品質(zhì)管理系統(tǒng)QC教育訓(xùn)練課件

TIPTOPGP教育訓(xùn)練品質(zhì)管理系統(tǒng)（QC）TIPTOP咨詢部讓ERP在中國(guó)普遍成功課程大綱讓ERP在中國(guó)普遍成功一.教育訓(xùn)練目的5Min二.系統(tǒng)功能及效益簡(jiǎn)介10Min三.縱覽品管系統(tǒng)架構(gòu)10Min四.品管基礎(chǔ)資料管理60Min五.日常業(yè)務(wù)流程管理60Min六.重要查詢和報(bào)表30Min課程大綱讓ERP在中國(guó)普遍成功一.教育訓(xùn)練目的5Min二.系統(tǒng)功能及效益簡(jiǎn)介10Min三.縱覽品管系統(tǒng)架構(gòu)10Min四.品管基礎(chǔ)資料管理60Min五.日常業(yè)務(wù)流程管理60Min六.重要查詢和報(bào)表30Min一、培訓(xùn)目的了解系統(tǒng)的效益及功能1了解信息收集及整理重點(diǎn)2了解系統(tǒng)與現(xiàn)行流程差異3了解系統(tǒng)例行作業(yè)程序4讓ERP在中國(guó)普遍成功課程大綱讓ERP在中國(guó)普遍成功一.教育訓(xùn)練目的5Min二.系統(tǒng)功能及效益簡(jiǎn)介10Min三.縱覽品管系統(tǒng)架構(gòu)10Min四.品管基礎(chǔ)資料管理60Min五.日常業(yè)務(wù)流程管理60Min六.重要查詢和報(bào)表30Min二、系統(tǒng)功能及效益簡(jiǎn)介讓ERP在中國(guó)普遍成功?

基本資料管理?

IQC管理?

FQC管理

?

PQC管理?

OQC管理?

倉(cāng)庫(kù)QC管理?

RunCardFQC管理?

