會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)培訓(xùn)教學(xué)

《會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)》MBA教學(xué)本課程的基本定位是基于以下三點(diǎn)考慮：前言1：課程定位123

本課程面對(duì)的是沒(méi)有財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)背景的MBA學(xué)員，因此這個(gè)課程的學(xué)習(xí)將從零開(kāi)始起步。

課程的設(shè)計(jì)目標(biāo)是為職業(yè)經(jīng)理人設(shè)計(jì)的，職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)會(huì)計(jì)人的區(qū)別在于：對(duì)于財(cái)務(wù)信息，職業(yè)經(jīng)理人關(guān)注更多的是其理解和使用，而非這些財(cái)務(wù)信息的加工和收集過(guò)程，是本課程的基本定位。

通過(guò)本門(mén)課程的學(xué)習(xí)，力求使MBA學(xué)員通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的解讀，透過(guò)財(cái)務(wù)現(xiàn)象，洞悉企業(yè)管理的本質(zhì)，找出企業(yè)存在的問(wèn)題，進(jìn)而提升企業(yè)的管理能力課程定位學(xué)習(xí)目的零起步

前言2：管理警示

發(fā)達(dá)國(guó)家的統(tǒng)計(jì)資料表明：將近4/5的倒閉企業(yè)是獲利企業(yè)，它們的倒閉并不是由于虧損，而是由于資金鏈斷裂。

一個(gè)企業(yè)的失敗往往是由于財(cái)務(wù)管理的不完善導(dǎo)致的，但恰恰這個(gè)問(wèn)題未能引起投資者和管理者的高度重視，衷心希望管理者能沿著“財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心”這個(gè)指導(dǎo)思想提升企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

1、企業(yè)越做越大、利潤(rùn)越來(lái)越少，或有利潤(rùn)而無(wú)現(xiàn)金。2、企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力差，資本結(jié)構(gòu)不合理。3、資金鏈太長(zhǎng)，資金利用效率低。4、投資項(xiàng)目失敗或?qū)嶋H與預(yù)期相差太遠(yuǎn)。透過(guò)數(shù)字看中外財(cái)務(wù)管理的差距基本數(shù)據(jù)(一)*美國(guó)/德國(guó)企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是8次左右*日本企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是7次以上*我國(guó)全部國(guó)有及規(guī)模以上非國(guó)有企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是1.45次*去年,我國(guó)全部國(guó)有及規(guī)模以上非國(guó)有企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)平均余額達(dá)5.2萬(wàn)億元*去年,我國(guó)全部國(guó)有及規(guī)模以上非國(guó)有企業(yè)的銷(xiāo)售收入僅為8.2萬(wàn)億元?；緮?shù)據(jù)(二)

*世界發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)齑嫔唐房傊蹬c國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比值不超過(guò)1%*中等發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)齑嫔唐房傊蹬c國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比值不超過(guò)5%*我國(guó)庫(kù)存商品總值與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比值卻高達(dá)37%以上前言3管理者提示大多數(shù)高級(jí)管理人員，要么出自財(cái)務(wù)部門(mén)，要么就在升遷過(guò)程中學(xué)到了財(cái)務(wù)技能，如果不知道財(cái)務(wù)人員在說(shuō)什么，管理一個(gè)企業(yè)將是非常困難的。這也是一些一般管理人員難以再升遷的主要原因之一。

-（美）卡倫·伯曼在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下的全球競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)企業(yè)管理落后的根本原因是缺乏有效的數(shù)字化管理。據(jù)美國(guó)時(shí)代周刊抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)，經(jīng)營(yíng)良好企業(yè)的CEO，90%都具有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)素養(yǎng),以及利用和分析數(shù)據(jù)的能力。管理者必須具備財(cái)務(wù)綜合素質(zhì)，

“財(cái)會(huì)知識(shí)”，“財(cái)務(wù)技能”，“價(jià)值管理”您是如何給別人介紹您的企業(yè)的？至少必須說(shuō)明兩個(gè)指標(biāo)

1、資產(chǎn)規(guī)模2、利潤(rùn)多少問(wèn)題：資產(chǎn)規(guī)模大，一定是好的嗎？

利潤(rùn)大或多，為什么還會(huì)倒閉？以上這些謎團(tuán)通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的了解，我們將一一解開(kāi)它的秘密。好生意的標(biāo)準(zhǔn)是什么？企業(yè)是如何賺錢(qián)的？要了解這些內(nèi)容，就必須學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)的語(yǔ)言

