《合作與共贏》綜合訓練題及答案1

《合作與共贏》綜合訓練題單位姓名一、單選題（每題1分,共20題）1、知識經濟時代迫切需要增強合作與共贏的意識，以下錯誤的觀點是（合作共贏是經濟全球化的發(fā)展訴求合作共贏是解決全球生態(tài)環(huán)境惡化問題的需要合作共贏是應對非傳統(tǒng)安全挑戰(zhàn)的需要合作共贏是適應單極世界趨勢的需要2I這個公式的意思就是：一個人只有把自己融入集體中，才能最大限度地實現個人價值，完善自己的人生。提出這個著名的心理學公式的是（榮格佛洛伊德阿德勒詹姆士3、下列關于合作共贏可促進人的全面發(fā)展的說法正確的是（必然使個人得到飛速成長可克服個人實踐、個人能力的有限性能最大化發(fā)揮團隊的作用可克服社會發(fā)展環(huán)境的有限性TOC\o"1-5"\h\z4、“君子和而不同，小人同而不和”觀點出自（）《道德經》《易經》《論語》《國語》5、“己所不欲，勿施于人”出自于中國古代哪家學說（）道家法家墨家儒家在社會學家中最早闡述“和諧”思想的是（）奧古斯特?孔德迪爾凱姆馬克思?韋伯斯賓塞6、下列關于社會主義和諧社會的基本特征的說法錯誤的是（）民主法治、公平正義誠信友愛、充滿活力安定有序、人與自然和諧相處黨政合一7、“人而無信，不知其可也”是中國哪位先哲說過的（）老子管子孔子莊子8、當今世界科技飛速發(fā)展，國家之間、組織之間的競爭最終歸結于（）的競爭。A科研、技術、人才、教育9、戰(zhàn)國末期提出“人能群”的思想的儒家重要代表人物是（）A韓非子、孔子、荀子、老子10、人的（）是對人的本質的深刻揭示，是人的本質的最高表現。A主體性、綜合性、變動性、社會性TOC\o"1-5"\h\z、1自私的心理和行為根源于（）、利益、私有制、國家、階級2、在合作過程中，（）是合作的前提，（）是合作的基礎，（）是合作的理念。、信任寬容平等、平等信任寬容、信任寬容平等、寬容平等信任3、人一切活動的最基本的心理條件是（）、意志健全、身體健康、良好的環(huán)境適應能力、智力正常4、市場經濟是通過（）來優(yōu)化資源配置的（）、合作、價格、競爭、交換5、當今社會道德的基石是（）、友愛、善良、合作、誠信6、有人認為，人在世界上感到最復雜、最令人困惑的東西是（）、合作、人際交往、競爭、物質利益7、要協(xié)調好于服務對象之間的人際關系，最根本的是要（）、縮短雙方的心理距離、關注公眾的需要、不斷聽取意見、提高服務質量8、（、）人與人之間建立感情的基礎，人際交往與合作的基本原則是（）、利益對等、尊重和平等、等級分明、寬容一切9、溝通的主題是（）、何人、何時、何事、何地0、根據溝通時的信息反饋，可分為（）、上行溝通，下行溝通、正式、溝通，非正式溝通、單向溝通，雙向溝通寬、書面溝通，口頭溝通1、團隊合作的最高境界是（）、團隊精神、個性飛揚、協(xié)同合作、凝聚力2、社會進步的根在于（）推動。、經濟發(fā)展、、文化繁榮、同政治民主、、社會內部矛盾3、在馬克思主義看來，自私和無私不是天生的，而是后天的（）決定的。、生產資料、、勞動者、同環(huán)境、、社會關系4、構筑合作共贏的市場經濟環(huán)境需要誠信，是因為（）（1）誠信是市場經濟良性運行的基礎（2）誠信是市場主體不可或缺的道德規(guī)范（3）誠信是市場經濟主體的立身之本（4）誠信是市場經濟的法律規(guī)范（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）5、構筑良好的社會信用體系需要（）（1）建立健全良好的市場運行規(guī)則（2）人民政府立法，全體國民守法（3）完善以誠信為基礎的合作體制（4）著力打造良好的市場運營環(