RunCardPQC管理系統(tǒng)功能二、系統(tǒng)功能及效益簡(jiǎn)介讓ERP在中國(guó)普遍成功利用品管的抽樣理論，提供質(zhì)量歷史記錄，作為不良原因、料件、廠商分析的依據(jù)根據(jù)廠商進(jìn)貨質(zhì)量，檢驗(yàn)程度自動(dòng)按檢驗(yàn)規(guī)則由正常檢驗(yàn)到加嚴(yán)檢驗(yàn)或減量檢驗(yàn)124質(zhì)檢結(jié)果決定了允收和驗(yàn)退數(shù)量，進(jìn)而控制可入庫(kù)數(shù)量。針對(duì)急料可采用特采流程符合GB/T2828（MIL-STD-105D/E）標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也可以建立自己的企業(yè)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)3系統(tǒng)特色與效益課程大綱讓ERP在中國(guó)普遍成功一.教育訓(xùn)練目的5Min二.系統(tǒng)功能及效益簡(jiǎn)介10Min三.縱覽品管系統(tǒng)架構(gòu)10Min四.品管基礎(chǔ)資料管理60Min五.日常業(yè)務(wù)流程管理60Min六.重要查詢和報(bào)表30Min三、縱覽品管系統(tǒng)架構(gòu)課程大綱讓ERP在中國(guó)普遍成功一.教育訓(xùn)練目的5Min二.系統(tǒng)功能及效益簡(jiǎn)介10Min三.縱覽品管系統(tǒng)架構(gòu)10Min四.品管基礎(chǔ)資料管理60Min五.日常業(yè)務(wù)流程管理60Min六.重要查詢和報(bào)表30Min四、品管基基礎(chǔ)資料管管理一般檢驗(yàn)水水準(zhǔn)樣本代代碼資料維維護(hù)特殊檢驗(yàn)水水準(zhǔn)樣本代代碼資料維維護(hù)單次抽樣計(jì)計(jì)劃資料維維護(hù)C=0檢驗(yàn)水準(zhǔn)樣樣本代碼資資料維護(hù)1234樣本抽樣方法數(shù)據(jù)維護(hù)四、品管基基礎(chǔ)資料管管理四、品管基基礎(chǔ)資料管管理一般檢驗(yàn)水水準(zhǔn)樣本代代碼資料1送驗(yàn)批量，，在品檢概概念中已經(jīng)經(jīng)闡述檢驗(yàn)級(jí)數(shù)，，檢驗(yàn)程度度的級(jí)別，，共分為4個(gè)級(jí)別。按照樣本字字樣表設(shè)置置，根據(jù)送送驗(yàn)批量來來決定抽驗(yàn)驗(yàn)的數(shù)量。。在送驗(yàn)批批上，應(yīng)在在明顯處標(biāo)標(biāo)明樣本字字樣，以方方便檢驗(yàn)員員抽檢依據(jù)GB/T2828(MIL-STD-105E)表通常Ⅱ級(jí)單次抽樣樣計(jì)劃，抽抽檢分為正正常、加嚴(yán)嚴(yán)、減量三三種檢驗(yàn)等等級(jí)，這這里可以看看出每個(gè)樣樣本在三種種檢驗(yàn)等級(jí)級(jí)下需要抽抽檢的數(shù)量量正常、加嚴(yán)嚴(yán)和減量檢檢驗(yàn)正常、加嚴(yán)嚴(yán)和減量檢檢驗(yàn)檢驗(yàn)等級(jí)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換規(guī)則，，企業(yè)可以以根據(jù)自身身狀況自行行設(shè)置。若設(shè)置了“啟動(dòng)檢驗(yàn)程程度轉(zhuǎn)換規(guī)規(guī)則”，則在審核核IQC單時(shí)，系統(tǒng)統(tǒng)會(huì)自動(dòng)判判斷從該供供應(yīng)商采購(gòu)購(gòu)某料件的的歷史狀況況，并根據(jù)據(jù)轉(zhuǎn)換規(guī)則則自動(dòng)回寫寫料件供應(yīng)應(yīng)商檔的檢檢驗(yàn)程度。。正常、加嚴(yán)嚴(yán)和減量檢檢驗(yàn)減量正常加嚴(yán)免驗(yàn)除名[]批合格[]批合格[]批合格連續(xù)[]批中有[]批退貨[]批退貨[]批退貨特殊檢驗(yàn)水水準(zhǔn)樣本代代碼資料2這是按照檢檢驗(yàn)水準(zhǔn)劃劃分時(shí)，特特殊檢驗(yàn)水水準(zhǔn)樣本代代碼的資料料內(nèi)容與一般般檢驗(yàn)水準(zhǔn)準(zhǔn)樣本代碼碼資料類似似，不再贅贅述單次抽樣計(jì)計(jì)劃資料維維護(hù)3按照檢驗(yàn)程程度劃分為為：正常檢檢驗(yàn)、加嚴(yán)嚴(yán)加嚴(yán)和減減量檢驗(yàn)可接受質(zhì)量量水平，一一般是企業(yè)業(yè)與供應(yīng)商商事先約定定好的設(shè)置每一個(gè)個(gè)AQL對(duì)應(yīng)的樣本本字號(hào)，當(dāng)當(dāng)AQL對(duì)應(yīng)多個(gè)樣樣本字號(hào)時(shí)時(shí)，以大的的樣本字號(hào)號(hào)為準(zhǔn)AQL對(duì)應(yīng)的調(diào)整整樣本字號(hào)號(hào)。