學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的益處語(yǔ)言表達(dá)/找出問(wèn)題/使用信息/增加你評(píng)估自己公司的能力，減少?zèng)Q策失誤率第一部分：會(huì)計(jì)入門(mén)知識(shí)一、會(huì)計(jì)是企業(yè)通用的語(yǔ)言第一部分：會(huì)計(jì)入門(mén)知識(shí)經(jīng)營(yíng)交流的工具伽利略說(shuō)過(guò)，如果不學(xué)會(huì)宇宙的語(yǔ)言，人類(lèi)就無(wú)法了解宇宙，自然科學(xué)家把宇宙的語(yǔ)言定義為數(shù)學(xué)。音樂(lè)是全世界通用的語(yǔ)言，財(cái)務(wù)也是語(yǔ)言，語(yǔ)言使人們溝通成為可能，而溝通是合作的關(guān)鍵。羅馬帝國(guó)滅亡的原因就是疆域擴(kuò)張?zhí)?，而疆域?nèi)人民所說(shuō)的語(yǔ)言有太大不同，導(dǎo)致它無(wú)法再以一個(gè)有凝聚力的模式運(yùn)作，企業(yè)也是如此。對(duì)于商業(yè)活動(dòng)來(lái)說(shuō)，國(guó)際通用的商業(yè)語(yǔ)言就是財(cái)務(wù)語(yǔ)言當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)時(shí)，要借助會(huì)計(jì)語(yǔ)言來(lái)研究企業(yè)的管理。用會(huì)計(jì)語(yǔ)言表述，企業(yè)用了多少資產(chǎn)，欠了多少債務(wù)，擁有多少權(quán)益，有多少收入，用去多少費(fèi)用，獲得多少利潤(rùn)等等。會(huì)計(jì)語(yǔ)言是企業(yè)通用的語(yǔ)言，在企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間是通用的，在一個(gè)國(guó)家里也是通用的，甚至是國(guó)際通用的語(yǔ)言。當(dāng)企業(yè)和另外一家企業(yè)打交道時(shí)，要借助于會(huì)計(jì)語(yǔ)言；當(dāng)企業(yè)和銀行打交道時(shí)，也要使用會(huì)計(jì)語(yǔ)言；當(dāng)企業(yè)和政府打交道時(shí)，同樣要使用會(huì)計(jì)語(yǔ)言。會(huì)計(jì)干什么會(huì)計(jì)算什么123會(huì)計(jì)算什么會(huì)計(jì)是什么會(huì)計(jì)是以貨幣作為主要計(jì)量單位，利用專(zhuān)門(mén)的方法和程序，目的在于提供經(jīng)營(yíng)信息和提高經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)管理活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分

。

會(huì)計(jì)工作主要是把企業(yè)雜亂的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)歸納整理，加工編制成有用的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)

也就是會(huì)計(jì)的職能基本職能：會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)分析管理職能：參與經(jīng)營(yíng)預(yù)決策資金籌集現(xiàn)金等貨幣資金供應(yīng)過(guò)程原材料儲(chǔ)備資金資金退出銷(xiāo)售過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)成品成品資金現(xiàn)金等貨幣資金應(yīng)付賬款結(jié)算資金機(jī)器設(shè)備固定資金應(yīng)收賬款結(jié)算資金在產(chǎn)品生產(chǎn)資金資金循環(huán)、周轉(zhuǎn)工資和其他成本費(fèi)用二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理管理者視野--會(huì)計(jì)的作用：保值；財(cái)務(wù)管理作用：增值會(huì)計(jì)體系???財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是把企業(yè)雜亂的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)用專(zhuān)門(mén)的方法歸納整理，加工編制成有用的會(huì)計(jì)信息。

1、依據(jù)會(huì)計(jì)假設(shè)

2、符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

3、遵循會(huì)計(jì)原則

4、核算、分析、檢查確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),以及利潤(rùn)分配的管理。1、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和決策2、財(cái)務(wù)預(yù)算3、財(cái)務(wù)控制4、財(cái)務(wù)分析控制、決策、風(fēng)險(xiǎn)4、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別：財(cái)務(wù)的目的/功能：“以貨幣賺取更多的貨幣”

會(huì)計(jì)的目的/功能：“記錄和報(bào)告交易”

導(dǎo)言：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)外提供財(cái)務(wù)資訊的，其必須建立在會(huì)計(jì)假設(shè)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，其反映的資訊都必須是可以用貨幣反映的資訊。其核心是反映企業(yè)過(guò)去的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況，其方法是“確認(rèn)”

“計(jì)量”

“報(bào)告”。而對(duì)企業(yè)用于內(nèi)部管理和預(yù)決策必須依賴管理會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)既是科學(xué)也是一門(mén)藝術(shù)，是一門(mén)用有限的數(shù)據(jù)盡可能精確描述公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好壞的藝術(shù)。而反映的精確程度依賴于會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員做出的合理假設(shè)和進(jìn)行合理估計(jì)的能力。-約翰·凱斯

財(cái)報(bào)是企業(yè)的一部自傳體小說(shuō)，難免不進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹胺埏棥鄙踔痢白骷佟?。關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)假設(shè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則某企業(yè)購(gòu)置固定資產(chǎn)價(jià)值10萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限10年，每年計(jì)提折舊1萬(wàn)元。第一年企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2萬(wàn)元，第二年利潤(rùn)2萬(wàn)元，第三年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1萬(wàn)元，第四年企業(yè)由于特殊原因無(wú)法再經(jīng)營(yíng)，變賣(mài)設(shè)備計(jì)1萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，共賺了多少？影響原因是什么？案例一銷(xiāo)售收入是企業(yè)在特定期間內(nèi)銷(xiāo)售給顧客的產(chǎn)品的價(jià)值（即所獲得的收入），你可能認(rèn)為是非常容易確定的問(wèn)題，但是什么時(shí)候記錄收入，存在下面幾種可能，你認(rèn)為是哪一種？