huán)境A（1）（2）（3）B（1）（2）（4）C（2）（3）（4）D（1）（3）（4）TOC\o"1-5"\h\z26、人的差異產生的主要因素有（）（1）收入（2）教育（3）環(huán)境（4）遺傳A（1）（2）（3）（B1）（2）（4）C（2）（3）（4）D（1）（3）（4）27、下列關于人際交往應當堅持的基本原則錯誤的是（）真誠守信；尊重平等寬容互助互相利用28、下列關于協(xié)調與領導關系的藝術正確的有（）擺正位置，樹立尊重和服從意識，不要批評；角色換位，相互理解；主動交往，越級匯報工作；強化責任，有所為有所不為。二、多選題（每題2分,共20題）29、全球性的生態(tài)惡化問題主要有（）A河流水污染與水資源爭奪、大氣污染和酸雨、污染轉移、核電站安全和核廢料污染、海洋污染3、0合作與共贏是知識經濟時代的呼喚是因為（）A經濟全球化發(fā)展訴求、解決全球生態(tài)環(huán)境惡化問題的需要、應對非傳統(tǒng)安全挑戰(zhàn)的需要、適應知識綜合化趨勢的需要31、我省部分專業(yè)技術人員合作與共贏方面存在的問題有（、自負、自卑、刻板、嫉妒、不善于堅持己見32、馬克思、恩格斯對人的本質闡述吸取了（）、康德有關人的主體性理論、費爾巴哈拯救人類與宗教神學和理性主義之泥潭的思想c迪爾凱姆的社會團結理論體系、黑格爾有關人的發(fā)展的歷史規(guī)定性、制約性理論33、人的本質主要包含（）、社會性、具體性、綜合性、變動性、主體性34、誠信作為一種道德準則在構筑市場經濟環(huán)境的過程中起著重要作用，誠信是（）、市場經濟良性運行的基礎、市場主體不可或缺的道德規(guī)范C市場經濟主體的立身之本、市場經濟發(fā)展的經濟規(guī)律3、5誠信是連接（）領域的人格力量。、生產、流通、消費、分配36、誠信文化是和諧文化建設的重要內容，是因為（）、誠信是市場主體遵守的最重要經濟活動規(guī)則、誠信是精神文明建設的重要標志C誠信是中華民族傳統(tǒng)文化的精華、誠信是人際合作的基礎37、誠信缺失擾亂經濟秩序會造成（）、惡性競爭、加劇道德風險、巨大經濟損失、阻礙市場化進程8、對己講誠信，必須做到（）、要真誠無妄，忠心耿耿、講信用，守承諾、要真誠無妄，忠心耿耿、講信用，守承諾、說實話，鼓實勁，辦實事、靈活機動，不虧待自己TOC\o"1-5"\h\z9、主體人格包括了人的（）、情感、意志、靈感、信念、直覺0、個體性差異主要表現在（）A智力類型差異、智力水平差異、知識結構差異、性格差異、興趣差異41、專業(yè)技術人員存在心理健康問題，主要表現在（）A職業(yè)適應性差，導致職業(yè)倦怠、各種認知偏差，導致行為障礙、情緒不穩(wěn)定，導致情緒障礙、人際關系緊張，導致交往障礙E社會壓力大，導致4理疾病4、2個性因素包括（）、性格、氣質、能力、個性傾向性43、寬容在人際交往的積極意義有（）、寬容的人愛記住別人的好處，總是心存感激，所以很多人樂意幫助他；寬容的人能與人同樂，給人快樂，自己也是只記快樂，不記煩惱，所以他總是快樂比別人多；、寬容的人關于發(fā)現別人的優(yōu)點，肯定別人的長處，所以他的朋友很多；寬容的人善解人意，能夠體諒別人，尊重別人，所以愿意與他合作的人很多；寬容的人對別人寬容時，必須對自己寬容，因而計較得失少，知足常樂，所以他的幸福感很高。44、理解和運用關于心理健康標準時應注意的幾個問題是（）、是否心理健康與是否不健康的心理和行為表現不能等同，心理不健康是一種持續(xù)的不良狀態(tài)，偶爾出現一些不健康的心理和行為并不等于心理不健康，更不等于心理疾病。