會議經(jīng)營管理課件

會議經(jīng)營管理會議經(jīng)營管理1為什么要開會？問題越來越多開會是為了解決問題不同會議解決不同問題開會論為什么要開會？問題越來越多開會論2會議的意義集思廣益顯示團隊的存在幫助群體溝通會議的意義集思廣益3會議需要管理嗎？整個世界在某種程度上說是一個時時處處充滿會議的世界。會議需要管理嗎？整個世界在某種程度上說是一個時時處處充滿會議4會議的目的開展有效的溝通傳達資訊協(xié)調矛盾，了解工作進度達成協(xié)議，解決問題資源共享頭腦風暴，開發(fā)創(chuàng)意激勵士氣顯示主管自身價值會議的目的開展有效的溝通5會議在壽險經(jīng)營中的作用增員展業(yè)業(yè)務推動教育訓練經(jīng)營管理其他會議在壽險經(jīng)營中的作用增員6壽險經(jīng)營常見的會議經(jīng)營：例行性會議非例行性會議壽險經(jīng)營常見的會議經(jīng)營：例行性會議7例會系列：

1、早會：干部早會、一次早會、二次早會、三次早會。2、主管例會：周例會、半月例會、月例會等。3、組訓例會：周例會、月例會、季例會、年例會。4、內(nèi)勤例會：周例會、月例會。5、一、二線溝通會：業(yè)管、客服、個險管理、企劃、教培、信息例會系列：8非例會系列：說明會、聯(lián)誼會、懇談會、夢想會、表彰會、激勵會、研修會、榮譽酒會、高手促進會、誓師大會、家庭聚會等壽險的經(jīng)營就是會議的經(jīng)營多一份準備就多一份精彩非例會系列：9成功的早會成功的早會10我們了解早會嗎？我們了解早會嗎？11熟悉的地方?jīng)]有風景熟悉的地方?jīng)]有風景12晨會流程晨操國歌頌詞喜訊報道感性時間信息窗口輕松節(jié)拍專題論壇業(yè)務推動政令宣達群體激勵晨會流程晨操13晨會中主管人員的角色扮演晨會中主管人員的角色扮演14會前規(guī)劃者流程的規(guī)劃主題的規(guī)劃各欄目及其負責人輔導者所有欄目負責人會前都要事先溝通、必要時給予輔導。會前規(guī)劃者15會中參與者所有欄目都要參與、展現(xiàn)個人風采觀察者節(jié)奏是否緊湊主線是否突顯晨會內(nèi)容如何時間掌控如何整場氣氛如何主持人的表現(xiàn)會中參與者16會后追蹤者會后評估、總結，給予適當建議，便于提高會后追蹤者17理想的晨會效果：激勵性知識性專業(yè)性趣味性競爭性適時性靈活性理想的晨會效果：18早會創(chuàng)新早會創(chuàng)新19網(wǎng)上的早會；文體娛樂型的早會用肢體語言表達的早會頭腦風暴式的早會；焦點熱點追蹤的早會；記者招待會式的早會；網(wǎng)上的早會；20生肖游戲早會；嘉賓面對面的早會；早餐會；慶生早會；擊鼓傳花式的早會；感恩早會生肖游戲早會；21情景模擬式的早會發(fā)泄式的早會診斷會式的早會室外進行的早會PTT式的早會讀書式的早會情景模擬式的早會22二次早會IMM025971107二次早會的意義及功能23二次早會IMM025971107二次早會的意義及功能23二次早會的意義早會的延伸更廣大的舞臺基層單位經(jīng)營的重心培養(yǎng)團隊經(jīng)營人才，發(fā)掘幫手IMM025971107二次早會的意義及功能24二次早會的意義早會的延伸IMM025971107二次早會的意成功二次早會：#增進屬員的歸屬感*對象特定性---血緣關系的親人*內(nèi)容針對性*溝通雙向性---他好，我才好#加快主管的成熟度（*表率；*經(jīng)驗；*方法）--人性化與制度化有機結合成功二次早會：#增進屬員的歸屬感25加強團隊的凝聚力*品質公正無私（家長）

熱情主動（妻子）寬容謙和（老人）*技能個人銷售組織活動*人際領導力親和力（孩子）溝通力自控力成功二次早會：加強團隊的凝聚力*品質*人際成功二次早會：26二次早會的流程敬業(yè)時間---喜訊報道---星光分享---業(yè)務門診---重點宣導---群體激勵。二次早會的流程敬業(yè)時間---喜訊報道---27選擇流程1