1、簽訂合同的時(shí)候

2、產(chǎn)品交付的時(shí)候

3、發(fā)票出具的時(shí)候

4、賬款支付的時(shí)候案例二三、會(huì)計(jì)語(yǔ)言語(yǔ)法--會(huì)計(jì)假設(shè)

會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)既是科學(xué)也是一門(mén)藝術(shù)，是一門(mén)用有限的數(shù)據(jù)盡可能精確描述公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好壞的藝術(shù)。而反映的精確程度依賴于會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員做出的合理假設(shè)和進(jìn)行合理估計(jì)的能力。3、會(huì)計(jì)分期假設(shè)

2、持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)4、貨幣計(jì)量假設(shè)

1、會(huì)計(jì)主體假設(shè)導(dǎo)言

企業(yè)錢(qián)從哪里來(lái)的？

1、借入-負(fù)債2、股東投入-所有者權(quán)益企業(yè)的錢(qián)用到哪里去？

1、存在銀行或保險(xiǎn)柜里-貨幣資金

2、購(gòu)買(mǎi)原材料、完工的產(chǎn)品-存貨

3、購(gòu)買(mǎi)機(jī)器、設(shè)備、房屋、倉(cāng)庫(kù)等-固定資產(chǎn)

4、對(duì)外投資-短期投資、長(zhǎng)期投資我們還自創(chuàng)和花錢(qián)買(mǎi)到的技術(shù)和專(zhuān)利是什么？

提示：品牌、渠道，擁有的大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶，一批訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)，這些又叫什么？-價(jià)值不管會(huì)計(jì)多么復(fù)雜，會(huì)計(jì)報(bào)告寫(xiě)的有多厚，憑證賬簿有多少，會(huì)計(jì)的語(yǔ)言都是主要由兩組詞匯來(lái)構(gòu)成：一組是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)語(yǔ)言詞匯；另一組是反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)語(yǔ)言詞匯，也稱(chēng)之為會(huì)計(jì)要素。

1、反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)語(yǔ)言詞匯四、反映會(huì)計(jì)語(yǔ)言詞匯

老板的蛋糕：

公司的家當(dāng):

負(fù)債所有者權(quán)益對(duì)外的義務(wù)：流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債、其他負(fù)債股本、未分配利潤(rùn)、公積金

資產(chǎn)其他資產(chǎn)

流動(dòng)資產(chǎn)固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)收付過(guò)程中，會(huì)帶來(lái)現(xiàn)金增加的資產(chǎn)，在一年內(nèi)可以隨時(shí)變現(xiàn)回收的資產(chǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低，周轉(zhuǎn)快。

貨幣資金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款、存貨。企業(yè)擁有的特權(quán)，沒(méi)有實(shí)物形態(tài)，無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵資產(chǎn)。專(zhuān)利權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、商譽(yù)誤區(qū)：?jiǎn)T工、品牌、渠道、人脈在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中未計(jì)入。資金一旦投入就回不來(lái)的資產(chǎn)。使用年限在一年以上，單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上并在使用過(guò)程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高，周轉(zhuǎn)慢。房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具、工具器具

已經(jīng)耗掉的現(xiàn)金，但暫時(shí)不想承認(rèn)為費(fèi)用的虛資產(chǎn)，又稱(chēng)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用。需要在1年以上攤銷(xiāo)的費(fèi)用。數(shù)額巨大的廣告費(fèi)、股票發(fā)行費(fèi)、開(kāi)辦費(fèi)等

資產(chǎn)資產(chǎn)的會(huì)計(jì)定義企業(yè)擁有或者控制的資源，預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，資產(chǎn)是有企業(yè)過(guò)去的交易或者事項(xiàng)形成的。1992年前在西方人的眼中，全中國(guó)都在做假賬，因?yàn)橘Y產(chǎn)的定義沒(méi)有考慮那些資源是否能夠帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，所以企業(yè)賣(mài)不出去的產(chǎn)品，長(zhǎng)期擱置的機(jī)器設(shè)備，永遠(yuǎn)都收不回來(lái)的三角債，都屬于資產(chǎn)。新的會(huì)計(jì)制度加入了“該資產(chǎn)預(yù)計(jì)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益”，而“預(yù)計(jì)”給了極大地人為預(yù)測(cè)和判斷空間，財(cái)務(wù)最大的資產(chǎn)概念一開(kāi)始就離不開(kāi)假設(shè)和會(huì)計(jì)人員的估計(jì)。

觀念：沒(méi)有資產(chǎn)，就是最大的資產(chǎn)

1、資產(chǎn)除了土地使用權(quán)外，所有的資產(chǎn)都會(huì)貶值。

2、有價(jià)值的資源沒(méi)有被會(huì)計(jì)體系列入資產(chǎn)范疇。3、資產(chǎn)不是越大越好，比如固定資產(chǎn)，存貨在滿足運(yùn)營(yíng)的情況下越少越好。存貨的出現(xiàn)是以現(xiàn)金消失為代價(jià)的，有效降低庫(kù)存，在銷(xiāo)售收入不變的情況下，可以有效提升企業(yè)的利潤(rùn)。存貨是最昂貴的流動(dòng)資產(chǎn)，應(yīng)收賬款是最難以管理的資產(chǎn)。

