2023年后勤綜治規(guī)劃

第31頁共31頁2023年后勤綜治規(guī)劃2023年后勤綜治規(guī)劃。同時(shí)也是難點(diǎn)。校住宿生占在校學(xué)生的三分之二以上，宿舍管理是后勤工作的又一重點(diǎn)。特別是今年招生人數(shù)猛增，給住宿安排帶來了宏大壓力，宿舍先后進(jìn)展了三次大調(diào)整，給宿舍管理提出了更高的要求。因此，住宿生的管理顯得尤為重要，平安，穩(wěn)定是宿舍管理中最根本的目的。本學(xué)期，要繼續(xù)堅(jiān)持每月的住宿生例會制度，堅(jiān)持每日的宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生、點(diǎn)名三查制度，堅(jiān)持校外住宿生每日的北區(qū)門衛(wèi)，宿舍管理員接送交接簽字制度，實(shí)行整體出進(jìn)，規(guī)定2530分鐘的出入校時(shí)間，確保校外住宿生的路途平安。重點(diǎn)做好違禁物品的定期和突擊查處，隨時(shí)掌握學(xué)生思想動態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在問題，要努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，宿舍管理員要講究管理方式方法，力爭逐步形成自己一套行之有效的管理方式。工作中耐心、細(xì)致，講真情，講道理，真正做到管理育人。后勤綜治工作總的指導(dǎo)思想是以學(xué)校工作目的為指針，本學(xué)期。繼續(xù)堅(jiān)持以“平安”為核心，以“教學(xué)”為中心，以“效勞”為宗旨，以“落實(shí)”為重點(diǎn)。堅(jiān)持管理育人，效勞育人的工作方針，工作中發(fā)揚(yáng)“四勤”精神(即：腿勤，深化學(xué)校各個(gè)部位;眼勤，注意發(fā)現(xiàn)問題;口勤，及時(shí)安排部署;手勤，及時(shí)解決問題)實(shí)行動態(tài)管理，注重過程性管理，針對后勤工作多、雜的特點(diǎn)，確保做好后勤常規(guī)工作和階段性工作外，還要及時(shí)處理好突發(fā)性事件，進(jìn)一步完善應(yīng)對各種突發(fā)事件的緊急“預(yù)案”制定及防治措施的落實(shí)。整個(gè)學(xué)期的后勤綜治工作中，抓常規(guī)、突重點(diǎn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)，實(shí)現(xiàn)本學(xué)期后勤綜治工作“四化”即：科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、效勞化)工作目的。加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建立，一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識，要求后勤人員做到后勤工作分工不分家。檢查落實(shí)上周工作情況，1繼續(xù)堅(jiān)持每周一的后勤人員工作、學(xué)習(xí)例會制度。落實(shí)各項(xiàng)過程性管理資料的積累，安排部署本周工作重點(diǎn)，與會人員要互相學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)歷，進(jìn)步自身素質(zhì)。更新觀念，進(jìn)步思想認(rèn)識，要求后勤工作者樹立師生利益和學(xué)校需要至上的效勞觀，并以此作為各自開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。明確責(zé)任要求，2明確職責(zé)。強(qiáng)化崗位意識，愛崗敬業(yè)，要做到自尊，自愛，自強(qiáng)，工作中有熱情、有耐心。充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量。發(fā)揮工作主動性、積極性，3標(biāo)準(zhǔn)后勤綜治管理。改良工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)，配合的工作風(fēng)格，提升效勞質(zhì)量。保穩(wěn)定，二、抓平安。落實(shí)“平安”工作責(zé)任制堅(jiān)持平安工作中的四不放過”原那么，層層簽訂平安責(zé)任狀。即：排查平安隱患不徹底不放過，平安教育不落實(shí)不放過，平安措施不到位不放過，平安責(zé)任不明確不放過。繼續(xù)實(shí)行平安工作一票否決制和責(zé)任追究制。形成全校上下人人想平安、人人查平安、人人抓平安、人人管平安的氣氛、維護(hù)并保持學(xué)校平安穩(wěn)定的大好場面，實(shí)現(xiàn)學(xué)校全年平安無事故的平安綜治目的。最重要的環(huán)節(jié)就是學(xué)校的門衛(wèi)保衛(wèi)工作，1嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的封閉式管理制度。這一制度執(zhí)行的好壞。因此，門衛(wèi)保衛(wèi)人員一定要做到按時(shí)上崗、嚴(yán)格值崗，重點(diǎn)做好外來人員的登記核查工作，和住宿學(xué)生的私出校查處，及住宿學(xué)生請假留條存檔和周六日住宿學(xué)生的管理。實(shí)行住宿生離校請假“三聯(lián)”制。加強(qiáng)對租住黨校宿舍的外來人員的管理，要明確其身份，關(guān)注其行為，確保學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常。2進(jìn)步認(rèn)識，高度重視，確實(shí)做好甲型h1n1流感的防控工作。秋冬季是甲型流感的高發(fā)期，青少年是易感人群，當(dāng)前，甲型流感的防控是最大的任務(wù)，為確保我校不發(fā)生一例甲流感感染者，采取外堵輸入，內(nèi)環(huán)擴(kuò)散的防控方針，成立了防控領(lǐng)導(dǎo)組，及時(shí)購置了體溫計(jì)、口罩、消毒液等防控器材藥品，制定一系列的防控制度措施，實(shí)行晨檢制度和缺勤、缺課登記制度，發(fā)熱學(xué)生的登記，處置跟蹤調(diào)查制度，并進(jìn)展了廣泛的宣傳教育，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，扎實(shí)有效地開展甲流防控工作。嚴(yán)格制止外來車輛入校，3標(biāo)準(zhǔn)車輛管理。送貨車輛要按規(guī)定時(shí)間進(jìn)入，并限定校內(nèi)行駕速度，學(xué)生的自行車，繼續(xù)實(shí)行定時(shí)，定點(diǎn)管理，落實(shí)上牌，上鎖制度，充分發(fā)揮學(xué)生自行車管理隊(duì)伍的作用，繼續(xù)保持一直以來學(xué)生自行車無損壞、無喪失的管理目的。同時(shí)，繼續(xù)同本校老師及黨校家屬機(jī)動車車主簽定交通平安責(zé)任狀，確保學(xué)生的校園交通平安。