*健身活動擊掌吶喊瞑想

按摩聽歌深呼吸選擇流程1

*健身活動擊掌按摩28選擇流程2

*早會公約群策群力制定人人樂意遵守

（帶著鐐銬跳舞）（此流程可置于“健身活動“后）。選擇流程2

*早會公約群策群力制定29選擇流程3

*團隊頌詞因地自編因人自編（可置于“健身活動“之后”早會公約“之前。）選擇流程3

*團隊頌詞因地自編30選擇流程4、升降預警（“心理門診”之后）5、他山之石（“閃光分享”之后）6、話術研討（“心理門診”之后）選擇流程4、升降預警31選擇流程7、推銷實演(假戲真做)（“心理門診”之后）8、開心故事（寓教于樂）（“業(yè)務快訊”之后）9、心靈客串（借東風，燃士氣)（“重點宣導”之前）選擇流程7、推銷實演(假戲真做)32二次早會的形式及創(chuàng)新小組研討式個人心得經(jīng)驗分享式培訓講授式支援客串式抽獎娛樂式生活常識及藝術講座式二次早會的形式及創(chuàng)新小組研討式33二次早會的注意事項避免流于形式，內(nèi)容要實在，解決問題防止主題不鮮明，主管對早會的效果要有一個預估注意不斷更新二次早會的內(nèi)容及形式調動組員充分參與，保持二次早會融洽的氛圍不論誰主持，主管對二次早會都要作好管理、控制

二次早會的成敗，主管要負90％的責任！二次早會的注意事項避免流于形式，內(nèi)容要實在，解決問題34友情提醒:

先求完成，再求完美放棄二次早會就是放棄團隊的前途！友情提醒:

先求完成，再求完美放棄二次早會35干部早會干部早會36干部早會干部早會是指每次例行早會之前，召集所轄業(yè)務主管召開的業(yè)務會議干部早會干部早會是指每次例行早會之前，召集所轄業(yè)務主管召開的37干部早會的作用及時了解團隊狀況，掌握目標進度分析問題，解決問題布置任務，傳達公司最新政策幫助主管養(yǎng)成良好的經(jīng)營習慣干部早會的作用及時了解團隊狀況，掌握目標進度38干部早會內(nèi)容及流程檢查出勤、儀容儀表各單位匯報昨日進單狀況或階段任務完成情況早會負責人報告當日早會準備情況部門經(jīng)理作總結講話結束干部早會內(nèi)容及流程檢查出勤、儀容儀表39運作流程熱身運動敬業(yè)時間專題報告業(yè)務推動政令宣達群體激勵運作流程熱身運動40干部早會注意事項忌流于形式，缺少中心思想忌朝三暮四，無規(guī)律可遵循忌違背公司經(jīng)營主題，成為抱怨會議事先安排好行事歷，會前與主持人作好溝通干部早會注意事項忌流于形式，缺少中心思想41月經(jīng)營工作會月經(jīng)營工作會42目的一、周階段經(jīng)營的總結二、月經(jīng)營目標的落實三、下月經(jīng)營方案的研討與部署四、強化團隊經(jīng)營的意識目的一、周階段經(jīng)營的總結43月經(jīng)營總結會的關鍵一、控制力度二、團隊參與三、向心力四、溝通與激勵月經(jīng)營總結會的關鍵44周經(jīng)營工作會設立目標--安排計劃--認真執(zhí)行--檢討思考周經(jīng)營工作會設立目標--安排計劃--認真執(zhí)行--檢45周經(jīng)營總結會的意義控制活動品質根據(jù)目標評估實際成果發(fā)現(xiàn)問題并解決問題加強推動力度周經(jīng)營總結會的意義控制活動品質46功能1.貫徹分段經(jīng)營的理念2.階段經(jīng)營的目標設定與落實3.階段經(jīng)營重點的布置與推動4.激勵與教育功能1.貫徹分段經(jīng)營的理念47流程1、會議開始2、經(jīng)營績效分析3、階段經(jīng)營報告4、經(jīng)營重點報告5、目標申報6、專題報告7、歡呼結束流程1、會議開始48周經(jīng)營工作會考慮重點目的與會者地點時間策劃教育周經(jīng)營工作會考慮重點目的49產(chǎn)品說明會產(chǎn)品說明會501、統(tǒng)一思想：開好產(chǎn)品說明會是推動業(yè)務比較有效的手段。2、能否開好產(chǎn)品說明會是對各團隊經(jīng)營水平和執(zhí)行力的檢驗。正確認識產(chǎn)品說明會1、統(tǒng)一思想：開好產(chǎn)品說明會是推動業(yè)務比較有效的手段。正確認51業(yè)務員層面通過早會、二次早會進行宣導1、要求：人人參加，人人帶客戶，人人簽單2、正確定位目標市場（專題）3、如何認識產(chǎn)品說明會（專題）正確認識產(chǎn)品說明會業(yè)務員層面正確認識產(chǎn)品說明會52抓住每一個環(huán)節(jié)落實每一個細節(jié)產(chǎn)品說明會操作要點抓住每一個環(huán)節(jié)產(chǎn)品說明會操作要點53準備是基礎組織是保證動員是生命追蹤是關鍵準備是基礎541、選定時間、地點、發(fā)通知2、早會宣導（決定客戶的質量和數(shù)量）3、場地布置4、禮品選購5、票務安排準備是基礎1、選定時間、地點、發(fā)通知準備是基礎556、主持人會議串詞準備7、領導邀請及串詞準備8、公司介紹滾動播放9、課程內(nèi)容的組織和講師的配備10、時間的掌控11、禮儀的落實與排練12、投保資料的準備13、音響設備的調配14、客戶簽到準備；6、主持人會議串詞準備56準備充分，細而不亂；抓住重點，節(jié)奏緊湊；準備充分，細而不亂；57獎品選定的秘訣人人知道有用的；家里決不嫌多的；價值難以估計的；視覺沖擊明顯的；新鮮但未備下的。獎品選定的秘訣人人知道有用的；58停車要安排進門要歡迎入場要簽到檢票要嚴格落座要引導屏幕要播放領導要講話講師要煽情主持要炒作簽單要排隊領獎要擁擠“井然有序”組織是保證停車要安排領導要講話“井然有序”組織是保證59動員是生命公司動員業(yè)務伙伴----1.觀念的引導：說明會的好處——動之以情，曉之以理2.說明會效果展示業(yè)務伙伴動員客戶----技巧和話術：如何邀約客戶參加產(chǎn)品說明會（專題）動員是生命公司動員業(yè)務伙伴----60追蹤是關鍵追蹤越到位，效果越明顯！追蹤是關鍵追蹤越到位，61事業(yè)說明會事業(yè)說明會62事業(yè)說明會