4、企業(yè)最終經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo)不是利潤(rùn)，而是資產(chǎn)收益率，在利潤(rùn)不變的情況下，資產(chǎn)越小，分母也就越小，資產(chǎn)回報(bào)率也就越高。

資產(chǎn)解析（1）價(jià)值鏈曲線（2）資產(chǎn)回報(bào)率

關(guān)鍵是企業(yè)資產(chǎn)的配置及運(yùn)營(yíng)能力（3）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于固定資產(chǎn)利潤(rùn)=收入-（變動(dòng)成本+固定成本）邊際貢獻(xiàn)=收入-變動(dòng)成本盈虧平衡=固定成本/邊際貢獻(xiàn)

資產(chǎn)效益觀：輕資產(chǎn)戰(zhàn)略例：某企業(yè)每日按二班安排生產(chǎn)A產(chǎn)品，每月產(chǎn)量2萬(wàn)件，A產(chǎn)品單位毛利率20%。已接受中資企業(yè)2萬(wàn)件訂單，但突然接到一家外資企業(yè)要求訂購(gòu)1萬(wàn)件A產(chǎn)品，按照企業(yè)每日三班作業(yè)可以完成2家公司共3萬(wàn)件產(chǎn)品的訂單，但外資企業(yè)要求降價(jià)30%，請(qǐng)問(wèn)該企業(yè)是否接受此訂單？判斷：A、B那家企業(yè)更好流動(dòng)負(fù)債

應(yīng)付及預(yù)收款包括：應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅金、其他應(yīng)付款、預(yù)收賬款

預(yù)提費(fèi)用

應(yīng)付及預(yù)收款短期借款是指將在1年(含1年)或者超過(guò)1年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)，主要用于流動(dòng)資產(chǎn)購(gòu)置，謹(jǐn)防短融長(zhǎng)投。特點(diǎn)：1.償還期短2．舉借目的是為了滿足經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)資金的需要3．負(fù)債的數(shù)額相對(duì)較小4．一般以企業(yè)的流動(dòng)資金來(lái)償付長(zhǎng)期負(fù)債短期償債能力是長(zhǎng)期償債能力的基礎(chǔ)；不至于破產(chǎn)清算

長(zhǎng)期應(yīng)付款

公司債券長(zhǎng)期借款是指期限超過(guò)1年才需償還的債務(wù)。主要用于固定資產(chǎn)購(gòu)置。特點(diǎn)：具有數(shù)額較大、償還期限較長(zhǎng)的特點(diǎn)。因此，舉借長(zhǎng)期負(fù)債往往附有一定的條件，如需要企業(yè)指定某項(xiàng)資產(chǎn)作為還款的擔(dān)保品，要求企業(yè)指定擔(dān)保人負(fù)債解析

（1）負(fù)債與資產(chǎn)配置的原則資本使用者短期負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債所有者權(quán)益長(zhǎng)期融資配置長(zhǎng)期資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力資本提供者短期資產(chǎn)長(zhǎng)期資產(chǎn)短期融資配置短期資產(chǎn)（2）負(fù)債收益-財(cái)務(wù)杠桿就是拿別人的錢(qián)賺錢(qián)，負(fù)債經(jīng)營(yíng)的好處就是借雞下蛋，同時(shí)具有避稅的功效。

管理解釋?zhuān)耗硞€(gè)項(xiàng)目需要資金100萬(wàn)，可獲得利潤(rùn)10萬(wàn)，甲用自己的資金投入100萬(wàn)，凈資產(chǎn)收益率10萬(wàn)/100萬(wàn)=10%，乙自己投入50萬(wàn)，親友借入50萬(wàn)，凈資產(chǎn)收益率：10萬(wàn)/50萬(wàn)=20%，是甲的一倍。這就是財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。（3）財(cái)務(wù)杠桿副作用-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的表現(xiàn)--企業(yè)過(guò)度經(jīng)營(yíng)

企業(yè)過(guò)度經(jīng)營(yíng)的概念:

企業(yè)過(guò)度經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)的業(yè)務(wù)和規(guī)模的增長(zhǎng)超過(guò)其財(cái)務(wù)資源的負(fù)擔(dān)能力

企業(yè)過(guò)度經(jīng)營(yíng)的表現(xiàn)特征:

企業(yè)的過(guò)度經(jīng)營(yíng)往往體現(xiàn)為企業(yè)雖處于獲利狀態(tài)并有希望繼續(xù)獲利,但其利潤(rùn)水平卻不能帶來(lái)足夠的現(xiàn)金,以滿足業(yè)務(wù)擴(kuò)展所導(dǎo)致的營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的上升;

企業(yè)一味追求銷(xiāo)售增長(zhǎng)而忽視其銷(xiāo)售的獲利性,無(wú)利可圖的業(yè)務(wù)單元和客戶不斷被引入.2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)-負(fù)債率過(guò)高（1）無(wú)力償還債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（2）利率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

