團(tuán)隊(duì)合作試題答案

單選題1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)是指專(zhuān)門(mén)從事特殊領(lǐng)域工作或職業(yè)所需要的工作知識(shí)、理論和（操作技能）。2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是指掌握某一特殊領(lǐng)域的知識(shí)、理論和操作技能，并以其掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、理論和操作技能從事某種專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作或職業(yè)，依照（法律和合同）、協(xié)議獲得相應(yīng)權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)的人。3、（能力）是指人們表現(xiàn)出來(lái)的解決問(wèn)題可能性的個(gè)性心理特征，是完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的必備條件。4、（創(chuàng)新能力）是指專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在前人發(fā)現(xiàn)或發(fā)明的基礎(chǔ)上，通過(guò)自身的努力，創(chuàng)造性的提出新的發(fā)現(xiàn)、發(fā)明和新的改進(jìn)、革新方案的能力。5、（團(tuán)隊(duì)凝聚力）是團(tuán)隊(duì)對(duì)其成員的吸引力和成員之間的相互吸引力，是無(wú)形的精神力量。6、（創(chuàng)新）是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇的概念，必須有收益。7、（發(fā)明）是一個(gè)新觀念、新設(shè)想，不能創(chuàng)造任何經(jīng)濟(jì)價(jià)值。8、團(tuán)隊(duì)合作是一種永無(wú)止境的過(guò)程，因?yàn)楹献鞯某蓴∪Q于各成員的（態(tài)度），所以，維系成員之間的合作關(guān)系也是每個(gè)人責(zé)無(wú)旁貸的工作。9、成員個(gè)人（素質(zhì)）影響團(tuán)隊(duì)合作能力。10、創(chuàng)新能力是指順利完成以原有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建新事物活動(dòng)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的潛在的（心理品質(zhì)）。11、提高個(gè)人的創(chuàng)新能力的途徑就是在進(jìn)行（自我錘煉）12（創(chuàng)新）最大的敵人就是思維定勢(shì)，開(kāi)發(fā)的思維才能讓創(chuàng)新綻放活力。13、（團(tuán)隊(duì)文化）是激勵(lì)組織內(nèi)創(chuàng)新活動(dòng)的主要?jiǎng)恿Α?4、通過(guò)創(chuàng)新實(shí)踐培養(yǎng)多方面的人才，提升（整體創(chuàng)新）的能力。15、團(tuán)隊(duì)成員為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)做出共同的承諾，各成員之間應(yīng)該互相支持、互相配合。該特點(diǎn)為創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的（合作性）16、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神的核心是（團(tuán)結(jié)合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)）。17、團(tuán)隊(duì)精神的作用主要表現(xiàn)在目標(biāo)導(dǎo)向、凝聚功能、(激勵(lì)功能)和控制功能。18、（團(tuán)隊(duì)凝聚力）是指團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的吸引力，成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力，以及團(tuán)隊(duì)成員之間的相互吸引。19、團(tuán)隊(duì)成員之間相互依存、同舟共濟(jì)、互敬互重、禮貌謙虛。是團(tuán)隊(duì)的（合作意識(shí)）。20、（溝通）是合作的基礎(chǔ)。21、相互的（尊重和理解），可以形成友好寬松的工作環(huán)境。22、（團(tuán)隊(duì)文化）是指團(tuán)隊(duì)在發(fā)展過(guò)程中形成的，為團(tuán)隊(duì)成員所共有的思想作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為規(guī)范。23、（信任）是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)和前提，互信能夠提高團(tuán)隊(duì)合作。24、創(chuàng)新意識(shí)具備新穎性、（社會(huì)歷史性）、個(gè)體差異性和價(jià)值指向性等四個(gè)主要特征。25、創(chuàng)新意識(shí)包括創(chuàng)造動(dòng)機(jī)、創(chuàng)造興趣、創(chuàng)造情感和（創(chuàng)造意志）。26、創(chuàng)新思維的形式多種多樣，按照思維的內(nèi)容和由來(lái)通常把它分為（邏輯思維）、形象思維和靈感思維。27、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)必須善于進(jìn)行（創(chuàng)新思維）。