針對對象的特征年齡：25～50歲學歷：高中以上（學歷一般）素質要求：有強烈意愿，希望通過自己的努力改變目前的生活狀態(tài)；期望年薪5-7萬有一定人脈關系有當?shù)厣罱?jīng)驗溝通表達接受能力尚可事業(yè)說明會

針對對象的特征年齡：25～50歲63增員事業(yè)說明會的流程介紹會議開始前開幕致辭專題宣傳片《機遇與挑戰(zhàn)》

問答游戲

嘉賓分享

嘉賓分享保險人生總結

增員事業(yè)說明會的流程介紹會議開始前64愛心激勵會愛心激勵會65功能1.養(yǎng)成提早舉績的習慣2.發(fā)掘展業(yè)弱點，促進相互交流3.增強信心、激發(fā)潛能4.塑造團隊精神5.利用假日拜訪功能1.養(yǎng)成提早舉績的習慣66愛心班自我檢查報告（示范本)

我是------來自------我經(jīng)過深刻反思，發(fā)現(xiàn)自己在展業(yè)過程中，確實犯下以下幾項重大問題：一、******（陳述事實）二、******（陳述事實）*******愛心班自我檢查報告（示范本)我是------來67愛心班自我檢查報告（示范本）

以上是我的自我檢查報告。我發(fā)誓，今天從愛心班畢業(yè)以后，決不在回籠。我將努力完善自我，改正以上幾項重大問題，用優(yōu)異的業(yè)績回報公司及領導對我的栽培。請大家多給我指正與督促，謝謝！報告完畢（鞠躬回座）愛心班自我檢查報告（示范本）以上是我的自我68運作流程報到點名主持人開場白專題演講自我檢查報告撰寫說明自我檢查報告主持人總結歡呼出發(fā)運作流程報到點名69運作要領1、準時報到、嚴格考勤，保證到會率海報告知、時間以每月八號為宜2、主持人不可諷刺責備的口吻3、專題演講以激勵性、學習性為主4、統(tǒng)一規(guī)定檢查報告運作要領1、準時報到、嚴格考勤，保證到會率70運作要領5、撰寫報告時可播放背景音樂幫助思考6、撰寫報告30分鐘7、報告時間不足3—5分鐘不得提前下臺8、主持人應嚴格要求秩序及學習態(tài)度9、新進人員，事先單獨溝通10、確定目標，事后有效追蹤運作要領5、撰寫報告時可播放背景音樂幫助思考71總結表彰會總結表彰會72時機：