（3）再籌資風(fēng)險(xiǎn)

是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只有采取有效措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，而不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。

負(fù)債的度取決于二因素（1）利潤(rùn)率大于利息率（2）良好的現(xiàn)金流

未分配利潤(rùn)

實(shí)收資本資本公積盈余公積公司登記時(shí)股東投入的資本額、相當(dāng)于注冊(cè)資金，投入方式：現(xiàn)金，實(shí)物，無(wú)形資產(chǎn)按照公司法從凈利潤(rùn)中提取的各種積累資金。盈余公積是根據(jù)其用途不同分為公益金和公積金兩類(lèi)。也稱(chēng)留存收益非收益所得，屬于股東所有，不能計(jì)入其他三項(xiàng)的，相當(dāng)于“其他”具體表現(xiàn)為：財(cái)產(chǎn)重估、接受捐贈(zèng)，股本溢價(jià)以前的凈利潤(rùn)，未拿走，但不是現(xiàn)金。待留以后年度繼續(xù)分配，也稱(chēng)留存收益所有者權(quán)益所有者權(quán)益解析1、投資者最關(guān)心什么？2、凈利潤(rùn)不等于企業(yè)價(jià)值，投資回報(bào)率才是企業(yè)的核心主題項(xiàng)目200220032004銷(xiāo)售收入101136184成本費(fèi)用7094128營(yíng)業(yè)利潤(rùn)314256利息和所得稅101418凈利潤(rùn)212838年度銷(xiāo)售收入凈利潤(rùn)200210121200313628200418438項(xiàng)目

200220032004固定資產(chǎn)201405700流動(dòng)資產(chǎn)2466150資產(chǎn)總額234471850年度總資產(chǎn)200223420034712004850項(xiàng)目200220032004投資回報(bào)率8.975.944.47會(huì)計(jì)鐵律-會(huì)計(jì)恒等式：資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益

企業(yè)無(wú)論發(fā)生何種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都不會(huì)破壞上述平衡關(guān)系。歸納起來(lái)不外乎一下四種類(lèi)型（1）資產(chǎn)和負(fù)債及所有者權(quán)益同時(shí)等額增加（2）資產(chǎn)和負(fù)債及所有者權(quán)益同時(shí)等額減少（3）資產(chǎn)之間有增有減，增減金額相等（4）負(fù)債及所有者權(quán)益之間有增有減，增減金額相等反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)語(yǔ)言詞匯之間的邏輯關(guān)系

資產(chǎn)負(fù)債表格式資產(chǎn)金額負(fù)債和權(quán)益金額貨幣資金

1500短期借款

5000短期投資

2000應(yīng)付帳款

15000應(yīng)收帳款

6000其他流動(dòng)負(fù)債

3000存貨

20000長(zhǎng)期負(fù)債

7000長(zhǎng)期投資

7500實(shí)收資本

60000固定資產(chǎn)

60000未分配利潤(rùn)

10000無(wú)形資產(chǎn)

3000合計(jì)

100000合計(jì)

1000002、反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)語(yǔ)言詞匯。四、會(huì)計(jì)語(yǔ)言詞匯

銷(xiāo)售收入、其他業(yè)務(wù)收入、營(yíng)業(yè)外收入

費(fèi)用利潤(rùn)制造成本、管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)

收入損益解析主營(yíng)業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入營(yíng)業(yè)外收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)支出營(yíng)業(yè)外支出主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用投資收益所得稅收入益類(lèi)成本費(fèi)用類(lèi)損類(lèi)三者關(guān)系：利潤(rùn)=收入-費(fèi)用例：某油漆生產(chǎn)企業(yè)共生產(chǎn)白，黃2種油漆。白色油漆屬于企業(yè)老產(chǎn)品，雖然銷(xiāo)量很大，但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，售價(jià)很低，毛利率僅為2%，且占公司銷(xiāo)售額的70%，幾乎不賺錢(qián)，黃色油漆市場(chǎng)價(jià)格較為穩(wěn)定。復(fù)合紅色油漆不需要增加企業(yè)設(shè)備投資，只需調(diào)整相應(yīng)工藝和作業(yè)流程，但其生產(chǎn)作業(yè)比較復(fù)雜，作業(yè)環(huán)節(jié)較多，但由于是新產(chǎn)品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較弱，市場(chǎng)價(jià)格較高，經(jīng)會(huì)計(jì)科算，毛利可達(dá)50%。經(jīng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)其銷(xiāo)量可占到公司全部銷(xiāo)量20%，公司高層決定放棄利潤(rùn)最低，毛利僅為2%的白色油漆產(chǎn)品，穩(wěn)定并逐步擴(kuò)大黃色產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)復(fù)合紅色新產(chǎn)品。請(qǐng)問(wèn)：公司的這一決策是否妥當(dāng)？分析利弊，作出你的決策

