某公司崗位責(zé)任概述課件

多數(shù)企業(yè)管理依靠企業(yè)家的能力，企業(yè)越大老板就越累，主管越迷茫優(yōu)秀的公司依靠的是程序，不是老板說誰管就是誰管，所有的東西都是從流程里來的，是先定義流程，再定義職責(zé)，再定義我們所做的事，流程把所有的事都連貫流轉(zhuǎn)起來。“人管人，累死人”千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)多數(shù)企業(yè)管理依靠企業(yè)家的能力，企業(yè)越大老板就越累，主管越迷茫1魚王的兒子

有個漁人有著一流的捕魚技術(shù)，被人們尊稱為‘漁王’。然而‘漁王’年老的時候非?？鄲溃驗樗娜齻€兒子的漁技都很平庸。

于是個經(jīng)常向人訴說心中的苦惱：“我真不明白，我捕魚的技術(shù)這么好，我的兒子們?yōu)槭裁催@么差？我從他們懂事起就傳授捕魚技術(shù)給他們，從最基本的東西教起，告訴他們怎樣織網(wǎng)最容易捕捉到魚，怎樣劃船最不會驚動魚，怎樣下網(wǎng)最容易請魚入甕。他們長大了，我又教他們怎樣識潮汐，辨魚汛。。。凡是我長年辛辛苦苦總結(jié)出來的經(jīng)驗，我都毫無保留地傳授給了他們，可他們的捕魚技術(shù)竟然趕不上技術(shù)比我差的漁民的兒子！”

一位路人聽了他的訴說后，問：“你一直手把手地教他們嗎？”“是的，為了讓他們得到一流的捕魚技術(shù)，我教得很仔細(xì)很耐心。”“他們一直跟隨著你嗎？”“是的，為了讓他們少走彎路，我一直讓他們跟著我學(xué)。”

路人說：“這樣說來，你的錯誤就很明顯了。你只傳授給了他們技術(shù)，卻沒傳授給他們教訓(xùn)，對于才能來說，沒有教訓(xùn)與沒有經(jīng)驗一樣，都不能使人成大器！”

守護(hù)健康幸福永恒魚王的兒子

有個漁人有著一流的捕魚技術(shù)，被人們尊稱為‘漁王’2科學(xué)的運(yùn)營管理系統(tǒng)打破以人為中心的權(quán)力思想，建立了以事為中心的流程思想擺脫“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的功能管理，實現(xiàn)向以戰(zhàn)略和業(yè)績出發(fā)的流程管理守護(hù)健康幸福永恒科學(xué)的運(yùn)營管理系統(tǒng)打破以人為中心的權(quán)力思想，建立了以事為中心3制定有針對性的經(jīng)營預(yù)算計劃，靠頭腦打仗而不是靠感覺明確的崗位責(zé)任與職能分工，靠業(yè)績用人而不是靠感覺用人經(jīng)營過程的制度化管理，靠科學(xué)的管理經(jīng)營而不是靠感覺管理制定科學(xué)有效的績效考核辦法，靠制度和文化凝聚人而不是權(quán)威戰(zhàn)略部署制定有針對性的經(jīng)營預(yù)算計劃，靠頭腦打仗而不是4流程管理---預(yù)算計劃◎公司層制定年度規(guī)劃目標(biāo)，主要經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)計劃業(yè)績的期望指標(biāo)，并將指標(biāo)分解到各個業(yè)務(wù)層面?！驑I(yè)務(wù)層根據(jù)公司總體指導(dǎo)思想和要求制定年度預(yù)算計劃?！蛟谀甓扔媱澫伦鲈敿?xì)的季度業(yè)務(wù)規(guī)劃和月度業(yè)務(wù)規(guī)劃?！蛞怨緦雍蜆I(yè)務(wù)層為單位進(jìn)行，業(yè)務(wù)規(guī)劃中最主要內(nèi)容是生產(chǎn)/銷售計劃與關(guān)鍵成功措施兩個部分?！蚋鶕?jù)經(jīng)營預(yù)算計劃與關(guān)鍵措施，各業(yè)務(wù)層/銷售點制定關(guān)鍵行動措施表、進(jìn)度時間表及資源需求計劃，將計劃具體落實到具體的行動上?！蚋鶕?jù)經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)編制財務(wù)預(yù)算,如經(jīng)營管理財務(wù)費(fèi)用、利潤、資金需求預(yù)算、經(jīng)營額收入預(yù)算。守護(hù)健康幸福永恒流程管理---預(yù)算計劃◎公司層制定年度規(guī)劃目標(biāo)，主要經(jīng)營業(yè)5崗位職責(zé)系統(tǒng)◎根據(jù)預(yù)算計劃明確公司所需的關(guān)鍵崗位?！蛟O(shè)定關(guān)鍵崗位工作職務(wù)權(quán)限?！蛎鞔_部門崗位設(shè)置?！蚋鶕?jù)崗位評估進(jìn)行崗位職責(zé)說明?！蛎鞔_業(yè)務(wù)層面的考核指標(biāo)?！蛎鞔_各個崗位的考核指標(biāo)?！蜇?zé)任書簽訂：通過法制化明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。守護(hù)健康幸福永恒崗位職責(zé)系統(tǒng)◎根據(jù)預(yù)算計劃明確公司所需的關(guān)鍵崗位。守6業(yè)績跟蹤系統(tǒng)（經(jīng)營過程）◎業(yè)績跟蹤由總經(jīng)理主持的月度質(zhì)詢、季度質(zhì)詢、半年、全年度質(zhì)詢四部分構(gòu)成?！蛸|(zhì)詢業(yè)績跟蹤的內(nèi)容包括財務(wù)類的目標(biāo)、重要措施的完成情況，事前了解和解決計劃執(zhí)行中遇到的問題，從而將部門和員工的關(guān)鍵行動措施納入公司目標(biāo)管理系統(tǒng)?！颉百|(zhì)詢會”使業(yè)績跟蹤不只局限于“匯報工作”，更重要的是發(fā)現(xiàn)差距，找出原因，并提出提高業(yè)績的方案。守護(hù)健康幸福永恒業(yè)績跟蹤系統(tǒng)（經(jīng)營過程）◎業(yè)績跟蹤由總經(jīng)理主持的月度質(zhì)詢、7考核系統(tǒng)◎在年初層層簽訂責(zé)任制合同。◎在年末根據(jù)指標(biāo)完成情況，決定每個員工的工資增/減幅以及獎金。◎按業(yè)績與企業(yè)歸屬感兩大因素，將所有員工納入企業(yè)人力資源發(fā)展矩陣，實行10%優(yōu)者重獎，5-10%劣者尾數(shù)淘汰。守護(hù)健康幸福永恒考核系統(tǒng)◎在年初層層簽訂責(zé)任制合同。守護(hù)健康幸福永恒8總經(jīng)理（總裁）明確職責(zé)職位概要:制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)?？偨?jīng)理（總裁）明確職責(zé)職位概要:9企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)“企業(yè)戰(zhàn)略”是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，其中既包括競爭戰(zhàn)略，也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等等,shuyu整體性、長期性、基本性問題守護(hù)健康幸福永恒企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)“企業(yè)戰(zhàn)略”是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，其中既包括10明確職責(zé)總經(jīng)理（總裁）工作內(nèi)容:制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃和經(jīng)營形式，主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實施；審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報；主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃；處理公司重大突發(fā)事件；推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。明確職責(zé)總經(jīng)理（總裁）工作內(nèi)容:11副總經(jīng)理職位概要:協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。明確職責(zé)副總經(jīng)理職位概要:明確職責(zé)12副總經(jīng)理工作內(nèi)容:協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；開展企業(yè)形象宣傳活動；按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告；指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作；協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行；協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。明確職責(zé)副總經(jīng)理工作內(nèi)容:明確職責(zé)13人力資源總監(jiān)職位概要:規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。明確職責(zé)人力資源總監(jiān)職位概要:明確職責(zé)14人力資源總監(jiān)明確職責(zé)工作內(nèi)容:全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施；為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計；及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。人力資源總監(jiān)明確職責(zé)工作內(nèi)容:15人力資源經(jīng)理職位概要:協(xié)助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展人力資源各項構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。明確職責(zé)人力資源經(jīng)理職位概要:明確職責(zé)16人力資源經(jīng)理工作內(nèi)容:參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符；根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出），經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；與員工進(jìn)行積極溝通；制定招聘計劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利；組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)；配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作；完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。明確職責(zé)人力資源經(jīng)理工作內(nèi)容:明確職責(zé)17人力資源經(jīng)理任職要求◆對人及組織變化敏感，具有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力；◆高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，能接受高強(qiáng)度的工作，工作態(tài)度積極樂觀；◆善于與各類性格的人交往，待人公平。明確職責(zé)人力資源經(jīng)理任職要求明確職責(zé)18績效考核主管

