實(shí)行S管理的意義

實(shí)行6S管理的意義？在生產(chǎn)區(qū)域?qū)嵭?S管理的意義：1、提高我們對(duì)規(guī)范化環(huán)境的理解；2、進(jìn)行不斷改進(jìn)；3、節(jié)約開(kāi)支地面占用－－－減少工作效率－－－提高用品供應(yīng)－－－成本下降6S6S：整理、整頓、清掃、清潔、

素養(yǎng)

+安全6S：SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUDE

+SAFTY

第1個(gè)S整理將有用的東西定出位置放置第5個(gè)S修養(yǎng)第4個(gè)S清潔第3個(gè)S清掃地點(diǎn)物品區(qū)分“必要”與“不必要”的東西形成制度,保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度將不需要的東西徹底清掃干凈第2個(gè)S整頓5S之間的關(guān)系1、整理定義：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。對(duì)象：主要在清理現(xiàn)場(chǎng)被占有而無(wú)效用的“空間”。目的：清除零亂根源，騰出“空間”，防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個(gè)清晰的工作場(chǎng)所。

整理凌亂的根源a)未及時(shí)舍棄無(wú)用的物品；b)未將物品分類(lèi)；c)未規(guī)定物品分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)；d)未規(guī)定放置區(qū)域、方法；e)未對(duì)各類(lèi)物品進(jìn)行正確標(biāo)識(shí)；f)不好的工作習(xí)慣；g)未定期整頓、清掃。整理實(shí)施的方法（1）1、深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展的目的，建立共同認(rèn)識(shí)a)確認(rèn)不需要的東西，多余的庫(kù)存會(huì)造成浪費(fèi)。b)向全體員工宣講，取得共識(shí)。c)下發(fā)整理的措施。d)規(guī)定整理要求。整理實(shí)施的方法（2）2、對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，點(diǎn)檢出那些東西是不需要和多余的具體檢查要求：a)辦公場(chǎng)地（包括現(xiàn)場(chǎng)辦公桌區(qū)域）檢查內(nèi)容：辦公室抽屜、文件柜的文件、書(shū)籍、檔案、圖表、辦公桌上的物品、測(cè)試品、樣品、公共欄、看板、墻上的標(biāo)語(yǔ)、月歷等；

整理實(shí)施的方法（2）2、對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，點(diǎn)檢出那些東西是不需要和多余的具體檢查要求：b)地面（物別注意內(nèi)部、死角）

檢查內(nèi)容：機(jī)器設(shè)備大型工模類(lèi)具，不良的半成品、材料、置放于各個(gè)角落的良品、不良品、半成品，油桶、油漆、溶劑、粘接劑，垃圾筒，紙屑、竹簽、小部件；整理實(shí)施的方法（2）2、對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，點(diǎn)檢出那些東西是不需要和多余的具體檢查要求：c)室外檢查內(nèi)容：堆在場(chǎng)外的生銹材料、料架、墊板上之未處理品、廢品、雜草、掃把、拖把、紙箱；d)工裝架上

檢查內(nèi)容：不用的工裝、損壞的工裝、其它非工裝之物品，破布、手套、酒精等消耗品、工裝（箱）是否合用；整理實(shí)施的方法（2）2、對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行全面檢查查，點(diǎn)檢出那些東東西是不需要要和多余的具具體檢查要求求：e)倉(cāng)庫(kù)檢查內(nèi)容：原材料、導(dǎo)料料、廢料、儲(chǔ)儲(chǔ)存架、柜、、箱子、標(biāo)識(shí)識(shí)牌、標(biāo)簽、、墊板；f)天花板檢查內(nèi)容：導(dǎo)線及配件、、蜘蛛網(wǎng)\塵網(wǎng)、單位部部門(mén)指示牌、、照明器具；；整理實(shí)施的方法（3）3、制定“需要””與“不需要要”標(biāo)準(zhǔn)：工作現(xiàn)場(chǎng)全面面盤(pán)點(diǎn)，就現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)物品逐一一確認(rèn)，判明明哪些是“要要”哪些是““不要的”。。