階段競賽結束

季考核結束

上半年總結

全年總結

時機：

階段競賽結束

73表彰會流程歡迎領導入場領導致辭（上級）單位經(jīng)營總結（經(jīng)理)宣讀獲獎名單頒獎領導期勉（上級）表彰會流程歡迎領導入場74注意事項：明確各項目負責人事前進行彩排嚴格掌控時間注意事項：明確各項目負責人75多一份準備，多一分精彩！多一份準備，多一分精彩！76會議效率不高的原因時間地點開會對象的選擇主持人的技能與會者的技能會議的準備工作開會的原因、目的和結果會議的三種“致命傷”會議效率不高的原因時間會議的三種“致命傷”77固定的會議流程規(guī)范：一個中心：整個會議的流程兩個基本點：會議的一頭一尾（會議開始前的準備和會議結束后的跟蹤）固定的會議流程規(guī)范：一個中心：整個會議的流程78謝謝大家!謝謝大家!79演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！80會議經(jīng)營管理會議經(jīng)營管理81為什么要開會？問題越來越多開會是為了解決問題不同會議解決不同問題開會論為什么要開會？問題越來越多開會論82會議的意義集思廣益顯示團隊的存在幫助群體溝通會議的意義集思廣益83會議需要管理嗎？整個世界在某種程度上說是一個時時處處充滿會議的世界。會議需要管理嗎？整個世界在某種程度上說是一個時時處處充滿會議84會議的目的開展有效的溝通傳達資訊協(xié)調矛盾，了解工作進度達成協(xié)議，解決問題資源共享頭腦風暴，開發(fā)創(chuàng)意激勵士氣顯示主管自身價值會議的目的開展有效的溝通85會議在壽險經(jīng)營中的作用增員展業(yè)業(yè)務推動教育訓練經(jīng)營管理其他會議在壽險經(jīng)營中的作用增員86壽險經(jīng)營常見的會議經(jīng)營：例行性會議非例行性會議壽險經(jīng)營常見的會議經(jīng)營：例行性會議87例會系列：

1、早會：干部早會、一次早會、二次早會、三次早會。2、主管例會：周例會、半月例會、月例會等。3、組訓例會：周例會、月例會、季例會、年例會。4、內(nèi)勤例會：周例會、月例會。5、一、二線溝通會：業(yè)管、客服、個險管理、企劃、教培、信息例會系列：88非例會系列：說明會、聯(lián)誼會、懇談會、夢想會、表彰會、激勵會、研修會、榮譽酒會、高手促進會、誓師大會、家庭聚會等壽險的經(jīng)營就是會議的經(jīng)營多一份準備就多一份精彩非例會系列：89成功的早會成功的早會90我們了解早會嗎？我們了解早會嗎？91熟悉的地方?jīng)]有風景熟悉的地方?jīng)]有風景92晨會流程晨操國歌頌詞喜訊報道感性時間信息窗口輕松節(jié)拍專題論壇業(yè)務推動政令宣達群體激勵晨會流程晨操93晨會中主管人員的角色扮演晨會中主管人員的角色扮演94會前規(guī)劃者流程的規(guī)劃主題的規(guī)劃各欄目及其負責人輔導者所有欄目負責人會前都要事先溝通、必要時給予輔導。會前規(guī)劃者95會中參與者所有欄目都要參與、展現(xiàn)個人風采觀察者節(jié)奏是否緊湊主線是否突顯晨會內(nèi)容如何時間掌控如何整場氣氛如何主持人的表現(xiàn)會中參與者96會后追蹤者會后評估、總結，給予適當建議，便于提高會后追蹤者97理想的晨會效果：激勵性知識性專業(yè)性趣味性競爭性適時性靈活性理想的晨會效果：98早會創(chuàng)新早會創(chuàng)新99網(wǎng)上的早會；文體娛樂型的早會用肢體語言表達的早會頭腦風暴式的早會；焦點熱點追蹤的早會；記者招待會式的早會；網(wǎng)上的早會；100生肖游戲早會；嘉賓面對面的早會；早餐會；慶生早會；擊鼓傳花式的早會；感恩早會生肖游戲早會；101情景模擬式的早會發(fā)泄式的早會診斷會式的早會室外進行的早會PTT式的早會讀書式的早會情景模擬式的早會102二次早會IMM025971107二次早會的意義及功能103二次早會IMM025971107二次早會的意義及功能23二次早會的意義早會的延伸更廣大的舞臺基層單位經(jīng)營的重心培養(yǎng)團隊經(jīng)營人才，發(fā)掘幫手IMM025971107二次早會的意義及功能104二次早會的意義早會的延伸IMM025971107二次早會的意成功二次早會：#增進屬員的歸屬感*對象特定性---血緣關系的親人*內(nèi)容針對性*溝通雙向性---他好，我才好#加快主管的成熟度（*表率；*經(jīng)驗；*方法）--人性化與制度化有機結合成功二次早會：#增進屬員的歸屬感105加強團隊的凝聚力*品質公正無私（家長）