28、（領(lǐng)導(dǎo)者）進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，率領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)。29、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的特征為隨機(jī)性、經(jīng)驗(yàn)性、多變性和（創(chuàng)造性）。30、（決策）是領(lǐng)導(dǎo)的基本功能，是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的靈魂。31、講求（人際關(guān)系）的藝術(shù)是強(qiáng)化管理和激發(fā)員工積極性的重要內(nèi)容。32、領(lǐng)導(dǎo)者的類(lèi)型按不同的角度可劃分為多種類(lèi)型，從制度權(quán)力的集中度可分為集權(quán)式和（民主型）領(lǐng)導(dǎo)者。33、（人事能力）是指一個(gè)人能夠以小組成員的身份有效地工作的行政能力，并能夠在他所領(lǐng)導(dǎo)的小組中建立起合作的能力。34、（堅(jiān)定的意志）是管理者應(yīng)具備的一個(gè)重要的心理品質(zhì)。它會(huì)使認(rèn)識(shí)活動(dòng)更具明確的目的性和方向性，自覺(jué)地克服認(rèn)識(shí)過(guò)程中的困難。35、管理者穩(wěn)定而樂(lè)觀的（情緒）往往在和諧的氣氛中感染被管理者。36、有能力的人未必能將執(zhí)行做好；而有（精神）的人卻可以彌補(bǔ)能力的不足。37、做一個(gè)好的執(zhí)行者應(yīng)該具備（主人翁精神）和創(chuàng)新精神。38、團(tuán)隊(duì)是否能夠持續(xù)為其成員提供其所期望的（激勵(lì)），將直接影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的高低。39、（團(tuán)隊(duì)溝通）是指按照一定的目的，有兩個(gè)或兩個(gè)以上的雇員組成的團(tuán)隊(duì)中發(fā)生的所有形式的溝通。40、按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員扮演的角色是否能對(duì)團(tuán)隊(duì)工作起到積極作用，可以將團(tuán)隊(duì)角色分為（積極角色和消極角色）41、理解別人的（身體語(yǔ)言），最重要的是要從別人的角度考慮問(wèn)題。42、領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)成員之間的沖突有多種方式，采?。ń邮軙r(shí)間）的方式，可以讓人們通過(guò)時(shí)間，逐步放棄已有的成見(jiàn)。43、團(tuán)隊(duì)溝通技巧之一，以事實(shí)、統(tǒng)計(jì)數(shù)字等創(chuàng)造一個(gè)令人吃驚的開(kāi)始，又名錘頭法，此法非常容易收到吸引大家注意的效果，該方法為（驚人法）。44、實(shí)現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制的最根本目的是正確地誘導(dǎo)成員的（工作動(dòng)機(jī)），使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要，自己其滿意度。45、（激勵(lì)）是人們朝著某一特定方向或目標(biāo)而行動(dòng)的傾向，這種傾向來(lái)自于被人們所感知的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力和緊張狀態(tài)。46、要激勵(lì)成員，就必須讓成員明確：工作能提供給他們真正需要的東西，他們欲求的東西是和績(jī)效聯(lián)系在一起的，只要努力工作就能提高他們的績(jī)效。該理論為（期望理論）。47、激勵(lì)的最高境界是激起（自發(fā)行為）。48、創(chuàng)新環(huán)境是指能夠激發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)每個(gè)人創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維與(創(chuàng)新精神)的環(huán)境。49、營(yíng)造有利于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的軟環(huán)境包括具有善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新激情的（領(lǐng)導(dǎo)者）。50、民主、尊重和信任的創(chuàng)新環(huán)境，會(huì)使每一位團(tuán)隊(duì)成員最大限度的發(fā)揮自己的（創(chuàng)新能力）。51、團(tuán)隊(duì)決策是指為充分發(fā)揮集體的（智慧），有多人共同參與決策分析并制定決策的整體過(guò)程。52、團(tuán)隊(duì)決策易于解決（綜合性問(wèn)題）問(wèn)題。53、（團(tuán)隊(duì)偏極）是團(tuán)隊(duì)決策過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題，該問(wèn)題會(huì)造成團(tuán)隊(duì)的綜合決策偏向極端化。54、為保證團(tuán)隊(duì)決策的創(chuàng)造性，提高決策質(zhì)量，管理上發(fā)展了一系列改善團(tuán)隊(duì)決策的方法，（頭腦風(fēng)暴法）是較為典型的一個(gè)。55、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力是在管轄的范圍內(nèi)，充分地利用人力和客觀條件，以最小的成本辦成所需要的事。提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辦事效率的（能力）。56、具備（高度的戰(zhàn)略素養(yǎng)）是領(lǐng)導(dǎo)力最為顯著的一個(gè)特征。