職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質(zhì)量。明確職責(zé)績效考核主管

職位概要:明確職責(zé)19績效考核主管

工作內(nèi)容:協(xié)調(diào)組織完成公司績效評價標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求；調(diào)查評價制度實施問題和效果，提供建議解決方案；建立公司職位流動和晉升體系；協(xié)助修訂政策指南和員工手冊，提供政策支持；改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范；指導(dǎo)各部門主管開展評價工作，向員工解釋各種相關(guān)制度性問題；根據(jù)績效評價結(jié)果實施對員工的獎懲工作；組織實施績效評價面談；協(xié)助上級完成其他相關(guān)績效管理工作。明確職責(zé)績效考核主管

工作內(nèi)容:明確職責(zé)20績效考核主管

任職要求◆良好的職業(yè)操守，細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實、穩(wěn)重；◆強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)；◆人際溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，良好的團(tuán)隊合作意識。明確職責(zé)績效考核主管

任職要求明確職責(zé)21財務(wù)總監(jiān)(CFO)職位概要:主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集公司運(yùn)營所需資金，完成企業(yè)財務(wù)計劃。明確職責(zé)財務(wù)總監(jiān)(CFO)職位概要:明確職責(zé)22財務(wù)總監(jiān)(CFO)工作內(nèi)容:利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；建立和完善財務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制；制定公司資金運(yùn)營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算；對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式；籌集公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制；協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告；完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。明確職責(zé)財務(wù)總監(jiān)(CFO)工作內(nèi)容:明確職責(zé)23財務(wù)經(jīng)理職位概要:主持公司財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)核算、會計監(jiān)督和財務(wù)管理工作；組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財務(wù)部日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)計劃，完成公司財務(wù)目標(biāo)。明確職責(zé)財務(wù)經(jīng)理職位概要:明確職責(zé)24財務(wù)經(jīng)理工作內(nèi)容:根據(jù)集團(tuán)公司中、長期經(jīng)營計劃，組織編制集團(tuán)年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn)；建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制；主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析，保證財務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時的調(diào)整；對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作；比較精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制；對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制；參與確定公司的股利政策，促進(jìn)與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化；與財政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系；向上級主管匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務(wù)收支及計劃的具體情況，為集團(tuán)高級管理人員提供財務(wù)分析，提出有益的建議。明確職責(zé)財務(wù)經(jīng)理工作內(nèi)容:明確職責(zé)25財務(wù)經(jīng)理技能技巧:◆具有全面的財務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理及財務(wù)管理經(jīng)驗；◆精通國家財稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財會項目分析處理經(jīng)驗；◆擅長資本運(yùn)作，有證券融資以及兼并收購的實際經(jīng)驗和綜合投融資方案設(shè)計能力，并有多次投融資成功經(jīng)驗；◆熟國際和國內(nèi)會計準(zhǔn)則以及相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)、審計法規(guī)、政策；◆熟悉境內(nèi)外上市公司財務(wù)規(guī)則，從事過兼并、重組、上市等相關(guān)目的具體實施；態(tài)度:◆為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真；◆有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力；◆有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊合作以及開拓創(chuàng)新精神。明確職責(zé)財務(wù)經(jīng)理技能技巧:明確職責(zé)26請假我向老板請一天假,