當(dāng)有調(diào)調(diào)整樣本字字號(hào)時(shí)，按按照調(diào)整樣樣本字號(hào)對(duì)對(duì)應(yīng)的抽驗(yàn)驗(yàn)量抽驗(yàn)根據(jù)AQL和樣本字號(hào)號(hào)等信息查查找出本次次抽驗(yàn)的接接受數(shù)量和和拒絕數(shù)量量簡(jiǎn)單舉例示示意1、根據(jù)送檢批批量到“一一般檢驗(yàn)水水準(zhǔn)樣本代代碼”中查查詢到樣本本字號(hào)“J”，以及抽樣樣量2、根據(jù)樣本字號(hào)和和AQL到“單次抽樣計(jì)計(jì)劃資料”中查詢接受數(shù)量和和拒絕數(shù)量量3、可以看出，，本次檢驗(yàn)驗(yàn)抽檢80PCS，接受數(shù)量量=0，拒絕數(shù)量量=1即，當(dāng)出出現(xiàn)1個(gè)不合格品品時(shí)即判定定不合格C=0檢驗(yàn)水準(zhǔn)樣樣本代碼維維護(hù)4C=0檢驗(yàn)水準(zhǔn)樣樣本代碼維維護(hù)4送驗(yàn)批量可接受質(zhì)量量水平檢驗(yàn)級(jí)數(shù)，，檢驗(yàn)程度度的級(jí)別，，共分為4個(gè)級(jí)級(jí)別別。。抽樣樣數(shù)數(shù)四、、品品管管基基礎(chǔ)礎(chǔ)資資料料管管理理材料料類類型型檢檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目目AQL別設(shè)設(shè)置置料件件檢檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目目AQL別設(shè)設(shè)置置站別別檢檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目目AQL別設(shè)設(shè)置置料件件供供應(yīng)應(yīng)商商檢檢驗(yàn)驗(yàn)資資料料維維護(hù)護(hù)1234檢驗(yàn)水準(zhǔn)及項(xiàng)目設(shè)置檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)設(shè)置置1、按按照照材材料料類類型型根據(jù)據(jù)材材料料的的技技術(shù)術(shù)性性能能、、技技術(shù)術(shù)指指標(biāo)標(biāo)、、外外觀觀等等質(zhì)質(zhì)量量特特性性以以區(qū)區(qū)分分材材料料的的類類別別。。一一般般來來說說，，同同一一材材料料類類型型的的原原料料具具有有基基本本相相同同的的檢檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目目。。例如如：：電電子子零零件件類類、、塑塑膠膠類類、、五五金金類類、、包包材材類類等等2、按按照照料料件件同一一材材料料類類型型的的原原料料雖雖然然具具有有基基本本相相同同的的檢檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目目，，但但個(gè)個(gè)別別料料件件仍仍有有獨(dú)獨(dú)特特的的檢檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目目，，可可以以專專門門針針對(duì)對(duì)該該料料件件進(jìn)進(jìn)行行設(shè)設(shè)置置檢檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目目。。3、按按站站別別料料件件同一一料料件件在在經(jīng)經(jīng)過過不不同同加加工工工工序序時(shí)時(shí)存存在在特特殊殊的的檢檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目目，，可可以以專專門門針針對(duì)對(duì)該該料料件件在在各各站站別別分分別別進(jìn)進(jìn)行行設(shè)設(shè)置置檢檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目目。。