各班要在學(xué)期初上好平安第一課，4加強(qiáng)班級平安工作。開好“平安”主題班會，普及平安常識，進(jìn)步平安意識，繼續(xù)開展平安知識競賽或征文活動，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生的交通平安，住宿平安。繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度落實(shí)“平安值班全天式”和“誰值班，5落實(shí)平安隱患派查制度。誰負(fù)責(zé)”誰的崗誰負(fù)責(zé)“責(zé)任追究制”做好平安日志的填寫和平安月報(bào)工作，加強(qiáng)晚間巡邏，排查一切可疑的人或事，做好應(yīng)對突發(fā)事件的緊急處置及矛盾調(diào)處工作，確保我校的平安與穩(wěn)定，建立“平安”和諧”學(xué)校。落實(shí)各項(xiàng)管理措施，三、加強(qiáng)后勤常規(guī)管理。更好的為教育教學(xué)效勞。促進(jìn)教育教學(xué)開展。環(huán)境是學(xué)校的窗口，1積極創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境。也是學(xué)校管理的最直觀表達(dá)之一，長期以來隨著各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生制度的落實(shí)，學(xué)生已形成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)生的自覺性，主動性可以得以堅(jiān)持，有力地促進(jìn)了學(xué)校環(huán)境建立，本學(xué)期重點(diǎn)消除學(xué)生隨地亂扔紙屑和果皮，消滅衛(wèi)生死角，實(shí)現(xiàn)校園的光、齊、綠、凈、美，發(fā)揮環(huán)境育人效應(yīng)。繼續(xù)遵循“整齊”有序“平安”活潑“團(tuán)結(jié)”十字方針，2強(qiáng)化宿舍管理。實(shí)現(xiàn)住宿標(biāo)準(zhǔn)化?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選工作方案閱讀2023年后勤主任年度規(guī)劃一、抓思想教育、積極探究、與時(shí)俱進(jìn)1、理清思路，振奮精神，增強(qiáng)信心，在改革的大潮中，適應(yīng)變化，努力學(xué)習(xí)，掌握過硬本領(lǐng)。2、加強(qiáng)整體互動，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng)，產(chǎn)生對知識的渴望、渴求，心里有不斷向新目的定位的愿望。3、發(fā)揮群體智力，自覺，主動地參與到優(yōu)質(zhì)效勞的行列，用心去做，用心去體會一切。4、掌握不進(jìn)那么退的原那么，要不斷地超越自我，超越目的。5、本學(xué)期是省級評估的重要時(shí)期，為全園提供優(yōu)質(zhì)效勞，是后勤各崗位應(yīng)該做到的根本要求。6、學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點(diǎn)，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。7、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探究。8、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會”的深化，即“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存”。9、增強(qiáng)集體觀念，有熱情、有激情的努力工作，在業(yè)務(wù)求精上下功夫。10、有方案、有目的地主開工作、克制觀望和等待的消極心態(tài)，以積極的態(tài)度投到工作中，和全園的工作保持一致。11、每個(gè)人寫好工作方案、學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記。12、繼續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰動了我的奶絡(luò)》兩本書。二、平安保衛(wèi)工作不能無視1、繼續(xù)做好檢查平安防護(hù)網(wǎng)，繼續(xù)觀測房屋裂縫的平安程度。2、每周一認(rèn)真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。3、每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)展一次全面的檢修與維護(hù)。4、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)展一次全面的檢查修理。5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。6、每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的平安性。7、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門。8、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電、門窗的常規(guī)檢查。10、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。11、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。12、食堂做好各種機(jī)器的平安操作。13、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車平安。三、各部門日常工作要點(diǎn)：(一)庫房管理與采購1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。2、做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。3、開學(xué)前做好各處平安檢查表的張貼。4、做好省級評估用物的購置與制作。5、學(xué)期完畢前做好班級物品的清查和庫房盤點(diǎn)。6、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購置。8、維修各班級的壞床。2023年后勤工作方案以下是工作為大家整理的2023年后勤工作方案文章，！