老板推心置腹地說："你想請一天假？看看你在向公司要求什么--

一年里有365天你可以工作。一年52個星期，你已經(jīng)每星期休息2天，共104天，剩下261天工作。

你每天有16小時不在工作，去掉174天，剩下87天。每天你至少花30分鐘時間上網(wǎng)，加起來每年23天，剩下64天。

每天午飯時間你花掉1小時，又用掉46天，還有18天。通常你每年請2天病假，這樣你的工作時間只有16天。

每年有5個節(jié)假日公司休息不上班，你只干11天。每年公司還慷慨地給你10天假期，算下來你就工作1天，而你TMD還要請這一天假

守護(hù)健康幸福永恒請假我向老板請一天假,

老板推心置腹地說："你想請一天27營銷總監(jiān)(副總分管）職位概要:規(guī)劃并推進(jìn)市場營銷戰(zhàn)略與策略，實現(xiàn)公司各項年度經(jīng)營指標(biāo)。明確職責(zé)營銷總監(jiān)(副總分管）職位概要:明確職責(zé)28營銷總監(jiān)工作內(nèi)容:依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織全國市場銷售推廣工作；規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊建設(shè)；建立、健全各項規(guī)章制度，推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步；依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務(wù)；制定市場的經(jīng)營前景規(guī)劃和市場設(shè)計工作；塑造企業(yè)形象；制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策；培訓(xùn)市場營銷人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊，指導(dǎo)其完成公司計劃、市場營銷任務(wù)。明確職責(zé)營銷總監(jiān)工作內(nèi)容:明確職責(zé)29市場總監(jiān)(CMO)職位概要:規(guī)劃制定公司的市場戰(zhàn)略與策略，并推進(jìn)實施，實現(xiàn)市場發(fā)展目標(biāo)。明確職責(zé)市場總監(jiān)(CMO)職位概要:明確職責(zé)30市場總監(jiān)(CMO)工作內(nèi)容:協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標(biāo)；拓展公司的市場策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場定位，及時提供市場反饋；制定和實施年度市場推廣計劃和產(chǎn)品計劃，協(xié)助營銷中心制定業(yè)務(wù)計劃，配合市場推廣業(yè)務(wù)計劃；制定與實施各產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃，并組織相關(guān)人員培訓(xùn)；制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌；指導(dǎo)、參與市場的開拓、渠道管理等日常工作；管理監(jiān)督公司市場費(fèi)用使用、控制工作以及本部門管理工作。明確職責(zé)市場總監(jiān)(CMO)工作內(nèi)容:明確職責(zé)31市場調(diào)研主管

職位概要:制定、實施各項市場調(diào)研計劃以及市場調(diào)研項目，為相關(guān)部門人員提供所需的市場信息支持。明確職責(zé)市場調(diào)研主管

職位概要:明確職責(zé)32市場調(diào)研主管

工作內(nèi)容:制定市場調(diào)研計劃，組織策劃市場調(diào)研項目；建立健全營銷信息系統(tǒng)，為本部門和其他部門提供信息決策支持；協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項市場營銷計劃；組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研，對企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境、消費(fèi)者及用戶調(diào)研；制作調(diào)研報告，并向管理層提供建議；收集各類市場情報及相關(guān)行業(yè)政策與信息。明確職責(zé)市場調(diào)研主管

工作內(nèi)容:明確職責(zé)33市場調(diào)研主管

技能技巧:◆熟練掌握調(diào)研方法與分析工具；◆熟練使用各種統(tǒng)計分析軟件；◆熟練掌握市場研究項目的設(shè)計、管理、研究和客戶服務(wù)；◆熟練操作辦公軟件。態(tài)度:◆有敏銳的市場眼光；◆具有獨立的工作能力、良好的人際交往能力與團(tuán)隊合作精神；◆積極主動、性格開朗、講求效率、樂于接受挑戰(zhàn)。明確職責(zé)市場調(diào)研主管

技能技巧:明確職責(zé)34市場策劃主管

職位概要:組織制定市場規(guī)劃、市場策略與產(chǎn)品拓展等工作。明確職責(zé)市場策劃主管

職位概要:明確職責(zé)35市場策劃主管

工作內(nèi)容:%研究市場的宏觀方面的信息，包含市場動態(tài)、技術(shù)發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集產(chǎn)品與市場信息；%設(shè)計、建立與維護(hù)公司產(chǎn)品品牌的定位，設(shè)計與實施具體市場方案；%組織、編制大型市場規(guī)劃、設(shè)計方案；%編寫方案設(shè)計報告、實施方案報告；%獨立完成廣告策劃案、品牌推廣方案；%指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等。明確職責(zé)市場策劃主管