心理健康與心理不健康不是涇渭分明的對立面，而是一種連續(xù)狀態(tài)，從良好的心理狀態(tài)到嚴重的心理疾病之間還有一個廣闊的過渡帶。、心理健康的狀態(tài)是固定不變的，一個人的心理狀態(tài)不可能從不健康變?yōu)榻】?，或從健康變?yōu)椴唤】怠Ｐ睦斫】档臉藴适且环N較理想的尺度和要求，它既為人們提供了衡量是否健康的一般標準，又為人們提高心理健康水平、追求心理發(fā)展的更高層次提供了努力方向，從而能使人更好地發(fā)揮自身的專業(yè)潛能。45、優(yōu)化個性品質的途徑有（）、豐富知識，擇優(yōu)從之；鍛煉意志；、培養(yǎng)良好性格，從小事做起；培養(yǎng)廣泛的興趣；46、正確地把握自我（）要自我了解，自我悅納要自我隱藏，自我低調要自我控制，自我約束要自我改塑，自我超越47、良好的人際關系對于合作的意義與價值有（）良好的人際關系是促進合作的需要；良好的人際關系是身心健康的需要；良好的人際關系必然使事業(yè)成功良好的人際關系可以突破法律制約48、根據溝通的含義及要素，具體來說它有以下幾方面的特點（）溝通是信息的傳遞；溝通是對信息的理解；溝通最終目的是通過說、寫、聽等多種方式，把信息傳遞給接收者，以處理住處和改善關系。溝通是雙方的傳播、交換和說服。溝通是一個雙向、互動的過程。49、按溝通網絡的基本形式劃分，正確的說法是（）輪式溝通屬于控制型結構，在組織系統(tǒng)中相當于縱向溝通網絡。鏈式溝通又稱主管中心控制型，該種溝通網絡圖中，只有一名成員是信息的匯集發(fā)布中心。式溝通又稱秘書中心控制型，這種溝通網絡相當于企業(yè)主管、秘書和下級人員之間的關系。環(huán)式溝通又稱工作小組控制型，該網絡圖中，成員之間依次以平等的地位相互聯絡，不能明確誰是主管，組織集中化程度低。全通道式溝通是一個完全開放式的溝通網絡，溝通渠道多，成員之間地位平等，合作氣氛濃厚，成員滿意度和士氣均高。50、有效溝通應當堅持的原則有（）完全性原則，指的是溝通信息的發(fā)出者應在溝通中注意：溝通中是否提供了全部必要信息;是否根據聽眾的反饋回答了詢問的全部問題；是否為了實現溝通的目的而在需要時提供了額外的信息。對稱性原則，是指提供的信息對于溝通雙方來說應該是準確對稱的。對事對人原則，要求溝通雙方應針對問題本身提出看法，不必維護他人的情面責任導向原則，就是在溝通中引導對方承擔責任的溝通模式。事實導向原則，在溝通中表現為以描述事實為主要內容的溝通方式。51、團隊結構的優(yōu)化包括（）專業(yè)結構，是指團隊中各類專長的成員的配比組合。氣質結構，指的是團隊中各種不同的氣質類型的成員的配比組合。年齡結構，是指團隊成員中不同年齡層次的成員的配比組合。地區(qū)結構，是指團隊成員應當來自不同地區(qū)。52、學習型團隊領導的主要任務包括（）領導者必須設計一定的環(huán)境和事件，推動必要的活動，從而為學習創(chuàng)造機會制定團隊目標，要求下屬無條件執(zhí)行他們必須親自引導討論過程，提出問題，注意聆聽，及時提供反饋信息，并決定何時終止討論。營造倡導學習的良好氛圍，建立鼓勵學習的有效機制；53、準確定位角色的方法（）角色認知；角色學習；角色沖突；角色期待54、一般來說，要與上級達成共贏的關系，需努力做好以下幾點（）要敬業(yè)負責；要忠誠；必須絕對服從，不能提要求必須始終與上級站在同一起跑線上，甚至要在知識或能力上爭取超過他們。5、5要做到與下屬共贏應當要學會激勵和贊美自己的下屬；要學會關注下屬的成長需要，給下屬提供培養(yǎng)機會。要下屬不折不扣執(zhí)行命令三、例舉題56、請結合當前現實，例舉專業(yè)技術人員合作精神不足，共贏思維欠缺的具體表現。