如何成為優(yōu)秀員工-課件

河南興恒投資有限公司地址：鄭州市黃河路108號(hào)；tel：400-000-9433.河南興恒投資有限公司地址：鄭州市黃河路108號(hào)；tel：40做一棵阿永遠(yuǎn)成長的蘋果樹第一年，它結(jié)了10個(gè)蘋果，9個(gè)被拿走，自己得到1個(gè)。對此，蘋果樹憤憤不平，于是自斷經(jīng)脈，拒絕成長。第二年，它結(jié)了5個(gè)蘋果，4個(gè)被拿走，自己得到1個(gè)?！肮ツ晡业玫搅?0％，今年得到20％！翻了一番?！边@棵蘋果樹心理平衡了。但是，它還可以這樣：繼續(xù)成長。譬如，第二年，它結(jié)了100個(gè)果子，被拿走90個(gè)，自己得到10個(gè)。很可能，它被拿走99個(gè)，自己得到1個(gè)。但沒關(guān)系，它還可以繼續(xù)成長，第三年結(jié)1000個(gè)果子……其實(shí)，得到多少果子不是最重要的。最重要的是，蘋果樹在成長！等蘋果樹長成參天大樹的時(shí)候，那些曾阻礙它成長的力量都會(huì)微弱到可以忽略。真的，不要太在乎果子，成長是最重要的。做一棵阿永遠(yuǎn)成長的蘋果樹第一年，它結(jié)了10個(gè)蘋果，9個(gè)被拿走要有迫切成功的心態(tài)黃忠60歲跟劉備，德川家康70歲打天下，姜子牙80歲拜相，佘太君100歲掛帥，孫悟空500歲取經(jīng)，白素貞1000歲才成仙。你急啥？積極的職業(yè)心態(tài)蓋茨39歲成世界首富，陳天橋31歲成中國首富，孫中山28歲創(chuàng)辦興中會(huì)，孫權(quán)19歲據(jù)江東，丁俊暉14歲拿世界冠軍，鄧波兒7歲拿奧斯卡，康熙6歲登基，貝多芬4歲開始作曲，你說急不急！要有迫切成功的心態(tài)黃忠60歲跟劉備，蓋茨39歲成世界首富，“馬斯洛”的需求層次理論1、生理需要：是維持個(gè)體生存和種族發(fā)展的需要，是人類最原始，也是最基本的需要。2、安全需要：人希望有穩(wěn)定的職業(yè)，有生活的保障，喜歡處在安全、有秩序的環(huán)境中，這種需要得到滿足，人們就會(huì)產(chǎn)生安全感，否則便會(huì)引起威脅感和恐懼感。3、社會(huì)需要：人需要?dú)w屬于某一個(gè)團(tuán)體，成為其中的一員；希望有知心朋友，和同事保持友好的關(guān)系去；渴望得到關(guān)愛并把關(guān)愛給予別人。4、自尊需要：希望尊重別人，也需要得到別人尊重的一種需要。這種需要的滿足，會(huì)使人產(chǎn)生信心，感受到自己存在的價(jià)值，并滿懷工作的熱情。否則就會(huì)產(chǎn)生自卑感，喪失自信心。5、自我實(shí)現(xiàn)：是一種實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、抱負(fù)，充分發(fā)揮自己的潛能，希望完成和自己能力相稱的工作。越來越成為自己所期望的人物的需要。老板、領(lǐng)導(dǎo)、ceo、總裁“馬斯洛”的需求層次理論1、生理需要：是維持個(gè)體生存和種族發(fā)老板是怎么煉成的？真正優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，都能自動(dòng)自發(fā)地開展工作，當(dāng)沒有條件時(shí)，他們會(huì)去創(chuàng)造條件；當(dāng)沒人管理時(shí)，他們會(huì)自己管理好自己。也只是這樣的業(yè)務(wù)員，才能成長為老板！因?yàn)樗麄冊谧鰳I(yè)務(wù)的過程中真正學(xué)會(huì)了如何組織大家一起干，真正提升了自己管理人的能力！在所有的職業(yè)中，做業(yè)務(wù)員是最能提升自己這方面能力的一種崗位。所以，從業(yè)務(wù)員出身的老板就特別地多！經(jīng)研究表明78%的老板是從業(yè)務(wù)員起家的。老板是怎么煉成的？真正優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，都能自動(dòng)自發(fā)地開展工作，6什么是優(yōu)秀員工

優(yōu)秀員工是一種榮譽(yù)工作價(jià)值的肯定，工作能力的體現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)伙伴的認(rèn)可優(yōu)秀員工是公司的形象代表獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)優(yōu)秀員工是其他員工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿優(yōu)秀員工是一項(xiàng)人力資源投資優(yōu)秀員工要有提高人效的觀念優(yōu)秀員工的工作要與績效掛鉤，與重要崗位掛鉤6什么是優(yōu)秀員工優(yōu)秀員工是一種榮譽(yù)如何成為優(yōu)秀員工積極的職業(yè)心態(tài)高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何成為優(yōu)秀員工積極的職業(yè)心態(tài)我們從企業(yè)能得到什么？1、良好的薪酬福利我們創(chuàng)造得越多，企業(yè)給我們越多企業(yè)是員工發(fā)展的平臺(tái)企業(yè)是員工的第二個(gè)家企業(yè)與員工榮辱與共企業(yè)發(fā)展也依靠員工的工作員工與企業(yè)的關(guān)系≠老板和打工仔我們從企業(yè)能得到什么？1、良好的薪酬福利企業(yè)是員工發(fā)展的平臺(tái)2、人脈人脈的重要性：成功是靠別人加自己的努力、任何事不能只靠個(gè)人

一個(gè)人的成功，15%可以歸功于他人的專業(yè)知識(shí)，85%卻要?dú)w功于人脈關(guān)系人脈=資源資源與資源的整合才等于資產(chǎn)，資產(chǎn)是雙贏的，整合是合作的。人脈=錢脈

窮人與富人最大的區(qū)別就是窮人的朋友非常少，而富人的朋友卻遍布天下我們從企業(yè)能得到什么？2、人脈人脈=資源人脈=錢脈我們從企業(yè)能得到什么？我們從企業(yè)能得到什么？3、閱歷對產(chǎn)品、行業(yè)、營銷的認(rèn)識(shí)和理解，對社會(huì)、對人的認(rèn)識(shí)和理解，能力的提升與鍛煉，促使我們走向成熟的階梯我們從企業(yè)能得到什么？3、閱歷（一）、積極的心態(tài)一、優(yōu)秀員工的六種心態(tài)1.為你帶來成功環(huán)境和成功意識(shí)；

2.生理和心理的健康；

3.獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)；

4.出于愛心而且能表達(dá)自我的工作；

5.內(nèi)心的平靜；

6.沒有恐懼的自信心；

7.長久的友誼；

8.長壽而且各方面都能取得平衡的生活；

9.免于自我設(shè)限；

10.了解自己和他人的智慧。（一）、積極的心態(tài)一、優(yōu)秀員工的六種心態(tài)1.為你帶來成功環(huán)境第一步：牢牢掌握自己的思想通往積極心態(tài)之路只有一條：必須牢牢掌控自己的思想！掌控自己思想的方法：1、我認(rèn)為我是自己思想的主人！2、我相信我能牢牢掌控自己的思想！3、我相信，擁有獲得積極心態(tài)的意愿，我就能決定和控制我的情感、激情、感受、本能、脾性、態(tài)度和習(xí)慣！4、我將形成一種積極的心態(tài)！（一）、積極的心態(tài)一、優(yōu)秀員工的六種心態(tài)第一步：牢牢掌握自己的思想通往積極心態(tài)之路只有一條：掌控自己

