班組年終工作總結(jié)

第81頁共81頁班組年終工作總結(jié)班組年終工作總結(jié)。班組年度工作總結(jié)是對于一年來集體工作的一個總結(jié)，一是要做好根本情況的匯報，二是要總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題，以利于來年工作的開展。盡量做到詳細，全局性，有一定的高度。隨著新年的到來，我們走過了××年度。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收獲?！痢聊甓冉?jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保平安消費的根底上圓滿完成了各項消費任務?，F(xiàn)將××年度主要工作總結(jié)如下：一、平安消費方面：⒈全年出勤率%。⒉對班組制度進展了修改和完善。⒊嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備安康運行，為我廠平安多發(fā)多供電作出了奉獻。⒋全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷項，其中月份發(fā)現(xiàn)的高備變開關拒動和月份發(fā)現(xiàn)的#主變中性點過熱達度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。⒌配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作項，工作票張。⒍組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率%，成績優(yōu)秀。⒎全年認真開展“青年平安消費示范崗”活動并通過總廠團委復查。⒏全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不平安現(xiàn)象。⒐認真開展班組平安活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關平安事件汲取經(jīng)歷教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組平安消費。⒑至年底班組平安消費天數(shù)已達天。⒈加強班組管理，進步值班質(zhì)量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。二、培訓方面：⒈每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓，獲得良好效果。⒉組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率%，成績優(yōu)秀。⒊組織學習機變新更換設備知識掌握相關操作技能⒋定期組織學習運規(guī)⒌黃建獲得總廠”及以下機組電氣運行技術能手”稱號⒍班組培訓出資格班長成洋一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名吳非、黃宜。⒎兩名人員參加了總廠組織的“機組電氣運行”培訓。⒏實現(xiàn)了年初的培訓方案。三、精神文明建立及民主管理方面：⒈完成了總廠下達的宣傳任務，共投稿篇。特別是“事故”征文及平安警示語均有獲總廠采納的。⒉定期開展班務公開。公布班費收支、來、用處。⒊定期開展名主評議班長活動。⒋積極抓好職工小家建立，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。⒌積極參加工會開展的兩個勞動競賽。⒍我班“青年平安示范崗”順利通過總廠團委復查。⒎積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。四、抓好班組建立班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的根底，班組建立的好壞直接關系到企業(yè)的開展與生存。搞好班組管理，進步職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建立的根本。⒈認真標準及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。⒉認真搞好班組軟件記錄。⒊在“達標班組”根底上嚴格按“模范班組”要求，標準班內(nèi)各項工作。五、存在問題及采取措施：⒈班組制度執(zhí)行力度不夠。⒉班組新人員學習進度不夠理想。⒊措施：1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。2)加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。班組年終工作總結(jié)結(jié)尾【班組年終工作總結(jié)結(jié)尾】第一種：結(jié)尾提出今后努力方向在工作總結(jié)結(jié)尾的寫法當中，提出今后努力方向是最為常見的一種，就是在總結(jié)的結(jié)尾說明心跡，給閱讀者留下印象。例如，常見的辦公室個人工作總結(jié)的結(jié)尾如下：在今后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學習，努力進步工作才能，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。第二種：認識自己的缺乏，提出改良意見例如，常見的銀行人員工作總結(jié)結(jié)尾：回憶過去一年的工作，雖然獲得了不少的成績，但我仍感自己有不少缺乏之處：1、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等;2、業(yè)務素質(zhì)進步不夠快速，對新業(yè)務知識仍然學習得不夠多，不夠透徹;3、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強。在以后的工作中，請大家給予我監(jiān)視與建議，我將努力改良自己的缺乏，爭取獲得更好的成績。第三種：說明決心、展望前景以上是我個人202_年年度工作總結(jié)，俗話說：點點滴滴，造就非凡，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)歷，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力進步文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的開展做出最大的奉獻。工作總結(jié)的開頭對于一份工作總結(jié)的整體而言非常重要。工作總結(jié)開頭怎么寫呢?以下從幾篇優(yōu)秀的工作總結(jié)開頭語中提練出幾種工作總結(jié)的開頭，希望大家能從中領略到工作總結(jié)開頭怎么寫。鍋爐運行班組年終工作總結(jié)09年即將過去，一年來，我們做為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心請教，團結(jié)同事，不斷進步工作才能，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克制各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種困難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運行參數(shù)，盡管設備比往年增多了，但巡檢設備，保養(yǎng)設備的工作并沒有放下，仍然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，極及進展運行高運調(diào)整，獲得了可喜的成績，在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上，并得到了公司領導的肯定和嘉獎。二、在技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料；理論上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作才能，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和獲得的經(jīng)歷、注意的事項隨時記下來，虛心向?qū)９ず皖I導請教，班員都能到達獨立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看鍋爐專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡資，查看電廠鍋爐文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。三、才能包括協(xié)調(diào)才能和處理事故才能，假設說技術比作智商的話，那么才能就可比作情商，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，才能是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷才能快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。四、積累工作經(jīng)歷，貫徹公司節(jié)能降耗。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著平安運行為首要，兼顧經(jīng)濟運行。五、在平安消費工作中，我們加大巡檢設備力度、進步設備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項消費指標。防止人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責任造成重大事故。六、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。新的一年有新的開場，也有新的壓力，制定新的合理目的才有新的打破。所以我們制定了09年的班組工作方向：1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術，進步事故處理才能，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。2、干好本職工作的同時，理解其他專業(yè)知識，爭取早日到達全能操作目的。