（1）個人主義思想有所抬頭（2）自負（3）自卑（4）刻板（5）嫉妒（6）封閉自我（7）不善于溝通（8）不能正確把握競爭與合作的關系（9）缺乏共贏思維（10）心理健康問題比較突出57、請例舉人際交往的若干技巧。重視第一印象技巧，運用交談語言技巧，學會社交禮儀技巧，妙用微笑技巧。58、請例舉團隊領導者的能力要求。（1）正確選人用人的能力；（2）激發(fā)團隊合作的能力；（3）把握團隊目標的能力；（4）運籌時間的能力。59、請例舉當前激勵機制不健全若干具體表現。（）激勵不公平；（）激勵手段單一；（）忽視個體差異；四、案例分析題（每題4分,共5題）60、戴爾卡耐基在閱讀了數百名人物傳紀，走訪了近百位名人之后寫出的《成功之路》一書中，導出了一個公式：個人成功=1的5專%業(yè)技能+85的%人際關系和處事技巧。請談談你對這個公式的認識。答：這個公式強調了良好的人際關系的重要性一一A它為個人事業(yè)的成功創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境B它有助于產生的合力c它有助于工作能力提升和效益增值D它保證人們在完成某一事業(yè)過程中，最大限度地團結起來分工合作61、據國家工商行政管理部門統(tǒng)計，目前中國每年訂立的合同約有40億份，合同涉及的金額達14億0美元，但只有五成的合同履約。另據中國企業(yè)聯合會的最新資料顯示，中國每年因逃、廢債務造成的直接損失約180億0元。在20世紀80年代開始出現的企業(yè)三角債，至今仍然沒有得到有效的解決，甚至有愈演愈烈之勢。借款方拖欠銀行的貸款，經濟活動主體偷、逃、騙稅的現象在全國各地普遍存在。請結合上面的敘述的事實，談談0何強化誠信建設？1、加強專業(yè)技術人員自身的誠信素養(yǎng)（1）對已要講誠信（2）為人要講誠信（3）處事要講誠信2、構筑良好的社會信用體系（1）建立健全良好的市場運行規(guī)則（2）著力打造良好的市場運營環(huán)境（3）完善以誠信為基礎的合作體制62、恩格斯在《自然辨證法》中介紹了拿破侖所說的一個例子，即“兩個馬木留克兵勢均力敵，三百個法國兵能戰(zhàn)勝三百個馬木留克兵，而一千個法國兵總能打敗一千五百個馬木留克兵”。（1、）上述例子說明（）A系統(tǒng)的特性是只有當各元素構成一個整體時才完備B系統(tǒng)不是各元素的簡單拼湊c系統(tǒng)的特點就是要做到總體功能大于各組成部分功能之和D一個系統(tǒng)只要每個元素良好，整體性就一定很強64、小李今年29歲，女從研究生畢業(yè)到現在已經四年了，一直處于找工作與換工作之中，常常試用期一結束就被辭退?，F在她的自信與自尊差不多已經降到了零。她朋友很少，同事覺得和她在一起很壓抑，不怎么和她說話。除了電腦，她對什么也沒有興趣，整體沒精打采的。覺得自己很失敗，感覺沒有前途，還曾想過自殺。請分析小李該怎么辦？A、要端正人際交往的態(tài)度B要掌握人際交往的一些技巧c要學會尊重和欣賞他人D要及時調整4態(tài)，保證4理健康5年月日美國安然公司申請破產。在此之前，它在內部管理上的創(chuàng)新一直廣為企業(yè)界稱道，其對創(chuàng)新的不斷追求一直是教學的經典案例。安然在很久以前就認識到，脫胎于舊經濟環(huán)境的企業(yè)大多等級森嚴、層層把關，官僚繁復的管理體制嚴重阻礙了企業(yè)的創(chuàng)新。而作為創(chuàng)新的必備條件——團隊精神的缺乏，個人主義泛濫，遏制了團隊協(xié)作的培養(yǎng)，給技術進步帶來了巨大的壓力。無論安然多么強調自己是一個需要創(chuàng)新的公司，并在內部盡量鼓勵創(chuàng)新，但創(chuàng)新的機制卻已經名存實亡了。其結