運(yùn)用想象力把自己不想要的東西屏蔽掉，對過去經(jīng)歷的失敗和不幸關(guān)閉大腦的閘門，把他們擋在外面。第二步：只關(guān)注自己想得到的事物（一）、積極的心態(tài)一、優(yōu)秀員工的六種心態(tài)想象自己置身于大腦這個(gè)長廊之間，長廊兩旁開了很多扇門，其中一扇門上寫著“挫折和失敗”?，F(xiàn)在想象你特意走向那扇門，從衣服口袋里掏出一把大鑰匙，堅(jiān)定地關(guān)上門并把它鎖死，微笑著把鑰匙放回口袋。現(xiàn)在告訴自己：我已經(jīng)把過去的思想牢牢鎖在了身后，鑰匙就在我的口袋里。我要忘記過去，專注于今天，面向明天。微笑一下，因?yàn)槟阒肋@是事實(shí)?，F(xiàn)場體驗(yàn)：請大家閉上眼睛運(yùn)用想象力把自己不想要的東西屏蔽掉，對過去經(jīng)歷的失敗第三步：實(shí)踐黃金定律——積極心態(tài)已所不欲，勿施于人?！鬃咏o人以希望——實(shí)現(xiàn)成功的神奇力量

——你就會(huì)擁有希望，未來就會(huì)有希望！給人以幸?！顚氋F的精神力量

——你就會(huì)擁有勇氣，得到鼓勵(lì)！給人以喝彩——一種陽光語言

——你就會(huì)心情開朗，精神振奮！給人以愉快的反饋——矛盾的中和劑

——你就會(huì)心情愉快，并得到愉快的反饋?。ㄒ唬?、積極的心態(tài)一、優(yōu)秀員工的六種心態(tài)第三步：實(shí)踐黃金定律——積極心態(tài)已所不欲，勿施于人?！鬃拥谒牟剑航o自己積極的暗示

我是最棒的我是最優(yōu)秀的我是成功者現(xiàn)場互動(dòng)（一）、積極的心態(tài)一、優(yōu)秀員工的六種心態(tài)第四步：給自己積極的暗示我是最棒的現(xiàn)場互動(dòng)（一）、積極的不要說“我真累壞了”

------而要說“忙了一天，現(xiàn)在心情真輕松”；不要說“他們怎么不想想辦法？”

------而要說“我知道我將怎么辦”；不要在團(tuán)體中抱怨不休

------而要試著去贊揚(yáng)團(tuán)體中的某個(gè)人；不要說“這個(gè)世界亂七八糟”

------而要說“我要先把自己家里弄好”。第五步：改變你的習(xí)慣用語（一）、積極的心態(tài)一、優(yōu)秀員工的六種心態(tài)不要說“我真累壞了”第五步：改變你的習(xí)慣用語（一）、積極的心二、持久的心態(tài)-堅(jiān)持不懈的態(tài)度堅(jiān)持是你對自己的價(jià)值及能力的一種評價(jià)。農(nóng)夫法則：只有春天播種，秋天才會(huì)收獲生活中你要學(xué)會(huì)等待成功者永不放棄；放棄者永不成功１、所有的事情都不像你想的那樣,但是只要你堅(jiān)持下去就一定可以。２、堅(jiān)持不懈直到成功。3、只能縮短成功時(shí)間，不能縮短成功距離。二、持久的心態(tài)-堅(jiān)持不懈的態(tài)度１、所有的事情都不像你想的那樣三、主人翁的心態(tài)

在為自己工作，為夢想而工作。對結(jié)果100%負(fù)責(zé)?？刂谱约核枷肱c情緒的最有力字眼“我負(fù)責(zé)”成功者找方法；失敗者找借口。把困難和挫折視為珍貴的教訓(xùn)或機(jī)會(huì)。自我改變，從現(xiàn)在開始、從小事開始、從思維開始成功不是規(guī)律，而是定律，就是你不斷的做對細(xì)小的事情。三、主人翁的心態(tài)在為自己工作，為夢想而工作。精員工傻員工工資工作只挑容易的，做了1個(gè)，另2個(gè)沒有做。認(rèn)真完成3個(gè)，看到2個(gè)沒人做，又主動(dòng)做了。共做了5個(gè)工作。1000元1000元題目：老板布置了3個(gè)工作，沒有考核。精員工傻員工工資工作只挑容易的，認(rèn)真完成3個(gè)，1000元10結(jié)果（分紅）：知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能積累。精員工時(shí)間分紅只做了1個(gè)工作，積累了1次經(jīng)驗(yàn)。虛度光陰（很清閑）加緊歷練（經(jīng)常加班、多動(dòng)腦）做了5個(gè)工作，積累了5次經(jīng)驗(yàn)。傻員工結(jié)果（分紅）：知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能積累。精員工時(shí)間分紅只做了1個(gè)精員工與傻員工的辯證法精員工傻員工“精明反被精明誤”小事上吃虧大事上有了機(jī)會(huì)把機(jī)會(huì)拱手讓給傻員工打工者心態(tài)主人翁心態(tài)“傻人有傻福”精員工與傻員工的辯證法精員工傻員工“精明反被精明誤”小事上吃三、主人翁心態(tài)下的工作對比三、主人翁心態(tài)下的工作對比想主人事，干主人活，盡主人責(zé)，享主人樂。主人翁的格局

“精”和“傻”，是“小聰明”與“大智慧”的差距，只會(huì)耍小聰明的人不可能會(huì)得到大發(fā)展的，只有具有大智慧的人，看似具有一副傻相或傻勁，卻可以成就自己。成為主人翁想主人事，干主人活，主人翁的格局“精”和“傻”，是““我的成功可以復(fù)制，第一點(diǎn)就是把你自己當(dāng)成是企業(yè)的老板。”

-----唐駿1990年，唐駿赴美攻讀博士1994年，擔(dān)任微軟總部WindowsNT開發(fā)部門的高級經(jīng)理；1997年，上海組建微軟大中國區(qū)技術(shù)支持中心；1998年，唐駿獲得美國國籍；2002年，唐駿出任微軟中國總裁；2004年，唐駿出任盛大網(wǎng)絡(luò)公司總裁。2008年3月任盛大網(wǎng)絡(luò)公司董事兼顧問。2008年4月15日，唐駿出任新華都集團(tuán)集團(tuán)總裁兼CEO，2009年9月9日，唐駿宣布以個(gè)人名義加盟金和軟件，并成為金和軟件公司的董事成員和首席顧問。2010年1月25日，唐駿宣布收購了千尋網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)、弘揚(yáng)科技、勝龍團(tuán)隊(duì)等4家IT公司“我的成功可以復(fù)制，第一點(diǎn)就是把你自己當(dāng)成是企業(yè)的老板。最重要的就是人品做事失敗了，還有補(bǔ)救的可能，但做人失敗則是永遠(yuǎn)的失敗。我首先是一個(gè)人，再是一個(gè)商人。