一、工作思路20xx年后勤工作的根本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)效勞，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)效勞，一是搞好為教育教學(xué)的效勞，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的效勞，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面進(jìn)步我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。二、工作目的本年度后勤工作的總體目的是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建立及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供給及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供給。三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善效勞設(shè)施；力爭進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量；力爭進(jìn)一步進(jìn)步效勞效益。三、工作措施1.加強(qiáng)后勤職工的思想建立，樹立管理育人，效勞育人的思想。20xx年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持效勞育人、管理育人的原那么，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和效勞的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的時(shí)機(jī)，以身立教，對學(xué)生進(jìn)展勞動教育、保護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱辛奮斗教育等。為了進(jìn)步管理育人、效勞育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建立方面的主要舉措是：〔1〕認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)效勞意識，進(jìn)步效勞質(zhì)量?！?〕認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生效勞的思想，不斷進(jìn)步職業(yè)道德水準(zhǔn)?！?〕認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，奉獻(xiàn)自己的力量。2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案〔1〕嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。〔2〕年終對庫房進(jìn)展盤點(diǎn)，做到帳物相符?！?〕無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。3.做好后勤常規(guī)效勞工作〔1〕開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的裝備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等?！?〕班級財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對班級財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查完畢后對損壞的財(cái)物進(jìn)展賠款，然后由木工維修。〔3〕其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理方法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理?！?〕值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請的校外人員值班，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度，中小學(xué)大門平時(shí)要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時(shí)不離崗?！?〕管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水?！?〕圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開放，健全借閱登記花名冊備查。4.做好校園的綠化美化工作〔1〕澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費(fèi)水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費(fèi)水資?！?〕綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理?！?〕綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理?！?〕樹木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次?！?〕花壇管理。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人，每天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾?；▔N植由老師完成。5.嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件，如教室門上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。7.把平安防范工作放在首位統(tǒng)一思想、進(jìn)步認(rèn)識，堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教育，平安管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大平安檢查力度，對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時(shí)，要與其它部門親密配合，對師生進(jìn)展平安防范的宣傳教育，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。四、把魏書生教育思想貫徹到后勤工作中。1.目的：在全校上下深化學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)魏書生教育思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹立超前效勞意識，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的效勞格局。