1.保留白色油漆產(chǎn)品的理由？

2.放棄白色油漆產(chǎn)品的理由？相關(guān)知識(shí)鏈接簡(jiǎn)單低成本和系統(tǒng)低成本

在中國(guó)大多數(shù)企業(yè)都以“中國(guó)制造”為榮，或作為其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是“中國(guó)制造”更多的屬于“毛巾擰水”這種低成本基本上不需要投入，攤開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表，逐項(xiàng)的看再?gòu)哪睦锟梢哉コ鲥X(qián)來(lái)，效果直接，以此中國(guó)企業(yè)的成本控制是基于簡(jiǎn)單低成本的基礎(chǔ)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和市場(chǎng)環(huán)境的變化，其基于簡(jiǎn)單低成本的優(yōu)勢(shì)必將喪失殆盡。在國(guó)外，那種通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新、流程優(yōu)化、提高員工技能和能動(dòng)性從而達(dá)到企業(yè)成本最低的方式，我們稱(chēng)之為‘系統(tǒng)低成本“，而系統(tǒng)低成本是需要持續(xù)不斷的投入和改進(jìn)才能獲取的成本優(yōu)勢(shì)。簡(jiǎn)單低成本和系統(tǒng)低成本正是傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)成本控制的區(qū)分點(diǎn)，也就是說(shuō)，企業(yè)并不只是依靠采購(gòu)、辦公差旅、人力資源省下的成本，而是合理地管理和控制日程運(yùn)營(yíng)成本，建立完善的成本控制體系，消除低效率的行為從而實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化的手段和

現(xiàn)代企業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)指導(dǎo)思想只有變革才能生存不得已才變革工作導(dǎo)向滿足顧客要求完成上級(jí)任務(wù)管理方式全過(guò)程管理按職能管理管理重點(diǎn)全過(guò)程優(yōu)化部門(mén)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)方式授權(quán)、指導(dǎo)指揮、控制工作內(nèi)容強(qiáng)調(diào)豐富化強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)著重小組業(yè)績(jī)主要看個(gè)人業(yè)績(jī)現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別一、從經(jīng)營(yíng)者的角度看，成本是企業(yè)為了獲得收益，而不得不做的一些活動(dòng)而發(fā)生的一些花費(fèi)。二、從會(huì)計(jì)的角度它是制造的成本，它是三項(xiàng)費(fèi)用，它是營(yíng)業(yè)外的費(fèi)用，它是所得稅。三、從員工的角度，為了完成本職工作，必須使用企業(yè)的設(shè)備、資源、人、財(cái)、物等等所發(fā)生的耗費(fèi)。

成本就是企業(yè)的總體收入減掉所剩下的凈利潤(rùn)之間的差額。

成本是必要之惡的

必要的：是誰(shuí)說(shuō)的？是企業(yè)里面真正做事的人說(shuō)的，他選擇的方法、他的心態(tài)、他的行為、他的能力就決定著成本發(fā)生的水平。

罪惡：是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度來(lái)看、從企業(yè)投資者的角度來(lái)看，他們寧愿所收入的100元，全部都留下來(lái)變成利潤(rùn)，那更好。所以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，就在這兩大矛盾之間產(chǎn)生一種博弈，成本是什么哪些成本是用來(lái)管理的，哪些是用來(lái)核算的？

成本有哪些名稱(chēng)1.????5.資金成本4.機(jī)會(huì)成本3.作業(yè)成本2.變動(dòng)成本固定成本1.制造成本又稱(chēng)產(chǎn)品成本：直接材料、直接人工制造費(fèi)用。變動(dòng)成本：隨產(chǎn)銷(xiāo)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本固定成本：不隨產(chǎn)銷(xiāo)量變動(dòng)的成本

作業(yè)消耗資源，資源產(chǎn)生成本被放棄方案的收益，就是已選方案的機(jī)會(huì)成本。

所有者讓渡資金使用權(quán)，獲得收益企業(yè)使用資金而付出的代價(jià)

與決策相關(guān)或無(wú)關(guān)的成本

付現(xiàn)成本和非付現(xiàn)成本

與機(jī)器相關(guān)或無(wú)關(guān)的成本

沉沒(méi)成本

邊際成本

戰(zhàn)略成本支出、費(fèi)用、成本的關(guān)系制造成本核算方法例：某企業(yè)本月生產(chǎn)A,B二種產(chǎn)品，本月耗費(fèi)如下：A產(chǎn)品產(chǎn)量100件原材料4000元B產(chǎn)品產(chǎn)量200件原材料6000元A產(chǎn)品工人工資工時(shí)4000工資2000元B產(chǎn)品工人工資工時(shí)6000工資4000元制造費(fèi)用10000元管理費(fèi)用2000元營(yíng)業(yè)費(fèi)用6000財(cái)務(wù)費(fèi)用10001、歷史成本：就是取得或制造某項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資時(shí)實(shí)際支付的現(xiàn)金或等價(jià)物。反映過(guò)去的價(jià)值2、重置成本：又稱(chēng)現(xiàn)行成本，是指按照在當(dāng)前市場(chǎng)條件下，重新取得同樣一項(xiàng)資產(chǎn)所需支付的現(xiàn)金或等價(jià)物。重置價(jià)值是一種現(xiàn)行成本，