——李嘉誠

啟示：

先做人后做事，現(xiàn)在的社會(huì)要想取得成績就得與人協(xié)作。如果想一個(gè)人做出一番成績幾乎是不可能的。我們每天工作、生活要和許多人打交道。只有樹立正確的做人標(biāo)準(zhǔn)，才能創(chuàng)造一個(gè)和諧的環(huán)境，才能發(fā)揮自身的潛質(zhì)。相反，如果品德出現(xiàn)了缺陷，失敗的信號(hào)從開始就已經(jīng)發(fā)出。現(xiàn)代社會(huì)中，人脈很重要，而這些人脈需要我們用自己的人格魅力去經(jīng)營與維系。試想，如果連起碼的人品都不好，還有誰愿意與你來往，人脈又從何談起呢？四、做事先做人最重要的就是人品四、做事先做人低調(diào)做人，高調(diào)做事在成功的關(guān)鍵因素和選定的戰(zhàn)略生長點(diǎn)上，以超過主要競爭對手的強(qiáng)度配置資源，要么不做，要做，就集中人力、物力和財(cái)力，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。

——任正非

啟示：成功沒有別的捷徑，只能是腳踏實(shí)地，一環(huán)扣一環(huán)地前進(jìn)，也就是人們經(jīng)常說的“一步一個(gè)腳印”。再精巧的木匠也造不出沒有地基的空中樓閣，任何偉大的事業(yè)也都是由無數(shù)具體的，微小的，平凡的工作積累而成的，不愿意干平凡工作的人，很難成大事，世間沒有突然的成功，成功的訣竅就是腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的做事，謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)實(shí)在在地做人。四、做事先做人低調(diào)做人，高調(diào)做事四、做事先做人做事是術(shù)，做人是道做人是做事的開始，做事是做人的結(jié)果。把握不住這兩點(diǎn)的人，永遠(yuǎn)都是邊緣人！

——皮魯克斯

啟示：做人和做事雖然都只有兩個(gè)字，但卻是需要用一生去認(rèn)真做的兩件事。只做事不做人，只能華而不實(shí)；只做人不做事，也不會(huì)成就偉大的事業(yè)。做事是術(shù)，做人是道。這就要求我們既要講究技巧，勤勤懇懇做事，又要踏踏實(shí)實(shí)做人，二者缺一不可。但對于做事，做人才是最主要的，因?yàn)樗鼪Q定了你做事的意義和價(jià)值，做事先把人做好，這就是道與術(shù)的取舍。四、做事先做人做事是術(shù)，做人是道四、做事先做人五、忠誠的心態(tài)當(dāng)時(shí)義勇傾三國萬古祠堂遍九州階下蒼松高百尺氣沖霄漢未能休五、忠誠的心態(tài)當(dāng)時(shí)義勇傾三國1.“忠誠”職場必備的美德

2.忠誠是人立業(yè)的根本3.忠誠比智慧更加珍貴五、忠誠的心態(tài)雖然，考察一個(gè)人是否是好員工，有許許多多的素質(zhì)要求--能力、勤奮、主動(dòng)、正直、負(fù)責(zé)……但有一點(diǎn)是肯定的，老板更愿意信任那些足夠敬業(yè)的人，即使他的能力稍微差一些，而不會(huì)重用一個(gè)三心二意、沒有責(zé)任心的人，哪怕他技能一流。1.“忠誠”職場必備的美德五、忠誠的心態(tài)雖然，考察一個(gè)人是只要你真正表現(xiàn)出對公司足夠的真誠，你就能得到老板的關(guān)注，他也會(huì)樂意在你身上投資，給你培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，提高你的技能，因?yàn)樗J(rèn)為你值得他信賴；無論你從事什么樣的工作，都會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。忠誠于公司、忠誠于老板，實(shí)際上就是忠誠于自己。忠誠不同于一味的阿諛奉承，不用嘴巴說出來的，它不僅要經(jīng)受考驗(yàn)，而且還表現(xiàn)在你的行動(dòng)和行為上。認(rèn)可公司的運(yùn)作，由衷地佩服老板的才能，這樣你才能獲得一種集體的力量，你就會(huì)產(chǎn)生一種要和公司一同發(fā)展的事業(yè)心。五、忠誠的心態(tài)只要你真正表現(xiàn)出對公司足夠的真誠，你就能得到老板的關(guān)注，他也忠誠于公司的十大理由第一大理由：因?yàn)槟闶枪镜穆殕T。第二大理由：給予公司忠誠，你才能得到公司忠誠的回報(bào)。第三大理由：公司發(fā)展了，你得到的回報(bào)將來更多。第四大理由：個(gè)人價(jià)值，需要通過工作成果來證明和體現(xiàn)。第五大理由：忠誠是造就你的職業(yè)聲譽(yù)和個(gè)人品牌最重要的因素。第六大理由：公司給了你一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，一個(gè)施展才華的舞臺(tái)，你應(yīng)當(dāng)感恩。第七大理由：忠誠賦予你工作的激情，忠誠的人感覺工作是享受，不忠誠的人感覺工作是苦役。第八大理由：只有忠誠公司，努力為公司工作，你的才華才不會(huì)浪費(fèi)，不會(huì)貶值，不會(huì)退化。第九大理由：只有忠誠的人，才能夠找到歸宿，公司是你工作的歸宿。第十大理由：沒有人喜歡不忠誠的人，沒有哪一個(gè)公司歡迎不忠誠的員工。五、忠誠的心態(tài)忠誠于公司的十大理由第一大理由：因?yàn)槟闶枪镜穆殕T。第六大理六、學(xué)習(xí)的心態(tài)殘酷的競爭時(shí)代企業(yè)競爭比十年前增加3.3倍企業(yè)平均壽命是十年前的20%企業(yè)的平均利潤逐年遞減10%每5年中的100家企業(yè)有68家死亡同時(shí),80%的員工因不能適應(yīng)趨勢變化而被淘汰六、學(xué)習(xí)的心態(tài)殘酷的競爭時(shí)代企業(yè)競爭比十年前增加3.3倍2080法則-職業(yè)生涯成功的關(guān)鍵學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

一定要花80％的時(shí)間和精力去參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，真正走向推銷的時(shí)候，你就可以用20％的時(shí)間和精力去應(yīng)對客戶取得成功。

1.定位,目標(biāo);2.堅(jiān)持不懈;3.你的工作習(xí)慣決定了你一生的命運(yùn);4.敢于承擔(dān),善于解決問題;5.注重細(xì)節(jié)6.成功速度=成長速度=賺錢速度六、學(xué)習(xí)的心態(tài)2080法則-職業(yè)生涯成功的關(guān)鍵學(xué)習(xí)和培訓(xùn)六、學(xué)習(xí)的心態(tài)學(xué)習(xí)有多重要經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)！知識(shí)改變命運(yùn)學(xué)習(xí)成就未來過去曾經(jīng)成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是今天失敗的原因——全球華人首富李嘉誠六、學(xué)習(xí)的心態(tài)你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競對手不會(huì)！