熱情主動（妻子）寬容謙和（老人）*技能個人銷售組織活動*人際領導力親和力（孩子）溝通力自控力成功二次早會：加強團隊的凝聚力*品質*人際成功二次早會：106二次早會的流程敬業(yè)時間---喜訊報道---星光分享---業(yè)務門診---重點宣導---群體激勵。二次早會的流程敬業(yè)時間---喜訊報道---107選擇流程1

*健身活動擊掌吶喊瞑想

按摩聽歌深呼吸選擇流程1

*健身活動擊掌按摩108選擇流程2

*早會公約群策群力制定人人樂意遵守

（帶著鐐銬跳舞）（此流程可置于“健身活動“后）。選擇流程2

*早會公約群策群力制定109選擇流程3

*團隊頌詞因地自編因人自編（可置于“健身活動“之后”早會公約“之前。）選擇流程3

*團隊頌詞因地自編110選擇流程4、升降預警（“心理門診”之后）5、他山之石（“閃光分享”之后）6、話術研討（“心理門診”之后）選擇流程4、升降預警111選擇流程7、推銷實演(假戲真做)（“心理門診”之后）8、開心故事（寓教于樂）（“業(yè)務快訊”之后）9、心靈客串（借東風，燃士氣)（“重點宣導”之前）選擇流程7、推銷實演(假戲真做)112二次早會的形式及創(chuàng)新小組研討式個人心得經(jīng)驗分享式培訓講授式支援客串式抽獎娛樂式生活常識及藝術講座式二次早會的形式及創(chuàng)新小組研討式113二次早會的注意事項避免流于形式，內(nèi)容要實在，解決問題防止主題不鮮明，主管對早會的效果要有一個預估注意不斷更新二次早會的內(nèi)容及形式調動組員充分參與，保持二次早會融洽的氛圍不論誰主持，主管對二次早會都要作好管理、控制

二次早會的成敗，主管要負90％的責任！二次早會的注意事項避免流于形式，內(nèi)容要實在，解決問題114友情提醒:

先求完成，再求完美放棄二次早會就是放棄團隊的前途！友情提醒:

先求完成，再求完美放棄二次早會115干部早會干部早會116干部早會干部早會是指每次例行早會之前，召集所轄業(yè)務主管召開的業(yè)務會議干部早會干部早會是指每次例行早會之前，召集所轄業(yè)務主管召開的117干部早會的作用及時了解團隊狀況，掌握目標進度分析問題，解決問題布置任務，傳達公司最新政策幫助主管養(yǎng)成良好的經(jīng)營習慣干部早會的作用及時了解團隊狀況，掌握目標進度118干部早會內(nèi)容及流程檢查出勤、儀容儀表各單位匯報昨日進單狀況或階段任務完成情況早會負責人報告當日早會準備情況部門經(jīng)理作總結講話結束干部早會內(nèi)容及流程檢查出勤、儀容儀表119運作流程熱身運動敬業(yè)時間專題報告業(yè)務推動政令宣達群體激勵運作流程熱身運動120干部早會注意事項忌流于形式，缺少中心思想忌朝三暮四，無規(guī)律可遵循忌違背公司經(jīng)營主題，成為抱怨會議事先安排好行事歷，會前與主持人作好溝通干部早會注意事項忌流于形式，缺少中心思想121月經(jīng)營工作會月經(jīng)營工作會122目的一、周階段經(jīng)營的總結二、月經(jīng)營目標的落實三、下月經(jīng)營方案的研討與部署四、強化團隊經(jīng)營的意識目的一、周階段經(jīng)營的總結123月經(jīng)營總結會的關鍵一、控制力度二、團隊參與三、向心力四、溝通與激勵月經(jīng)營總結會的關鍵124周經(jīng)營工作會設立目標--安排計劃--認真執(zhí)行--檢討思考周經(jīng)營工作會設立目標--安排計劃--認真執(zhí)行--檢125周經(jīng)營總結會的意義控制活動品質根據(jù)目標評估實際成果發(fā)現(xiàn)問題并解決問題加強推動力度周經(jīng)營總結會的意義控制活動品質126功能1.貫徹分段經(jīng)營的理念2.階段經(jīng)營的目標設定與落實3.階段經(jīng)營重點的布置與推動4.激勵與教育功能1.貫徹分段經(jīng)營的理念127流程1、會議開始2、經(jīng)營績效分析3、階段經(jīng)營報告4、經(jīng)營重點報告5、目標申報6、專題報告7、歡呼結束流程1、會議開始128周經(jīng)營工作會考慮重點目的與會者地點時間策劃教育周經(jīng)營工作會考慮重點目的129產(chǎn)品說明會產(chǎn)品說明會1301、統(tǒng)一思想：開好產(chǎn)品說明會是推動業(yè)務比較有效的手段。2、能否開好產(chǎn)品說明會是對各團隊經(jīng)營水平和執(zhí)行力的檢驗。正確認識產(chǎn)品說明會1、統(tǒng)一思想：開好產(chǎn)品說明會是推動業(yè)務比較有效的手段。正確認131業(yè)務員層面通過早會、二次早會進行宣導1、要求：人人參加，人人帶客戶，人人簽單2、正確定位目標市場（專題）3、如何認識產(chǎn)品說明會（專題）正確認識產(chǎn)品說明會業(yè)務員層面正確認識產(chǎn)品說明會132抓住每一個環(huán)節(jié)落實每一個細節(jié)產(chǎn)品說明會操作要點抓住每一個環(huán)節(jié)產(chǎn)品說明會操作要點133準備是基礎組織是保證動員是生命追蹤是關鍵準備是基礎1341、選定時間、地點、發(fā)通知2、早會宣導（決定客戶的質量和數(shù)量）3、場地布置4、禮品選購5、票務安排準備是基礎1、選定時間、地點、發(fā)通知準備是基礎1356、主持人會議串詞準備7、領導邀請及串詞準備8、公司介紹滾動播放9、課程內(nèi)容的組織和講師的配備10、時間的掌控11、禮儀的落實與排練12、投保資料的準備13、音響設備的調配14、客戶簽到準備；6、主持人會議串詞準備136準備充分，細而不亂；抓住重點，節(jié)奏緊湊；準備充分，細而不亂；137獎品選定的秘訣人人知道有用的；家里決不嫌多的；價值難以估計的；視覺沖擊明顯的；新鮮但未備下的。獎品選定的秘訣人人知道有用的；138停車要安排進門要歡迎入場要簽到檢票要嚴格落座要引導屏幕要播放領導要講話講師要煽情主持要炒作簽單要排隊領獎要擁擠“井然有序”組織是保證停車要安排領導要講話“井然有序”組織是保證139動員是生命公司動員業(yè)務伙伴----1.觀念的引導：說明會的好處——動之以情，曉之以理2.說明會效果展示業(yè)務伙伴動員客戶----技巧和話術：如何邀約客戶參加產(chǎn)品說明會（專題）動員是生命公司動員業(yè)務伙伴----140追蹤是關鍵追蹤越到位，效果越明顯！追蹤是關鍵追蹤越到位，141事業(yè)說明會事業(yè)說明會142事業(yè)說明會

針對對象的特征年齡：25～50歲學歷：高中以上（學歷一般）素質要求：有強烈意愿，希望通過自己的努力改變目前的生活狀態(tài)；期望年薪5-7萬有一定人脈關系有當?shù)厣罱?jīng)驗溝通表達接受能力尚可事業(yè)說明會

針對對象的特征年齡：25～50歲143增員事業(yè)說明會的流程介紹會議開始前開幕致辭專題宣傳片《機遇與挑戰(zhàn)》

問答游戲

嘉賓分享

嘉賓分享保險人生總結

增員事業(yè)說明會的流程介紹會議開始前144愛心激勵會愛心激勵會145功能1.養(yǎng)成提早舉績的習慣2.發(fā)掘展業(yè)弱點，促進相互交流3.增強信心、激發(fā)潛能4.塑造