裝卸施工規(guī)則及合同內(nèi)容

裝卸管理規(guī)則一、裝卸隊概要團隊管理人員12人，經(jīng)理1人，財務(wù)1人，班長4人，電工1人，安全員3人，保管1人，廚師1人。門吊司機8人，橋吊司機6人，司索工67人。二、裝卸隊職責(zé)1、執(zhí)行物流基地裝卸工作的規(guī)章、制度、命令、辦法，認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，合理調(diào)配人員，提高裝卸效率和質(zhì)量。2,、組織裝卸職工的安全生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)考核評比，提高裝卸職工的裝卸能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、定期召開安全會、生產(chǎn)活動分析會，分析當(dāng)前生產(chǎn)過程存在的安全隱患，及時采取有效措施，防止各類責(zé)任事故發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時上報領(lǐng)導(dǎo)。4、搞好裝卸機械設(shè)備的定期檢查保養(yǎng)，保持機械的良好狀態(tài)。采用新技術(shù)，節(jié)能降耗，不斷提高裝卸作業(yè)的效率。5,、搞好財務(wù)制度，做好勞務(wù)統(tǒng)計，合理分配勞動工資，依法及時繳納稅金。6、負(fù)責(zé)辦理職工人身意外傷害保險、醫(yī)療保險及規(guī)定的福利待遇。三、設(shè)備管理和運用1、執(zhí)行上級的管理方針、條例和規(guī)章制度，搞好設(shè)備的保養(yǎng)工作，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，提高設(shè)備的工作效率。1四、設(shè)備的管理制度1、每月的后兩天（節(jié)假日向后順延），配和物流基地的領(lǐng)導(dǎo)，對門吊的起重機、走行線、滑觸線進行全面檢查。2、在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，登記造冊，安排整修，整修完畢后及時消號。3、在檢查各項工作中主管負(fù)責(zé)進行檢查、整改和落實。五、工作標(biāo)準(zhǔn)1、裝卸隊經(jīng)理負(fù)責(zé)裝卸隊全面管理工作，公司下達的全部生產(chǎn)任務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，抓好財務(wù)管理工作，降低生產(chǎn)成本。3、負(fù)責(zé)有關(guān)人員的調(diào)配，組織好安全生產(chǎn)。4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時工作。六、起重機的安全操作技術(shù)規(guī)程1、起重機司機有技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的操作證，方可獨立操作。2、起重機運行前，應(yīng)按規(guī)定交接檢查，檢查電壓表、電流表、控制器、制動器、限位開關(guān)、緊急開關(guān)、風(fēng)速儀、音響和照明裝置是否良好，試車檢查各項工作機構(gòu)空載運行是否正常。3、起重機負(fù)荷超過70%額定能力時，禁止同時兩種操作動作。4、起重機司機必須聽從信號人員的指揮操作，對發(fā)出的緊急停車信號，必須立即停車。5、起重機運行時，禁止人員上下，作業(yè)時吊起的貨物下禁止站人.26、多臺機械在一起操作時，安全距離保持兩米。7、未試吊不吊，重量不明不吊，斜拉不吊，貨物上有人不吊，吊索夾角大不吊，夜間照明不夠不吊等等。七、吊索具管理制度1、吊具：包括卷板夾、鋼板鉗、平衡梁等。2、索具：包括司索繩、專用索具（卡環(huán)，S型卡、U型卡、鋼板鉗、集裝鉤）等。3、各種吊索具的管理（1）吊索具的使用、管理、保養(yǎng)、檢查，必須落實到班組和個人。①吊索具的使用、嚴(yán)格按說明書的要求合理使用，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用。