材料料類類型型檢檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目目AQL設(shè)置置1針對(duì)對(duì)材材料料類類型型設(shè)設(shè)置置檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目目缺點(diǎn)點(diǎn)等等級(jí)級(jí)可接接受受質(zhì)質(zhì)量量水水平平檢驗(yàn)驗(yàn)方方式式分分為為兩兩種種，，1是MIL-STD-105D/E方法法；；2是C=0該項(xiàng)項(xiàng)檢檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目目的的正正常常測(cè)測(cè)試試值值范范圍圍，，若若測(cè)測(cè)試試值值小小于于下下限限或或者者超超過過上上限限，，則則表表明明該該項(xiàng)項(xiàng)檢檢驗(yàn)驗(yàn)不不合合格格此項(xiàng)是設(shè)設(shè)置在錄錄入質(zhì)檢檢單時(shí)是是否錄入入測(cè)驗(yàn)值值。詳見見后面的的參數(shù)設(shè)設(shè)置錄入測(cè)量量值參數(shù)數(shù)設(shè)置當(dāng)在品管管系統(tǒng)參參數(shù)中設(shè)設(shè)置勾選選“錄入明細(xì)細(xì)測(cè)量值值”并且在“材料類型型檢驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目AQL設(shè)置作業(yè)業(yè)”中勾選“測(cè)量值”時(shí)，在錄錄入質(zhì)檢檢單時(shí)需需要維護(hù)護(hù)明細(xì)測(cè)測(cè)量值，，否則不不能維護(hù)護(hù)明細(xì)測(cè)測(cè)量值。。料件檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目AQL設(shè)置2單身內(nèi)容容同材料料類型檢檢驗(yàn)項(xiàng)目目AQL設(shè)置，不不再贅述述針對(duì)料件件設(shè)置站別料件件檢驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目AQL設(shè)置3單身內(nèi)容容同材料料類型檢檢驗(yàn)項(xiàng)目目AQL設(shè)置，不不再贅述述針對(duì)站別別、料件件設(shè)置料件供應(yīng)應(yīng)商檢驗(yàn)驗(yàn)資料設(shè)設(shè)置4各廠商檢檢驗(yàn)資料料按照料件件設(shè)置各各供應(yīng)商商檢驗(yàn)資資料課程大大綱綱讓ERP在中國(guó)普普遍成功功一.教育訓(xùn)練練目的5Min二.系統(tǒng)功能能及效益益簡(jiǎn)介10Min三.縱覽品管管系統(tǒng)架架構(gòu)10Min四.品管基礎(chǔ)礎(chǔ)資料管管理60Min五.日常業(yè)務(wù)務(wù)流程管管理60Min六.重要查詢?cè)兒蛨?bào)表表30Min五、日常常業(yè)務(wù)流流程管理理IQC管理流程程FQC管理流程程PQC管理流程程123倉(cāng)庫(kù)QC管理流程程4OQC管理流程程5五、日常常業(yè)務(wù)流流程管理理IQC管理流程程FQC管理流程程PQC管理流程程123倉(cāng)庫(kù)QC管理流流程4OQC管理流流程5IQC管理流流程1參數(shù)設(shè)設(shè)置設(shè)置了了這個(gè)個(gè)參數(shù)數(shù)后將將啟用用IQC管理流流程IQC管理流流程1收貨作作業(yè)apmt110/apmt200IQC質(zhì)量記記錄維維護(hù)作作業(yè)aqct110采購(gòu)入入庫(kù)維護(hù)作作業(yè)apmt720/apmt730檢驗(yàn)否否合格否否noyesyes采購(gòu)驗(yàn)驗(yàn)退維護(hù)作作業(yè)apmt721/apmt731no收貨、、入庫(kù)庫(kù)、驗(yàn)驗(yàn)退已已在采采購(gòu)模模塊中中介紹紹，這這里不不再贅贅述本章圍圍繞IQC質(zhì)量記記錄維維護(hù)作作業(yè)介介紹IQC管理流流程1采購(gòu)收收貨的的物料料可以以根據(jù)據(jù)收貨貨單分分批送送檢送驗(yàn)相相關(guān)資資料檢驗(yàn)結(jié)結(jié)果檢驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目信信息審核通通過后后即可可入庫(kù)庫(kù)或驗(yàn)驗(yàn)退特采五、日日常業(yè)業(yè)務(wù)流流程管管理IQC管理流流程FQC管理流流程PQC管理流流程123倉(cāng)庫(kù)QC管理流流程4OQC管理流流程5FQC管理流流程2參數(shù)設(shè)設(shè)置勾選后后方將將啟用用FQC功能FQC管理流流程2生產(chǎn)完完工檢驗(yàn)否否FQC質(zhì)量維護(hù)作作業(yè)aqct410合格否否工單