57、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力貫穿于團(tuán)隊(duì)合作的各個(gè)階段之中，（激蕩階段）此階段是團(tuán)隊(duì)最難通過(guò)的一關(guān)，團(tuán)隊(duì)成員在相互配合一段時(shí)期后，難免會(huì)形成各種不同觀念。容易出現(xiàn)人與人的競(jìng)爭(zhēng)和摩擦，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突和分化。58、提升領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力首先要培養(yǎng)獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)包括恩威并重和（精明強(qiáng)干）。59、領(lǐng)導(dǎo)者選人時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考查兩個(gè)方面：專(zhuān)業(yè)能力和（人際交往能力）。60、影響執(zhí)行力不暢的根本原因是（人才缺乏）。61、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于（強(qiáng)化執(zhí)行力文化建設(shè)）。62、團(tuán)隊(duì)會(huì)議是一個(gè)電視劇，人人都在劇中，（召集人）在會(huì)議中所擔(dān)任的角色舉足輕重。63、不管什么會(huì)議，所有的參會(huì)者都應(yīng)該明確清晰地知道什么是（會(huì)議目標(biāo)）,也就是說(shuō)我們必須清楚究竟為什么要開(kāi)會(huì)。64、高效會(huì)議要求會(huì)議的組織者有應(yīng)對(duì)會(huì)議中突發(fā)事件的能力，突發(fā)事件有（安全隱患）。65、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中容易出現(xiàn)的障礙主要來(lái)自于合作的不利和（缺乏創(chuàng)新）。66、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第一大障礙是團(tuán)隊(duì)成員之間（缺乏信任）。67、（逃避責(zé)任）的團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)是：成員對(duì)團(tuán)隊(duì)里表現(xiàn)突出的同事心懷怨恨；甘于平庸；缺乏明確的時(shí)間觀念；把責(zé)任推到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人身上。68、只有堅(jiān)持有所為、有所不為、（選準(zhǔn)方向）重點(diǎn)突破的戰(zhàn)略才有可能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中迅速崛起。69、萬(wàn)事開(kāi)頭難，困難并不可怕，可怕的是喪失（獨(dú)立思考）的能力。70、（團(tuán)結(jié)合作）與銳意創(chuàng)新，是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)發(fā)展、高效運(yùn)行、不斷超越的重要保證。二、多選題1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的個(gè)人能力包括（ABCD）。2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的團(tuán)隊(duì)能力包括（abcd）。3、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系是（abc）。A個(gè)人能力有限B團(tuán)隊(duì)能力無(wú)限C團(tuán)隊(duì)造就個(gè)人D個(gè)人從屬團(tuán)隊(duì)4、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素概括為（abcd）。5、人們根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成的不同、目標(biāo)定位的不同以及處理問(wèn)題方式方法的不同，將團(tuán)隊(duì)分為不同的類(lèi)型，常見(jiàn)的有（abcd）。6、創(chuàng)新是一種特殊的實(shí)踐活動(dòng)。它具有創(chuàng)造性、高收益性、（abcd）。7、創(chuàng)新的過(guò)程包括（abcd）。8、團(tuán)隊(duì)合作過(guò)程中往往呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：（abcd）。9、創(chuàng)新能力形成的基本要素包括（abcd）。10、創(chuàng)新能力開(kāi)發(fā)應(yīng)用的主要領(lǐng)域包括（abcd）。11、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)具有創(chuàng)新精神，也就是具有（abc），不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等一系列創(chuàng)新活動(dòng)。A創(chuàng)新意識(shí)B創(chuàng)新思維C創(chuàng)新能力D創(chuàng)造力12、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)必須具備的特征（abcd）。