②吊索具的管理，按照門吊設(shè)備管理的辦法，管理吊索具。③吊索具的保養(yǎng)、檢查，有班組和包保人員同門吊設(shè)備同事保養(yǎng)，同時檢查。④吊索具采用定置管理制度。⑤各種專用吊索具的更換和報廢必須經(jīng)物資集團鑒定同意后，方準(zhǔn)執(zhí)行。八、特種設(shè)備技術(shù)資料管理1、特種設(shè)備技術(shù)資料管理內(nèi)容（1）特種設(shè)備技術(shù)資料：包括特種設(shè)備的出廠檢驗合格證、使用保養(yǎng)說明書、設(shè)計和制造圖紙、備件圖冊、設(shè)備大修任務(wù)書、更換零部件圖紙、設(shè)備安裝驗收單、設(shè)備潤滑圖表等。3（2）特種設(shè)備運用技術(shù)資料：包括特種設(shè)備履歷薄、機械運用記錄、運用報表、單機核算資料、工作記錄。（3）特種設(shè)備檢驗資料：包括特種設(shè)備注冊表、檢驗表。2、特種設(shè)備技術(shù)資料管理要求（1）技術(shù)資料要完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。（2）技術(shù)資料要妥善保管，避免損壞和丟失。（3）對不符合現(xiàn)狀或已失去保存價值的技術(shù)資料要定期做好鑒定工作，及時修改或按規(guī)定銷毀。（4）案卷要及時歸檔，定期檢查，造冊登記。（5）管理人員變動時，要逐項交接清楚。九、特種設(shè)備管理制度（一）、特種設(shè)備月度檢查制度1、每月最后兩天（遇節(jié)假日向后順延），由經(jīng)理、派班、安全員參加，對使用的特種機械設(shè)備進行全面檢查。2、在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，登記造冊，并安排班組整修，整修完畢后及時消號。3、在檢查各項工作中主管負(fù)責(zé)進行檢查、整改和落實。（二）、特種設(shè)備季度檢查評比制度每季末最后三天（遇節(jié)假日向后順延）邀請物流基地有關(guān)人員參加，經(jīng)理、派班、安全員負(fù)責(zé)，對所有特種機械設(shè)備進行全方位的檢查。4（三）、特種設(shè)備故障分析定責(zé)制度1、凡在外協(xié)單位參與排出的故障，并造成經(jīng)濟損失或影響生產(chǎn)的機械故障，都要召開分析會。2、根據(jù)《裝卸機械檢修技術(shù)規(guī)范》對故障進行分析，屬非正常損壞的，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)50%的經(jīng)濟損失。3、出現(xiàn)的臨時故障未造成經(jīng)濟損失，但屬操作人員自檢自修范圍的，而有班組自己班組排除的，要在交接本上記錄清楚。十、特種設(shè)備的運用及維護（一）、特種設(shè)備的交接班檢查制度1、接班操作人員每天晚7:00點名到現(xiàn)場與交班操作人員對口交班。2、接班中要檢查機械各部位（緊固、潤滑、絕緣及動力、音響、照明、制動、操縱、儀表顯示及安全裝置）的效能和整機是否完好。3、接班中，必須對裝卸機械的安全裝置、防風(fēng)制動裝置、起重限制器、風(fēng)速儀、限位開關(guān)等認(rèn)真檢查，并保持靈敏、有效。4、交接班操作人員要認(rèn)真填寫，以本人簽字有效。5、交接時，出現(xiàn)問題，由交接人員負(fù)責(zé)，并及時向值班員匯報。6、接班操作人員，對交接未提出異議，并簽字確認(rèn)，簽字后，發(fā)現(xiàn)問題，由接班人負(fù)責(zé)。（二）、特種設(shè)備保養(yǎng)特種設(shè)備的保養(yǎng)按《鐵路裝卸機械檢修技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。5（三）、特種設(shè)備檢驗制度特種設(shè)備檢驗有裝卸隊向物流基地匯報安排專人負(fù)責(zé)，按照特種設(shè)備條例及有效時間提前一個月向技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備檢驗中心申報。