工作內(nèi)容:明確職責(zé)36技能技巧:◆熟悉公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的市場行情；◆能夠獨立組織制定市場規(guī)劃、市場銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作；◆有大型項目的市場拓展和銷售工作經(jīng)驗及商務(wù)談判經(jīng)驗；◆熟練操作辦公軟件。態(tài)度:◆具有敏銳的市場眼光；◆獨立工作能力和團(tuán)隊合作精神；◆具有較強(qiáng)的表達(dá)、理解與公關(guān)能力；◆積極主動、性格開朗、講效率、樂于接受挑戰(zhàn)。明確職責(zé)技能技巧:明確職責(zé)37銷售總監(jiān)職位概要:制定并推進(jìn)實施全面的銷售戰(zhàn)略、銷售方案，有效地管理客戶。明確職責(zé)銷售總監(jiān)職位概要:明確職責(zé)38銷售總監(jiān)工作內(nèi)容:協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略；制定并組織實施完整的銷售方案；與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度；組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務(wù)；管理銷售人員，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍；掌握市場動態(tài)，熟悉市場狀況并有獨特見解；有效地管理經(jīng)銷商；主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作；協(xié)助處理大客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查；進(jìn)行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求；深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。明確職責(zé)銷售總監(jiān)工作內(nèi)容:明確職責(zé)39銷售部經(jīng)理

職位概要:管理公司的銷售運(yùn)作，帶領(lǐng)銷售隊伍完成公司的銷售計劃和銷售目標(biāo)。守護(hù)健康幸福永恒銷售部經(jīng)理

職位概要:守護(hù)健康幸福永恒40銷售部經(jīng)理

工作內(nèi)容:協(xié)助銷售總監(jiān)制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售計劃及量化銷售目標(biāo)；制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)；制定銷售額、市場覆蓋率、市場占有率等各項評價指標(biāo)；分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費(fèi)用評價辦法；制定、調(diào)整銷售運(yùn)營政策；組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍完成銷售目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理各類市場問題；匯總、協(xié)調(diào)貨源需求計劃以及制定貨源調(diào)配計劃；協(xié)調(diào)銷售關(guān)系；調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評價。守護(hù)健康幸福永恒銷售部經(jīng)理

工作內(nèi)容:守護(hù)健康幸福永恒41技能技巧:◆對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知；◆有良好的市場判斷能力和開拓能力，有極強(qiáng)的組織管理能力；◆熟練操作辦公軟件；態(tài)度:◆正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信；◆高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊合作精神；◆較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。守護(hù)健康幸福永恒銷售部經(jīng)理

技能技巧:守護(hù)健康幸福永恒銷售部經(jīng)理

42職位概要:組織、安排、管理店內(nèi)的銷售等日常工作，帶領(lǐng)所屬人員完成銷售目標(biāo)。守護(hù)健康幸福永恒店面經(jīng)理

職位概要:守護(hù)健康幸福永恒店面經(jīng)理

43店面經(jīng)理

工作內(nèi)容:洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時調(diào)整銷售策略；組織布置店內(nèi)的商品布局；保持店面的新穎和變化性；協(xié)調(diào)店內(nèi)的人員，合理安排分工，培養(yǎng)有潛力的員工；在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與屬地政府管理部門的關(guān)系；建立客戶資源檔案；定期向上級提交客戶狀況分析報告。守護(hù)健康幸福永恒店面經(jīng)理

工作內(nèi)容:守護(hù)健康幸福永恒44店面經(jīng)理技能技巧:◆對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知；◆有良好的市場判斷能力和開拓能力；◆有極強(qiáng)的組織管理能力；◆熟練操作辦公軟件。態(tài)度:◆正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信；◆高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊合作精神；◆較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。守護(hù)健康幸福永恒店面經(jīng)理技能技巧:守護(hù)健康幸福永恒45運(yùn)營總監(jiān)職位概要:策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。明確職責(zé)運(yùn)營總監(jiān)職位概要:明確職責(zé)46運(yùn)營總監(jiān)工作內(nèi)容:修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善；制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施；制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成；制定運(yùn)營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊伍；完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。明確職責(zé)運(yùn)營總監(jiān)工作內(nèi)容:明確職責(zé)47倉儲主管

職位概要:組織指導(dǎo)成品入庫、倉儲、出庫等環(huán)節(jié)的工作，編制相應(yīng)臺賬，并報送財務(wù)部和生產(chǎn)部。守護(hù)健康幸福永恒倉儲主管

職位概要:守護(hù)健康幸福永恒48倉儲主管

工作內(nèi)容:根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量；及時與生產(chǎn)部和市場部溝通，保證生產(chǎn)用原材料的庫存供給和市場部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給；定期編制采購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬，報送財務(wù)部和生產(chǎn)部；定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財務(wù)部；組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變；制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法；完成上級交辦的其他工作。守護(hù)健康幸福永恒倉儲主管

工作內(nèi)容:守護(hù)健康幸福永恒49倉儲主管

技能技巧:◆熟悉物資采購程序；◆了解運(yùn)輸方式及其特征；◆熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程；◆熟練操作辦公軟件。態(tài)度:◆積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)；◆很強(qiáng)的自我約束力，獨立工作和承受壓力的能力；◆高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊合作精神。守護(hù)健康幸福永恒倉儲主管

技能技巧:守護(hù)健康幸福永恒50庫管職位概要:完成與貨物的進(jìn)出庫、存儲相關(guān)的日常事務(wù)等工作，以達(dá)到庫存管理目標(biāo)。守護(hù)健康幸福永恒庫管職位概要:守護(hù)健康幸福永恒51庫管工作內(nèi)容:管理進(jìn)出庫貨物，如：質(zhì)量檢驗與核對、商品碼放等；核對貨物的入庫憑證，清點入庫貨物，與送貨員辦理交接手續(xù)；安排貨物的存放地點，登記保管賬和貨位編號；按照銷售情況調(diào)整、控制庫存數(shù)量，及時配貨；填制、報送各種商品單據(jù)，定期盤點商品，上報盤點報告；實施倉庫的安全管理；完成上級交辦的其他工作。守護(hù)健康幸福永恒庫管工作內(nèi)容:守護(hù)健康幸福永恒52職位概要:建立與管理產(chǎn)品銷售渠道，提供服務(wù)支持。守護(hù)健康幸福永恒渠道經(jīng)理職位概要:守護(hù)健康幸福永恒渠道經(jīng)理53渠道經(jīng)理