——杰克.韋爾奇學(xué)習(xí)有多重要經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)！六、學(xué)習(xí)的心態(tài)你可以拒絕不學(xué)習(xí)的后果跟不上時(shí)代知識(shí)落后能力提升慢競爭力差收入無法提升生活得不到改善幫助親人無能為力最終被淘汰六、學(xué)習(xí)的心態(tài)給脖子以上做投資腦袋決定口袋思路決定出路格局決定結(jié)局不學(xué)習(xí)的后果跟不上時(shí)代六、學(xué)習(xí)的心態(tài)給脖子以上做投資復(fù)習(xí)成為優(yōu)秀員工的六種心態(tài)是什么？你的計(jì)劃是什么？休息一會(huì)，接下來再講。復(fù)習(xí)成為優(yōu)秀員工的六種心態(tài)是什么？如何成為優(yōu)秀員工-課件如何成為優(yōu)秀員工-課件有一只兔子，在一個(gè)山洞門口專心的打字，這是一只狐貍一蹦一跳的來到兔子的面前說：“兔子，你馬上給我放下手里的活，我要吃了你！”兔子鎮(zhèn)定的說：”你別著急，等我把論文寫完你再吃也不遲”狐貍說：“你個(gè)小樣的能寫出什么論文！”“我的題目《兔子為什么比狐貍更強(qiáng)大》”兔子一本正經(jīng)的說，“如果你不信，我可以證明給你看，請跟我來。他把狐貍領(lǐng)進(jìn)洞里，狐貍再也沒有出來…兔子繼續(xù)在洞口打字，這時(shí)又來了一只狼跳到他的面前：“兔子，你馬上給我放下手里的活，我要吃了你！”兔子鎮(zhèn)定的說：”你別著急，等我把論文寫完你再吃也不遲”狐貍說：“你個(gè)小樣的能寫出什么論文！”“我的題目是《兔子為什么比狼更強(qiáng)大》”兔子一本正經(jīng)的說，“如果你不信，餓哦可以證明給你看，請跟我來?！彼牙穷I(lǐng)進(jìn)洞里，狼再也沒有出來…過了一會(huì)，兔子和一只獅子走出了山洞，兔子打著飽嗝說：“我的兔子寶貝，你今天干的不錯(cuò)，你讓我吃到了豐盛的午餐，謝謝！”團(tuán)隊(duì)建設(shè)有一只兔子，在一個(gè)山洞門口專心的打字，這是一只狐貍一蹦問題1：其中兔子和獅子分別在團(tuán)隊(duì)飾演什么角色？問題2：看完這則故事您有什么啟示嗎？

◆在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中個(gè)體通過相互配合，相互作用最終達(dá)到完成目標(biāo)的目的?！魣F(tuán)隊(duì)成員因?qū)F(tuán)隊(duì)有強(qiáng)烈的歸屬感，把自己的前途與團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)聯(lián)系在一起，愿意為團(tuán)隊(duì)的利益與目標(biāo)盡心盡力?！魣F(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)，不是要團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，而是要充分利用和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)體優(yōu)勢。◆團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)彼此信任，相互寬容，同舟共濟(jì)，緊密協(xié)作。啟示問題1：其中兔子和獅子分別在團(tuán)隊(duì)飾演什么角色？啟示什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)=口+才隊(duì)=耳+人團(tuán)隊(duì)=口+才+耳+人口=溝通耳=傾聽才=知識(shí)（能力）人=基本因素什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)=口+才構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的5P因素1．目標(biāo)(Purpose)

2．人(People)

3．團(tuán)隊(duì)的定位(Place)

4．權(quán)限(Power)

5.計(jì)劃(Plan)

構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的5P因素1．目標(biāo)(Purpose)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)偉大的創(chuàng)造，它是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)基礎(chǔ)，是一個(gè)平臺(tái)，也是構(gòu)建公司的一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)偉大的創(chuàng)造，它是現(xiàn)代企業(yè)管理的合作彌補(bǔ)能力不足◆無論何種性質(zhì)的企業(yè)，都存在一個(gè)投入和產(chǎn)出的問題。每個(gè)人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌補(bǔ)自己能力的不足，達(dá)到自己原本達(dá)不到的目的。從而有利于公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)◆攜手才能做出更大的蛋糕◆合作能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力◆團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要集思廣益◆不團(tuán)結(jié)導(dǎo)致失敗◆“窩里斗”與內(nèi)耗是建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神的最大障礙。合作彌補(bǔ)能力不足◆無論何種性質(zhì)的企業(yè)，都存在一個(gè)投入和產(chǎn)出的僅靠一個(gè)人的力量不可能做到的事，通過相互協(xié)作，可能輕而易舉的取得成功協(xié)作的特征1、感知團(tuán)隊(duì)：將隊(duì)友視為協(xié)作者，而不是競爭者2、為人坦蕩：隊(duì)友之間要相互支持，而不能相互猜忌3、關(guān)注整體：一定要全神貫注于團(tuán)隊(duì)的整體利益，而不是自已的個(gè)人私利 僅靠一個(gè)人的力量不可能做到的事，通過相互協(xié)作，可能輕而易舉的團(tuán)隊(duì)精神成員關(guān)系：決定團(tuán)隊(duì)的整體效能發(fā)揮優(yōu)勢，取長補(bǔ)短：1＋1＞2相安無事，彬彬有禮：1＋1＝2貌合神離，問題成堆：0＜1＋1＜2雙方斗氣，躺倒不干：1＋1＝0矛盾激化，互相拆臺(tái)：1＋1＜0合作雙贏團(tuán)隊(duì)精神成員關(guān)系：決定團(tuán)隊(duì)的整體效能發(fā)揮優(yōu)勢，取長補(bǔ)短：1＋如何樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)？1、不要計(jì)較個(gè)人得失

本田公司，你看不到私人停車場，也找不到專為主管開設(shè)的餐廳。在本田的工廠里，所有的管理人員都不怕弄臟雙手。員工的團(tuán)隊(duì)精神在本田里得到了充分的體現(xiàn)。2、處理好人際關(guān)系

良好的人際適應(yīng)能力是指一個(gè)人在組織中與其他成員的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。具有良好人際適應(yīng)能力的人往往能團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)組織中的其他成員進(jìn)行工作。組織中許多項(xiàng)目的完成都要通過各個(gè)成員的相互協(xié)調(diào)，并且良好的人際適應(yīng)能力也有利于組織和外界的聯(lián)絡(luò)。如何樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)？1、不要計(jì)較個(gè)人得失2、處理好人際關(guān)系如何樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)？3、認(rèn)識(shí)到榮譽(yù)有別人一份。很多人認(rèn)為所獲得的一切，都是通過自己的努力而得到的，因此榮譽(yù)是自己一個(gè)人的?？墒牵绻麤]有團(tuán)隊(duì)里其他人的支持，怎么可能獲得所有你需要的資源？你怎么能完全發(fā)揮資源的價(jià)值？你又怎能單獨(dú)地把所有的事情做完？因此，無論你在成功的過程中自己付出了多少，這里面一定包含了其他人的支持。

4、換位思考。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的人能夠換位思考，那么他的團(tuán)隊(duì)意識(shí)就會(huì)很強(qiáng)。如轉(zhuǎn)換工作如何樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)？3、認(rèn)識(shí)到榮譽(yù)有別人一份?？偨Y(jié)1.好的積極地職業(yè)心態(tài)在工作當(dāng)中起著至關(guān)重要的位置2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和提高團(tuán)隊(duì)凝聚力是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的首要任務(wù)！總結(jié)1.好的積極地職業(yè)心態(tài)在工作當(dāng)中起著至關(guān)重要的位置為什么好事總是輪不到我？為什么自己的工資職務(wù)比別人低？為什么比自己晚進(jìn)公司的人，卻比自己“混的好”？十萬個(gè)為什么為什么好事總是輪不到我？十萬個(gè)為什么領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的員工優(yōu)秀員工：具有團(tuán)隊(duì)精神的員工忠誠的員工具備主動(dòng)性的員工有團(tuán)隊(duì)精神的員工好了還要更好的員工領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的員工優(yōu)秀員工：忠誠的員工忠心耿耿的員工對業(yè)務(wù)的忠誠，能夠獨(dú)當(dāng)一面。對上司的忠誠，與領(lǐng)導(dǎo)肝膽相照。對公司的忠誠，與企業(yè)榮辱與共。