3、公允價(jià)值：是指在公平交易中，雙方自愿進(jìn)行資產(chǎn)交換或者債務(wù)清償?shù)慕痤~。反映現(xiàn)時(shí)價(jià)值五、會(huì)計(jì)要素的計(jì)量

既然把會(huì)計(jì)當(dāng)成語(yǔ)言來(lái)看待，它必須有自己的語(yǔ)言規(guī)則。會(huì)計(jì)語(yǔ)言，為了向人們描述真實(shí)的、完整的、可用的會(huì)計(jì)信息，它也必須尊重自己的語(yǔ)言規(guī)則。在我國(guó)，會(huì)計(jì)語(yǔ)言的規(guī)則主要有四個(gè)層次。六、會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則（一）權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，它要求：

1、凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，無(wú)論款項(xiàng)是否收付，都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期收入和費(fèi)用，計(jì)入利潤(rùn)表，

2、凡是不屬當(dāng)期的收入和費(fèi)用，即使款項(xiàng)已在當(dāng)期收付，也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用（二）實(shí)質(zhì)重于形式要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照交易或者事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，不僅僅以交易或者事項(xiàng)的法律形式為依據(jù)，例如：1、企業(yè)按照銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售商品但又簽訂了售后回購(gòu)協(xié)議，雖然從法律形式上看實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售，但企業(yè)沒(méi)有將商品所有權(quán)上的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給購(gòu)貨方，不能確認(rèn)為銷(xiāo)售。2、企業(yè)擁有被投資企業(yè)50%以上的股份，但被投資企業(yè)通過(guò)章程、協(xié)議等有權(quán)決定經(jīng)營(yíng)決策，就不應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)單以持股比例來(lái)判斷控制權(quán)。

本部分導(dǎo)言：一、為什么財(cái)務(wù)報(bào)表總認(rèn)為是假的，利潤(rùn)真的存在嗎？財(cái)務(wù)是一個(gè)真實(shí)的“謊言”，它就像哲學(xué)家所說(shuō)的洞中的影子，影子是虛的，但它真實(shí)的存在著，本節(jié)就是和同學(xué)們一起破解財(cái)報(bào)。二、給財(cái)務(wù)一個(gè)假設(shè)，它可以撬動(dòng)地球。三、所有的財(cái)報(bào)必須符合會(huì)計(jì)假設(shè)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。而會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的折舊、預(yù)提、分?jǐn)偂p值等都存在人為的估計(jì)和判斷。四、財(cái)報(bào)是一本企業(yè)的自傳體小說(shuō)。第二部分：破解財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表的種類(lèi)和作用123資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金流量表現(xiàn)金能力凈收益質(zhì)量利潤(rùn)表功能：提供企業(yè)在某一特定期間內(nèi)所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)或發(fā)生虧損金額關(guān)系：當(dāng)期收入及收益-當(dāng)期成本及費(fèi)用=當(dāng)期損益(會(huì)計(jì)減法)作用：有助于管理者了解本期取得的收入和發(fā)生的產(chǎn)品成本，各項(xiàng)期間費(fèi)用及稅金（不含增值稅），了解盈利總水平和各項(xiàng)利潤(rùn)來(lái)源及其結(jié)構(gòu)，把握經(jīng)營(yíng)策略功能：提供企業(yè)在某一特定時(shí)點(diǎn)所擁有的全部資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益（自有資本）的存量及其結(jié)構(gòu)。關(guān)系：資產(chǎn)=負(fù)債+股東權(quán)益（會(huì)計(jì)加法）作用：有助于管理者了解某一時(shí)點(diǎn)上各類(lèi)資產(chǎn)和負(fù)債的規(guī)模、結(jié)構(gòu)及其數(shù)量對(duì)應(yīng)關(guān)系，明確個(gè)人和企業(yè)受托責(zé)任及義務(wù)，作出基于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低風(fēng)險(xiǎn)和提高運(yùn)營(yíng)效率的判斷和決策功能：提供企業(yè)在某一特定期間內(nèi)有關(guān)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的信息關(guān)系：現(xiàn)金流入量-現(xiàn)金流出量=當(dāng)期現(xiàn)金持有量的變動(dòng)作用：有助于管理者了解凈收益質(zhì)量、取得和運(yùn)用現(xiàn)金的能力支付債務(wù)本息和股利的能力和預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流量盈利能力分析費(fèi)用成本水平分析資產(chǎn)質(zhì)量分析資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析償債能力分析成本存在于損益表和資產(chǎn)負(fù)債表中