工作內(nèi)容:對“重要客戶”進(jìn)行開拓、溝通與管理，制定合作方案；執(zhí)行銷售和市場推廣方案；制定渠道策略，提供渠道服務(wù)支持；及時溝通客戶，反饋市場信息，做出處理意見；守護(hù)健康幸福永恒渠道經(jīng)理

工作內(nèi)容:守護(hù)健康幸福永恒54渠道經(jīng)理

培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過市場營銷、產(chǎn)品知識方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:◆2年以上的渠道管理經(jīng)驗。技能技巧:◆對市場營銷工作有所了解；◆良好的渠道客戶關(guān)系管理；◆熟悉產(chǎn)品市場營銷渠道開發(fā)和建設(shè)業(yè)務(wù)；◆熟練操作辦公軟件。態(tài)度:◆坦誠自信，高度的工作熱情；◆思路清楚、有良好的溝通技巧和語言表達(dá)能力，性格開朗；◆有良好的團(tuán)隊合作精神及獨立工作能力，有敬業(yè)精神。守護(hù)健康幸福永恒渠道經(jīng)理

培訓(xùn)經(jīng)歷:守護(hù)健康幸福永恒55銷售代表

職位概要:建立、維護(hù)、擴(kuò)大銷售終端，完成分銷目標(biāo)、分銷計劃。守護(hù)健康幸福永恒銷售代表

職位概要:守護(hù)健康幸福永恒56銷售代表工作內(nèi)容:為所轄區(qū)域內(nèi)零售市場提供專業(yè)性支持工作；在本轄區(qū)內(nèi)建立分銷網(wǎng)及擴(kuò)大公司產(chǎn)品覆蓋率；按照企業(yè)計劃和程序開展產(chǎn)品推廣活動，介紹產(chǎn)品并提供相應(yīng)資料；對所管轄的零售店進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、入店培訓(xùn)、貨品陳列、公關(guān)促銷等工作；建立客戶資料卡及客戶檔案，完成相關(guān)銷售報表；參加公司召開的銷售會議或組織的培訓(xùn)；與客戶建立良好關(guān)系，以維護(hù)企業(yè)形象。守護(hù)健康幸福永恒銷售代表工作內(nèi)容:守護(hù)健康幸福永恒57銷售代表培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過市場營銷、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:◆1年以上銷售經(jīng)驗。技能技巧:◆熟悉市場營銷工作；◆熟悉零售運(yùn)作模式；◆有地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售關(guān)系。態(tài)度:◆坦誠自信，樂觀進(jìn)取，高度的工作熱情；◆有良好的團(tuán)隊合作精神，有敬業(yè)精神；◆具有獨立的分析和解決問題的能力；◆良好的溝通技巧和說服能力，能承受較大的工作壓力。守護(hù)健康幸福永恒銷售代表培訓(xùn)經(jīng)歷:守護(hù)健康幸福永恒58演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！59多數(shù)企業(yè)管理依靠企業(yè)家的能力，企業(yè)越大老板就越累，主管越迷茫優(yōu)秀的公司依靠的是程序，不是老板說誰管就是誰管，所有的東西都是從流程里來的，是先定義流程，再定義職責(zé)，再定義我們所做的事，流程把所有的事都連貫流轉(zhuǎn)起來?！叭斯苋耍鬯廊恕鼻Ы镏?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)多數(shù)企業(yè)管理依靠企業(yè)家的能力，企業(yè)越大老板就越累，主管越迷茫60魚王的兒子

有個漁人有著一流的捕魚技術(shù)，被人們尊稱為‘漁王’。然而‘漁王’年老的時候非?？鄲?，因為他的三個兒子的漁技都很平庸。

于是個經(jīng)常向人訴說心中的苦惱：“我真不明白，我捕魚的技術(shù)這么好，我的兒子們?yōu)槭裁催@么差？我從他們懂事起就傳授捕魚技術(shù)給他們，從最基本的東西教起，告訴他們怎樣織網(wǎng)最容易捕捉到魚，怎樣劃船最不會驚動魚，怎樣下網(wǎng)最容易請魚入甕。他們長大了，我又教他們怎樣識潮汐，辨魚汛。。。凡是我長年辛辛苦苦總結(jié)出來的經(jīng)驗，我都毫無保留地傳授給了他們，可他們的捕魚技術(shù)竟然趕不上技術(shù)比我差的漁民的兒子！”

一位路人聽了他的訴說后，問：“你一直手把手地教他們嗎？”“是的，為了讓他們得到一流的捕魚技術(shù)，我教得很仔細(xì)很耐心?！薄八麄円恢备S著你嗎？”“是的，為了讓他們少走彎路，我一直讓他們跟著我學(xué)。”

路人說：“這樣說來，你的錯誤就很明顯了。你只傳授給了他們技術(shù)，卻沒傳授給他們教訓(xùn)，對于才能來說，沒有教訓(xùn)與沒有經(jīng)驗一樣，都不能使人成大器！”