根據(jù)上面的確確認(rèn)，訂出整整理“需要””與“不需要要”標(biāo)準(zhǔn)表，，員工根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)表實(shí)施“大大掃除”整理實(shí)施的方法（4）4、不需品的處理理：實(shí)施分類(lèi)：依依分類(lèi)的種類(lèi)類(lèi)，該報(bào)廢丟丟棄的一定要要丟掉，該集集中保存的由由專(zhuān)人保管。。不需要的物品/手套放在電柜上Unnecessarygoods/glovesontheelectricpanel.不需要的物品/廢紙，瓶子，手套放在電柜上Unnecessarygoods/wastepaper,barrel,glovesonthedesk.不需要的物品/瓶子放在電柜上Unnecessarything/bottleontheelectricpanel.Sort整理Isthereonlynecessarygoodskeepinginthescene?現(xiàn)場(chǎng)是否只保保留需要的物物品？現(xiàn)場(chǎng)只有需要的物品Thereisonlynecessarydoogsinthescene.Sort整理Isthereonlynecessarygoodskeepinginthescene?現(xiàn)場(chǎng)是否只保保留需要的物物品？這是不徹底的的6S,雖然桌面的物物品整齊擺放放,但是不經(jīng)常使使用的物品不不應(yīng)該放在桌桌子上!這才是徹底的的6S,不經(jīng)常使用的的物品堅(jiān)決清清除出工作現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)!2、整頓定義：把要用的東西西，按規(guī)定位位置擺放整齊齊，并做好標(biāo)標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理理。對(duì)象：主要在減少工工作場(chǎng)所任意意浪費(fèi)時(shí)間的的場(chǎng)所。目的：定置存放，實(shí)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便便取用。整頓不方便取用情情況舉例a)多種物品混放放，未分類(lèi)，，難以尋找；；b)物品存放未定定位，不知道道何處去找；；c)不知道物品的的名稱(chēng)，盲目目尋找；d)不知道物品的的標(biāo)識(shí)規(guī)則，，須查對(duì)；e)物品無(wú)標(biāo)識(shí)，，視而不見(jiàn)；；f)存放地太遠(yuǎn)，，存取費(fèi)時(shí)；；g)不知物品去向向，反復(fù)尋找找；h)存放不當(dāng)，難難以取用；i)無(wú)適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)運(yùn)工具，搬運(yùn)運(yùn)困難；j)無(wú)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，，取用了不適適用的物品等等。整頓實(shí)施的方法（1）整頓的主要對(duì)對(duì)象在“場(chǎng)所所”而工作場(chǎng)場(chǎng)所最大的時(shí)時(shí)間浪費(fèi)是在在“準(zhǔn)備工作作時(shí)間”，在在工作中“選選擇”和“尋尋找”花費(fèi)一一定的時(shí)間。。所以，要想想消除“選擇擇”和“尋找找”帶來(lái)的時(shí)時(shí)間浪費(fèi)必須須做到以下幾幾點(diǎn)：1、落實(shí)整頓工作作，根據(jù)“整整理”的重點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行。整頓實(shí)施的方法（2）2、決定放置場(chǎng)所所：a)經(jīng)整理所留下下的需要東西西，物品要定定位存放；b)依使用頻率，，來(lái)決定放置置場(chǎng)所和位置置；c)用標(biāo)志漆顏色色（建議黃色色）劃分通道道與作業(yè)區(qū)域域；d)不許堵塞通道道；e)限定高度堆高高；f)不合格品隔離離工作現(xiàn)場(chǎng)；；g)不明物撤離工工作現(xiàn)場(chǎng)；h)看板要置于顯顯目的地方，，且不妨礙現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的視線；；i)危險(xiǎn)物、有機(jī)機(jī)物、溶劑應(yīng)應(yīng)放在特定的的地方；j)無(wú)法避免將物物品放于定置置區(qū)域時(shí)，可可懸掛“暫放放”牌，并注注明理由時(shí)間間。整頓實(shí)施的方法（3）3、決定放置方法：a)置放的方法有有框架、箱柜柜、塑料籃、、袋子等方式式；b)在放置時(shí)，盡盡可能安排物物品的先進(jìn)先先出；c)盡量利用框架架，經(jīng)立體發(fā)發(fā)展，提高收收容率；d)同類(lèi)物品集中中放置；e)框架、箱柜內(nèi)內(nèi)部要明顯易易見(jiàn)；f)必要時(shí)設(shè)定標(biāo)標(biāo)識(shí)注明物品品“管理者””及“每日點(diǎn)點(diǎn)檢表”；g)清掃器具以懸懸掛方式放置置。