領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)重用不可靠的員工不會(huì)搬起石頭砸自己的腳。忠心耿耿的員工對業(yè)務(wù)的忠誠，能夠獨(dú)當(dāng)一面。具有主觀能動(dòng)性的員工準(zhǔn)確掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖，積極思考自覺行動(dòng)高度自律，不經(jīng)督促自行把工作保持水平之上發(fā)掘更多更適時(shí)的信息資料，配合在工作上隨時(shí)自我調(diào)節(jié)，善于適應(yīng)環(huán)境有自知之明，揚(yáng)長避短那些永遠(yuǎn)等別人告訴他下一步該做什么的人，他們的價(jià)值永遠(yuǎn)不會(huì)增加。具有主觀能動(dòng)性的員工善于處理人際關(guān)系的員工領(lǐng)導(dǎo)不喜歡搬弄是非的員工；領(lǐng)導(dǎo)不喜歡怪異孤僻的員工；領(lǐng)導(dǎo)不喜歡熱衷自我吹捧、唯我獨(dú)美的員工。領(lǐng)導(dǎo)不喜歡馬屁精善于處理人際關(guān)系的員工領(lǐng)導(dǎo)不喜歡搬弄是非的員工；善于處理人際關(guān)系的員工領(lǐng)導(dǎo)喜歡善于聆聽，友善待人，事事為別人著想，換位思考，在平靜的氣氛中討論，不以針鋒相對的形式使人難堪，善解人意，彬彬有禮的員工；領(lǐng)導(dǎo)喜歡樂于助人，經(jīng)常贊美別人的員工；領(lǐng)導(dǎo)喜歡知識(shí)豐富的員工，足夠的知識(shí)是溝通的前提，知識(shí)淺陋的人是很難溝通的。善于處理人際關(guān)系的員工領(lǐng)導(dǎo)喜歡善于聆聽，友善待人，事事為別熱情努力、樂觀幽默的員工熱情、拼命工作，勤能補(bǔ)拙，并會(huì)贏得別人幫助；熱情、朝氣蓬勃，能感染別人情緒，創(chuàng)造良好工作氛圍；對挫折微笑，不向困難低頭，疾風(fēng)知?jiǎng)挪輳墓ぷ髦姓页雠d趣，產(chǎn)生熱愛，以苦為樂，將辛苦化成希望熱情努力、樂觀幽默的員工熱情、拼命工作，勤能補(bǔ)拙，并會(huì)贏得別顧全大局、有遠(yuǎn)見的員工領(lǐng)導(dǎo)希望各部門協(xié)調(diào)一致前進(jìn)；不希望各部門為各自利益互相扼制，互不服氣；領(lǐng)導(dǎo)希望員工不計(jì)較私人恩怨，希望員工表現(xiàn)出成熟的風(fēng)范；領(lǐng)導(dǎo)不希望員工糾纏個(gè)人利益，加班加點(diǎn)很累，但有遠(yuǎn)見的員工不會(huì)計(jì)較領(lǐng)導(dǎo)希望員工在觀點(diǎn)不一致時(shí)從老板的角度看問題，服從指揮，保留意見，大局為重領(lǐng)導(dǎo)希望員工內(nèi)外有別，避免在外人面前批評公司，希望員工能維護(hù)公司的外在形象顧全大局、有遠(yuǎn)見的員工領(lǐng)導(dǎo)希望各部門協(xié)調(diào)一致前進(jìn)；不希望各部遵守辦公和商業(yè)禮儀的員工注重外表穿著，別讓外表損害和污染你的精神面貌；遵守工作時(shí)間是禮貌的表現(xiàn)，主人翁態(tài)度的表現(xiàn)；圓滿的人際關(guān)系從打招呼開始；清潔自己，優(yōu)美環(huán)境；遵守辦公和商業(yè)禮儀的員工注重外表穿著，別讓外表損害和污染你的你是否真心想成功

你是否真想更優(yōu)秀更加努力的工作！你是否真心想成功

你是否真想更優(yōu)秀更加努力的工作！河南興恒投資有限公司地址：鄭州市黃河路108號(hào)；tel：400-000-9433.河南興恒投資有限公司地址：鄭州市黃河路108號(hào)；tel：40做一棵阿永遠(yuǎn)成長的蘋果樹第一年，它結(jié)了10個(gè)蘋果，9個(gè)被拿走，自己得到1個(gè)。對此，蘋果樹憤憤不平，于是自斷經(jīng)脈，拒絕成長。第二年，它結(jié)了5個(gè)蘋果，4個(gè)被拿走，自己得到1個(gè)?！肮ツ晡业玫搅?0％，今年得到20％！翻了一番。”這棵蘋果樹心理平衡了。但是，它還可以這樣：繼續(xù)成長。譬如，第二年，它結(jié)了100個(gè)果子，被拿走90個(gè)，自己得到10個(gè)。很可能，它被拿走99個(gè)，自己得到1個(gè)。但沒關(guān)系，它還可以繼續(xù)成長，第三年結(jié)1000個(gè)果子……其實(shí)，得到多少果子不是最重要的。最重要的是，蘋果樹在成長！等蘋果樹長成參天大樹的時(shí)候，那些曾阻礙它成長的力量都會(huì)微弱到可以忽略。真的，不要太在乎果子，成長是最重要的。做一棵阿永遠(yuǎn)成長的蘋果樹第一年，它結(jié)了10個(gè)蘋果，9個(gè)被拿走要有迫切成功的心態(tài)黃忠60歲跟劉備，德川家康70歲打天下，姜子牙80歲拜相，佘太君100歲掛帥，孫悟空500歲取經(jīng)，白素貞1000歲才成仙。你急啥？積極的職業(yè)心態(tài)蓋茨39歲成世界首富，陳天橋31歲成中國首富，孫中山28歲創(chuàng)辦興中會(huì)，孫權(quán)19歲據(jù)江東，丁俊暉14歲拿世界冠軍，鄧波兒7歲拿奧斯卡，康熙6歲登基，貝多芬4歲開始作曲，你說急不急！要有迫切成功的心態(tài)黃忠60歲跟劉備，蓋茨39歲成世界首富，“馬斯洛”的需求層次理論1、生理需要：是維持個(gè)體生存和種族發(fā)展的需要，是人類最原始，也是最基本的需要。2、安全需要：人希望有穩(wěn)定的職業(yè)，有生活的保障，喜歡處在安全、有秩序的環(huán)境中，這種需要得到滿足，人們就會(huì)產(chǎn)生安全感，否則便會(huì)引起威脅感和恐懼感。3、社會(huì)需要：人需要?dú)w屬于某一個(gè)團(tuán)體，成為其中的一員；希望有知心朋友，和同事保持友好的關(guān)系去；渴望得到關(guān)愛并把關(guān)愛給予別人。4、自尊需要：希望尊重別人，也需要得到別人尊重的一種需要。這種需要的滿足，會(huì)使人產(chǎn)生信心，感受到自己存在的價(jià)值，并滿懷工作的熱情。否則就會(huì)產(chǎn)生自卑感，喪失自信心。5、自我實(shí)現(xiàn)：是一種實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、抱負(fù)，充分發(fā)揮自己的潛能，希望完成和自己能力相稱的工作。越來越成為自己所期望的人物的需要。老板、領(lǐng)導(dǎo)、ceo、總裁“馬斯洛”的需求層次理論1、生理需要：是維持個(gè)體生存和種族發(fā)老板是怎么煉成的？真正優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，都能自動(dòng)自發(fā)地開展工作，當(dāng)沒有條件時(shí)，他們會(huì)去創(chuàng)造條件；當(dāng)沒人管理時(shí)，他們會(huì)自己管理好自己。也只是這樣的業(yè)務(wù)員，才能成長為老板！因?yàn)樗麄冊谧鰳I(yè)務(wù)的過程中真正學(xué)會(huì)了如何組織大家一起干，真正提升了自己管理人的能力！在所有的職業(yè)中，做業(yè)務(wù)員是最能提升自己這方面能力的一種崗位。所以，從業(yè)務(wù)員出身的老板就特別地多！經(jīng)研究表明78%的老板是從業(yè)務(wù)員起家的。老板是怎么煉成的？真正優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，都能自動(dòng)自發(fā)地開展工作，65什么是優(yōu)秀員工

