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精選文檔安全生產(chǎn)隱患排查工作方案為貫徹落實(shí)上司有關(guān)文件精神要求,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,截止事故的發(fā)生,我公司決定張開(kāi)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,特制定以下方案:一安全生產(chǎn)檢查(一)安排部署:依據(jù)本公司聯(lián)合實(shí)質(zhì),研究制定張開(kāi)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的詳細(xì)行動(dòng)方案,并敦促各部門仔細(xì)落實(shí)。(二)檢查方式:綜合性檢查,由總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員參加,對(duì)公司全方向進(jìn)行檢查。專項(xiàng)性檢查,由安全科組織有關(guān)部門、科室人員參加檢查。節(jié)假日檢查,由安全科負(fù)責(zé)按排組織檢查。季節(jié)性檢查,由安全科組織按不一樣樣季節(jié)進(jìn)行檢查。車間、班組級(jí)檢查,由車間及班組負(fù)責(zé)人組織檢查。平時(shí)性檢查,由各部門、車間組織進(jìn)行檢查。以上檢查都必然有檢查記錄,并有參加者署名。(三)各部門自查自改:各部門,深刻汲取本公司和其余公司過(guò)去發(fā)生的事故教訓(xùn),聯(lián)合實(shí)質(zhì)制定詳細(xì)方案,仔細(xì)張開(kāi)自查,全面治理事故隱患,一時(shí)難以治理的要列入計(jì)劃,落實(shí)資本和責(zé)任,限時(shí)整頓,并制定應(yīng)急方案,增強(qiáng)監(jiān)控。各部門要將排查治理狀況依據(jù)看守關(guān)系實(shí)時(shí)上報(bào)安全看守部門。(三)檢查監(jiān)察:公司負(fù)責(zé)人牽頭組織各部門參加,對(duì)本公司張開(kāi)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作狀況進(jìn)行敦促檢查。主要內(nèi)容包含:一是查安全生產(chǎn)主體責(zé)任落真相況;二是查隱患排查治理工作到位狀況、存在的問(wèn)題和應(yīng)急舉措制定狀況;三是查安全生產(chǎn)投入和隱患治理資本落真相況;四是查已發(fā)生的事故依據(jù)“四不放過(guò)”的原則辦理狀況;.精選文檔五是查員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)狀況。(四)再檢查階段:為堅(jiān)固隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)成就,保證獲得實(shí)效,在第四時(shí)度組織張開(kāi)“回頭看”再檢查。主要對(duì)排查出的重要隱患能否治理到位,隱患排查察管系統(tǒng)能否建立健全等。二隱患排查的要點(diǎn)內(nèi)容(一)自查自改的共同內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制落真相況。分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落真相況。安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落真相況。建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、裝備專(兼)職安全管理人員狀況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行狀況;隱患排查整頓、重要危險(xiǎn)源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察檢查狀況;外來(lái)施工隊(duì)伍(承包商)安全看守狀況等。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法例和標(biāo)準(zhǔn)狀況。安全生產(chǎn)開(kāi)銷提取和使用、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)等狀況;新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目依法執(zhí)行安全設(shè)備“三同時(shí)”制度狀況。安全培訓(xùn)教育狀況。建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費(fèi)狀況;全員(包含農(nóng)民工)培訓(xùn)教育及核查狀況;負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗狀況。應(yīng)急管理狀況。建立專(兼)職應(yīng)急營(yíng)救隊(duì)伍或與有關(guān)應(yīng)急營(yíng)救隊(duì)伍簽署協(xié)議狀況;應(yīng)急營(yíng)救物質(zhì)、設(shè)備裝備及保護(hù)狀況;應(yīng)急營(yíng)救方案制定及操練狀況。事故辦理和責(zé)任追查狀況。事故報(bào)告制度建立狀況;已發(fā)生的事故依據(jù)“四不放過(guò)”的原則要求,仔細(xì)汲取事故教訓(xùn),對(duì)有關(guān)人的責(zé)任追查和落實(shí)整頓狀況。三工作要求(一)提升認(rèn)識(shí),增強(qiáng)看守。各部門要仔細(xì)組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,提升對(duì)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí),全面貫徹上司提出的安全生產(chǎn)要求,把此次專項(xiàng)行動(dòng)作為要點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作來(lái)抓。確實(shí)把隱患排查治理專項(xiàng)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好,保證隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)獲得實(shí)效。.精選文檔(二)制定方案,精心組織。本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)由公司一致領(lǐng)導(dǎo),各部門抓好詳細(xì)落實(shí)。并做好互相間的工作連接,制定確實(shí)可行的工作方案,突出要點(diǎn),明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)、每一個(gè)崗位、要點(diǎn)部位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入全面的隱患排查,不留死角,發(fā)現(xiàn)隱患,實(shí)時(shí)整頓。(三)突出要點(diǎn),增強(qiáng)督導(dǎo)。隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)要突出要點(diǎn),加速安全技術(shù)改造,裁汰落伍生產(chǎn)能力,提升的安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)事故防備能力。聯(lián)合實(shí)質(zhì)落實(shí)隱患排查治理詳細(xì)舉措,發(fā)動(dòng)全體人員,仔細(xì)張開(kāi)自查自改,全面整頓隱患(四)寬泛發(fā)動(dòng),群防群治。要充分調(diào)換員工的踴躍性,發(fā)動(dòng)廣大員工參加隱患排查治理工作,牢牢依賴技術(shù)管理人員和員工,發(fā)揮他們對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參加權(quán)和監(jiān)察權(quán),組織員工全面仔細(xì)地查找各樣事故隱患,踴躍主動(dòng)地參加隱患治理。對(duì)檢舉的事故隱患要仔細(xì)進(jìn)行核查,敦促落實(shí)整頓,并對(duì)隱患檢舉人進(jìn)行獎(jiǎng)賞。。(五)建章立制,標(biāo)本兼治。各部門經(jīng)過(guò)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),掌握重要危險(xiǎn)源以及重要隱患的詳細(xì)數(shù)目、散布狀況和發(fā)展態(tài)勢(shì),推行追蹤看守、動(dòng)向監(jiān)管,敦促落實(shí)監(jiān)控防備責(zé)任,圓滿監(jiān)測(cè)監(jiān)控舉措,并制定應(yīng)急方案。要以此次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),推進(jìn)重要危險(xiǎn)源監(jiān)察管理工作和事故隱患排查治理工作

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