整頓實(shí)施的方法（4）(5)4、定位的方法：a)標(biāo)志漆（寬7-10cm）；b)定位膠帶（寬寬7-10cm）。5、顏色定位a)不同物品之放放置，可用不不同顏色定位位，以示區(qū)分分，但全公司司范圍必須統(tǒng)統(tǒng)一。黃色：工作區(qū)區(qū)域，置放待待加工料件綠色：工作區(qū)區(qū)域，置放加加工完成品件件紅色：不合格格品區(qū)域藍(lán)色：待判定定、回收、暫暫放區(qū)整頓實(shí)施的方法（6）6、定位的形狀：a)全格法：依物物體形狀，用用線條框起來(lái)來(lái)b)直角法：只定定出物體關(guān)鍵鍵角落c)影繪法：依物物體外形，實(shí)實(shí)際滿(mǎn)者StoreAreaDivlding區(qū)域劃分Isthereclearmarkhasbeendrawnoutofthearea?Isthereanyareasstoregoodswhilewithoutaregulardrawing?區(qū)域有有沒(méi)有有明確確的劃劃分？？有無(wú)無(wú)存放放物品品而沒(méi)沒(méi)有劃劃分的的區(qū)域域？現(xiàn)場(chǎng)都有明確的區(qū)域劃分Thereisclearmarkhasbeendrawn.案例雖然有有規(guī)劃劃區(qū)域域,但但標(biāo)識(shí)識(shí)不清清楚,員工工沒(méi)有有把物物品嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行的的意識(shí)識(shí).現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)依依然混混亂.現(xiàn)場(chǎng)規(guī)規(guī)劃的的關(guān)鍵鍵:要把工工作區(qū)區(qū)域和和通道道規(guī)劃劃出來(lái)來(lái).進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)規(guī)劃的的關(guān)鍵鍵:通道及及工作作區(qū)域域規(guī)劃劃后,必須須確保保良好好的狀狀態(tài)被被保持持!區(qū)域劃劃分應(yīng)應(yīng)注意意的問(wèn)問(wèn)題利用KAIZEN的原理理,在在規(guī)劃劃區(qū)域域時(shí)要要注意意減少少浪費(fèi)費(fèi):縮小空空間減少搬搬運(yùn)距距離節(jié)約人人力GoodsStacking物品的的堆積積方法法Areathereanygoodsovertheyellowline,overthelimitheightandoverthelimitedquantity?物品有有沒(méi)有有壓線線？是是否超超高？？超量量？木架超高(超過(guò)1.8米)存放Thewoodshelvesareheighterthan1.8m-thelimitheight.架車(chē)壓線Thewaretruckwasovertheyellowline.木架超量存放Thewoodshelvesareovethelimitedquantity.PositionofGoods物品的的放置置所有物物品都都存放放在規(guī)規(guī)定的的位置置嗎？？Arethegoodsplacedintheproperlocation?鏡框不應(yīng)放在電柜的旁邊Theframeisnotplacedinaproperlocation.清潔工具沒(méi)有放在規(guī)定的位置Thecleaningtoolsarenotinaproperlocation.紙箱沒(méi)有放在規(guī)定的位置Thecartonsarenotinaproperlocation.PositionofGoods物品的的放置置所有物物品都都存放放在規(guī)規(guī)定的的位置置嗎？？Arethegoodsplacedintheproperlocation?清潔工具應(yīng)懸掛存放Thecleaningtoolsshouldbehungup.整頓做做得好好,物品容容易找找!目視管管理可可以大大大提提高工工作效效率!3、清掃定義：：將不需需要的的東西西清除除掉，，保持持工作作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)無(wú)垃垃圾，，無(wú)污污穢狀狀態(tài)。對(duì)象：主要在在消除除工作作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各處處所發(fā)發(fā)生的的“臟臟污””。目的：：a)保持工工作環(huán)環(huán)境的的整潔潔干凈凈；b)保持整整理、、整頓頓成果果；c)穩(wěn)定設(shè)設(shè)備、、設(shè)施施、環(huán)環(huán)境質(zhì)質(zhì)量、、提高高產(chǎn)品品或服服務(wù)質(zhì)質(zhì)量；；d)防止環(huán)環(huán)境污污染。。