優(yōu)秀員工是一種榮譽(yù)工作價(jià)值的肯定，工作能力的體現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)伙伴的認(rèn)可優(yōu)秀員工是公司的形象代表獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)優(yōu)秀員工是其他員工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿優(yōu)秀員工是一項(xiàng)人力資源投資優(yōu)秀員工要有提高人效的觀念優(yōu)秀員工的工作要與績效掛鉤，與重要崗位掛鉤6什么是優(yōu)秀員工優(yōu)秀員工是一種榮譽(yù)如何成為優(yōu)秀員工積極的職業(yè)心態(tài)高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何成為優(yōu)秀員工積極的職業(yè)心態(tài)我們從企業(yè)能得到什么？1、良好的薪酬福利我們創(chuàng)造得越多，企業(yè)給我們越多企業(yè)是員工發(fā)展的平臺(tái)企業(yè)是員工的第二個(gè)家企業(yè)與員工榮辱與共企業(yè)發(fā)展也依靠員工的工作員工與企業(yè)的關(guān)系≠老板和打工仔我們從企業(yè)能得到什么？1、良好的薪酬福利企業(yè)是員工發(fā)展的平臺(tái)2、人脈人脈的重要性：成功是靠別人加自己的努力、任何事不能只靠個(gè)人

一個(gè)人的成功，15%可以歸功于他人的專業(yè)知識(shí)，85%卻要?dú)w功于人脈關(guān)系人脈=資源資源與資源的整合才等于資產(chǎn)，資產(chǎn)是雙贏的，整合是合作的。人脈=錢脈

窮人與富人最大的區(qū)別就是窮人的朋友非常少，而富人的朋友卻遍布天下我們從企業(yè)能得到什么？2、人脈人脈=資源人脈=錢脈我們從企業(yè)能得到什么？我們從企業(yè)能得到什么？3、閱歷對產(chǎn)品、行業(yè)、營銷的認(rèn)識(shí)和理解，對社會(huì)、對人的認(rèn)識(shí)和理解，能力的提升與鍛煉，促使我們走向成熟的階梯我們從企業(yè)能得到什么？3、閱歷（一）、積極的心態(tài)一、優(yōu)秀員工的六種心態(tài)1.為你帶來成功環(huán)境和成功意識(shí)；

2.生理和心理的健康；

3.獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)；

4.出于愛心而且能表達(dá)自我的工作；

5.內(nèi)心的平靜；

6.沒有恐懼的自信心；

7.長久的友誼；

8.長壽而且各方面都能取得平衡的生活；

9.免于自我設(shè)限；

10.了解自己和他人的智慧。（一）、積極的心態(tài)一、優(yōu)秀員工的六種心態(tài)1.為你帶來成功環(huán)境第一步：牢牢掌握自己的思想通往積極心態(tài)之路只有一條：必須牢牢掌控自己的思想！掌控自己思想的方法：1、我認(rèn)為我是自己思想的主人！2、我相信我能牢牢掌控自己的思想！3、我相信，擁有獲得積極心態(tài)的意愿，我就能決定和控制我的情感、激情、感受、本能、脾性、態(tài)度和習(xí)慣！4、我將形成一種積極的心態(tài)?。ㄒ唬⒎e極的心態(tài)一、優(yōu)秀員工的六種心態(tài)第一步：牢牢掌握自己的思想通往積極心態(tài)之路只有一條：掌控自己

運(yùn)用想象力把自己不想要的東西屏蔽掉，對過去經(jīng)歷的失敗和不幸關(guān)閉大腦的閘門，把他們擋在外面。第二步：只關(guān)注自己想得到的事物（一）、積極的心態(tài)一、優(yōu)秀員工的六種心態(tài)想象自己置身于大腦這個(gè)長廊之間，長廊兩旁開了很多扇門，其中一扇門上寫著“挫折和失敗”?，F(xiàn)在想象你特意走向那扇門，從衣服口袋里掏出一把大鑰匙，堅(jiān)定地關(guān)上門并把它鎖死，微笑著把鑰匙放回口袋。現(xiàn)在告訴自己：我已經(jīng)把過去的思想牢牢鎖在了身后，鑰匙就在我的口袋里。我要忘記過去，專注于今天，面向明天。微笑一下，因?yàn)槟阒肋@是事實(shí)?，F(xiàn)場體驗(yàn)：請大家閉上眼睛運(yùn)用想象力把自己不想要的東西屏蔽掉，對過去經(jīng)歷的失敗第三步：實(shí)踐黃金定律——積極心態(tài)已所不欲，勿施于人。——孔子給人以希望——實(shí)現(xiàn)成功的神奇力量

——你就會(huì)擁有希望，未來就會(huì)有希望！給人以幸?！顚氋F的精神力量

——你就會(huì)擁有勇氣，得到鼓勵(lì)！給人以喝彩——一種陽光語言

——你就會(huì)心情開朗，精神振奮！給人以愉快的反饋——矛盾的中和劑

——你就會(huì)心情愉快，并得到愉快的反饋?。ㄒ唬?、積極的心態(tài)一、優(yōu)秀員工的六種心態(tài)第三步：實(shí)踐黃金定律——積極心態(tài)已所不欲，勿施于人?！鬃拥谒牟剑航o自己積極的暗示

我是最棒的我是最優(yōu)秀的我是成功者現(xiàn)場互動(dòng)（一）、積極的心態(tài)一、優(yōu)秀員工的六種心態(tài)第四步：給自己積極的暗示我是最棒的現(xiàn)場互動(dòng)（一）、積極的不要說“我真累壞了”

------而要說“忙了一天，現(xiàn)在心情真輕松”；不要說“他們怎么不想想辦法？”

------而要說“我知道我將怎么辦”；不要在團(tuán)體中抱怨不休

------而要試著去贊揚(yáng)團(tuán)體中的某個(gè)人；不要說“這個(gè)世界亂七八糟”

------而要說“我要先把自己家里弄好”。第五步：改變你的習(xí)慣用語（一）、積極的心態(tài)一、優(yōu)秀員工的六種心態(tài)不要說“我真累壞了”第五步：改變你的習(xí)慣用語（一）、積極的心二、持久的心態(tài)-堅(jiān)持不懈的態(tài)度堅(jiān)持是你對自己的價(jià)值及能力的一種評價(jià)。農(nóng)夫法則：只有春天播種，秋天才會(huì)收獲生活中你要學(xué)會(huì)等待成功者永不放棄；放棄者永不成功１、所有的事情都不像你想的那樣,但是只要你堅(jiān)持下去就一定可以。２、堅(jiān)持不懈直到成功。3、只能縮短成功時(shí)間，不能縮短成功距離。二、持久的心態(tài)-堅(jiān)持不懈的態(tài)度１、所有的事情都不像你想的那樣三、主人翁的心態(tài)