2.措施：〔1〕工作長方案短安排，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提早方案和商量，提早安排，不要使后勤人員在某一段時(shí)間內(nèi)無事可做?！?〕嚴(yán)格上下班時(shí)間，不定期查崗和考勤。〔3〕明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé)，防止推委扯皮現(xiàn)象?！?〕工作安排后要檢查落實(shí)，限定完成時(shí)間?？偠灾?，在20xx年的工作中，我們將本著效勞于教學(xué)、效勞于教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。2023年后勤工作方案范例一、工作思路2023年后勤工作的根本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)效勞，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)效勞，一是搞好為教育教學(xué)的效勞，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的效勞，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面進(jìn)步我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。二、工作目的本年度后勤工作的總體目的是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建立及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供給及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供給。三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善效勞設(shè)施；力爭進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量；力爭進(jìn)一步進(jìn)步效勞效益。三、工作措施1.加強(qiáng)后勤職工的思想建立，樹立管理育人，效勞育人的思想。2023年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持效勞育人、管理育人的原那么，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和效勞的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的時(shí)機(jī)，以身立教，對學(xué)生進(jìn)展勞動教育、保護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱辛奮斗教育等。為了進(jìn)步管理育人、效勞育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建立方面的主要舉措是：〔1〕認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)效勞意識，進(jìn)步效勞質(zhì)量?！?〕認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生效勞的思想，不斷進(jìn)步職業(yè)道德水準(zhǔn)?！?〕認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，奉獻(xiàn)自己的力量。2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案〔1〕嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。〔2〕年終對庫房進(jìn)展盤點(diǎn)，做到帳物相符。〔3〕無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。3.做好后勤常規(guī)效勞工作〔1〕開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的裝備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等?！?〕班級財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對班級財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查完畢后對損壞的財(cái)物進(jìn)展賠款，然后由木工維修?！?〕其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理方法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理?！?〕值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請的校外人員值班，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度，中小學(xué)大門平時(shí)要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時(shí)不離崗。〔5〕管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水?！?〕圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開放，健全借閱登記花名冊備查。4.做好校園的綠化美化工作〔1〕澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費(fèi)水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費(fèi)水資。〔2〕綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理?！?〕綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理?！?〕樹木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。〔5〕花壇管理。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人，每天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾?；▔N植由老師完成。5.嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件，如教室門上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。