13、要想實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)工作就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)環(huán)境，需要遵守以下原則：（abcd）14、有效的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)目標(biāo)具有以下特點(diǎn)：（abcd）15、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)和成員的共同目標(biāo)有以下步驟：（（abcd）16、團(tuán)隊(duì)精神的作用主要表現(xiàn)在（abcd）。17、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)從以下幾個(gè)方面著手（abcd）18、高效團(tuán)隊(duì)具有的文化特征是（abc）。A團(tuán)隊(duì)精神B活力熱忱C不斷進(jìn)取D生活實(shí)踐19、創(chuàng)新意識(shí)的主要特征（abcd）20、創(chuàng)新意識(shí)包括（abcd）21、創(chuàng)新意識(shí)是通過(guò)（abcd）培養(yǎng)的。22、創(chuàng)新思維的形式多種多樣，按照思維的內(nèi)容和由來(lái)分為（abc）和收斂思維。A邏輯思維B形象思維C靈感思維D發(fā)散思維23、領(lǐng)導(dǎo)是任何組織都不可缺少的，領(lǐng)導(dǎo)者必須發(fā)揮（（abc）三個(gè)方面的作用。A指揮B協(xié)調(diào)C激勵(lì)D組織24、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是建立在一定知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的，其特征為（abcd）25、領(lǐng)導(dǎo)者的類(lèi)型按不同角度可劃分為多種類(lèi)型（abcd）26、管理者需要具備的能力主要有（abcd）27、管理的主體是人，管理者的素質(zhì)決定管理的績(jī)效，管理者應(yīng)具備的素質(zhì)為（abcd）等。28、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理包括（abcd）29、團(tuán)隊(duì)溝通的特征體現(xiàn)在（abcd）30、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的原則（abcd）31、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)成（abcd）32、有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)包括（abcd）33、團(tuán)隊(duì)決策的影響因素有（abc）A團(tuán)隊(duì)氣氛B領(lǐng)導(dǎo)作用C文化價(jià)值觀D領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)34、團(tuán)隊(duì)決策的主要特征是（abc）A責(zé)任分擔(dān)B開(kāi)放性C合理性D封閉性35、影響團(tuán)隊(duì)決策的因素有（abcd）36、有效團(tuán)隊(duì)決策的前提條件是（abcd）37、團(tuán)隊(duì)決策的類(lèi)型有（abcd）38、提升創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的方法之一用美好的愿景鼓舞人心，美好的愿景應(yīng)具備的條件是（abcd）39、團(tuán)隊(duì)合作過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者要有正確的心態(tài)對(duì)待逆境，正確的心態(tài)是（abcd）40、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的特征是（abcd）三、判斷題1、學(xué)習(xí)能力是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員核心和本質(zhì)的能力，學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱直接影響和決定著其他能力的高低。（對(duì)）2、溝通能力是指溝通者所具備的能勝任溝通工作的優(yōu)良主觀條件。（對(duì)）3、領(lǐng)導(dǎo)能力是指在管轄的團(tuán)隊(duì)范圍內(nèi)充分利用人力和客觀條件，以最小的成本所需的事，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辦事效率的能力。（對(duì)）4、執(zhí)行能力是指團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工貫徹團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略思路、方針、政策和計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。（對(duì)）5、團(tuán)隊(duì)是指互助互利、團(tuán)結(jié)一致，為統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而堅(jiān)毅奮斗的一群人。（對(duì)）6、創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，國(guó)家強(qiáng)盛的象征，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，更是財(cái)富積累的途徑。（對(duì)）7、團(tuán)隊(duì)中各個(gè)成員之所以能夠走在一起，組成團(tuán)隊(duì)，并為之無(wú)私奉獻(xiàn)，正是因?yàn)榇蠹矣幸粋€(gè)共同的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)將團(tuán)隊(duì)成員緊密聯(lián)系在一起，協(xié)同合作，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)共同努力奮斗。