在為自己工作，為夢想而工作。對結(jié)果100%負(fù)責(zé)?？刂谱约核枷肱c情緒的最有力字眼“我負(fù)責(zé)”成功者找方法；失敗者找借口。把困難和挫折視為珍貴的教訓(xùn)或機(jī)會(huì)。自我改變，從現(xiàn)在開始、從小事開始、從思維開始成功不是規(guī)律，而是定律，就是你不斷的做對細(xì)小的事情。三、主人翁的心態(tài)在為自己工作，為夢想而工作。精員工傻員工工資工作只挑容易的，做了1個(gè)，另2個(gè)沒有做。認(rèn)真完成3個(gè)，看到2個(gè)沒人做，又主動(dòng)做了。共做了5個(gè)工作。1000元1000元題目：老板布置了3個(gè)工作，沒有考核。精員工傻員工工資工作只挑容易的，認(rèn)真完成3個(gè)，1000元10結(jié)果（分紅）：知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能積累。精員工時(shí)間分紅只做了1個(gè)工作，積累了1次經(jīng)驗(yàn)。虛度光陰（很清閑）加緊歷練（經(jīng)常加班、多動(dòng)腦）做了5個(gè)工作，積累了5次經(jīng)驗(yàn)。傻員工結(jié)果（分紅）：知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能積累。精員工時(shí)間分紅只做了1個(gè)精員工與傻員工的辯證法精員工傻員工“精明反被精明誤”小事上吃虧大事上有了機(jī)會(huì)把機(jī)會(huì)拱手讓給傻員工打工者心態(tài)主人翁心態(tài)“傻人有傻?！本珕T工與傻員工的辯證法精員工傻員工“精明反被精明誤”小事上吃三、主人翁心態(tài)下的工作對比三、主人翁心態(tài)下的工作對比想主人事，干主人活，盡主人責(zé)，享主人樂。主人翁的格局

“精”和“傻”，是“小聰明”與“大智慧”的差距，只會(huì)耍小聰明的人不可能會(huì)得到大發(fā)展的，只有具有大智慧的人，看似具有一副傻相或傻勁，卻可以成就自己。成為主人翁想主人事，干主人活，主人翁的格局“精”和“傻”，是““我的成功可以復(fù)制，第一點(diǎn)就是把你自己當(dāng)成是企業(yè)的老板?！?/p>

-----唐駿1990年，唐駿赴美攻讀博士1994年，擔(dān)任微軟總部WindowsNT開發(fā)部門的高級經(jīng)理；1997年，上海組建微軟大中國區(qū)技術(shù)支持中心；1998年，唐駿獲得美國國籍；2002年，唐駿出任微軟中國總裁；2004年，唐駿出任盛大網(wǎng)絡(luò)公司總裁。2008年3月任盛大網(wǎng)絡(luò)公司董事兼顧問。2008年4月15日，唐駿出任新華都集團(tuán)集團(tuán)總裁兼CEO，2009年9月9日，唐駿宣布以個(gè)人名義加盟金和軟件，并成為金和軟件公司的董事成員和首席顧問。2010年1月25日，唐駿宣布收購了千尋網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)、弘揚(yáng)科技、勝龍團(tuán)隊(duì)等4家IT公司“我的成功可以復(fù)制，第一點(diǎn)就是把你自己當(dāng)成是企業(yè)的老板。最重要的就是人品做事失敗了，還有補(bǔ)救的可能，但做人失敗則是永遠(yuǎn)的失敗。我首先是一個(gè)人，再是一個(gè)商人。

——李嘉誠

啟示：

先做人后做事，現(xiàn)在的社會(huì)要想取得成績就得與人協(xié)作。如果想一個(gè)人做出一番成績幾乎是不可能的。我們每天工作、生活要和許多人打交道。只有樹立正確的做人標(biāo)準(zhǔn)，才能創(chuàng)造一個(gè)和諧的環(huán)境，才能發(fā)揮自身的潛質(zhì)。相反，如果品德出現(xiàn)了缺陷，失敗的信號(hào)從開始就已經(jīng)發(fā)出?，F(xiàn)代社會(huì)中，人脈很重要，而這些人脈需要我們用自己的人格魅力去經(jīng)營與維系。試想，如果連起碼的人品都不好，還有誰愿意與你來往，人脈又從何談起呢？四、做事先做人最重要的就是人品四、做事先做人低調(diào)做人，高調(diào)做事在成功的關(guān)鍵因素和選定的戰(zhàn)略生長點(diǎn)上，以超過主要競爭對手的強(qiáng)度配置資源，要么不做，要做，就集中人力、物力和財(cái)力，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。

——任正非

啟示：成功沒有別的捷徑，只能是腳踏實(shí)地，一環(huán)扣一環(huán)地前進(jìn)，也就是人們經(jīng)常說的“一步一個(gè)腳印”。再精巧的木匠也造不出沒有地基的空中樓閣，任何偉大的事業(yè)也都是由無數(shù)具體的，微小的，平凡的工作積累而成的，不愿意干平凡工作的人，很難成大事，世間沒有突然的成功，成功的訣竅就是腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的做事，謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)實(shí)在在地做人。四、做事先做人低調(diào)做人，高調(diào)做事四、做事先做人做事是術(shù)，做人是道做人是做事的開始，做事是做人的結(jié)果。把握不住這兩點(diǎn)的人，永遠(yuǎn)都是邊緣人！

——皮魯克斯

啟示：做人和做事雖然都只有兩個(gè)字，但卻是需要用一生去認(rèn)真做的兩件事。只做事不做人，只能華而不實(shí)；只做人不做事，也不會(huì)成就偉大的事業(yè)。做事是術(shù)，做人是道。這就要求我們既要講究技巧，勤勤懇懇做事，又要踏踏實(shí)實(shí)做人，二者缺一不可。但對于做事，做人才是最主要的，因?yàn)樗鼪Q定了你做事的意義和價(jià)值，做事先把人做好，這就是道與術(shù)的取舍。四、做事先做人做事是術(shù)，做人是道四、做事先做人五、忠誠的心態(tài)當(dāng)時(shí)義勇傾三國萬古祠堂遍九州階下蒼松高百尺氣沖霄漢未能休五、忠誠的心態(tài)當(dāng)時(shí)義勇傾三國1.“忠誠”職場必備的美德