7.把平安防范工作放在首位統(tǒng)一思想、進(jìn)步認(rèn)識，堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教育，平安管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大平安檢查力度，對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時(shí)，要與其它部門親密配合，對師生進(jìn)展平安防范的宣傳教育，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。四、把魏書生教育思想貫徹到后勤工作中。1.目的：在全校上下深化學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)魏書生教育思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹立超前效勞意識，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的效勞格局。2.措施：〔1〕工作長方案短安排，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提早方案和商量，提早安排，不要使后勤人員在某一段時(shí)間內(nèi)無事可做?！?〕嚴(yán)格上下班時(shí)間，不定期查崗和考勤。〔3〕明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé)，防止推委扯皮現(xiàn)象?！?〕工作安排后要檢查落實(shí)，限定完成時(shí)間。總而言之，在2023年的工作中，我們將本著效勞于教學(xué)、效勞于教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。學(xué)校2023年后勤工作方案為了保證學(xué)生的平安，為學(xué)生塑造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，現(xiàn)制定XX年后勤工作方案，方案內(nèi)容如下：一、指導(dǎo)思想：圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持“以人為本、效勞教育”的后勤工作原那么，樹立效勞意識，進(jìn)步效勞技能，保證效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。二、工作重點(diǎn)：1、搞好后勤效勞、保障優(yōu)質(zhì)高效;2、加強(qiáng)資財(cái)管理、積極增收節(jié)支;3、抓好平安工作、力創(chuàng)“平安校園”。4、完成環(huán)境設(shè)計(jì)，力爭啟動改善工程。三、工作措施(一)后勤工作1、梳理后勤部門各項(xiàng)制度，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)展完善，力爭后勤管理科學(xué)化。2、加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù)。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的建議。3、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物，做好花卉培植工作，(料想為購置一批四季開放的花卉種子，由花工進(jìn)展種植養(yǎng)護(hù)，完成校門口、幼兒園對面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開，詩意盎然的校園。詳細(xì)方案等學(xué)校討論后再定)。4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，進(jìn)展教學(xué)樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購工程的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置、及班班通工程。5、做好學(xué)校日常保障工作，提升效勞質(zhì)量。理念：“品位”“高效”“奉獻(xiàn)”。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比擬多，后勤除了作好保障工作以外，要進(jìn)步效勞的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建立良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美妙校園的創(chuàng)立，突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動對會場的安排、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位。(二)校產(chǎn)、財(cái)物管理工作1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。2、抓好固定資產(chǎn)管理，進(jìn)步使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)老師和學(xué)生保護(hù)公物的意識。3、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級組長申報(bào)，校長室審批、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取。對耐用物品實(shí)行以舊換新制度。(耐用物品指：剪刀、計(jì)算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護(hù)納入老師績效考核管理中，開學(xué)初與師生簽訂課桌椅使用維護(hù)協(xié)議，抓好班級課桌椅的使用維護(hù)，后勤部門每月對課桌椅進(jìn)展一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊，5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)校增收創(chuàng)收。6、加強(qiáng)辦公室、功能室及重要財(cái)產(chǎn)的管理，責(zé)任落實(shí)到人，做好平安保衛(wèi)、財(cái)產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作，7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)立節(jié)省校園。