守護(hù)健康幸福永恒魚王的兒子

有個漁人有著一流的捕魚技術(shù)，被人們尊稱為‘漁王’61科學(xué)的運(yùn)營管理系統(tǒng)打破以人為中心的權(quán)力思想，建立了以事為中心的流程思想擺脫“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的功能管理，實現(xiàn)向以戰(zhàn)略和業(yè)績出發(fā)的流程管理守護(hù)健康幸福永恒科學(xué)的運(yùn)營管理系統(tǒng)打破以人為中心的權(quán)力思想，建立了以事為中心62制定有針對性的經(jīng)營預(yù)算計劃，靠頭腦打仗而不是靠感覺明確的崗位責(zé)任與職能分工，靠業(yè)績用人而不是靠感覺用人經(jīng)營過程的制度化管理，靠科學(xué)的管理經(jīng)營而不是靠感覺管理制定科學(xué)有效的績效考核辦法，靠制度和文化凝聚人而不是權(quán)威戰(zhàn)略部署制定有針對性的經(jīng)營預(yù)算計劃，靠頭腦打仗而不是63流程管理---預(yù)算計劃◎公司層制定年度規(guī)劃目標(biāo)，主要經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)計劃業(yè)績的期望指標(biāo)，并將指標(biāo)分解到各個業(yè)務(wù)層面?！驑I(yè)務(wù)層根據(jù)公司總體指導(dǎo)思想和要求制定年度預(yù)算計劃?！蛟谀甓扔媱澫伦鲈敿?xì)的季度業(yè)務(wù)規(guī)劃和月度業(yè)務(wù)規(guī)劃?！蛞怨緦雍蜆I(yè)務(wù)層為單位進(jìn)行，業(yè)務(wù)規(guī)劃中最主要內(nèi)容是生產(chǎn)/銷售計劃與關(guān)鍵成功措施兩個部分?！蚋鶕?jù)經(jīng)營預(yù)算計劃與關(guān)鍵措施，各業(yè)務(wù)層/銷售點制定關(guān)鍵行動措施表、進(jìn)度時間表及資源需求計劃，將計劃具體落實到具體的行動上?！蚋鶕?jù)經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)編制財務(wù)預(yù)算,如經(jīng)營管理財務(wù)費(fèi)用、利潤、資金需求預(yù)算、經(jīng)營額收入預(yù)算。守護(hù)健康幸福永恒流程管理---預(yù)算計劃◎公司層制定年度規(guī)劃目標(biāo)，主要經(jīng)營業(yè)64崗位職責(zé)系統(tǒng)◎根據(jù)預(yù)算計劃明確公司所需的關(guān)鍵崗位。◎設(shè)定關(guān)鍵崗位工作職務(wù)權(quán)限?！蛎鞔_部門崗位設(shè)置?！蚋鶕?jù)崗位評估進(jìn)行崗位職責(zé)說明。◎明確業(yè)務(wù)層面的考核指標(biāo)?！蛎鞔_各個崗位的考核指標(biāo)?！蜇?zé)任書簽訂：通過法制化明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。守護(hù)健康幸福永恒崗位職責(zé)系統(tǒng)◎根據(jù)預(yù)算計劃明確公司所需的關(guān)鍵崗位。守65業(yè)績跟蹤系統(tǒng)（經(jīng)營過程）◎業(yè)績跟蹤由總經(jīng)理主持的月度質(zhì)詢、季度質(zhì)詢、半年、全年度質(zhì)詢四部分構(gòu)成?！蛸|(zhì)詢業(yè)績跟蹤的內(nèi)容包括財務(wù)類的目標(biāo)、重要措施的完成情況，事前了解和解決計劃執(zhí)行中遇到的問題，從而將部門和員工的關(guān)鍵行動措施納入公司目標(biāo)管理系統(tǒng)?！颉百|(zhì)詢會”使業(yè)績跟蹤不只局限于“匯報工作”，更重要的是發(fā)現(xiàn)差距，找出原因，并提出提高業(yè)績的方案。守護(hù)健康幸福永恒業(yè)績跟蹤系統(tǒng)（經(jīng)營過程）◎業(yè)績跟蹤由總經(jīng)理主持的月度質(zhì)詢、66考核系統(tǒng)◎在年初層層簽訂責(zé)任制合同。◎在年末根據(jù)指標(biāo)完成情況，決定每個員工的工資增/減幅以及獎金?！虬礃I(yè)績與企業(yè)歸屬感兩大因素，將所有員工納入企業(yè)人力資源發(fā)展矩陣，實行10%優(yōu)者重獎，5-10%劣者尾數(shù)淘汰。守護(hù)健康幸福永恒考核系統(tǒng)◎在年初層層簽訂責(zé)任制合同。守護(hù)健康幸福永恒67總經(jīng)理（總裁）明確職責(zé)職位概要:制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)?？偨?jīng)理（總裁）明確職責(zé)職位概要:68企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)“企業(yè)戰(zhàn)略”是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，其中既包括競爭戰(zhàn)略，也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等等,shuyu整體性、長期性、基本性問題守護(hù)健康幸福永恒企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)“企業(yè)戰(zhàn)略”是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，其中既包括69明確職責(zé)總經(jīng)理（總裁）工作內(nèi)容:制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃和經(jīng)營形式，主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實施；審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報；主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃；處理公司重大突發(fā)事件；推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。明確職責(zé)總經(jīng)理（總裁）工作內(nèi)容:70副總經(jīng)理職位概要:協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。明確職責(zé)副總經(jīng)理職位概要:明確職責(zé)71副總經(jīng)理工作內(nèi)容:協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；開展企業(yè)形象宣傳活動；按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告；指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作；協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行；協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。明確職責(zé)副總經(jīng)理工作內(nèi)容:明確職責(zé)72人力資源總監(jiān)職位概要:規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。明確職責(zé)人力資源總監(jiān)職位概要:明確職責(zé)73人力資源總監(jiān)明確職責(zé)工作內(nèi)容:全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施；為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計；及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。人力資源總監(jiān)明確職責(zé)工作內(nèi)容:74人力資源經(jīng)理職位概要:協(xié)助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展人力資源各項構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。明確職責(zé)人力資源經(jīng)理職位概要:明確職責(zé)75人力資源經(jīng)理工作內(nèi)容:參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符；根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出），經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；與員工進(jìn)行積極溝通；制定招聘計劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利；組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)；配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作；完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。明確職責(zé)人力資源經(jīng)理工作內(nèi)容:明確職責(zé)76人力資源經(jīng)理任職要求◆對人及組織變化敏感，具有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力；◆高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，能接受高強(qiáng)度的工作，工作態(tài)度積極樂觀；◆善于與各類性格的人交往，待人公平。明確職責(zé)人力資源經(jīng)理任職要求明確職責(zé)77績效考核主管

