè)置一道平網(wǎng)，平網(wǎng)內(nèi)無雜物，網(wǎng)與井壁間隙不大于100mm。每四層搭設(shè)一道硬防護(hù)。中國建筑第八工程局有限公司管理方案CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONCORPORATIONLTD.第四章實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)的保障措施1、安全保證體系由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)、安全員、專業(yè)責(zé)任工程師、各勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長、勞務(wù)隊(duì)專職安全員、班組兼職安全員等管理人員組成安全保證體系。見下圖。2、安全管理措施2.1安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各責(zé)任工程師需親自在施工前進(jìn)行書面交底。2.2班前檢查制：各專業(yè)責(zé)任工程師必須督促與檢查各勞務(wù)隊(duì)伍、專業(yè)分公司，對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行檢查。外腳手架，大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不準(zhǔn)投入使用。2.3月安全活動(dòng)制：項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理部每月組織一次全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一月安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本月的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。2.4定期檢查與隱患整改制：項(xiàng)目經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定時(shí)間、定人員、定措施整改，并做好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。2.5實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制。2.6危急情況停工制。2.7持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。2.8認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，建立健全施工安全檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分段分部位做好安全檢查與防護(hù)，使之做到經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。2.9抓好項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。施工隊(duì)和各分包單位設(shè)專職與兼職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)是“三長二員”（模板、鋼筋、砼專業(yè)技術(shù)工程師，專職與兼職安全員），負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。2.10隊(duì)伍進(jìn)場及時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育，針對(duì)工程施工各階段特點(diǎn)，切實(shí)做好同步安全教育，提高職工整體安全意識(shí)。2.11加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。2.12堅(jiān)持“四不放過”制度。2.13堅(jiān)持施工前交底，工后講評(píng)活動(dòng)。2.14堅(jiān)持安全周、安全月活動(dòng)，堅(jiān)持定期檢查制度。2.15施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)語，危險(xiǎn)區(qū)設(shè)立安全警示標(biāo)志。2.16特殊工種堅(jiān)持持證上崗。2.17抓好高空作業(yè)防護(hù)，認(rèn)真使用“三寶”，加強(qiáng)對(duì)“四口”、“五臨邊”的設(shè)防。2.18抓好施工現(xiàn)場安全用電管理，嚴(yán)格按“三相五線制”、三級(jí)配電二級(jí)管理，執(zhí)行“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”，使用移動(dòng)電動(dòng)工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，采用36V安全電壓照明，使用施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型化、工具化。2.19腳手架搭設(shè)必須符合扣件式《鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，雙排落地式腳手架重點(diǎn)把好“連接、承重、檢查”三關(guān)，嚴(yán)禁在腳手架上堆放重物，并按規(guī)定用安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉，防止物體打擊。2.20施工期間，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入場內(nèi)，非本單位的參觀人員，要有專人陪同。2.21施工現(xiàn)場按總平面布置設(shè)置圍護(hù)，對(duì)外通道建崗設(shè)卡，保證現(xiàn)場安全。2.22做好防火工作，特別是進(jìn)入裝修階段，狠抓預(yù)防，消防用水隨樓層布置消防栓，并備有消防帶。2.23本工地為不吸煙工地，嚴(yán)禁在工地吸煙，違者罰款。2.24抓好大型機(jī)械的管理，堅(jiān)持“十不吊”。塔吊不準(zhǔn)帶病作業(yè)，起吊重物時(shí)不得拖吊和超載起吊，離地0.3m暫停起升，檢查安全穩(wěn)定后，定轉(zhuǎn)就位，防止機(jī)械傷害和觸電事故。中國建筑第八工程局有限公司管理方案CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONCORPORATIONLTD.第五章職業(yè)健康安全各項(xiàng)資源配置1、人力資源配置1.1、消防領(lǐng)導(dǎo)小組：1.2、緊急事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組：2、資金配置項(xiàng)目提?？钣糜趧趧?dòng)保護(hù)、安全專項(xiàng)資金以及防治流行性傳染病。