原那么：“嚴(yán)謹(jǐn)”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“節(jié)省”。8、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價(jià)局收費(fèi)工程及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作、收費(fèi)公示工作，學(xué)期完畢做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)展結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。(三)平安保衛(wèi)工作1、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)平安管理制度，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。2、按時(shí)參加各級平安工作會議，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會議精神，加強(qiáng)平安工作信息溝通，加大平安工作的宣傳力度，平安教育與學(xué)校整體工作嚴(yán)密配合。3、加強(qiáng)崗位平安責(zé)任制，重點(diǎn)部位平安警示語及平安責(zé)任制上墻，每學(xué)年與老師簽定“平安責(zé)任書”。每學(xué)期組織老師學(xué)習(xí)各項(xiàng)平安常規(guī)制度。4、加強(qiáng)隱患排查，建立各類平安臺帳。對學(xué)校平安隱患及各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)展定期、不定期平安檢查，并積極落實(shí)整改。做好隱患排查臺帳、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺帳、班級平安臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完好化、標(biāo)準(zhǔn)化。5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的平安防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。6、加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的管理，把好放學(xué)路隊(duì)關(guān)、出入校門關(guān)。樹立平安第一的思想。爭創(chuàng)“平安校園”。措施：“預(yù)防”“堅(jiān)持”“排查”。(1)、完善平安管理制度，平安網(wǎng)絡(luò)的建立和制定活動應(yīng)急預(yù)案。(2)、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理。詳細(xì)措施：落實(shí)來訪登記制度，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作，做到不離崗、不離任、多盤問，多匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)并采取相關(guān)措施予以制止。(3)、加強(qiáng)師生平安教育及學(xué)校設(shè)施設(shè)備平安。措施：每學(xué)期開展1~2次平安逃生演練，平時(shí)對師生加強(qiáng)防火、防盜、防電教育，日常做到每天檢查，排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設(shè)施、校舍設(shè)施、體育器械的平安隱患，及時(shí)檢查排查。堅(jiān)持每月向教育局進(jìn)展平安月報(bào)。(5)、加強(qiáng)假日平安。措施：落實(shí)節(jié)假日值班護(hù)校制度，做到每天都有值班人員，每個(gè)假期的值班護(hù)校工作，人防和技防相結(jié)合。(6)、加強(qiáng)學(xué)生大型集會及活動平安。措施：大型集會及活動須制定周密科學(xué)的活動方案及應(yīng)急預(yù)案，各環(huán)節(jié)安排周密，責(zé)任到人，安排有序。(7)、加強(qiáng)校區(qū)里租賃單位的平安監(jiān)管，多巡查、多催促、多指導(dǎo)租賃單位做好平安保衛(wèi)工作2023年后勤效勞中心工作方案以下是工作為大家整理的2023年后勤效勞中心工作方案文章，！xxxx年是學(xué)院施行“十一五”開展綱要的第二年，也是學(xué)院承受教育部本科教學(xué)評估的關(guān)鍵年。根據(jù)學(xué)院關(guān)于黨政年度工作安排的總體要求，按照“承前啟后，滾動開展”的工作思路，結(jié)合后勤效勞中心的工作實(shí)際，制定本年度黨政工作要點(diǎn)如下：一、指導(dǎo)思想以“經(jīng)營大學(xué)”、“以師生為本，真誠效勞”、“社會效益與經(jīng)濟(jì)效益并重”的理念為指導(dǎo)，以“三效勞、兩育人”為宗旨，圍繞迎評促建中心工作，全面貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，建立標(biāo)準(zhǔn)而開放的校內(nèi)市場化競爭機(jī)制，繼續(xù)開展節(jié)約型校園建立、和諧校園建立，繼續(xù)深化后勤改革，挖掘潛力，開節(jié)流，增收節(jié)支，減員增效，全面提升效勞效能，有效進(jìn)步后勤保障的管理程度和效勞質(zhì)量，構(gòu)建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系，實(shí)現(xiàn)后勤效勞的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。二、黨務(wù)工作1、以認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目的、黨風(fēng)廉政、社會治安綜合治理及消防平安三個(gè)責(zé)任書為主線，把學(xué)院黨委、行政年度工作要點(diǎn)的各項(xiàng)要求落在實(shí)處，力爭獲得較好成績。2、圍繞學(xué)院迎評促建中心工作，支持配合行政做好學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，展示后勤效勞保障實(shí)力，展現(xiàn)后勤員工良好精神風(fēng)貌。3、以加強(qiáng)黨的自身建立為龍頭，抓好組織建立工作。本年度完成組建2個(gè)基層黨支部工作，爭取開展新黨員3名，確定考察培養(yǎng)對象5名。