清掃實(shí)施的方法法（1）1、落實(shí)整整頓工工作，，根據(jù)據(jù)“整整理””的重重點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行a)規(guī)定例例行掃掃除時(shí)時(shí)間與與時(shí)段段，如如：b)每日5min5S；c)每周30min5S；d)每月60min5S；e)全員拿拿著掃掃把、、拖把把等依依規(guī)定定徹底底清掃掃；f)管理者者要親親自參參與清清掃，，以身身作則則；清掃實(shí)施的方法法（1）1、落實(shí)整整頓工工作，，根據(jù)據(jù)“整整理””的重重點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行g(shù))要清掃掃到很很細(xì)微微的地地方，，不要要只做做表面面工作作。洗凈地地面油油污；；清除機(jī)機(jī)械深深處的的端子子屑；；日光燈燈、燈燈罩或或內(nèi)壁壁之擦擦拭；；擦拭工工作臺(tái)臺(tái)、架架子之之上、、下部部位；；窗戶(hù)或或門(mén)下下護(hù)板板；桌子或或設(shè)備備底部部；衛(wèi)生間間之地地板與與壁面面等。。清掃實(shí)施的方法法（2）（3）（4）2、調(diào)查臟臟污的的來(lái)源源，徹徹底根根除。3、廢棄物物放置置的區(qū)區(qū)規(guī)劃劃、定定位。在室內(nèi)內(nèi)外規(guī)規(guī)劃與與定位位設(shè)置置垃圾圾桶或或垃圾圾箱4、廢棄物物的處處置不需要要之物物品作作廢品品處理理清除除掉。。清掃實(shí)施的方法法（5）5、建立清清掃準(zhǔn)準(zhǔn)則共共同執(zhí)執(zhí)行a)規(guī)定組組別或或個(gè)人人“清清掃責(zé)責(zé)任區(qū)區(qū)”并并公布布說(shuō)明明；b)責(zé)任區(qū)區(qū)域的的劃分分定期期進(jìn)行行輪流流更換換，以以示公公平；；c)建立““清掃掃準(zhǔn)則則”供供清掃掃人員員遵守守4、清潔定義：維持以上上整理、、整頓、、清掃后后的局面面，使工工作人員員覺(jué)得整整潔、衛(wèi)衛(wèi)生。對(duì)象：透過(guò)整潔潔美化的的工作區(qū)區(qū)與環(huán)境境，而產(chǎn)產(chǎn)生人們們的精力力充沛。目的：a)養(yǎng)成持久久有效的的清潔習(xí)習(xí)慣b)維持和鞏鞏固整理理、整頓頓、清掃掃的成果果。清潔實(shí)施的方法（（1）1、整理、整整頓、清清掃是““行為動(dòng)動(dòng)作”清清潔則是是“結(jié)果果”a)在工作現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)徹底底執(zhí)行整整理、整整頓、清清掃之后后，所呈呈現(xiàn)的狀狀態(tài)便是是“清潔潔”；b)清潔，在在清掃方方面呈現(xiàn)現(xiàn)“清凈凈整潔””，感覺(jué)覺(jué)上是““美化優(yōu)優(yōu)雅”，，在維持持前3S的效果同同時(shí)，通通過(guò)目視視化的措措施來(lái)進(jìn)進(jìn)行檢查查，使““異?！薄爆F(xiàn)象能能立刻消消除，使使工作現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)一直直保持在在正常狀狀態(tài)；c)清潔的維維持與工工作場(chǎng)地地環(huán)境之之新舊沒(méi)沒(méi)有關(guān)系系。d)一個(gè)按制制度規(guī)定定清掃的的場(chǎng)房設(shè)設(shè)施，除除了可使使員工感感覺(jué)干凈凈衛(wèi)生，，精力充充沛之外外，更可可以此提提高產(chǎn)品品質(zhì)量與與公司形形象。清潔實(shí)施的方法（（2）2、落實(shí)前3S執(zhí)行情況況a)撤底執(zhí)行行前3S各種動(dòng)作作；b)如果前3S實(shí)施半途途而中止止，則原原先設(shè)定定之劃線線標(biāo)示與與廢棄物物之盛桶桶，勢(shì)必必成為新新的污染染而造成成困擾；；c)主管要身身先士卒卒，主動(dòng)動(dòng)參與；；d)多利用標(biāo)標(biāo)語(yǔ)宣傳傳，維持持新鮮活活動(dòng)氣氛氛。清潔實(shí)施的方法（（3）3、設(shè)法養(yǎng)成成“整潔潔”的習(xí)習(xí)慣a)沒(méi)有“整整潔”的的習(xí)慣，，則地上上紙屑、、機(jī)器污污物就自自然地視視若無(wú)睹睹，不去去清掃擦擦拭；b)環(huán)境設(shè)備備，不去去清拭，，也就懶懶得去做做點(diǎn)檢；；c)懶得做點(diǎn)點(diǎn)檢“異異?！卑l(fā)發(fā)生了，，也無(wú)法法查覺(jué)，，當(dāng)然現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常常產(chǎn)生毛毛病和問(wèn)問(wèn)題；d)整潔是清清潔之母母也是零零異常的的基礎(chǔ)；；e)設(shè)法通過(guò)過(guò)教育培培訓(xùn)，參參觀5S做的好的的現(xiàn)場(chǎng)等等方式使使員工因因“看不不慣臟污污”而養(yǎng)養(yǎng)成“整整潔”；；f)3S意識(shí)的維維持，有有助于整整潔的習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成成。