3、在保障供熱的根底之上，向汽機車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達的發(fā)電任務，并要超額完成4、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和開展。在09年的工作中我們獲得了一定的成績，在技術方面有了新的打破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們獲得了驕人的成績。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電奉獻出自己的一份力量！鉗工車間班組年終工作總結(jié)機械廠裝配車間鉗工二班，全班20人，男職工有16人，占全班人數(shù)的80%。主要承當煙氣輪機消費裝配、工業(yè)泵的裝配任務和各類配件加工，這個班組的特點是班組員工人心齊、作風硬，工作認真心細、風氣正。xxxx年消費呈現(xiàn)出交貨期較短，消費任務重的特點，鉗二班員工承當著宏大的消費壓力。在班長的精心組織下，邊消費、邊配合550萬噸常減壓裝置的施工，安排人員加班加點完成消費任務，組織人員將所有班組人員的工具箱都負責搬運過來，表現(xiàn)出一個集體團結(jié)和諧的作風。日常工作中員工們做到早出工、晚收工，特別是遇到急件，中午更是不休息，義務加班是常事。每周的設備保養(yǎng)認真仔細不留死角，衛(wèi)生值日更是比別的班組搞得徹底，把休息室、動平衡機房、車間玻璃、廠房衛(wèi)生區(qū)域搞的干干凈凈，得到其它班組的夸獎。在分廠和車間的正確領導下，1至11月份，共完成新制10臺煙機整機裝配試車任務〔含修復整機一臺〕，完成4998套煙機配件及新制煙機轉(zhuǎn)子7套，煙機轉(zhuǎn)子組修復20套，工業(yè)泵4臺，泵配件42套的消費任務，如此大的工作量可以順利完成，鉗二班的員工付出了辛勤的汗水，也再次證明了他們是一個可以吃苦耐勞、團結(jié)和諧、作風硬的集體。并且在班組建立工作中成績顯著，被分廠工會授予“二星級班組”。班組建立和消費任務完成兩方面均獲得了好成績。成績的獲得，是鉗工二班員工在xxxx年共同努力的結(jié)晶，為了獲得以上成績，主要作了以下工作：一、努力學習,全面進步班組綜合素質(zhì)。機械廠是我國唯一可以消費特大煙氣輪機的企業(yè)，煙氣輪機和特種閥門國內(nèi)市場占有率達85%以上。在實際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和進步素質(zhì)。因此，在工作中我們班非常重視學習，堅持一邊工作一邊學習，進一步進步業(yè)務程度，深化領會工作特點和方法，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習和工作。不斷進步班組綜合素質(zhì)，認真學習業(yè)務知識，重點學習煙氣輪機裝配各種工藝技巧和知識。在學習方法上做到抓住重點，在重點中找重點，并結(jié)合在工作理論中學習到的知識和經(jīng)歷，有針對性地進展學習。同時，刻苦鉆研與本職工作相關的知識，努力向“復合型”人才靠近。虛心向身邊師傅學習，努力進步適應本職工作需要的本領，取人之長，補己之短，努力培養(yǎng)員工勤于考慮的工作習慣，增強了工作和思維才能。在修復完成yl1XXb導葉組，成功油田軸承箱體、徑向軸承、推力軸承、導葉組件、進氣錐一系列復雜任務過程中，全班員工集思廣義，共同制定修復方案，最終獲得了很好效果。二、扎實工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。班組無論是在思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作才能上都有了長足的進步，這主要得益于車間領導的培養(yǎng)教育和師傅們的幫助指導，得益于車間的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài)的影響。這些也促進了員工敬業(yè)精神、愛崗精神的培養(yǎng)?！案梢恍?，愛一行，專一行，精一行”這是我們班的工作作風，無論負責什么工作都可以竭盡全力的完成每一項詳細工作，從而在實際工作中表達熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。三、班組重視對員工奉獻精神的培養(yǎng)。一年來，班組員工舍小家顧大家，講大局講奉獻，廢寢忘食的奉獻努力工作。盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項工作中，努力完成車間交給的各項工作任務。因工作的繁重，我們的員工自己都說不上詳細的配件數(shù)目，只能以“多”來形容。我們的員工在春節(jié)、五一、國慶的假期中，他們均未休息，都在消費線上加班。我們班有4位女員工，他們巾幗不讓須眉，工作中和男職工一樣出色，并不以完成任務為目的。從1月份到11月份，我們班月人均工時475小時/人。四、齊心協(xié)力創(chuàng)立“五型”班組。鉗二班從創(chuàng)立“星級班組”入手，以創(chuàng)立“五型班組”的明確要求為目的，培養(yǎng)班組員工愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守，引導大家對工作要有責任心、耐心和進取心。班組努力做好“三個公開”，即：班員考勤公開，當日考勤，每月核對；工時公開，讓每個人清楚自己當月掙了多少工時，可拿多少獎金，一目了然；任務量公開，根據(jù)崗位，該誰干就誰干，不看人行事，不講情面，決不講關系人情。在班組建立根底管理標準化上順利通過一星、二星驗收。四季度將在三星達標的工作中，齊心協(xié)力爭去順利過關。員工陳祖超工作出色，1月份被評為“先進個人”；喬金銘團結(jié)員工、不計較個人得失，被評為“工會先進個人”；2季度瞿云業(yè)評為“質(zhì)量先進個人”；3季度袁為民、沈志林評為“質(zhì)量先進個人”。班組還涌現(xiàn)出許多好人好事，在全體員工的共同努力下，班組工作有了很大的轉(zhuǎn)變，走出了一條團結(jié)、互助、和諧之路，表達出我們班成員積極向上的態(tài)度。沈志林父親住院、滕江濤母親住院、安代志腳受傷班組員工主動看望，瞿云業(yè)家里比擬困難，工會小組及時送去溫暖使其感受到了班組大家庭的溫暖。班組成員互相溝通、關心，彼此互相幫助，親如一家。為了把創(chuàng)立“學習型”班組落實到位。班組非常重視員工的業(yè)務技能培訓，該班在消費任務非常繁忙時也沒放棄員工崗位練兵，為了進步了員工理論程度全班員工勇躍參加分廠鉗工技能比武，并獲得好成績，陳祖超獲得第2名，喬金銘獲得第4名，沈志林獲得第5名的好成績，為車間爭的了榮譽。新產(chǎn)品裝配時，通過全班員工和車間技術人員的共同努力完成了具有知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品：ylxXXa硝酸尾氣透平、襯里油漿泵、1000球閥，上報一項qc成果。在工作過程中，我們班員工克制了高溫和宏大的困難，表現(xiàn)出了吃苦奉獻的主人翁精神，順利完成了任務。為了創(chuàng)立“和諧型”班組，鉗二班工會小組配合車間、分廠，在百忙中組織班組員工參加“全民健身播送操比賽”和慶賀建國80周年歌詠比賽并且分別拿了3等獎，展示了鉗二班團結(jié)和諧的精神風貌。五、存在的問題和缺乏：一年來，鉗二班在班組建立和消費任務方面均獲得了一定成績，但也存在以下缺乏：班組員工對api質(zhì)量管理及程序文件學習缺乏，對平安消費重要性還需加強；對本錢核算還有待改良。為此鉗二班將在200XX年以此作為工作重點，力爭做到以下方案：1．耗損材料的領用上，做到最節(jié)約的原那么；從一張紗布、一個螺釘著手，隨時注意節(jié)約一度電、一滴油，把“雙增雙節(jié)”做到實處。2.消費上配合車間，服從車間的統(tǒng)籌和按排，搞好產(chǎn)品質(zhì)量和員工自身的平安。3.加強技術、業(yè)務學習，爭取早日進步技術程度和理論知識，建立合理的知識構(gòu)造。積極參加各種培訓，儲藏完善的技能知識。4.加強政治學習，及時理解黨員中央的新政策方針，以進步思想覺悟。5.嚴格遵守廠規(guī)、廠紀，學好六條禁令和hse管理原那么。6.平安無事故。7.質(zhì)量杜絕大事故。xxxx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，鉗二班將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，加快有自主特色新產(chǎn)品、新技術的開發(fā)，搞好技術改造，與企業(yè)同呼吸、共命運，創(chuàng)造自己的品牌目的而努力，為機械廠的開展再建新功！煤氣廠班組年終工作總結(jié)光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼2023年又將過去，在這一年內(nèi)，我和全體的班員們在緊張繁忙的工作中而過，留下很多感想和眾多感受，在這里我總結(jié)如下：一、在班組平安管理上，我每天按時召開班前后會，把消費平安交通平安時時講，當作警鐘長鳴，班組每月出平安板報兩期，每月組織員工學習事故案例不低于四次，每月學習安委會紀要內(nèi)容等?？偨Y(jié)案例中存在的一些問題，結(jié)合我們的本職工作預防事故發(fā)生，把學到的知識利用到我們的工作中，利用11.9消防日組織火災緊急搶救，滅火演練，利用平安月組織消防演習，消防帶對接速度比賽等。是我們的班組在工作中，遇到突發(fā)事都能臨危不懼，在最快的時間內(nèi)做出合理的搶險。二、在工藝管理上，重點關注驗爐，調(diào)節(jié)飽和用量，進步煤氣熱值，超過6500kj，降低灰渣含碳量低于17%，合理控制出渣時間，減少非正常上下網(wǎng)，原始開車為了節(jié)約時間，減少煤氣放散，同時兩臺爐送氣，直接到加壓機取樣分析^p，o2含量達標后，加壓機啟動，減少部分煤氣放散量，降低了消耗。養(yǎng)成節(jié)能的習慣，及時開停皮帶，及時開照顧明燈，及時開停設備，是設備到達滿負荷運行。三、七月份企業(yè)把四清四化作為組織管理創(chuàng)新活動的主要內(nèi)涵去推進。我們把握九項根本原那么，去完成每一項工作任務，用標準的制度化管理，去約束員工的行為，進步團隊精神，進步企業(yè)活力。企業(yè)最珍貴的財富是人，只有我們這支團隊這群人才組成了一種活力一種力量，敢于創(chuàng)新，敢于拼搏，敢于挑戰(zhàn)的勇氣，是我們企業(yè)站在風口浪尖，逆流而上，闖出一片新的天地，闖出一條道路來。