職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質(zhì)量。明確職責(zé)績效考核主管

職位概要:明確職責(zé)78績效考核主管

工作內(nèi)容:協(xié)調(diào)組織完成公司績效評價標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求；調(diào)查評價制度實施問題和效果，提供建議解決方案；建立公司職位流動和晉升體系；協(xié)助修訂政策指南和員工手冊，提供政策支持；改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范；指導(dǎo)各部門主管開展評價工作，向員工解釋各種相關(guān)制度性問題；根據(jù)績效評價結(jié)果實施對員工的獎懲工作；組織實施績效評價面談；協(xié)助上級完成其他相關(guān)績效管理工作。明確職責(zé)績效考核主管

工作內(nèi)容:明確職責(zé)79績效考核主管

任職要求◆良好的職業(yè)操守，細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實、穩(wěn)重；◆強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)；◆人際溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，良好的團(tuán)隊合作意識。明確職責(zé)績效考核主管

任職要求明確職責(zé)80財務(wù)總監(jiān)(CFO)職位概要:主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集公司運(yùn)營所需資金，完成企業(yè)財務(wù)計劃。明確職責(zé)財務(wù)總監(jiān)(CFO)職位概要:明確職責(zé)81財務(wù)總監(jiān)(CFO)工作內(nèi)容:利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；建立和完善財務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制；制定公司資金運(yùn)營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算；對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式；籌集公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制；協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告；完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。明確職責(zé)財務(wù)總監(jiān)(CFO)工作內(nèi)容:明確職責(zé)82財務(wù)經(jīng)理職位概要:主持公司財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)核算、會計監(jiān)督和財務(wù)管理工作；組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財務(wù)部日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)計劃，完成公司財務(wù)目標(biāo)。明確職責(zé)財務(wù)經(jīng)理職位概要:明確職責(zé)83財務(wù)經(jīng)理工作內(nèi)容:根據(jù)集團(tuán)公司中、長期經(jīng)營計劃，組織編制集團(tuán)年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn)；建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制；主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析，保證財務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時的調(diào)整；對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作；比較精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制；對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制；參與確定公司的股利政策，促進(jìn)與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化；與財政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系；向上級主管匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務(wù)收支及計劃的具體情況，為集團(tuán)高級管理人員提供財務(wù)分析，提出有益的建議。明確職責(zé)財務(wù)經(jīng)理工作內(nèi)容:明確職責(zé)84財務(wù)經(jīng)理技能技巧:◆具有全面的財務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理及財務(wù)管理經(jīng)驗；◆精通國家財稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財會項目分析處理經(jīng)驗；◆擅長資本運(yùn)作，有證券融資以及兼并收購的實際經(jīng)驗和綜合投融資方案設(shè)計能力，并有多次投融資成功經(jīng)驗；◆熟國際和國內(nèi)會計準(zhǔn)則以及相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)、審計法規(guī)、政策；◆熟悉境內(nèi)外上市公司財務(wù)規(guī)則，從事過兼并、重組、上市等相關(guān)目的具體實施；態(tài)度:◆為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真；◆有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力；◆有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊合作以及開拓創(chuàng)新精神。明確職責(zé)財務(wù)經(jīng)理技能技巧:明確職責(zé)85請假我向老板請一天假,

老板推心置腹地說："你想請一天假？看看你在向公司要求什么--

一年里有365天你可以工作。一年52個星期，你已經(jīng)每星期休息2天，共104天，剩下261天工作。

你每天有16小時不在工作，去掉174天，剩下87天。每天你至少花30分鐘時間上網(wǎng)，加起來每年23天，剩下64天。

每天午飯時間你花掉1小時，又用掉46天，還有18天。通常你每年請2天病假，這樣你的工作時間只有16天。

每年有5個節(jié)假日公司休息不上班，你只干11天。每年公司還慷慨地給你10天假期，算下來你就工作1天，而你TMD還要請這一天假

守護(hù)健康幸福永恒請假我向老板請一天假,

老板推心置腹地說："你想請一天86營銷總監(jiān)(副總分管）職位概要:規(guī)劃并推進(jìn)市場營銷戰(zhàn)略與策略，實現(xiàn)公司各項年度經(jīng)營指標(biāo)。明確職責(zé)營銷總監(jiān)(副總分管）職位概要:明確職責(zé)87營銷總監(jiān)工作內(nèi)容:依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織全國市場銷售推廣工作；規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊建設(shè)；建立、健全各項規(guī)章制度，推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步；依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務(wù)；制定市場的經(jīng)營前景規(guī)劃和市場設(shè)計工作；塑造企業(yè)形象；制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策；培訓(xùn)市場營銷人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊，指導(dǎo)其完成公司計劃、市場營銷任務(wù)。明確職責(zé)營銷總監(jiān)工作內(nèi)容:明確職責(zé)88市場總監(jiān)(CMO)職位概要:規(guī)劃制定公司的市場戰(zhàn)略與策略，并推進(jìn)實施，實現(xiàn)市場發(fā)展目標(biāo)。明確職責(zé)市場總監(jiān)(CMO)職位概要:明確職責(zé)89市場總監(jiān)(CMO)工作內(nèi)容:協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標(biāo)；拓展公司的市場策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場定位，及時提供市場反饋；制定和實施年度市場推廣計劃和產(chǎn)品計劃，協(xié)助營銷中心制定業(yè)務(wù)計劃，配合市場推廣業(yè)務(wù)計劃；制定與實施各產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃，并組織相關(guān)人員培訓(xùn)；制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌；指導(dǎo)、參與市場的開拓、渠道管理等日常工作；管理監(jiān)督公司市場費(fèi)用使用、控制工作以及本部門管理工作。明確職責(zé)市場總監(jiān)(CMO)工作內(nèi)容:明確職責(zé)90市場調(diào)研主管