財(cái)務(wù)人員把企業(yè)支出拆成了有些叫做成本費(fèi)用，有些叫做資產(chǎn)。而叫做成本費(fèi)用的那些東西，從成本的角度來(lái)講，效能已經(jīng)耗掉了，所以進(jìn)入到了損益表，效能還沒(méi)耗掉，未來(lái)還可以使用，所以叫做資產(chǎn)。生產(chǎn)的三大要素：材料、人工、制造費(fèi)用必須分?jǐn)偟缴a(chǎn)的不同產(chǎn)品當(dāng)中去。接下來(lái)已經(jīng)賣(mài)掉的東西變成損益表的內(nèi)容，叫做銷(xiāo)售成本；沒(méi)賣(mài)掉的東西留在資產(chǎn)負(fù)債表變成庫(kù)存，固定資產(chǎn)沒(méi)有提煉的殘值留在資產(chǎn)負(fù)債表。成本在哪里，資產(chǎn)負(fù)債表也是成本，損益表也是成本。企業(yè)管理成本就不能夠只單一地管損益表，因?yàn)橘Y產(chǎn)負(fù)債表也是一個(gè)成本。如果成本管理有兩個(gè)地方，你只管一個(gè)地方，那肯定成本管理的效益是比人家差的嘛。財(cái)務(wù)報(bào)表如何表達(dá)成本開(kāi)篇：利潤(rùn)就象人體必須的食物，氧氣和水一樣。沒(méi)有他就沒(méi)有生命，但是這些不是生命的目的和意義。

-基業(yè)長(zhǎng)青那些把眼光放在利潤(rùn)上的企業(yè)，總有一天將沒(méi)有利潤(rùn)可賺。-彼得·德魯克我從來(lái)都沒(méi)有去想掙多少錢(qián)，我只要在高爾夫行業(yè)成為數(shù)一數(shù)二的選手，錢(qián)一定會(huì)追著我跑。-老虎·伍茲現(xiàn)金流比利潤(rùn)更重要。-拉姆·查蘭注解：利潤(rùn)是企業(yè)完成經(jīng)營(yíng)使命的必然回報(bào)（滿足顧客需求的必然回報(bào)）第一節(jié)、破解利潤(rùn)表一、利潤(rùn)表與企業(yè)的基本活動(dòng)一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)收入減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)品或服務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流轉(zhuǎn)課稅及附加二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)毛利加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)次要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)毛利減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用經(jīng)營(yíng)活動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用籌資活動(dòng)利息等費(fèi)用

三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)利潤(rùn)加：投資收益投資活動(dòng)收益補(bǔ)貼收入政策補(bǔ)貼營(yíng)業(yè)外收入其他非經(jīng)營(yíng)活動(dòng)收入減：營(yíng)業(yè)外支出其他非經(jīng)營(yíng)活動(dòng)損失四、利潤(rùn)總額全部活動(dòng)利潤(rùn)減：所得稅全部活動(dòng)收益課稅（政府所得）五、凈利潤(rùn)全部活動(dòng)凈利潤(rùn)（所有者所得）二、利潤(rùn)表的目的原則上說(shuō)，利潤(rùn)表要在衡量所有數(shù)據(jù)合計(jì)后，確定企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)是否盈利。會(huì)計(jì)最費(fèi)力的工作就是列出企業(yè)在特定期間內(nèi)產(chǎn)生的收入，列出取得這些收入發(fā)生的成本（包括期間費(fèi)用），如果有的話還要列出利潤(rùn)。盡管可能存在偏差，但這對(duì)企業(yè)中幾乎每一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)都是非常重要的?？偨?jīng)理需要了解盈利能力和水平，才能知道企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)在哪里。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理需要了解他和他的團(tuán)隊(duì)獲得了多少利潤(rùn)，這樣他才能制定出折扣、交易條件、尋找什么樣的消費(fèi)者等決策。人力資源經(jīng)理需要了解盈利能力和水平，這樣他在招聘新人時(shí)，才能對(duì)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的績(jī)效考核。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，一家經(jīng)營(yíng)良好的公司的利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表可以互相提供依據(jù)。利潤(rùn)將轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金。但是，公司在特定期間內(nèi)賺取了利潤(rùn)并不意味著它有現(xiàn)金去支付賬單。利潤(rùn)始終是一個(gè)估計(jì)值------你不可能去花估計(jì)值

（一）利潤(rùn)是一個(gè)估計(jì)值

利潤(rùn)表是建立在一系列估計(jì)、假設(shè)和偏差基礎(chǔ)上的

如果我們不知道要去那里，那么我們很有可能在某個(gè)地方死亡，如果我們不知道如何為贏利貢獻(xiàn)點(diǎn)什么，那么你就不可能有效工作

—?jiǎng)趥愃埂け说茫ū说迷恚?shí)際上企業(yè)中太多的人不理解利潤(rùn)的真正含義，更不用說(shuō)如何計(jì)算利潤(rùn)，他們不了解在特定期間的利潤(rùn)反映了一系列的估計(jì)和假設(shè)，在某些情況下也可人為的讓利潤(rùn)看起來(lái)比實(shí)際情況更好。

三、透視利潤(rùn)表

（二）利潤(rùn)表的假設(shè)（1）假設(shè)1—

會(huì)計(jì)分期會(huì)計(jì)利潤(rùn)是為了提供企業(yè)某一特定期間盈利能力方面的信息。這種盈利能力是企業(yè)獲取資源、持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本保證。但由于會(huì)計(jì)分期假設(shè)和權(quán)責(zé)發(fā)生制的使用決定了某一期間的利潤(rùn)并不一定意味具有可持續(xù)性、利潤(rùn)帶來(lái)的資源并不一定具有確