4、認(rèn)真對照“保持黨員先進(jìn)性教育活動”提出的整改方案，以及上一年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廣闊黨員、群眾提出的中肯意見，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)深化群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項(xiàng)制度落實(shí)等問題，充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮*員的先鋒模范作用，實(shí)在做好保障監(jiān)視工作。5、加強(qiáng)和改良干部職工思想政治教育，繼續(xù)組織開展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)效勞、平安教育、體育文化、職工讀書、后勤隊(duì)伍建立等工作，組織員工參加學(xué)院舉辦的各類活動。6、團(tuán)結(jié)關(guān)心員工，增強(qiáng)后勤隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生，爭取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金，把組織的溫暖送到員工心坎上。7、繼續(xù)探究多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、群團(tuán)工作新舉措，突出黨務(wù)工作與行政工作的有機(jī)結(jié)合，使基層黨組織的活動更具活力，更有特色。三、行政工作1、按照《xx師范學(xué)院后勤效勞標(biāo)準(zhǔn)化目的管理責(zé)任書》的要求，組織開展各項(xiàng)后勤常規(guī)保障效勞工作，并將全年的目的責(zé)任管理分解到中心各個(gè)部門，實(shí)在把各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)落在實(shí)處，努力完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。200*年方案全年實(shí)現(xiàn)毛收入1700萬元，實(shí)現(xiàn)純利潤25萬元，完成上繳國家稅收10萬元，完成固定資產(chǎn)投資60萬元，提取固定資產(chǎn)折舊費(fèi)30萬元，完成上繳學(xué)院資占用費(fèi)和市場使用費(fèi)96萬元的經(jīng)濟(jì)目的任務(wù)。2、以迎評促建為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建立”的方針，投資20萬元用于評建工作，增強(qiáng)后勤保障才能，完成評建工作所需的思想建立、制度建立和硬件設(shè)施建立，確保迎評促建各項(xiàng)后勤效勞保障指標(biāo)任務(wù)的完成。3、重視抓好平安工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《社會治安綜合治理和消防平安責(zé)任書》，努力構(gòu)建平安校園、和諧校園。加強(qiáng)中心員工和入住學(xué)生的平安教育工作，結(jié)實(shí)樹立防火、防毒、防盜意識，形成對中心所轄范圍，特別是學(xué)生宿舍、食堂、樹蕙園小區(qū)等重點(diǎn)部門進(jìn)展經(jīng)常性的平安檢查，及時(shí)消除平安隱患，杜絕重大平安事故的發(fā)生，努力為師生創(chuàng)立一個(gè)平安的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。4、進(jìn)一步深化后勤改革，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算控制管理，開展增收節(jié)支，注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)本錢核算，進(jìn)步工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。提升效勞質(zhì)量，樹立效勞品牌。配合學(xué)院職能部門做好后勤效勞工程的審計(jì)工作。5、在新的后勤管理體制的根底上，注重人力資的開發(fā)，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的建立，建立一支懂經(jīng)營、會管理、主人翁意識強(qiáng)、有歸屬感和責(zé)任感的后勤骨干員工隊(duì)伍。進(jìn)一步深化人事工資分配制度的改革，進(jìn)步員工的經(jīng)濟(jì)收入，真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。6、采取措施，積極應(yīng)對以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價(jià)上漲因素，爭取學(xué)院30萬元的資金支持，中心自籌33萬元，完成總投資63萬元的大米飯消費(fèi)線工程，有效的降低本錢支出，保證師生的飲食供給效勞價(jià)格平穩(wěn)，確保學(xué)院的穩(wěn)定。7、繼續(xù)開展節(jié)約型校園建立，開展節(jié)水節(jié)電宣傳，進(jìn)步師生員工的節(jié)約意識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。8、加強(qiáng)學(xué)生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)絡(luò)，繼續(xù)推進(jìn)中心網(wǎng)絡(luò)化建立，重點(diǎn)完成社區(qū)的計(jì)算機(jī)輔助管理工作，搭建與學(xué)生溝通交流的平臺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)生在社區(qū)存在的各種問題，使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。9、在做好常規(guī)醫(yī)療效勞的同時(shí)，按照中心上報(bào)學(xué)院的方案，增設(shè)機(jī)構(gòu)，增加專業(yè)人員，開展好學(xué)生的疾病預(yù)防、安康教育、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防治愛滋病等方面的工作。10、根據(jù)國家對高校后勤實(shí)體稅收政策的新規(guī)定，中心的校內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉(zhuǎn)變，應(yīng)及時(shí)調(diào)整校園商業(yè)經(jīng)營方式，依法納稅，確保師生的商業(yè)供給效勞和國家稅收任務(wù)的完成。11、爭取學(xué)院的支持，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長工程。方案投資70萬元創(chuàng)辦汽車駕駛培訓(xùn)學(xué)校，滿足我院師生的學(xué)駕需要，拓展學(xué)生