3、物資資源配置3.1、勞保用品配置表隊(duì)別品名土建隊(duì)安裝隊(duì)安全帽安全部購買按人數(shù)每人配備1個(gè)安全部購買按人數(shù)每人配備1個(gè)安全帶施工隊(duì)購買按人數(shù)每人配備1條施工隊(duì)購買按人數(shù)每人配備1條安全網(wǎng)物資部購買按防護(hù)面積配備物資部購買按防護(hù)面積配備勞保手套施工隊(duì)購買施工隊(duì)購買水靴施工隊(duì)購買施工隊(duì)購買3.2、消防設(shè)備配置表隊(duì)別品名土建隊(duì)安裝隊(duì)備注滅火器200只40只其中包括生活區(qū)每隊(duì)配備8個(gè)滅火器消防栓4套2套消防水箱4只高壓水泵4臺(tái)中國建筑工程總公司專項(xiàng)方案CHINASTATECONSTRUCTIONENGRG.中國建筑第八工程局有限公司管理方案CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONCORPORATIONLTD.第六章應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)1、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點(diǎn)項(xiàng)目總工程師根據(jù)本工程的情況，組織識(shí)別和確定項(xiàng)目潛在的事故和緊急情況，本項(xiàng)目以下物質(zhì)或場所為應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點(diǎn)：1.1施工現(xiàn)場深基坑。1.2易燃易爆液（氣）體：油漆、稀料、氧氣、乙炔等。1.3可（易）燃物體：木材、建筑垃圾、保溫材料、防水材料、裝飾材料。1.4應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的作業(yè)點(diǎn)或場所：電氣焊作業(yè)點(diǎn)、木工棚、裝飾作業(yè)點(diǎn)、防水作業(yè)點(diǎn)、倉庫、油庫、配電室、食堂等。2、措施根據(jù)識(shí)別的應(yīng)急情況制定應(yīng)急準(zhǔn)備措施，這些措施包括：2.1防止發(fā)生事故采用的預(yù)防措施；2.2為可能發(fā)生事故的場所配備應(yīng)急器材；2.3規(guī)定事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理辦法；2.4建立相關(guān)信息的傳遞渠道，發(fā)生緊急情況及時(shí)報(bào)警,在大門附近及辦公室、門衛(wèi)室、工人區(qū)醒目位置懸掛緊急事故處理流程表，標(biāo)志要清晰，白底彩字。2.5人員和管理人員進(jìn)行崗位教育、消防知識(shí)教育、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)培訓(xùn)，根據(jù)施工生產(chǎn)情況，組織進(jìn)行必要的消防演習(xí)及其他響應(yīng)培訓(xùn)，定期（每月一次）檢查應(yīng)急準(zhǔn)備工作情況，并做好記錄。2.6發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)立即按“緊急事故處理流程”采取應(yīng)急措施，防止擴(kuò)散。2.7當(dāng)緊急事故威脅到人身安全時(shí)，必須首先確保人身安全，迅速組織人員脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場所，同時(shí)采用應(yīng)急措施，以盡可能減少對(duì)職業(yè)健康安全的影響。2.8緊急事故處理結(jié)束后，項(xiàng)目總工程師應(yīng)填寫應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后報(bào)公司職業(yè)健康安全主管部門。2.9項(xiàng)目總工程師應(yīng)召集項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行發(fā)生事故的原因，按《糾正和預(yù)防措施程序》的有關(guān)規(guī)定和實(shí)施措施，并跟蹤驗(yàn)證。緊急事故處理流程表緊急事故處理流程表發(fā)現(xiàn)后立即向項(xiàng)目安全總監(jiān)或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報(bào)告發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)后立即向項(xiàng)目安全總監(jiān)或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報(bào)告發(fā)現(xiàn)人中國建筑第八工程局有限公司管理方案CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONCORPORATIONLTD.應(yīng)急電話：火警——119；匪警——110；交通事故——122；急救——120項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理（金長?。╇娫捘堪踩偙O(jiān)（許福新）電話速作出判斷，下達(dá)應(yīng)急指令：同時(shí)以最快方式向公司主管部門報(bào)告，并根據(jù)情況和嚴(yán)重程度決定是否報(bào)警公司安全部項(xiàng)目安全總監(jiān)或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

第七章事故、事件與不符合控制應(yīng)急電話：火警——119；匪警——110；交通事故——122；急救——120項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理（金長?。╇娫捘堪踩偙O(jiān)（許福新）電話速作出判斷，下達(dá)應(yīng)急指令：同時(shí)以最快方式向公司主管部門報(bào)告，并根據(jù)情況和嚴(yán)重程度決定是否報(bào)警公司安全部項(xiàng)目安全總監(jiān)或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人1、施工現(xiàn)場不符合的控制1.1本施工現(xiàn)場不符合的控制由項(xiàng)目總工組織，職業(yè)健康安全管理員、各責(zé)任工程師共同參與實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施職業(yè)健康安全監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)不符合時(shí)，應(yīng)分析確定引起不符合的原因，能及時(shí)整改的應(yīng)監(jiān)督整改；不能及時(shí)整改的，應(yīng)下達(dá)書面整改通知單，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。當(dāng)不符合較嚴(yán)重時(shí)，由項(xiàng)目總工編制處置方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后組織實(shí)施。1.2上級(jí)和地方檢查發(fā)現(xiàn)的不符合，按