（對(duì)）8、團(tuán)隊(duì)合作的作用表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：（對(duì)）（一）有利于促成個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏（二）有利于團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人能力的提升（三）有利于團(tuán)隊(duì)工作創(chuàng)新（四）有利于個(gè)人行為規(guī)范（五）有利于決策效率的提高9、團(tuán)隊(duì)合作是一種永無(wú)止境的過(guò)程，合作的成敗取決于各個(gè)成員的態(tài)度，所以，維系成員之間合作關(guān)系是每個(gè)人責(zé)無(wú)旁貸的工作。（對(duì)）10、現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，使職業(yè)分工越來(lái)越細(xì)化，一個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，若離開(kāi)團(tuán)隊(duì)這個(gè)大的氣氛，則很難將個(gè)人潛能發(fā)揮極致。（對(duì)）11、持續(xù)的溝通使團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的最重要的能力。（對(duì)）12、有效的合作與高效團(tuán)隊(duì)，兩者互為因果，相輔相成。能夠有效合作的團(tuán)隊(duì)，其團(tuán)隊(duì)績(jī)效必定可觀；在高效的團(tuán)隊(duì)中，成員間必能有效的合作。（對(duì)）13、創(chuàng)新能力的主要作用表現(xiàn)在：教人學(xué)會(huì)創(chuàng)新思維，教人如何進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，教人解決遇到的各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。（對(duì)）14、當(dāng)今的社會(huì)環(huán)境客觀上越來(lái)越需要具備綜合素質(zhì)的人才，那么作為一名合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才就不僅僅需要精通自己擅長(zhǎng)的某一方面，更需要集各種能力與一身，這樣才能在自己的工作崗位上發(fā)揮最大的作用。（對(duì)）15、創(chuàng)新能力而開(kāi)發(fā)只能立足于創(chuàng)新實(shí)踐。（對(duì)）16、創(chuàng)新離不開(kāi)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的在于提高實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。（對(duì)）17、加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)是新時(shí)期推進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)的迫切要求。（對(duì)）18、加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)是創(chuàng)新型城市建設(shè)的有力保障。（對(duì)）19、加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)是實(shí)施人才戰(zhàn)略的重要任務(wù)。（對(duì)）20、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的靈魂，是經(jīng)過(guò)精心培養(yǎng)逐步形成并為團(tuán)隊(duì)所有成員認(rèn)同的思想境界、價(jià)值取向和主導(dǎo)意識(shí)。（對(duì)）21、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——和諧的人際關(guān)系和良好的心理素質(zhì)。（對(duì)）22、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)少不了出色的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)帥素質(zhì)的高低很大程度上決定團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的強(qiáng)弱。（對(duì)）23、適當(dāng)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制是激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量與才能的最好方法。（對(duì)）24、團(tuán)隊(duì)文化是一種集體文化，需要全體成員的共同參與。（對(duì)）25、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。（對(duì)）26、哲學(xué)角度。創(chuàng)新意識(shí)是指人們根據(jù)社會(huì)和個(gè)體生活發(fā)展的需要，引起創(chuàng)造前所未有的事物或觀念的動(dòng)機(jī)，并在創(chuàng)造活動(dòng)中表現(xiàn)出的意向、愿望和設(shè)想。（對(duì)）27、管理學(xué)角度。創(chuàng)新意識(shí)是人們對(duì)創(chuàng)新及其價(jià)值性、重要性的認(rèn)識(shí)水平、認(rèn)識(shí)程度以及由此形成