2.忠誠是人立業(yè)的根本3.忠誠比智慧更加珍貴五、忠誠的心態(tài)雖然，考察一個(gè)人是否是好員工，有許許多多的素質(zhì)要求--能力、勤奮、主動(dòng)、正直、負(fù)責(zé)……但有一點(diǎn)是肯定的，老板更愿意信任那些足夠敬業(yè)的人，即使他的能力稍微差一些，而不會(huì)重用一個(gè)三心二意、沒有責(zé)任心的人，哪怕他技能一流。1.“忠誠”職場必備的美德五、忠誠的心態(tài)雖然，考察一個(gè)人是只要你真正表現(xiàn)出對公司足夠的真誠，你就能得到老板的關(guān)注，他也會(huì)樂意在你身上投資，給你培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，提高你的技能，因?yàn)樗J(rèn)為你值得他信賴；無論你從事什么樣的工作，都會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。忠誠于公司、忠誠于老板，實(shí)際上就是忠誠于自己。忠誠不同于一味的阿諛奉承，不用嘴巴說出來的，它不僅要經(jīng)受考驗(yàn)，而且還表現(xiàn)在你的行動(dòng)和行為上。認(rèn)可公司的運(yùn)作，由衷地佩服老板的才能，這樣你才能獲得一種集體的力量，你就會(huì)產(chǎn)生一種要和公司一同發(fā)展的事業(yè)心。五、忠誠的心態(tài)只要你真正表現(xiàn)出對公司足夠的真誠，你就能得到老板的關(guān)注，他也忠誠于公司的十大理由第一大理由：因?yàn)槟闶枪镜穆殕T。第二大理由：給予公司忠誠，你才能得到公司忠誠的回報(bào)。第三大理由：公司發(fā)展了，你得到的回報(bào)將來更多。第四大理由：個(gè)人價(jià)值，需要通過工作成果來證明和體現(xiàn)。第五大理由：忠誠是造就你的職業(yè)聲譽(yù)和個(gè)人品牌最重要的因素。第六大理由：公司給了你一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，一個(gè)施展才華的舞臺(tái)，你應(yīng)當(dāng)感恩。第七大理由：忠誠賦予你工作的激情，忠誠的人感覺工作是享受，不忠誠的人感覺工作是苦役。第八大理由：只有忠誠公司，努力為公司工作，你的才華才不會(huì)浪費(fèi)，不會(huì)貶值，不會(huì)退化。第九大理由：只有忠誠的人，才能夠找到歸宿，公司是你工作的歸宿。第十大理由：沒有人喜歡不忠誠的人，沒有哪一個(gè)公司歡迎不忠誠的員工。五、忠誠的心態(tài)忠誠于公司的十大理由第一大理由：因?yàn)槟闶枪镜穆殕T。第六大理六、學(xué)習(xí)的心態(tài)殘酷的競爭時(shí)代企業(yè)競爭比十年前增加3.3倍企業(yè)平均壽命是十年前的20%企業(yè)的平均利潤逐年遞減10%每5年中的100家企業(yè)有68家死亡同時(shí),80%的員工因不能適應(yīng)趨勢變化而被淘汰六、學(xué)習(xí)的心態(tài)殘酷的競爭時(shí)代企業(yè)競爭比十年前增加3.3倍2080法則-職業(yè)生涯成功的關(guān)鍵學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

一定要花80％的時(shí)間和精力去參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，真正走向推銷的時(shí)候，你就可以用20％的時(shí)間和精力去應(yīng)對客戶取得成功。

1.定位,目標(biāo);2.堅(jiān)持不懈;3.你的工作習(xí)慣決定了你一生的命運(yùn);4.敢于承擔(dān),善于解決問題;5.注重細(xì)節(jié)6.成功速度=成長速度=賺錢速度六、學(xué)習(xí)的心態(tài)2080法則-職業(yè)生涯成功的關(guān)鍵學(xué)習(xí)和培訓(xùn)六、學(xué)習(xí)的心態(tài)學(xué)習(xí)有多重要經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)！知識(shí)改變命運(yùn)學(xué)習(xí)成就未來過去曾經(jīng)成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是今天失敗的原因——全球華人首富李嘉誠六、學(xué)習(xí)的心態(tài)你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競對手不會(huì)！

——杰克.韋爾奇學(xué)習(xí)有多重要經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)！六、學(xué)習(xí)的心態(tài)你可以拒絕不學(xué)習(xí)的后果跟不上時(shí)代知識(shí)落后能力提升慢競爭力差收入無法提升生活得不到改善幫助親人無能為力最終被淘汰六、學(xué)習(xí)的心態(tài)給脖子以上做投資腦袋決定口袋思路決定出路格局決定結(jié)局不學(xué)習(xí)的后果跟不上時(shí)代六、學(xué)習(xí)的心態(tài)給脖子以上做投資復(fù)習(xí)成為優(yōu)秀員工的六種心態(tài)是什么？你的計(jì)劃是什么？休息一會(huì)，接下來再講。復(fù)習(xí)成為優(yōu)秀員工的六種心態(tài)是什么？如何成為優(yōu)秀員工-課件如何成為優(yōu)秀員工-課件有一只兔子，在一個(gè)山洞門口專心的打字，這是一只狐貍一蹦一跳的來到兔子的面前說：“兔子，你馬上給我放下手里的活，我要吃了你！”兔子鎮(zhèn)定的說：”你別著急，等我把論文寫完你再吃也不遲”狐貍說：“你個(gè)小樣的能寫出什么論文！”“我的題目《兔子為什么比狐貍更強(qiáng)大》”兔子一本正經(jīng)的說，“如果你不信，我可以證明給你看，請跟我來。他把狐貍領(lǐng)進(jìn)洞里，狐貍再也沒有出來…兔子繼續(xù)在洞口打字，這時(shí)又來了一只狼跳到他的面前：“兔子，你馬上給我放下手里的活，我要吃了你！”兔子鎮(zhèn)定的說：”你別著急，等我把論文寫完你再吃也不遲”狐貍說：“你個(gè)小樣的能寫出什么論文！”“我的題目是《兔子為什么比狼更強(qiáng)大》”兔子一本正經(jīng)的說，“如果你不信，餓哦可以證明給你看，請跟我來?！彼牙穷I(lǐng)進(jìn)洞里，狼再也沒有出來…過了一會(huì)，兔子和一只獅子走出了山洞，兔子打著飽嗝說：“我的兔子寶貝，你今天干的不錯(cuò)，你讓我吃到了豐盛的午餐，謝謝！”團(tuán)隊(duì)建設(shè)有一只兔子，在一個(gè)山洞門口專心的打字，這是一只狐貍一蹦問題1：其中兔子和獅子分別在團(tuán)隊(duì)飾演什么角色？問題2：看完這則故事您有什么啟示嗎？

◆在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中個(gè)體通過相互配合，相互作用最終達(dá)到完成目標(biāo)的目的?！魣F(tuán)隊(duì)成員因?qū)F(tuán)隊(duì)有強(qiáng)烈的歸屬感，把自己的前途與團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)聯(lián)系在一起，愿意為團(tuán)隊(duì)的利益與目標(biāo)盡心盡力。◆團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)，不是要團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，而是要充分利用和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)體優(yōu)勢?！魣F(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)彼此信任，相互寬容，同舟共濟(jì)，緊密協(xié)作。啟示問題1：其中兔子和獅子分別在團(tuán)隊(duì)飾演什么角色？啟示什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)=口+才隊(duì)=耳+人團(tuán)隊(duì)=口+才+耳+人口=溝通耳=傾聽才=知識(shí)（能力）人=基本因素什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)=口+才構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的5P因素1．目標(biāo)(Purpose)

2．人(People)

3．團(tuán)隊(duì)的定位(Place)

4．權(quán)限(Power)

5.計(jì)劃(Plan)

構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的5P因素1．目標(biāo)(Purpose)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)偉大的創(chuàng)造，它是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)基礎(chǔ)，是一個(gè)平臺(tái)，也是構(gòu)建公司的一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)偉大的創(chuàng)造，它是現(xiàn)代企業(yè)管理的合作彌補(bǔ)能力不足◆無論何種性質(zhì)的企業(yè)，都存在一個(gè)投入和產(chǎn)出的問題。每個(gè)人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌補(bǔ)自己能力的不足，達(dá)到自己原本達(dá)不到的目的。從而有利于公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)◆攜手才能做出更大的蛋糕◆合作能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力◆團(tuán)