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..頁(yè)腳.機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)圖標(biāo){項(xiàng)目名稱}產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí):Company-Project-RD-PRS當(dāng)前版本:X.Y作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)公開(kāi)信息機(jī)構(gòu)公開(kāi)信息版本歷史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注目錄TOC\o"1-3"\h\z0.文檔介紹 40.1文檔目的 40.2文檔范圍 40.3讀者對(duì)象 40.4參考文檔 40.5術(shù)語(yǔ)與縮寫解釋 41.產(chǎn)品介紹 52.產(chǎn)品面向的用戶群體 53.產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范 54.產(chǎn)品范圍 55.產(chǎn)品中的角色 56.產(chǎn)品的功能性需求 66.0功能性需求分類 66.mFeatureM 66.m.nFunctionM.N 67.產(chǎn)品的非功能性需求 77.1用戶界面需求 77.2軟硬件環(huán)境需求 77.3產(chǎn)品質(zhì)量需求 77.n其他需求 7附錄A:需求建模與分析報(bào)告 8A.1需求模型1 8A.n需求模型N 8附錄B:需求確認(rèn) 9
0.文檔介紹0.1文檔目的0.2文檔范圍0.3讀者對(duì)象0.4參考文檔提示:列出本文檔的所有參考文獻(xiàn)(可以是非正式出版物),格式如下:[標(biāo)識(shí)符]作者,文獻(xiàn)名稱,出版單位(或歸屬單位),日期例如:[SPP-PROC-PP]SEPG,需求開(kāi)發(fā)規(guī)范,機(jī)構(gòu)名稱,日期0.5術(shù)語(yǔ)與縮寫解釋縮寫、術(shù)語(yǔ)解釋…1.產(chǎn)品介紹提示:(1)說(shuō)明產(chǎn)品是什么,什么用途。(2)介紹產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)背景。2.產(chǎn)品面向的用戶群體提示:(1)描述本產(chǎn)品面向的用戶(客戶、最終用戶)的特征,(2)說(shuō)明本產(chǎn)品將給他們帶來(lái)什么好處?他們選擇本產(chǎn)品的可能性有多大?3.產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范提示:闡述本產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)遵循什么標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或業(yè)務(wù)規(guī)則(BusinessRules),違反標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或業(yè)務(wù)規(guī)則的產(chǎn)品通常不太可能被接受。4.產(chǎn)品范圍提示:闡述本產(chǎn)品“適用的領(lǐng)域”和“不適用的領(lǐng)域”,本產(chǎn)品“應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容”和“不包含的內(nèi)容”。說(shuō)清楚產(chǎn)品范圍的好處是:(1)有助于判斷什么是需求,什么不是需求;(2)可以將開(kāi)發(fā)精力集中在產(chǎn)品范圍之內(nèi),少干吃力不討好的事情;(3)有助于控制需求的變更。5.產(chǎn)品中的角色提示:闡述本產(chǎn)品的各種角色及其職責(zé)。各種角色的具體行為將在功能性需求中描述。角色名稱職責(zé)描述6.產(chǎn)品的功能性需求6.0功能性需求分類提示:將功能性需求先粗分再細(xì)分,下表中的FeatureA,FunctionA.1等符號(hào)應(yīng)當(dāng)被替換成有含義的名稱。功能類別子功能FeatureAFunctionA.1FunctionA.2…FeatureBFunctionB.1FunctionB.2……6.mFeatureM提示:此處寫一些承上啟下的文字。6.m.nFunctionM.N名稱、標(biāo)識(shí)符功能描述優(yōu)先級(jí)輸入操作序列輸出補(bǔ)充說(shuō)明……7.產(chǎn)品的非功能性需求7.1用戶界面需求需求名稱詳細(xì)要求…7.2軟硬件環(huán)境需求需求名稱詳細(xì)要求…7.3產(chǎn)品質(zhì)量需求主要質(zhì)量屬性詳細(xì)要求正確性健壯性可靠性性能,效率易用性清晰性安全性可擴(kuò)展性兼容性可移植性…7.n其他需求附錄A:需求建模與分析報(bào)告建議用RationalRose對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行建模與分析。A.1需求模型1A.n需求模型N附錄B:需求確認(rèn)提示:需求確認(rèn)規(guī)程請(qǐng)參見(jiàn)SPP-PROC-RM,主要分兩步:(1)需求評(píng)審,(2)需求承諾。對(duì)需求的評(píng)審應(yīng)當(dāng)采用“正式技術(shù)評(píng)審方式”,將產(chǎn)生一份“需求評(píng)審報(bào)告”,規(guī)程請(qǐng)參見(jiàn)SPP-PROC-TR。在獲取責(zé)任人(Stakeholders)對(duì)需求的承諾之前,該《產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書》必須先通過(guò)需求評(píng)審。需求評(píng)審報(bào)告摘要需求文檔輸入名稱,標(biāo)識(shí)符,版本,作者,完成日期,…需求評(píng)審報(bào)告輸入名稱,標(biāo)識(shí)符,評(píng)審日期,…評(píng)審結(jié)論[]工作成果合格,
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