清潔實(shí)施的方法（（4）4、建立視覺(jué)覺(jué)化的管管理方式式a)物品整頓頓之定位位、劃線線、標(biāo)示示、徹底底塑造一一個(gè)場(chǎng)地地、物品品明朗化化之現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，而達(dá)達(dá)到目視視管理的的要求；；b)如一個(gè)被被定為存存放“半半成品””的地方方，放了了“不合合格品””或是一一個(gè)被定定為放置置“垃圾圾筒”的的地方，，而放了了“產(chǎn)品品箱”都都可以視視為異常常；c)除了場(chǎng)地地、物品品的目視視化管理理之外，，對(duì)于設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施則同同樣要加加強(qiáng)目視視管理，，以避免免產(chǎn)生異異常。清潔實(shí)施的方法（（5）（6）5、設(shè)定“責(zé)責(zé)任者””，加強(qiáng)強(qiáng)管理a)“責(zé)任者者”（負(fù)負(fù)責(zé)的人人）必須須以較厚厚卡片的的較粗字字體標(biāo)示示，且張張貼或懸懸掛放在在責(zé)任區(qū)區(qū)最明顯顯易見(jiàn)的的地方。。6、配合每日日清掃做做設(shè)備清清潔點(diǎn)檢檢表a)建立“設(shè)設(shè)備清潔潔點(diǎn)檢表表”（根根據(jù)不同同設(shè)備制制訂）；；b)將點(diǎn)檢表表直接懸懸掛于““責(zé)任者者”旁邊邊；c)作業(yè)人員員或責(zé)任任者，必必須認(rèn)真真執(zhí)行，，逐一點(diǎn)點(diǎn)檢，不不隨便、、不作假假；d)主管必須不定定期復(fù)查簽字字，以示重視視。清潔實(shí)施的方法（7）7、主管隨時(shí)巡查查糾正，鞏固固成果a)有不對(duì)的地方方，一定要溝溝通予以糾正正。5、素養(yǎng)定義：通過(guò)進(jìn)行上述述4S的活動(dòng)，讓每每個(gè)員工都自自覺(jué)遵守各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度，，養(yǎng)成良好的的工作習(xí)慣，，做到“以廠廠為榮”的地地步。對(duì)象：主要在通過(guò)持持續(xù)不斷的4S活動(dòng)中，改造造人性、提升升道德品質(zhì)。目的：a)養(yǎng)成良好習(xí)慣慣；·加強(qiáng)審美觀的的培訓(xùn)；·遵守廠紀(jì)廠規(guī)規(guī)；·提高個(gè)人修養(yǎng)養(yǎng)；·培訓(xùn)良好興趣趣、愛(ài)好。b)塑造守紀(jì)律的的工作場(chǎng)所；；井然有序c)營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神神。注重集體的力力量、智慧素養(yǎng)實(shí)施的方法（1）修養(yǎng)是5S的重心。因此此，修養(yǎng)不但但是5S，更是企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)者和各級(jí)級(jí)主管所期待待，因?yàn)?，如如果企業(yè)里每每一位員工都都有良好的習(xí)習(xí)慣，并且都都能遵守規(guī)章章制度。那么么，身為經(jīng)營(yíng)營(yíng)者或主管一一定非常輕松松正常，工作作命令的執(zhí)行行貫徹，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工藝的執(zhí)行行，推動(dòng)各項(xiàng)項(xiàng)管理工作，，都將很容易易地貫徹落實(shí)實(shí)下去，并取取得成效。1、繼續(xù)推動(dòng)前4S活動(dòng)a)前4S是基本動(dòng)作、、也是手段，，主要籍此基基本動(dòng)作或手手段，來(lái)使員員工在無(wú)形當(dāng)當(dāng)中養(yǎng)成一種種保持整潔的的習(xí)慣；b)通過(guò)前4S的持續(xù)實(shí)踐，，可以使員工工實(shí)際體驗(yàn)““整潔”的作作業(yè)場(chǎng)所的感感受從而養(yǎng)成成愛(ài)整潔的習(xí)習(xí)慣；c)前4S沒(méi)有落實(shí)，則則第5S（教養(yǎng)）亦無(wú)無(wú)法達(dá)成；d)一般而言，5S活動(dòng)推動(dòng)6-8個(gè)月即可達(dá)到到“定型化””的地步，但但必須認(rèn)真落落實(shí)；e)5S活動(dòng)經(jīng)過(guò)一段段時(shí)間的運(yùn)作作，必須進(jìn)行行檢查總結(jié)。。