十月份我們把四個但凡的內(nèi)容，深化去領悟，去品味，去認真執(zhí)行，只要把握好我們的工作原那么，我們的企業(yè)才能走的更快、更穩(wěn)、更遠。四、5s的管理作為一項根底管理，去整理消費現(xiàn)場，清理廢舊物質(zhì)，利用下班時間加班整理一些停用的廠房衛(wèi)生還要整理綠化帶，撿拾雜物，現(xiàn)場物品定置擺放，廢舊物資移除，為組織管理創(chuàng)新做扎實的推進作用，使企業(yè)的開展既有強大的推動力和執(zhí)行力，又有足夠的控制力，把5s工作落到實處。我們班組在工作中也存在有缺乏之處，比方個別員工換班沒有作為考核，影響班組考評，個別崗位衛(wèi)生差，沒有考核到本人，班組所有人做了承當，致使年初工作被動，競爭力下降，經(jīng)過總結(jié)后，特制定下年方案：1.制定合理的管理方法，去約束全班人員的行為。2.合理平衡全廠各水池水位，不讓池水滿溢，保證環(huán)境不受污染。控制好水。3.參與班組驗爐，齊心協(xié)力把班組工作做好，增強班組凝聚力和向心力。4.對異常指標分析^p原因，采取措施，到達工藝指標合格，并認真做好記錄。5.開展組織管理創(chuàng)新活動，繼續(xù)推進四清四化及四個但凡，把5s工作做得更細。6.組織員工多學習業(yè)務知識，進步操作技能。7.鼓勵員工多提合理化意見。2023班組年終工作總結(jié)202_班組年終工作總結(jié)范文一：一年來在上級領導的關心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領導交給的各項工作任務，并獲得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務上的進步，全組人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責，克制困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，形成了一個以總經(jīng)理為核心，以押運中心為領導的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到開展及工作程度進步，和總經(jīng)理的關心及押運中心領導的管理是分不開的。一年來我班組主要做到了以下幾項工作：一.加強本班組隊伍思想建立，進步業(yè)務技能隨著公司日新月異的開展。平安押運工作更為重要，押運中心各級領導對我們的押運工作也提出了更高的要求。因此，作為武裝押運人員，軍事化管理及軍事訓練是必然的，軍事訓練都和我們平時的工作息息相關，平時多訓練，戰(zhàn)時少____。在實戰(zhàn)中練兵，練就出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、素質(zhì)特別過硬的武裝押運班組。我八班還認真學習了xxxx的重要思想，進步了政治素質(zhì)，結(jié)實樹立了大局觀念，并不斷進步個人的業(yè)務程度。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬，工作中我們堅持以防為主，防治結(jié)合。嚴格遵守各項規(guī)章制度;加大平安防護意識學習;加強平安教育和管理檢查力度;嚴于律己、恪盡職守、鞭策別人。通過這些措施，進一步完善了班組的押運監(jiān)管機制，實現(xiàn)平安、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目的。二.敬崗愛業(yè)無私奉獻由于武裝押運工作的特殊性，所以對我們來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我八班特別注意強調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻，要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過全組人員上下的共同努力，我八班的各項工作得到了公司領導的充分肯定，在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行押運任務時加強了平安防范的措施，重新明確了每位組員的平安職責，防范工作得到了進一步加強。在和營業(yè)網(wǎng)點的庫包交接上，組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點職工的好評。三.努力實現(xiàn)押運工作及車輛的平安無事故目前在城市交通非常擁擠的情況下、如何應用《道路交通法規(guī)》和自覺遵守交管人員的指揮，努力進步自身素質(zhì)，組員們紛紛出主意想方法，共同在班組里討論，隨著平安押運工作的難度越來越大，押運工作的形勢仍然嚴峻。社會上的不安定因數(shù)和不良文化對平安押運的影響還比擬大，試圖干擾我們正常工作的社會惡權力和人員還存在，因此如何努力實現(xiàn)押運工作平安無事故，確實并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇，;并采取確實有效的措施，終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處，實現(xiàn)押運工作及車輛的平安無事故。以上工作凝聚了我八班全體成員的心血，通過施行這幾項工作，我班非但體會到了進取的艱辛，同時也領略了成功的歡欣。雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中獲得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對執(zhí)行押運任務時的警覺性還不夠，我們會汲取教訓，總結(jié)經(jīng)歷。202_班組年終工作總結(jié)范文二：xx班組在科室領導的關心下，在班組成員的期盼下正式成立了。一年以來，在信息管理部的正確領導下，本著效勞顧客、完善自我、回饋社會的企業(yè)宗旨，圓滿的完成了各項工作任務，獲得了一定的成績?，F(xiàn)將xx班組202_年的工作情況匯報如下。202_年1月起，截至到10月底，數(shù)據(jù)顯示：xx班組的實際接通數(shù)為xx個，人工接通率為x%，全年旅客滿意率為x%。自8月20日截止至10月底，xx班組累計營銷機票為：x張，累計成單數(shù)為：x單。在全年QC效勞質(zhì)量課題研究中，xx班組《提升xx____滿意率》QC課題喜獲202_年xx機場集團xx機場QC成果匯報會二等獎;一、平安與消費相結(jié)合，強化平安管理自成立以來，xx班組堅持以平安第一、預防為主、綜合治理的平安理念，將平安工作開展到日常生活與工作中，全力抓好平安管理，為呼叫中心的開展和建立創(chuàng)造了良好的平安環(huán)境。202_年年初，客服第二分隊與班組每位成員均簽訂平安責任書，每位成員熟知各項平安質(zhì)量指標以及各項保障措施，為確保各項措施的落實，班組會定期進展內(nèi)部抽查。全年系統(tǒng)不正常情況信息報告率、設備機房、坐席前端設備巡視率等各項平安質(zhì)量指標均控制在績效目的控制范圍內(nèi)。進一步推進風險管理，針對每一項風險都要做到閉環(huán)，xx班組結(jié)合消費實際，將平安意識深化到日常工作中，全年總共辨識危險多達11條，通過對危險全面系統(tǒng)的風險分析^p和評估，施行降低風險的措施，目前所有風險均已閉環(huán)。同時，xx班組積極發(fā)動班組成員采用頭腦風暴，全年共提出48條合理化建議。(三)開展應急演練，提升應急處置才能班組成員積極協(xié)助科室制定應急演練方案，不斷完善工作流程及應急流程，尤其是在《航空涉恐處置預案》上出謀劃策，具有很強的操作性。制定了不就代表完事了這是xx班組對成員的一貫要求，其中班組成員屢次協(xié)助科室動態(tài)修訂《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《不正常航班效勞預案》，積極參加各項應急演練。通過動態(tài)增強員工的應急處置才能和抗風險才能，全面進步了員工的平安警覺性，10月31日xx班組成員成功處置一起涉恐威脅航空器平安事件。(四)以制度建立為抓手，全面提升隊伍素質(zhì)無規(guī)矩不成方圓。xx班組成立以后迅速建立了各項規(guī)章制度，先后制定了《早晚班交接收理制度》、《衛(wèi)生管理制度》以及《班組會議制度》等標準性文件。二、提升效勞質(zhì)量，打造卓越效勞窗口(一)積極推進展動方案，完善工作流程自xx成立以來，xx班組在分公司領導的大力培養(yǎng)下、在企業(yè)文化熏陶下，從思想上和行動上對效勞意識、效勞理念、效勞態(tài)度等都有了全新的認識和理解。從接聽的隨意性強、口語化嚴重、處理問題不及時到如今的對待每通按照指定的工作流程執(zhí)行，有了一個質(zhì)的飛躍;從陌生到純熟掌握再到恰當?shù)亟鉀Q客戶的問題，班組成員付出了極大的努力。為進一步進步我們的效勞程度，班組成員積極獻計獻策，按照接聽-總結(jié)需求-解決需求-完畢的步驟，不斷地完善每一項工作流程。作為一線客服代表成員，我們每天的工作內(nèi)容就是解決旅客問題。呼叫中心是公司對外效勞的一個重要窗口，我們的效勞質(zhì)量上下直接關系到公司的聲譽。xx班組要求每一位成員效勞旅客均要做到用心去聆聽。正是有了這熱情的效勞，我們屢次受到旅客表揚，截止11月19日仍保持零投訴的驕人業(yè)績。(三)細化培訓工作，實在進步成員業(yè)務程度xx班組在完成科室培訓的前提下，根據(jù)自身實際需求量身定制了溝通常用技巧、營銷技巧等培訓，截止到10月31日，人均培訓課時到達38個。通過培訓后我們績效考核中的業(yè)務成績平均分到達98.03分。為了進一步提升整體的效勞程度，班組成員集思廣益，開展互幫互助、一對一、發(fā)音練習以及大家來找茬等新舉措，自開展這四項舉措以來，我們的互幫互助共互相聽取和分析^p了上千通的錄音。針對錄音中的缺乏和優(yōu)點我們通過晚班會來分享。本著不拋棄，不放棄的理念，班組開展了一對一的舉措，由輔導專員針對落后的員工制定培訓方案、錄音分析^p、數(shù)據(jù)分析^p并進展一期和二期的專項輔導。在開展舉措的同時我們通過撥測問問題的方法再一次對我們的業(yè)務知識進展穩(wěn)固。在質(zhì)檢專員的檢測下，班組的質(zhì)檢低分持續(xù)減少，如今班組質(zhì)檢平均分到達96.26分。三、推進班組建立，打造和諧團隊xx班組充分發(fā)揮班組成員特點，根據(jù)每位組員的特長進展職責分工，讓組員深化理解班組建立并共同努力建立我們的班組，讓每位組員都有歸屬感。(一)分工合作，攜手共進，共同建立優(yōu)秀班組xx班組在班組建立中，組員分工明確，各展所長，人盡其能，互相協(xié)作。同時在人員管理方面，自主創(chuàng)新，制定《小組長輪崗制度》，讓每位輪崗小組長均能感受在其位、做其事、想其事。不斷的向其他優(yōu)秀班組學習取經(jīng)，找出自己班組存在的問題和缺乏并進展改良，在部門優(yōu)秀班組評比中進步明顯，也獲得了優(yōu)異的成績。(二)打造團隊氣氛，開展班組活動xx班組是一支充滿活力的隊伍，在工作之余我們開展了屢次班組活動，增加了彼此間的情感。存在的缺乏在過去的10個月里，xx班組在全組成員的共同努力下獲得了一定的成績，但還是在很多方面存在缺乏之處，這要求我們再在今后的工作中進展認真地總結(jié)、調(diào)研，并在工作中不斷的加以改善。一、班組的成員雖然都很積極努力，但在大量的工作當中，有時候會出現(xiàn)心有余而力缺乏的情況。二、在效勞意識、溝通才能以及專業(yè)理論方面的培訓過少。三、xx班組是一支年輕化的隊伍，雖然有著年輕人的干勁，但是缺乏經(jīng)歷和在某些方面會表現(xiàn)出不成熟。202_班組年終工作總結(jié)范文三：光陰荏苒，xxxx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回憶過去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領導下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改工程完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目的做出了顯著的奉獻。硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學歷人，大專學歷名，高級技工人，技師人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為根底構(gòu)成，始終充滿朝氣和青春活力！在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：一、平安方面我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度，并且認真學習公司的平安報，始終堅持平安第一，預防我為主的方針，搞好員工的平安知識培訓。在平安消費方面做到了以下幾點：第一，從思想上認識到平安消費的重要性;第二，進步檢修技術才能，熟悉各種設備的平安操作規(guī)程;第三，發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和互相監(jiān)視的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了平安重于泰山的責任意識，純熟掌握了平安專業(yè)知識。我們才能做好各方面的平安防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因此時時刻刻都存在著危險，所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)視。xxxx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護下，班組的平安形勢獲得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年零事故，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上平安事故。二、消費方面巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度，推行人人都是設備的主人的管理理念，在大型設備及易損設備上實行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現(xiàn)設備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因此在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大，用眼睛去觀察設備是否損壞、松動，用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。日常檢修工作：在設備廠長及檢修班長的帶著下，我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒枯燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次桑拿浴一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克制重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚艱辛奮斗、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風，僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。技改工程工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的開展大計，根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改方案，并保質(zhì)保量的完成任務，使分廠的技改緊張、有序的進展。在公司的領導下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到如今的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫程度皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改良結(jié)晶機鍋門等技改工程，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到如今的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的開展做出了自己的奉獻。三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面我們檢修班組深化領會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應公司的口號，從節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片做起，努力降低本錢，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節(jié)約方針。在滿足消費及平安要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，進步了公司的能使用率，降低了企業(yè)運行本錢。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了工完，料盡，場地清的要求，及時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標準來要求自己，堅持天天清掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時刻處于一個整潔，溫馨的環(huán)境中。四、班組活動方面我們檢修班組積極，主動的參與公司及分廠的各項集體活動，并在檢修班組開展互相學習的熱潮，進步員工的技術才能和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠獲得了第三名優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀，主動的參加分廠舉行的慶國慶，迎中秋的燒烤活動，與化工，包裝工段親密交談，搞好關系，為以后的檢修工作，打好堅實的根底。同時，我們檢修班組自己也開展互相學習，互相促進的學習活動，使我們檢修人員的技術上一個新的臺階。五、將來展望方面新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風，發(fā)揚團結(jié)互助、艱辛奮斗、頑強拼搏的精神，以樂觀、積極的精神相貌迎接新的檢修和技改工程，并以過硬的本領來完美的完成工作，為公司及分廠做出自己最大的奉獻。2023班組年終工作總結(jié)范文伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務繁重，碩果累累的XX年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的XX年，一年來，本班組全體班員按照公司的各項制度嚴格要求自己，轉(zhuǎn)變工作理念，改良工作態(tài)度，認真履行職責，思想作風端正，工作作風踏實，求精務實，開拓進取，在這年終歲尾之際，現(xiàn)對過去一年的班組工作匯報如下：一、在職業(yè)道德的方面：帶著班組全體班員繼續(xù)深化學習，貫徹落實職業(yè)道德的重要思想，樹立起科學的開展觀，進一步明確職業(yè)道德對于企業(yè)的重要性，通過學習班員們深深的體會到了職業(yè)道德才是協(xié)調(diào)職工與同事、職工與領導之間關系的法寶，從而大大的進步了企業(yè)的競爭力，一班全體班員的整體道德素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，班組凝聚力大大的提升，工作效率大大的進步，每位班組成員都能實在履行崗位職責，認真負責自己的本職工作，促進了庫房管理部各項工作的順利開展。二、在工作才能的方面：通過公司對班組長的培訓和一段實際工作的考驗，感覺對班組長這個工作有了很多的自信，在此之前總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的工作，不敢放心大膽的開展工作，總是縮手縮腳，工作中發(fā)現(xiàn)問題就心慈手軟，底氣明顯缺乏，培訓之后“氣血”明顯通暢旺盛，平時工作注重用行動說話，以身作那么，仔細觀察每位班員的性格特點，對癥下藥，堅持以人為本，發(fā)現(xiàn)問題嚴格按照制度執(zhí)行，堅持用制度約束自律班組全體成員，工作目的明確，在緊張的工作之余，積極加強班組建立，平時多溝通多交流，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的班組，作為一名班組長，對班員充分做到“察人之長，用人之長，聚人之長，展人之長”。充分發(fā)揮班員的主觀能動性及工作積極性，進步了班組的整體素質(zhì)，作為班組長可以純熟掌握各崗位的流程，有較強的文字表達才能，寫作程度較高，口頭表達才能較強，具有本職工作所需的根本技能，能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，具有獨立處理和解決問題的才能，工作經(jīng)歷豐富，知識面較寬，和班組成員一起樹立了開拓創(chuàng)新，務實高效的部門新形象。三、在勤勉帶頭的方面：作為班組的領頭雁，班長的一言一行都是標桿，做到了事業(yè)心、責任心強，發(fā)奮進取，態(tài)度積極，一心撲在工作上，一年來，沒有休一天病事假，還默默無聞的做了許多，比方看到叉車鑰匙光溜溜的容易喪失，就從家里拿來了鑰匙圈;看到?jīng)]有地方掛鑰匙又買來了粘勾;看到?jīng)]有地方掛工帽和毛巾又買來了掛鉤;看到?jīng)]有筆記本記錄班長交接事宜又從家里拿來了筆記本;還看到計算器不好使擔憂計算錯誤曾經(jīng)從家里拿來了計算器一用就是大半年;看到崗位上沒有格尺從家里拿來了格尺等等，工作非常勤勉，非常兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，帶著班員積極參加各項力所能及的集體活動，在本人的影響和帶動下，班里的羅同志在檢修期間放棄了個人許多休息的時間，克制了愛人在外地工作的諸多困難，參加了公司的消防演習，獲得了很好的成績;熊同事克制自己腳部骨質(zhì)增生的困難，參加過公司的長跑比賽，獲得了優(yōu)異的成績;白同事前兩天肺部因發(fā)炎紅腫，醫(yī)生已經(jīng)開了病____明，但她看到單位人員緊缺，發(fā)著燒堅持工作;鄭羅兩個人屢次積極參加公司的表演唱。由此可見班組作為企業(yè)的最根本細胞，非常重要，班組的建立關系到企業(yè)的興隆興隆，一年來作為庫房的一個基層班組，做到了帶著全體班員努力的進步自己，嚴格要求自己，以使自己更快的適應社會開展的形勢。四、在工作成績的方面：班組工作獲得了長足的進步，由于工作思路明晰，講究工作方法，效率較高，經(jīng)常提出合理化建議，比方看到劑量標識的廢絲記錄格式太小，一旦出現(xiàn)錯位沒有寫正確數(shù)字的位置，就和領導建議將格式擴大;比方看到崗位上的重要數(shù)據(jù)資料沒有東西裝，不好好保存很容易喪失，就和領導建議給配了三個資料盒;并且每次四點班都按照日期自己一一整理擺放到資料盒里。班里發(fā)現(xiàn)問題勇于面對，直言不諱的指出來，隔三差五給班員開會，和其他班組人員發(fā)生矛盾時絕不偏袒自己人，可以站在一個客觀的角度看問題，比方白班叉車來替班時，出現(xiàn)矛盾不是胳膊肘往里扭，而是嚴厲的指出自己班員的錯誤做法，嚴肅了班風，一個班組工作的好壞，不能完全靠班組長一個人，要依靠班組成員的集體力量這點一定要認清，突出個人是很危險的，本人經(jīng)常告誡自己看到困難一定要往前沖，絕不模糊;可是看到榮譽一定要往后退，絕不爭風。從過去的一年看，自己在庫房領導和全體班員的幫助下，很好的協(xié)調(diào)了與后處理和紡絲和質(zhì)檢及調(diào)度等有關部門的關系，核算有關報表無過失和誤差，帶著全體班員能按時完成或提早完成領導交辦的工作，工作成績比擬突出，效果良好!五、在需要改良的方面：由于本人對班組某些突發(fā)事件還有些措手不及，考慮問題有時候欠周到和穩(wěn)妥，顯得不夠成熟和穩(wěn)重!通過過去一年的努力，班組工作在耐心和細心的程度及工作的合理安排方面得到了鍛煉，全體成員學會了在繁忙中找條理，在困難中找希望!展望鄰近的202_年，我們班全體成員會更加努力，認真負責的對待每一項工作，相信我們會更好的完成公司和分廠及庫房管理部的各項新任務，迎接更新更嚴峻的挑戰(zhàn)!更多文章202_年關于班組年終工作總結(jié)范文202_年化工廠班組年終工作總結(jié)2023年車間班組年終工作總結(jié)范文2023年車間班組年終總結(jié)范文班組年終工作總結(jié)班組年終工作總結(jié)20232023化工廠班組年終個人總結(jié)燃運班組年終總結(jié)2023年化工廠班組年終個人工作總結(jié)煉鋼廠班組年終工作總結(jié)開頭語班組長個人年終工作總結(jié)篇一：班組長個人年終總結(jié)xxx年以來，我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持平安第一，預防為主的平安消費原那么，以快速掘進，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)：一、加強管理，嚴明紀律，平安消費。平安為天、平安大于一切、平安是職工最好的福利等，公司平安理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊平安這根弦，在班前會上講平安，班中查平安，班后總結(jié)平安。帶著大家嚴格遵守崗位平安操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的平安消費工作;加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能分開。二、加強學習，認清形勢，適應節(jié)能減排工作新要求。在日常工作中，我們非常注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等，擠出時間，學習公司會議、車間文件精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力進步大家節(jié)能減排覺悟，理論文化程度，及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習，準確純熟地掌握操作流程，較好的完成了消費任務。三、搞好班組民主管理和隊伍建立。在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地進步了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氣氛。四、認真總結(jié)缺乏，進步工作責任心。加強自我修煉，進步自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的消費人工操作的環(huán)節(jié)較多，在詳細的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。上半年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和平安責任事故。而在平安責任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在詳細的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深化的體會到，在平安操作中，不僅要時刻在思想上繃緊平安弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的平安消費真理。在今后的工作中，我一定積極參加平安學習，努力進步自身素質(zhì)，高標準，嚴要求，進步自己的平安意識，為班組成員樹立一個平安的工作形象。這樣才能帶著大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把平安理念浸透到職工的日常工作中，以平安文化引導職工思想，標準職工行為。下半年，我將帶著全體成員，克制以往工作的缺乏，更加努力地工作，確保平安消費，為公司整體工作做出自己應有的奉獻。篇二：車間班組長個人年終總結(jié)2023年已經(jīng)過去，回首一年來的工作，我認真完成了廠部交給我的消費任務及消費目的，指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。上班做到工藝指標的監(jiān)視與指導，主要技術指標的控制，組織召開班前后會。可以認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，組織協(xié)調(diào)消費運行。負責廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。第一季度廠部實行了業(yè)務骨干的評定，增強了我們的學習時機和競爭才能。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動推動錦江事業(yè)進一步開展，我認真學習企業(yè)精神，積極響應廠部號召，從思想上高度重視，落實中積極發(fā)動，認真的去去找出工作的缺乏和存在的問題，敢于面對企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的開展方向和目的原那么。第三季度實行了大崗位制，是每個人在新的組織中重新定位，按照新的目的和原那么去調(diào)整自己，再造自我，這也是進步工作效率，提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步開展科學行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5S管理，現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)進步，創(chuàng)造一個良好的工作氣氛，激發(fā)企業(yè)活力。在平安管理上，我不斷學____結(jié)經(jīng)歷，制定出一套緊急停車預案，及時開爐底蒸汽閥，確保了設備平安。在平安月里，我參與了消防器材正確使用演習。在11.9消防日里，組織了一場煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結(jié)了一套設備停機的先后順序，不至于煤氣倒流。這經(jīng)歷我與幾個中控都做了交流認為簡潔平安。其次是每月出兩期平安板報，張貼宣傳標語，參與了交通平安全員大簽名活動。在設備管理上，我定期檢查各臺設備的光滑油位嗎，干油泵的運行時間，油管是否暢通，電機運轉(zhuǎn)情況等等。開具工作票，辦理動火證，制定詳細的安措，確保平安的前提下，及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設備能按要求及時清堵，加強設備維護保養(yǎng)。在我的工作中還存在一些缺乏之處，如人員較少，我只是布置催促，有時親自去清掃現(xiàn)場衛(wèi)生，沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精細化管理，進一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。篇三：班組長個人年終總結(jié)xxx年以來,我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持平安第一,預防為主的平安消費原那么,以快速掘進,狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)：一、加強管理,嚴明紀律,平安消費。平安為天、平安大于一切、平安是職工最好的福利等,公司平安理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊平安這根弦,在班前會上講平安,班中查平安,班后總結(jié)平安。帶著大家嚴格遵守崗位平安操作規(guī)程,嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的平安消費工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能分開。二、加強學習,認清形勢,適應節(jié)能減排工作新要求。在日常工作中,我們非常注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力進步大家節(jié)能減排覺悟,理論文化程度,及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習,準確純熟地掌握操作流程,較好的完成了消費任務。三、搞好班組民主管理和隊伍建立。在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們?nèi)堪凑展?、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地進步了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氣氛。四、認真總結(jié)缺乏，進步工作責任心。加強自我修煉,進步自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的消費人工操作的環(huán)節(jié)較多,在詳細的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和平安責任事故。而在平安責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在詳細的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深化的體會到,在平安操作中,不僅要時刻在思想上繃緊平安弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的平安消費真理。在今后的工作中,我一定積極參加平安學習,努力進步自身素質(zhì),高標準,嚴要求,進步自己的平安意識,為班組成員樹立一個平安的工作形象。這樣才能帶著大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把平安理念浸透到職工的日常工作中,以平安文化引導職工思想,標準職工行為。下半年,我將帶著全體成員,克制以往工作的缺乏,更加努力地工作,確保安全消費,為公司整體工作做出自己應有的奉獻。篇四：企業(yè)班組常年終總結(jié)一、注重理論學習，不斷進步自身素質(zhì)，努力提升工作才能。進步自身素質(zhì)的根底是學習，提升工作才能的泉還是學習。在去年的一年中，由于工作經(jīng)歷的欠缺，我在理論中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)歷，如今的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處微缺乏道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。我堅持把學習擺在重要位置，不斷進步管理程度和理論程度。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷進步，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力進步覺悟，時刻以科學開展觀思想來審視自己的工作態(tài)度，認真學習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與公司保持高度一致，堅決不移，樹立全心全意為消費效勞的思想，牢記知識就是消費力。通過不斷的學習來汲取高質(zhì)量的管理形式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理程度有很大的進步。認真學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目的和任務，在管理中總結(jié)經(jīng)歷，在工作中不斷進步。結(jié)實樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉各消費課的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷進步自身素質(zhì)的同時進步員工的整體技能，便于更好的完成各項消費任務,完善加強車間的日常管理制度，并進展不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。俗話說火車跑的快，全靠車頭帶。在消費時，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，進步工作效率。設備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理，放假前，我?guī)еn人員認真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。三、強化管理，加強思想教育，不斷進步員工思想素質(zhì)員工是一切工作的力量泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進展學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠嚴密的聯(lián)絡起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同開展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。當員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。10月份以后，由于今年金融市場的危機，我并向員工說明了工廠當前的形式，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心。四、班組建立，發(fā)揮班組長的帶頭作用車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間不定期召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析^p和討論，使員工純熟地掌握正確的消費操作技能，另一方面，又針對發(fā)惹事故或發(fā)生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進展指導，努力進步班組長的平安技術程度和對事故發(fā)生的應變處理才能。要求班組長不斷加強學習，進步自身素質(zhì)，要求班組長不但能做好車間的消費工作，還能純熟使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。五、抓好平安工作強調(diào)班組建立要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造平安為主線，并提出一些與平安消費親密相關的要求：1、樹立平安消費責任意識。把平安放在心里，把過去嘴上講平安變成了如今心中想平安。形成平安工作天天講，人人抓的良好場面。2、實在做好班中巡回檢查工作，對消費設備的運轉(zhuǎn)情況，對消費設備各系統(tǒng)進展巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將消費、平安等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機消費平安。4、定期對設備進展維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及光滑油補加。5、嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的平安安康。通過我們的努力，消費車間XX年無平安消費事故的發(fā)生，確保了平安消費。六、節(jié)能，做好節(jié)約本錢的工作浪費的都是本錢，節(jié)約的都是效益，想增加消費效益，就一定要抓好節(jié)能的工作，一、是要抓好用電，車間消費在訂單少的情況下，能用一臺機消費的，決不用兩臺機消費。二、是要降低刀具的管理，針對刀具的管理我提出點要求。1、目前刀具的損耗率一定要控制，車間使用的刀具損耗就要有所約束，誰超標誰受罰。2、任何人在不履行出庫手續(xù)的前提下，不經(jīng)過主管簽字下，不得從倉庫向外領刀具，否那么一律視為盜竊行為。通過這些方法，就可以降低了刀具的損耗。3、進步物資的使用率，能修磨的堅決不允許扔掉，最大限度的進步刀具的使用效率，杜絕了浪費現(xiàn)象。三、嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù)，有車間主管簽字審批，班組長簽字領取，用在哪、干什么作了都要標明，備注檢修工程的應當交舊領新。四、從細節(jié)抓起，從小事做起，要求全體員工下班關窗戶、隨手關燈、下班前關閉電腦、不準隨意撕毀文件、圖紙等一系列不良好的習慣，杜絕浪費，從自身做起。七、強化內(nèi)業(yè)管理為到達iso質(zhì)量認證的工作標準，實在有效地完善各項工作記錄，及票據(jù)、文件的管理工作，對各班組進展工作制定，并進展質(zhì)量考核，對各班組的各項記錄進展不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、明晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進展妥善保管和存檔，各種文件有專人保管，統(tǒng)一領取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。八、缺乏之處1、應該繼續(xù)加強管理理論知識學習,以進步自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理才能，以便于能更好的開展工作，為公司開展盡心盡責2、對員工的思想教育工作不夠，導致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象，一方面說明了員工的素質(zhì)有待進步，一方面也說明了自身管理不到位。3、工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。九、XX年的工作方向1、繼續(xù)深化學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領導交給的各項工作任務，加強自身思想建立，積極為員工起模范帶頭作用。2、狠抓5s與iso認證管理，確保各項工作順利完成。3、重點做好員工技術培訓、崗位練習工作，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。4、抓好員工思想工作、平安工作、平安操作規(guī)程工作。5、抓好節(jié)能降耗和設備檢查保養(yǎng)工作。6、加強與領導溝通和請示匯報工作?？傊赬X年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情，以樹立科學開展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好領導交給我的各項工作任務。為企業(yè)的開展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧消費、和諧企業(yè)奉獻自己的全部力量。班組工作總結(jié)在領導正確帶著下，無論從班組的績效還是班組建立方面都獲得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的開展方向：一、加強班組建立和管理1、塑造班組文化建立，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)開展方向，使班組成員真正領會到公司的開展要求、前景和目的，努力向新的方向邁進。2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在XX年的班組建立中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的時機，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。二、狠抓平安管理1、充分利用周二平安例會時間，認真分析^p一周來的平安消費情況，將車間發(fā)生的平安事故認真分析^p總結(jié)，汲取經(jīng)歷，杜絕類似事故的再次發(fā)生。2、加強了對班組平安檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使平安隱患大大降低，確保了XX年的平安消費。三、消費、技術管理得到加強。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化消費技術的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大進步，水分超標現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。四、現(xiàn)場管理得到改善。1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在消費過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹5s活動，并認真組織施行，使現(xiàn)場管理得到大的改善。2、將東廠所有積壓余料進展消化，防止了原材物料的浪費，節(jié)約了消費本錢，改善了現(xiàn)場。五、對設備進展技術改造。1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據(jù)實際情況進展了改造，降低了工人勞動強度，進步了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了消費本錢。2、通過公司組織處出學習，對消費工藝進展改良，將新的消費工藝配方成功應用于消費，降低了消費本錢?？傊?，XX年雖然獲得了一定的成績，但仍存在著很多問題和缺乏，主要表現(xiàn)如下方面：一、平安方面：平安管理有好多沒有到位，這主要表如今以下幾點：1、平安管理力度不夠。平安操作制度不健全，平安培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比擬大，工人的體力消耗比擬大，為此在消費平安檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的平安隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照平安管理制度進展處分，如今想來是完全不對的，在平安事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅平安隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的平安隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處分當班平安責任人。班組年終總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，春節(jié)將至?；叵腴_業(yè)至今的工作，在各位領導的帶著下，在各位同事的共努力下商場于9月29日浩大開業(yè)，全商場各層電氣設備運行正常，且二次裝修驗收整改工作正有序地進展，根本完成了本年度的工作任務，簡要總結(jié)如下：一、落實平安責任區(qū)域。1、紅星把平安放在第一位，我在員工剛進班組時就實行定崗定位，劃分出每個人的責任區(qū)域，增強大家的責任感。2、在開業(yè)期間和平時商場舉行活動期間，會根據(jù)每個人的特長進展崗位調(diào)整，讓大家去熟悉每一個區(qū)域的情況，為應急預案打下根底。二、認真巡場。1、每天帶著大家對各營業(yè)展位進展巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時處理，不能處理的及時上報。2、同時每天對各裝修展位巡場，發(fā)現(xiàn)裝修不標準的及時予以糾正同時開出整改單，并做好解釋工作，把隱患處理在萌芽狀態(tài)。三、全力配合工程方設備調(diào)試和線路調(diào)整1、應某些展位的需求，用電量超過單塊電表負荷的我都會及時給予增容，使其能到達預期的設計效果。2、工程方在開業(yè)后有很多設施設備仍在進一步的完善中，包括線路還有部分必須進展調(diào)整的，班組均予以積極配合。四、臺賬的管理1、開業(yè)后各個樓層的設施設備均已投入運行，及時做好記錄是必不可少的，逐一對每個展位的用電量進展登記，各層配的情況進展關注，時常查閱也是我的本職工作之一。2、對工程方?jīng)]有完善的地方進展登記、上報，對不合理、不標準的部位及時進展溝通。3、對開出的整改單付聯(lián)、填寫過的巡場表及時上交后勤處歸檔。六、存在的缺乏1、需加強班組專業(yè)技能的培訓，加強動手才能，彌補日常維護中經(jīng)歷缺乏現(xiàn)象。4、加強對第二版物業(yè)手冊進一步的學習，盡快把它應用到工作中去。以上是本班組的XX年工作總結(jié)，即將迎來新的一年，望領導對本班組提一些珍貴的建議，讓大家在今后的開展中不段的完善自已、進步自己，為紅星開展作出一份奉獻。物業(yè)強XX-12-19車間班組長2023年終工作總結(jié)范文【篇一】202_年上半年，電儀車間深化貫徹落實集團公司、化纖公司各項文件精神，在思想教育上積極引導，在管理制度上細化健全、嚴格考核，在開展“大本錢小核算”活動上全面發(fā)動，加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建立，確保了工藝消費穩(wěn)定長周期運行。下面便是年度工作總結(jié)：一、加強根底管理，深化推進消費穩(wěn)定運行電儀車間堅持抓好根底工作，結(jié)合集團創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進公司消費穩(wěn)定運行。平安隱患排查不停步。車間響應公司號召，從嚴從細抓緊抓好百日平安、兩節(jié)____晉級管理、平安消費活動月活動開展，特別是針對重大危險的巡檢監(jiān)控，包括pc室、mcc室、電纜接頭等部位，做到有檢查、有整改、有考核。隱患整改完成率100%；提煉檢修操作八字方針。在“四位一體”檢修根底上，針對電儀的維修保運情況，車間又提煉了“詢、備、溝、查、修、驗、饋、結(jié)”八字檢修方針，經(jīng)過一線職工理論后得到認同，檢修質(zhì)量明顯進步；細化電儀設備包機檔案。根據(jù)電氣儀表設備的分布及運行情況，實行包機管理，并責成包機人建立所轄區(qū)域電儀設備的檔案，內(nèi)容涵蓋維修記錄、運行狀況、備件方案、維修申請、備件本錢核算；加強操作技術技能演練。通過講解及觀摩“中國電力出版社”出版的“變配電運行仿真培訓”教材和實際倒閘操作教學光盤內(nèi)容，并與理論演練相結(jié)合，使大家對倒閘操作掌握的更加深化，操作更加標準，為今后變配電運行打下良好根底。二、進步本錢意識，深化推進大本錢小核算電儀車間積極響應集團、化纖公司號召，發(fā)動全體干部職工立足本職，創(chuàng)新思路，進步本錢意識，推進大本錢小核算工作向縱深開展。施行工程任務分解。公司大本錢小核算工程，車間內(nèi)部落實分解到班組，層層細化任務指標，保證公司整體工程進度進程，不因電儀拖累工程落地。