某公司內(nèi)部競聘方案-最終上報版-

②組織協(xié)調(diào)能力：對內(nèi)能積極主動完成工作任務(wù)，能聽取并落實上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。對外能夠主動有效地與其他崗位的同事保持聯(lián)系，及時掌握有關(guān)信息，協(xié)調(diào)解決問題。③開拓創(chuàng)新能力：根據(jù)公司發(fā)展的需要，提出切實可行的新建議。創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高工作水平，為公司發(fā)展獻計策。④語言文字表達能力：有較強的語言表達能力，口頭表述準(zhǔn)確流暢，善于與不同類型的人員交流；有較強的文字表達能力，書面表達層次清楚、用語準(zhǔn)確，能撰寫工作計劃、總結(jié)等應(yīng)用文稿。⑤業(yè)務(wù)實施能力：對管理工作能夠迅速地、正確地做出判斷和反應(yīng)，工作中能夠主動協(xié)調(diào)溝通，能夠積極努力且有效的完成職責(zé)任務(wù)4、其他：如果競聘者在其他方面表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，可以適當(dāng)放寬條件。競聘組織：為了完成本次內(nèi)部競聘工作，特成立競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，由人力資源處完成具體工作。競聘小組成員及分工如下：組長：XXXX組員：管理團隊、人力資源處、各部門負責(zé)人負責(zé)人主要分工競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組長1、審定內(nèi)部競聘方案；2、審定競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組員名單；3、整個工作的控制、調(diào)整；人力資源處4、擬訂內(nèi)部競聘方案及實施計劃；5、提議競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組員名單，并報組長審定；6、參加評審。競聘流程：1、報名：競聘途徑分為部門推薦和個人自薦兩種方式，部門推薦的競聘者填寫《2014年xx公司內(nèi)部競聘報名表》經(jīng)部門批準(zhǔn)后交至人力資源處；個人自薦的競聘者填寫《2014年XX公司內(nèi)部競聘報名表》后直接交至人力資源處。2、自述報告：所有競聘者根據(jù)公布的崗位條件，結(jié)合自身特點，撰寫一份3000字以上的競聘自述報告，報告包含個人業(yè)務(wù)技術(shù)、管理知識、能力技術(shù)、對競聘崗位的認識、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等內(nèi)容。自述報告與報名表同時交至人力資源處。3、初選：競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對競聘者進行初步審核并確定競聘入選人員名單。4、競聘講演：由初入選人員進行競聘講演，要求脫稿，講演時間待定。講演內(nèi)容包括個人基本情況（含教育工作經(jīng)歷，工作業(yè)績等）、對崗位的認識、工作目標(biāo)、工作設(shè)想、個人優(yōu)劣勢分析等（時間不超過15分鐘），并現(xiàn)場回答競聘小組組長及組員提出的問題（時間不超過15分鐘）。著重考察競聘者對崗位的認識、工作目標(biāo)、工作設(shè)想以及邏輯思維能力等。七、競聘結(jié)果及公示：競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競聘者報送材料及競聘講演等基礎(chǔ)綜合考慮，確定聘任者名單，經(jīng)總經(jīng)理批示后公示。八、其他：望公司員工認真閱讀本方案，積極參與，有意向者可在OA中下載報名表或至人力資源處領(lǐng)取，并做好競聘準(zhǔn)備。另在未正式公布競聘結(jié)果前，競聘領(lǐng)導(dǎo)小組及人力資源處會對所有競聘人員的情況進行保密。XX公司人力資源處2014年04月14日2014年丹黃公司內(nèi)部競聘報名表姓名性別年齡出生年月政治面貌學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)時間現(xiàn)部門現(xiàn)崗位入司時間競聘崗位競聘途徑□部門推薦□個人自薦（部門意見無需簽字）主要學(xué)習(xí)經(jīng)歷起止時間學(xué)校專業(yè)及學(xué)位工作經(jīng)歷起止時間公司（部門）崗位競聘自述（含個人業(yè)務(wù)技術(shù)、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等）此項為自述報告，請另附頁。競聘人簽字：簽字：

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