素養(yǎng)實(shí)施的方法（2）2、建立共同遵守守的規(guī)章制度度a)共同遵守的規(guī)規(guī)章制度；·廠規(guī)廠紀(jì)·各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)準(zhǔn)則操作規(guī)程、崗崗位責(zé)任?！どa(chǎn)過(guò)程工序序控制要點(diǎn)和和重點(diǎn)工藝參數(shù)?！ぐ踩l(wèi)生守則則安全、文明生生產(chǎn)?！しb儀容規(guī)定定儀表、儀態(tài)、、舉止、交談?wù)?、公司形象象。b)各種規(guī)則或約約束在制訂時(shí)時(shí)，要滿(mǎn)足下下例條件。·對(duì)公司或管理理有幫助·員工樂(lè)于接受受素養(yǎng)實(shí)施的方法（3）3、將各種規(guī)章制制度目視化a)目視化的目的的，在于讓這這些規(guī)章制度度用眼睛一看看就能了解；；b)規(guī)章制度目視視化的做法如如下；·訂成管理手冊(cè)冊(cè)·制成圖表·做成標(biāo)語(yǔ)、看看板·卡片c)目視化場(chǎng)所地地點(diǎn)應(yīng)選擇在在明顯且容易易被看見(jiàn)的地地點(diǎn)。素養(yǎng)實(shí)施的方法（4）4、實(shí)施各種教育育培訓(xùn)a)新進(jìn)人員的教教育培訓(xùn)：講講解各種規(guī)章章制度；b)對(duì)老員工進(jìn)行行新訂規(guī)章的的講解；c)各部門(mén)利用班班前會(huì)、班后后會(huì)時(shí)間進(jìn)行行5S教育；d)籍以上各種教教育培訓(xùn)做思思想動(dòng)員建立立共同的認(rèn)識(shí)識(shí)。素養(yǎng)實(shí)施的方法（5）5、違犯規(guī)章制度度的要及時(shí)給給與糾正a)身為主管，見(jiàn)見(jiàn)到部屬有違違犯事項(xiàng)，要要當(dāng)場(chǎng)予以指指正，否則部部屬因沒(méi)有糾糾正，而一錯(cuò)錯(cuò)再錯(cuò)或把錯(cuò)錯(cuò)誤當(dāng)作“可可以做”而再再做下去；b)在糾正指責(zé)時(shí)時(shí)，切忌客氣氣，客氣處理理不了事情；；c)強(qiáng)調(diào)因事糾正正，而非對(duì)人人有偏見(jiàn)而指指責(zé)。素養(yǎng)實(shí)施的方法（6）6、受批評(píng)指責(zé)者者立即改正a)要被糾正者，，立即改正或或限時(shí)改正；；b)杜絕任何借口口，“現(xiàn)在在在作業(yè)中，所所以無(wú)法……”等之類(lèi)說(shuō)詞；；c)要求改正之后后，主管必須須再做檢查，，直到完全改改正為止。素養(yǎng)實(shí)施的方法（7）7、推動(dòng)各種精精神向上的的活動(dòng)a)班前會(huì)、班班后會(huì)；b)推動(dòng)方針政政策和目標(biāo)標(biāo)管理；c)推行禮貌活活動(dòng)；d)實(shí)施適合本公司員工工自主改善善活動(dòng)。沒(méi)有持之以以恒的決心心,6S不會(huì)取得成成功!素養(yǎng)是6S活動(dòng)的最終終目的,養(yǎng)成良好的的習(xí)慣,可有效促進(jìn)進(jìn)6S取得成功!沒(méi)有上鎖NoLocking執(zhí)行了上鎖掛牌程序MustfollowLOTOprocedure6.EmployeeSafetyIsthereanyunsafebehavior?EmployeeSafety員工的安全全I(xiàn)sthereanyunsafebehavior?有沒(méi)有不安安全行為？？打磨工在打磨時(shí)沒(méi)有佩戴勞保用品WithoutwearingthePPE.此打磨工工作時(shí)佩戴了必要的勞保用品FollowingthePPEprocedure.EmployeeSafety員工安全I(xiàn)sthereanyunsafebehavior?有沒(méi)有不安安全行為？？四個(gè)案例都都是反映爬爬高的不安安全行為的的，站在鐵鐵架上，站站在椅子上上，站在架架車(chē)上，站站在桌子上上爬高都是是被禁止的的。Thefourcasesappearedunsafebehavior,standingontheironshelf,thechair,thewaretruck,thedisk.EmployeeSafety員工安全I(xiàn)sthereanyunsafebehavior?有沒(méi)有不安安全行為？？爬高時(shí)必須須使用梯子子。Mustusealadderwhileclimbheight.漏油Leakage/oil不安全的工具UnqualifiedToolEquipment,toolandenviroment設(shè)備，工具具和環(huán)境Isthereanyunsafeconditionthatcounldaffectpeoplesafety/health?有沒(méi)有影響響員工安全全健康的不不安全條件件？