完完工入入庫(kù)維護(hù)作作業(yè)asft620noyesnoyes工單維維護(hù)asfi301工單及及完工工入庫(kù)庫(kù)已在在生產(chǎn)產(chǎn)模塊塊中介介紹，，這里里不再再贅述述本章圍圍繞FQC質(zhì)量記記錄維維護(hù)作作業(yè)介介紹FQC管理流流程2完工入入庫(kù)的的成品品可以以根據(jù)據(jù)工單單分批批送檢檢其他內(nèi)內(nèi)容同同IQC，不再再贅述述FQC管理流流程2根據(jù)RunCard送檢其他內(nèi)內(nèi)容同同IQC，不再再贅述述五、日日常業(yè)業(yè)務(wù)流流程管管理IQC管理流流程FQC管理流流程PQC管理流流程123倉(cāng)庫(kù)QC管理流流程4OQC管理流流程5PQC管理流流程3參數(shù)設(shè)設(shè)置勾選該該制程程將走走PQC流程PQC管理流流程3工單開開立Runcard否PQC質(zhì)量記記錄維維護(hù)aqct510檢驗(yàn)否否PQC檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告aqcr350檢驗(yàn)否否RuncardPQC質(zhì)量記記錄維維護(hù)aqct511返工流流程yesyes工單完完工入入庫(kù)流流程nono合格否否yes返工流流程no生產(chǎn)日日?qǐng)?bào)表表yesno合格否否yesno工藝及及RUNCARD已在工工藝模模塊中中介紹紹，這這里不不再贅贅述本章圍圍繞PQC質(zhì)量記記錄維維護(hù)作作業(yè)介介紹PQC管理流流程3根據(jù)報(bào)報(bào)工單單送檢檢其他內(nèi)內(nèi)容同同IQC，不再再贅述述五、日日常業(yè)業(yè)務(wù)流流程管管理IQC管理流流程FQC管理流流程PQC管理流程123倉(cāng)庫(kù)QC管理流程4OQC管理流程5倉(cāng)庫(kù)QC管理流程4QC管理流程4庫(kù)存異動(dòng)作作業(yè)檢驗(yàn)否倉(cāng)庫(kù)QC作業(yè)aqct700倉(cāng)庫(kù)QC申請(qǐng)單aqct710合格否倉(cāng)庫(kù)QC檢驗(yàn)報(bào)告aqcr360yes異動(dòng)作業(yè)過過帳noyesno來源一：庫(kù)庫(kù)存異動(dòng)時(shí)時(shí)以雜發(fā)單為例例，勾選“檢驗(yàn)”將走QC流程。來源二：倉(cāng)庫(kù)庫(kù)檢驗(yàn)申請(qǐng)時(shí)時(shí)QC管理流程4根據(jù)庫(kù)存異動(dòng)動(dòng)單據(jù)或倉(cāng)庫(kù)庫(kù)檢驗(yàn)申請(qǐng)單單送檢其他內(nèi)容同IQC，不再贅述五、日常業(yè)務(wù)務(wù)流程管理IQC管理流程FQC管理流程PQC管理流程123QC管理流程4OQC管理流程5OQC管理流程5OQC管理流程5料件客戶檢驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)維護(hù)作業(yè)業(yè)aqci150訂單維護(hù)axmt410出貨通知單維維護(hù)axmt610檢驗(yàn)?出貨單維護(hù)axmt620OQC質(zhì)量記錄維護(hù)作業(yè)aqct800NOYESOQC檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告aqcr300出貨單扣帳審審核axmt620出貨已在銷售售模塊中介紹紹，這里不再再贅述本章圍繞OQC質(zhì)量記錄維護(hù)護(hù)作業(yè)介紹參數(shù)設(shè)置針對(duì)成品銷售售給各個(gè)客戶戶分別設(shè)置是是否OQC，勾選“檢驗(yàn)”將走OQC流程。OQC管理流程5根據(jù)出貨通知知單或出貨單單送檢其他內(nèi)容同IQC，不再贅述課程大綱綱讓ERP在中國(guó)普遍成成功一.教育訓(xùn)練目的的5Min二.系統(tǒng)功能及效效益簡(jiǎn)介10Min三.縱覽品管系統(tǒng)統(tǒng)架構(gòu)10Min四.品管基礎(chǔ)資料料管理60Min五.日常業(yè)務(wù)流程程管理60Min六.重要查詢和報(bào)報(bào)表30Min六、重要查詢?cè)兒蛨?bào)表廠商質(zhì)量履歷歷查詢作業(yè)料件質(zhì)量履歷歷查詢作業(yè)料件質(zhì)量狀態(tài)態(tài)匯總查詢123廠商料件質(zhì)量量狀態(tài)查詢4IQC不良原因分析析（by廠商）5IQC不良原因分析析（by料件）6廠商質(zhì)量履歷歷查詢作業(yè)查看企業(yè)向該該廠商歷次采采購(gòu)的檢驗(yàn)狀狀況