（四）、特種設(shè)備操作人員考核培訓(xùn)制度1、培訓(xùn)辦法（1）、年初制定技術(shù)培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格按照“每個職工每兩年有一次不少于10個工作日的培訓(xùn)機會’’的要求，向技術(shù)監(jiān)督局申報培訓(xùn)。（2）、各類操作人員每季度不少于3個工作日的業(yè)余時間培訓(xùn)，培訓(xùn)時間定于3、6、9、12月中旬，聘請有關(guān)安全教育人員聯(lián)合主講。2、培訓(xùn)內(nèi)容以《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《鐵路裝卸作業(yè)安全技術(shù)管理規(guī)則》《鐵路裝卸設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)程》《中華人民共和國鐵路部標(biāo)準(zhǔn)》和新規(guī)章，新技術(shù)、新設(shè)備等為主要內(nèi)容。3、操作人員考核各類操作人員考核按照實際操作水平，安全規(guī)章制度的執(zhí)行，設(shè)備保養(yǎng)維護質(zhì)量，理論培訓(xùn)考試成績，對各類操作人員進行全面考核，對連續(xù)2次不及格或考核最差的人員，裝卸隊要予以清退。十一、特種設(shè)備定期報檢制度1、特種設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行年度周期檢驗制度，定期檢驗向特種設(shè)備檢驗機構(gòu)申請實施。特種設(shè)備安全檢驗合格有效期屆滿前一個月向檢測機構(gòu)報清定期檢測，未定期檢驗或不合格的設(shè)備，不得繼續(xù)使用。62、特種設(shè)備檢測前準(zhǔn)備上一周期的檢驗報告，以及檢驗需要的相關(guān)資料，撤卸需要妨礙檢驗的部件或其他物品，將起重機械的主要受力部件、主要焊縫、嚴(yán)重腐蝕部位，以及檢驗人員指定部件清理干凈，需要登高進行檢驗（高固定平面3米以上）的部件，采取安全的登高措施，落實其他必要的安全措施和防護措施。十二、工作標(biāo)準(zhǔn)1、經(jīng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1、裝卸隊經(jīng)理負(fù)責(zé)裝卸隊的管理工作，公司下達的全部生產(chǎn)任務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，抓好財務(wù)管理工作，降低生產(chǎn)成本。3、負(fù)責(zé)有關(guān)人員的調(diào)配，組織好安全生產(chǎn)。4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時工作。2、派班員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)裝卸隊機械的管理、使用、維修工作、確保機械處于良好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)需要。2、負(fù)責(zé)裝卸隊機械設(shè)備的保養(yǎng)安排工作和生產(chǎn)管理3、負(fù)責(zé)組織機械設(shè)備的檢查、評比、驗收工作和新司機的培訓(xùn)。4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時工作。3、安全員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)裝卸隊安全生產(chǎn)、勞動保護等工作，檢查落實各項安全規(guī)章制度、妥善處理生產(chǎn)的各項生產(chǎn)中的各類問題。2、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時任務(wù)。74、會計員的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財務(wù)室職責(zé)范圍內(nèi)的各項組織管理工作。2、對生產(chǎn)經(jīng)營實行財務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守會計制度。3、組織季、年度財務(wù)決算，向經(jīng)理報告財務(wù)和經(jīng)營狀況。4、負(fù)責(zé)財會決算報表匯總工作，保證報表的及時準(zhǔn)確。5、妥善保管各類賬、證、表、文件資料。6、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時工作。5、出納員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1、按照會計員編制的收、付憑證，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、根據(jù)收、付憑證登記銀行現(xiàn)金出納帳，審核、計算和支付日常各種費用的報銷。3、組織發(fā)放職工、離職、休假及各種人員的工資、津貼和獎金。4、做好現(xiàn)金、各項憑證、印章、空白支票、收據(jù)、保險柜密碼，鑰匙的保管工作5、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時工作。6、起重工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1、遵守各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。2、正確使用工索具。3、負(fù)責(zé)起重作業(yè)時信號指揮作業(yè)。4、服從命令聽指揮。5、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時工作。87、電工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)各種電氣線路的檢修，接到檢修通知，必須20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。，2、搞好電工工具用品和分管設(shè)備的保管工作，堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，保證安全作業(yè)。3、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時工作。8、炊事員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)各類飲食品的生熟加工，搞好衛(wèi)生，減少損耗，保證質(zhì)量。2、根據(jù)用料計劃，按分工要求，做好餐料、備品的清領(lǐng)、驗收、檢斤、及檢質(zhì)工作，并妥善保管。3、負(fù)責(zé)容器、餐具使用、保管，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制度，搞好餐具消毒，環(huán)境衛(wèi)生。4、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時工作。十三、裝卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)裝卸作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)1、出工（1）裝卸值班員向班組長明確布置作業(yè)、任務(wù)、地點、時間要求及注意事項，班組長向工組傳達作業(yè)任務(wù)，并按要求出工。（2）根據(jù)作業(yè)需要出動機械，帶齊工具備品和安全防護用品。（3）著好工裝、整隊出發(fā)，遇有停留車輛應(yīng)繞行，并與車輛保持2米以上距離。禁止跳車、鉆車，禁止以車代步。92、作業(yè)前準(zhǔn)備（1）到達作業(yè)場地，配合貨運員檢查車輛、貨物、作業(yè)場所。（2）司機檢查機械，并作必要的動車實驗。、（3）班組長召集全組人員，聽取貨員布置作業(yè)，班組分工開始作業(yè)。（4）裝車前清掃貨車，卸車前清掃貨位。3、附屬作業(yè)（1）上下敞車頂部須使用梯子，篷布折疊整齊，露出路微和號碼。（2）開啟車門：棚車車門先用拉門繩拉開一個小縫，檢查貨物無塌落、車門無脫落危險時，一致用力拉開，敞車開上扇門兩人在車上解開鏈銷，呼喚應(yīng)答確認(rèn)車下無人時，以喊“放”為統(tǒng)一動作，同時放下。敞車開下扇門，車下人員打開門銷，拴好兩根拉門繩，抬起車門，車上兩人同時用力將車門拉起，用兩個車門卡或支門器支牢車門。車門的迎面禁止站人，敞車車門逐個開啟。特殊車門由貨運員指導(dǎo)開啟。（3）關(guān)閉車門：確認(rèn)棚車車門滑輪、導(dǎo)軌沒有損壞、出槽或異狀，以拉門繩關(guān)閉。敞門關(guān)閉下扇門時，必須做好呼喚應(yīng)答，確認(rèn)門下無人后再放下并銷牢。關(guān)上扇門時，車下人員拴好兩根拉門繩，抬起車門，車上兩人同時用力將車門拉起銷牢?？铡⒅爻ㄜ囍袀?cè)門、下側(cè)門，空、重棚車車門和下端滑輪及滑輪架在裝卸作業(yè)后均應(yīng)使用8號鍍鋅鐵線或車門進行捆綁加固。車門迎面禁止站人，敞車車門逐個關(guān)閉。特殊車門由貨運員指導(dǎo)開啟。10（二）整理作業(yè)整理：按照貨運員要求，整理剩余貨物和貨位集中清點、碼放或占蓋。整理貨運備品送至指定地點。清掃:清掃裝車后貨位和卸車后車輛，垃圾送至指定地點。貨車、貨位、線路的檢查極具檢查：司機輔助人員按分工檢查機械和工具設(shè)備。收攏防止指定地點。收工：指定有安全員撤除或移動防護信號，并向班組長匯報。班組長召集全組人員，了解作業(yè)后檢查情況，小結(jié)本次作業(yè)。貨運員對本次作業(yè)提出意見并確認(rèn)裝卸作業(yè)單。返回：整隊報數(shù)，帶工具備品，集體返回。機械按規(guī)定復(fù)位。（二）、長大笨重貨物對碼標(biāo)準(zhǔn)1、長大鋼材：順向碼放，分層隔墊，垛形整齊。2、鋼板：分層隔墊，垛形整齊。3、大型鋼管等裸體圓柱形貨物：騎縫臥放，擠緊碼嚴(yán)，兩側(cè)打掩。4、金屬薄板等貨物：上下對齊，整齊平穩(wěn)。5、水泥構(gòu)件（1）預(yù)制板：每層墊隔，上下對齊，碼放整齊。（2）電桿：順碼騎縫，每層墊隔，上下對齊，底層打掩，碼放整齊。116、機械設(shè)備：不擠不靠，排列整齊，便于清點，沒有滑木的要加墊。7、金屬卷板：平臥擠進碼嚴(yán)，重高崎縫，垂直線路碼放，兩側(cè)打掩。立碼排列整齊，縱橫成行，重高壓縫8、原木等貨物：理順不雜亂，集中垂直與線路堆碼，底部打掩，外形整齊，加固器材整理后集中在垛旁。9、自輪運轉(zhuǎn)的機械設(shè)備：排列整齊，機械頭部方向一致，穩(wěn)固防溜。（三）、機械作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)（門式起重機作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)）程序標(biāo)準(zhǔn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)說明事項程序項目內(nèi)容起重機司機一、準(zhǔn)備1、查看現(xiàn)場（1）查看貨件（1）查看作業(yè)貨件品類、數(shù)量和特殊要求。（1）了解作業(yè)貨件的品類和特殊要求。（1）由班組長決定執(zhí)行本次作業(yè)方案。12嚴(yán)禁代筆。5、交接時，發(fā)現(xiàn)的問題，由加班人員負(fù)責(zé)，并及時向值班員匯報。6、接班司機，對交接未提出異議，即簽字確認(rèn)。簽字后，在發(fā)現(xiàn)問題，由接班司機負(fù)責(zé)，較大問題及時向值班員、技術(shù)室匯報。（二）、設(shè)備日常保養(yǎng)1、日常保養(yǎng)以司機為主，司索工在組長的領(lǐng)導(dǎo)下按各自分工包保情況對其負(fù)責(zé)部位認(rèn)真進行保養(yǎng)。2、日常保養(yǎng)橋門式起重機日常保養(yǎng)內(nèi)容：清潔：清楚司機室內(nèi)外、電器設(shè)備箱柜內(nèi)外、電動機、減速器、電磁鐵、制動器、和金屬結(jié)構(gòu)的可擦拭部分（包括走臺、欄桿、扶梯等）的灰塵、油垢、雜物等。清理軌道潤滑：按潤滑表規(guī)定的部位和油脂進行潤滑。