漏水Leakage/water漏電Creepage傾斜Incling有效地控制廢水Controlthewastewater合格的電盒Maintaintheswitch合格的堆放SetuprightEquipment,toolandenviroment設(shè)備，工具具和環(huán)境Isthereanyunsafeconditionthatcounldaffectpeoplesafety/health?有沒(méi)有影響響員工安全全健康的不不不安全條條件？把口罩掛在生產(chǎn)線上Muskhungup必須把口罩保存在密封的塑料袋里Muskmustbestoredinasealedbag.Equipment,toolandenviroment設(shè)備，工具具和環(huán)境Isthereanyunsafeconditionthatcounldaffectpeoplesafety/health?有沒(méi)有影響響員工安全全健康的不不不安全條條件？ShineaboveFloor地面以上的的清潔設(shè)備，墻壁壁，天花板板是否清潔潔干凈Istheequipment/wall/ceiling/neatnessandbright?設(shè)備表面不干凈Theequipmentisnotneatnessandbright.墻壁不干凈Thewallisnotneatnessandbright.天花板有蜘蛛網(wǎng)Theceilingisnotneatnessandbright.蜘蛛網(wǎng)cobwebShineonFloor地面清掃地面是否有有水或油，，有沒(méi)有灰灰塵垃圾？？Isthereleakedoil/wateronfloor?Ordust/garbage?地面有油跡Thereisoilonthefloor.地面有水Thereiswateronthefloor.ShineonFloor地面清掃地面是否有有水或油，，有沒(méi)有灰灰塵垃圾？？Isthereleakedoil/wateronfloor?Ordust/garbage?地面有灰塵Thereisdustonthefloor.地面有垃圾Thereisgarbageonthefloor.ShineonFloor地面清掃地面是否有有水或油，，有沒(méi)有灰灰塵垃圾？？Isthereleakedoil/wateronfloor?Ordust/garbage?地面整潔干凈Thefloorisneatnessandbright.9、靜夜四無(wú)鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹(shù)樹(shù)，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。12:50:0812:50:0812:5012/29/202212:50:08PM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見(jiàn)頻。。。12月-2212:50:0812:50Dec-2229-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。12:50:0812:50:0812:50Thursday,December29,202213、乍見(jiàn)見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。12月月-2212月月-2212:50:0812:50:08December29,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青青山。。29十二月月202212:50:09下午午12:50:0912月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月2212:50下下午12月-2212:50December29,202216、行動(dòng)動(dòng)出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/2912:50:0912:50:0929December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。12:50:09下下午12:50下午12:50:0912月-229、沒(méi)有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒(méi)有。。。12:50:0912:50:0912:5012/29/202212:50:09PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2212:50:0912:50Dec-2229-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對(duì)圓滿(mǎn)滿(mǎn)，留一份份不足，可可得無(wú)限完完美。。12:50:0912:50:0912:50Thursday,December29,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2212:50: