采購部崗位編制及其內容_第1頁
采購部崗位編制及其內容_第2頁
采購部崗位編制及其內容_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

采購部崗位編制及其內容采購部現(xiàn)有人員4人〔其中采購主管1人,采購員3人〕;后期人員編制預計為6人〔其中采購主管1人,采購文員1人,采購員4人〕采購主管工作內容如下:1.新產品、新材料供應商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。2.對新供應商品質體系狀況〔產能、設備、交期、技術、品質等〕的評估及認證,以保證供應商的優(yōu)良性。3.與供應商的比價、議價談判工作。4.對舊供應商的價格、產能、品質、交期的審核工作,以確定原供應商的穩(wěn)定供貨能力。5.及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質情況,以期提升產品品質及降低采購成本。6.采購計劃編排,物料訂購及交期控制。7.部門員工的管理培訓合作。8.與公司內部其他部門的溝通協(xié)調等。采購員工作內容如下:1.根據(jù)各部門呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內容,制訂采購訂單;

2.組織實施市場調研、預測和跟蹤公司采購需求,熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況,據(jù)此編制采購預算和采購計劃;3.根據(jù)采購管理程序,參與重點和大宗采購項目的談判、簽約,檢查合同的執(zhí)行和落實情況;4.負責組織落實公司的采購、供應材料、備品配件及其他物資供應,確保合理地組織采購,并及時供應生產所需的物資;5.督導檢查倉庫的驗收、入庫、發(fā)放及管理工作,確保采購物品的質量,了解倉庫存儲情況;6.實施采購的預防控制和過程控制,有效降低成本;7.針對采購商品進行詢價、預算、報價,達到有效的成本控制;8.向各部門提出降低成本的建議,減少不必要的開支,以有效的資金保證最大的物資供應;9.對采購合同履行過程進行監(jiān)督檢查,及時支付相關款項;10.根據(jù)公司的物質需求,選定價格合理、貨物質量可靠、信譽好服務優(yōu)質的供應廠商,建立長期戰(zhàn)略同盟;11.建立對供應商的資信、履約、售后服務能力及物資市場價格狀況和走勢的綜合評估系統(tǒng);12.不斷開發(fā)新的供應渠道和供應商,加強對新老客戶的走訪和調查;13.制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論