目前，車間承攬的19個工程正在有條不紊的按方案節(jié)點推進；標準根底動作。對現(xiàn)場接線箱端子改變?nèi)粘Ｖ苯咏泳€方法，采取先涮錫，再接線，從根本上解決由于現(xiàn)場環(huán)境腐蝕導致端子虛接故障，利用檢修時機，一至五線的全部接線端子重新涮錫接線，降低接線故障事故率；開展技能競賽。通過接線彎環(huán)演練、電機起動控制電路配盤等訓練，標準職工動作標準，考察職工正確使用工具及目測準確度。這些細節(jié)工作的開展在職工中反響強烈，如今一線職工們已經(jīng)把細節(jié)進展延伸，在接臨時線，制作碼盤，拆裝接近開關等其它工作中，也都嚴格按工作標準進展，因職工動作不標準造成故障趨于零。三、加強技術創(chuàng)新，深化推進三個科技企業(yè)的核心優(yōu)勢就是技術創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能更有實力和活力。電儀車間結(jié)合消費實際，帶著廣闊職工創(chuàng)新思路，大膽嘗試，堅持以技術創(chuàng)新為載體，著力推進三個科技。推進技改工程建立。車間致力于公司大型技術改造工程的施行，上半年完成技改工程6項，包括新增壓榨機、新增膜過濾、中試線加錠等降本增效工程，為公司確保效益最大化奉獻了電儀力量；研發(fā)制作濁度測試儀。車間組織技術力量，自主研發(fā)智能型酸浴濁度測試儀，操作更加簡單方便，極大進步工作質(zhì)量和工作效率，實現(xiàn)了化纖公司酸浴測試設備的更新?lián)Q代；安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲a面、五線紡絲b面消費線因電網(wǎng)電壓暫降而造成的停車落錠故障，為化纖今后消費穩(wěn)定運行奠定了堅實的根底；試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥。對黃化機加堿閥、一步提硝循環(huán)閥進展改型，在降低備件本錢上獲得顯著成效，年可節(jié)約備件資金20余萬元。四、加強培訓機制，深化推進創(chuàng)先爭優(yōu)電儀車間深化落實么總講話精神，始終把職工培訓作為工作重點，通過加大考核力度，完善培訓機制，進一步提升職工技術境界，增強執(zhí)行力，確保消費穩(wěn)定運行。編輯教輔材料。車間編纂的《電儀車間輔助工具操作規(guī)程》和《電儀車間標準化作業(yè)指導書匯編》兩部教輔材料已經(jīng)下發(fā)到班組，到個人，不僅為車間技術培訓的開展奠定了根底也為公司企管部推動作業(yè)標準化提供了示范根據(jù)；重點崗位細化培訓。dcs根底知識技術含量高，專業(yè)性較強，為進步電儀一線職工dcs技術程度，為公司建立培養(yǎng)后備力量，車間積極組織dcs技術培訓。五、注重統(tǒng)一思想，深化推進和諧文化班組建立“什么樣的狀態(tài)，決定有什么樣的作為”，電儀車間堅持加強職工思想文化教育，營造和諧班組氣氛。召開座談會。利用班組長例會、、黨員包空白班組、女工代表座談會等場合時機，傳達集團公司文件精神，介紹公司開展狀況，及時掌握職工思想動態(tài)，明確努力方向，形成合力；開展全員大獻策。結(jié)合實際，分別從平安、消費、管理等多方面入手，以合理化建議月為契機，積極鼓勵職工將合理化建議與科技創(chuàng)新工作有機結(jié)合，更好的為消費效勞。在車間領導的大力支持與引導下，職工所提諸多建議受到獎勵，其中自制法蘭式變送器校驗臺被集團評為重大建議。做實班組建立。車間把消費維護、班組管理作為班組建立的重要組成部分，通過事故分析^p，檢修預案的等工程的制定，對穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)起到了極大的促進作用。同時發(fā)揮班組陣地，開拓班組文化墻，將集團公司當前精神以格言漫畫形式給予展示，使職工印象深化。實行人才招聘。嚴格按照集團《競爭上崗管理方法》，成功組織公開競聘dcs技術崗位工3名，為滿足公司穩(wěn)妥、協(xié)調(diào)、可持續(xù)開展需要儲藏了技術資，使有為有潛力的職工有位。電儀車間上半年工作有亮點，有創(chuàng)新，得到了各級領導的肯定，我們付出辛苦的同時也收獲了榮譽，先后榮獲河北省國資委標桿黨支部、河北省模范職工小家、河北省先進基層團支部、集團模范職工之家榮譽稱號，特別是化纖公司3月份支部書記例會在電儀車間成功召開，為車間抓好黨政工團工作注入了新動力，提出了更高標準要求，電儀車間將為保持榮譽再接再厲！車間班組長2023年終工作總結(jié)范文【篇二】回首一年來的工作，我認真完成了廠部交給我的消費任務及消費目的，指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。上班做到工藝指標的監(jiān)視與指導，主要技術指標的控制，組織召開班前后會。可以認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，組織協(xié)調(diào)消費運行。負責廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作?，F(xiàn)對這一年的工作進展總結(jié)。一、不同階段的工作內(nèi)容第一季度廠部實行了業(yè)務骨干的評定，增強了我們的學習時機和競爭才能。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進一步開展，我認真學習企業(yè)精神，積極響應廠部號召，從思想上高度重視，落實中積極發(fā)動，認真的去去找出工作的缺乏和存在的問題，敢于面對企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的開展方向和目的原那么。第三季度實行了大崗位制，是每個人在新的組織中重新定位，按照新的目的和原那么去調(diào)整自己，再造自我，這也是進步工作效率，提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步開展——科學行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5S管理，現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)進步，創(chuàng)造一個良好的工作氣氛，激發(fā)企業(yè)活力。二、在平安管理上我不斷學____結(jié)經(jīng)歷，制定出一套緊急停車預案，及時開爐底蒸汽閥，確保了設備平安。在平安月里，我參與了消防器材正確使用演習。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結(jié)了一套設備停機的先后順序，不至于煤氣倒流。這經(jīng)歷我與幾個中控都做了交流認為簡潔平安。其次是每月出兩期平安板報，張貼宣傳標語，參與了交通平安全員大簽名活動。三、在設備管理上我定期檢查各臺設備的光滑油位，干油泵的運行時間，油管是否暢通，電機運轉(zhuǎn)情況等等。開具工作票，辦理動火證，制定詳細的安措，確保平安的前提下，及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設備能按要求及時清堵，加強設備維護保養(yǎng)。在我的工作中還存在一些缺乏之處，如人員較少，我只是布置催促，有時親自去清掃現(xiàn)場衛(wèi)生，沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精細化管理，進一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。車間班組長2023年終工作總結(jié)范文【篇三】時間過得飛快，我們又過了一年了，在這一年了我們車間在所有同事的共同團結(jié)努力下完成了這一年的工作目的，如今我對工作做下簡單的總結(jié)。一、眾志成城在一年里我們車間的所有人都團結(jié)一心動作，我們車間的每一個人都有非常強的集體意識和集體榮譽感，都不愿意認輸，雖然我們這一年的工作任務比擬重，但是我們沒有任何人放棄，都一直堅持著，努力好每一件事情，每一個人都把自己工作的任務做好，一個人完成不了會有同事及時幫助輔導，大家你幫助我我?guī)椭悖诒ＷC工作質(zhì)量的前提下我們的工作得到了很好的提升，每天的工作任務分配下來就算是加班也會把他們完成，因為大家的齊心協(xié)力，不畏困難，不怕艱險，順利的完成了這一年的任務，假如我們各自做各自的更本就完不成，因為我們的團結(jié)，我們是一個集體，讓我們知道發(fā)揮集體的力量來工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好，對于工作中出現(xiàn)的問題，我們也是一起面對，我們提倡的是有福一起享有難一起當，不畏困難困苦，不在會路途的艱辛，因為我們有一群愿意一起奮斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，在苦在累也愿意一起走過，月愿意一起分擔。二、與大家一起成長沒有一開場就是優(yōu)秀的人，我們車間的很多人，剛來車間的時候都會一個小白，連最根本的操作都不懂，作為他們的班長我需要做的事情就是要教誨他們，帶著他們成為我們車間里面優(yōu)秀的員工，在這過程中我不停的教誨他們也有其他老員工幫助，讓他們度過了一個有一個難關，不斷成長，在這過程中我也都到了成長因為在教誨的過程中我的技術得到了穩(wěn)固和加深，讓我有了更深化的認識，并且也有優(yōu)秀的人琢磨出了更好的方法，我也從他們之中學習了他們的長處，大家互相學習，共同成長，不斷努力讓我們的車間成為了就好的車間，我們也學會了一起奮斗一起加油，變得更加團結(jié)，成為了一個大家庭。三、做好一個班長我是一個班長在流水線上工作，最主要的是做好指導帶著的作用，員工在工作的時候假如遇到什么問題我們需要及時給他們提供更好的幫助，我從不會因為自己是班長進步自己，我始終牢記自己的責任，我也一直與大家打好關系，這樣才能讓我們在面臨問題的時候可以團結(jié)一心共同努力，我接納別人別人也接納我，這我也管理者所有在我手下的人，錯必罰，功必賞。說一不二那么是我工作的原那么。經(jīng)過了這一年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報，付出總是與回報成正比，我一直堅信只要努力就一定可以做好工作，與大家團結(jié)一心才能做好事情。班組年終總結(jié)范文一