職位概要:制定、實施各項市場調(diào)研計劃以及市場調(diào)研項目，為相關(guān)部門人員提供所需的市場信息支持。明確職責(zé)市場調(diào)研主管

職位概要:明確職責(zé)91市場調(diào)研主管

工作內(nèi)容:制定市場調(diào)研計劃，組織策劃市場調(diào)研項目；建立健全營銷信息系統(tǒng)，為本部門和其他部門提供信息決策支持；協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項市場營銷計劃；組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研，對企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境、消費(fèi)者及用戶調(diào)研；制作調(diào)研報告，并向管理層提供建議；收集各類市場情報及相關(guān)行業(yè)政策與信息。明確職責(zé)市場調(diào)研主管

工作內(nèi)容:明確職責(zé)92市場調(diào)研主管

技能技巧:◆熟練掌握調(diào)研方法與分析工具；◆熟練使用各種統(tǒng)計分析軟件；◆熟練掌握市場研究項目的設(shè)計、管理、研究和客戶服務(wù)；◆熟練操作辦公軟件。態(tài)度:◆有敏銳的市場眼光；◆具有獨立的工作能力、良好的人際交往能力與團(tuán)隊合作精神；◆積極主動、性格開朗、講求效率、樂于接受挑戰(zhàn)。明確職責(zé)市場調(diào)研主管

技能技巧:明確職責(zé)93市場策劃主管

職位概要:組織制定市場規(guī)劃、市場策略與產(chǎn)品拓展等工作。明確職責(zé)市場策劃主管

職位概要:明確職責(zé)94市場策劃主管

工作內(nèi)容:%研究市場的宏觀方面的信息，包含市場動態(tài)、技術(shù)發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集產(chǎn)品與市場信息；%設(shè)計、建立與維護(hù)公司產(chǎn)品品牌的定位，設(shè)計與實施具體市場方案；%組織、編制大型市場規(guī)劃、設(shè)計方案；%編寫方案設(shè)計報告、實施方案報告；%獨立完成廣告策劃案、品牌推廣方案；%指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等。明確職責(zé)市場策劃主管

工作內(nèi)容:明確職責(zé)95技能技巧:◆熟悉公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的市場行情；◆能夠獨立組織制定市場規(guī)劃、市場銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作；◆有大型項目的市場拓展和銷售工作經(jīng)驗及商務(wù)談判經(jīng)驗；◆熟練操作辦公軟件。態(tài)度:◆具有敏銳的市場眼光；◆獨立工作能力和團(tuán)隊合作精神；◆具有較強(qiáng)的表達(dá)、理解與公關(guān)能力；◆積極主動、性格開朗、講效率、樂于接受挑戰(zhàn)。明確職責(zé)技能技巧:明確職責(zé)96銷售總監(jiān)職位概要:制定并推進(jìn)實施全面的銷售戰(zhàn)略、銷售方案，有效地管理客戶。明確職責(zé)銷售總監(jiān)職位概要:明確職責(zé)97銷售總監(jiān)工作內(nèi)容:協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略；制定并組織實施完整的銷售方案；與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度；組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務(wù)；管理銷售人員，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍；掌握市場動態(tài)，熟悉市場狀況并有獨特見解；有效地管理經(jīng)銷商；主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作；協(xié)助處理大客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查；進(jìn)行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求；深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。明確職責(zé)銷售總監(jiān)工作內(nèi)容:明確職責(zé)98銷售部經(jīng)理

職位概要:管理公司的銷售運(yùn)作，帶領(lǐng)銷售隊伍完成公司的銷售計劃和銷售目標(biāo)。守護(hù)健康幸福永恒銷售部經(jīng)理

職位概要:守護(hù)健康幸福永恒99銷售部經(jīng)理

工作內(nèi)容:協(xié)助銷售總監(jiān)制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售計劃及量化銷售目標(biāo)；制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)；制定銷售額、市場覆蓋率、市場占有率等各項評價指標(biāo)；分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費(fèi)用評價辦法；制定、調(diào)整銷售運(yùn)營政策；組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍完成銷售目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理各類市場問題；匯總、協(xié)調(diào)貨源需求計劃以及制定貨源調(diào)配計劃；協(xié)調(diào)銷售關(guān)系；調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評價。守護(hù)健康幸福永恒銷售部經(jīng)理

工作內(nèi)容:守護(hù)健康幸福永恒100技能技巧:◆對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知；◆有良好的市場判斷能力和開拓能力，有極強(qiáng)的組織管理能力；◆熟練操作辦公軟件；態(tài)度:◆正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信；◆高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊合作精神；◆較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。守護(hù)健康幸福永恒銷售部經(jīng)理

技能技巧:守護(hù)健康幸福永恒銷售部經(jīng)理

101職位概要:組織、安排、管理店內(nèi)的銷售等日常工作，帶領(lǐng)所屬人員完成銷售目標(biāo)。守護(hù)健康幸福永恒店面經(jīng)理

職位概要:守護(hù)健康幸福永恒店面經(jīng)理

102店面經(jīng)理

工作內(nèi)容:洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時調(diào)整銷售策略；組織布置店內(nèi)的商品布局；保持店面的新穎和變化性；協(xié)調(diào)店內(nèi)的人員，合理安排分工，培養(yǎng)有潛力的員工；在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與屬地政府管理部門的關(guān)系；建立客戶資源檔案；定期向上級提交客戶狀況分析報告。守護(hù)健康幸福永恒店面經(jīng)理

工作內(nèi)容:守護(hù)健康幸福永恒103店面經(jīng)理技能技巧:◆對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知；◆有良好的市場判斷能力和開拓能力；◆有極強(qiáng)的組織管理能