檢查鋼絲繩吊鉤、滑輪、卷筒聯(lián)軸器制動器23鏈傳動減速器防風(fēng)制動裝置傳動部位的規(guī)定螺栓各電氣開關(guān)、接觸器、控制器、電阻器和電器儀表照明、音響裝置；吊索、吊具；各安全裝置；十五、大風(fēng)雷雨天氣緊急預(yù)案遇有大風(fēng)、雷雨天氣，當(dāng)班值班經(jīng)理負(fù)責(zé)下達啟動緊急預(yù)案的命令，當(dāng)班值班員用對講機示警門吊司機，有關(guān)作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)接受命令。其他在崗干部職工整裝待命。預(yù)案一、大風(fēng)預(yù)案：門吊組全員上崗，由組長分工，對門吊實施緊急防風(fēng)措施：（1）大車實施緊急防風(fēng)制動，掛牢地秒，擰緊夾軌器。（2）小車應(yīng)停放在下風(fēng)頭門吊大梁的限位處。（3）六級以上大風(fēng)門吊主梁兩下禁止站人，并停止一切高空作業(yè)和檢修，人力作業(yè)人員停止作業(yè)，就近躲避風(fēng)雨。禁止在大樹、車輛、廣告牌、危房下躲雨。（4）門吊如在作業(yè)中突起大風(fēng)，要原地停車實施防風(fēng)措施，如吊鉤上有重物，可不托重物落地停放。預(yù)案二、雷電預(yù)案：（1）一切人員禁止登高，立即停止登高作業(yè)。（2）除照明外，一切電器拉閘斷電拔下電器插頭。（3）禁止使用手機或?qū)χv機進行布置和業(yè)務(wù)聯(lián)系24工作責(zé)任：（1）白班啟動預(yù)案。經(jīng)理傳達上級命令，下大指揮命令，值班員組織裝卸機械設(shè)備搶險工作。安全員組織其他搶險工作。（2）夜班由安全員接聽電話，傳達命令，值班經(jīng)理組織全員搶險。（3）值班經(jīng)理應(yīng)根據(jù)情況決定啟動預(yù)案一、預(yù)案二或同時啟動兩預(yù)案。（4）所有在崗人員必須聽從指揮。十六、裝卸違章違紀(jì)范圍及處罰標(biāo)準(zhǔn)凡違反A類違章條款的，第一次處以警告50元，第二次違反將處以開出物流園區(qū)處理。凡違反B類違章違紀(jì)條款的，第一次處以警告加罰款20元，第二次處以警告加罰款50元，第三次違反將于以開出物流園區(qū)處理。凡違反C類違章違紀(jì)條款的，每次將處以罰款20元并檢討。（1）A類1、違反裝卸安全20條卡死制度之一的；2、違反人身安全規(guī)定之一的；3、礦工、班中打架、斗毆或賭博的；4、關(guān)鍵作業(yè)不按規(guī)定盯崗的；5、違章安排未定職或考試不及格的人員頂崗作業(yè)的；6、使用計量裝置裝卸貨物超載的；7、未按規(guī)定對機械進行檢查或養(yǎng)護，發(fā)現(xiàn)故障影響裝卸車的；8、人員通過道口時，為堅持一慢二看三確認(rèn)斯通通過的；9各種起重機械違反規(guī)定拖拉貨車車輛的；2510、裝卸機械作業(yè)中損壞設(shè)備或設(shè)施未構(gòu)成事故的；11、其他性質(zhì)嚴(yán)重的；（2）B類1、不服從生產(chǎn)指揮的；2、學(xué)習(xí)司機在無正式司機監(jiān)督，擅自操縱機械的；3、在貨場內(nèi)吸煙或操作機械時吸煙、接手機的；4、當(dāng)班脫崗影響作業(yè)的；5、利用工作之便偷吃摸那運輸物資或索要貨主錢物、刁難貨主情節(jié)較輕而未構(gòu)成路風(fēng)事件的；6、開關(guān)車門未使用拉門繩及未執(zhí)行呼喚應(yīng)答制度的；7、起重作業(yè)未按規(guī)定佩戴安全帽；8、敞車作業(yè)未從車梯上下或從開啟的車門鉆上鉆下的；9、用手校正吊起0.5米以上貨件的；10、遇6級以上大風(fēng)時，未按規(guī)定停止高處作業(yè)，不落實機械防滑和防傾防措施的；11、未按規(guī)定裝載加固、捆綁篷布的；12、使用報廢索具或鋼絲繩編結(jié)長度不符合規(guī)定的；13、門吊司機以緊急開關(guān)代替停止按鈕或打反車進行制定的；14、裝卸機械作業(yè)完成為停放在固定地點，關(guān)門落鎖，鉤頭、卡軌器未恢復(fù)確認(rèn)狀態(tài)的；15、實用技術(shù)狀態(tài)不良機械設(shè)備的；2616、違反規(guī)定私拉亂扯電線的。17、檢修電器設(shè)備未掛警示牌的或帶電作業(yè)的；18、其他性質(zhì)嚴(yán)重的；（3）C類1、未按規(guī)定召開安全生產(chǎn)分析會的；2、遲到、早退、擅自離崗的；3、當(dāng)班打牌、下棋的；4、無故不參加學(xué)