生產(chǎn)作業(yè)計劃內(nèi)容及作用_第1頁
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文檔簡介

第十一章生產(chǎn)作業(yè)計劃

11.1內(nèi)容和作用11.2大量流水生產(chǎn)的作業(yè)計劃11.3成批生產(chǎn)的作業(yè)計劃

編制作業(yè)計劃實施作業(yè)計劃11.1內(nèi)容和作用一、內(nèi)容

(一)

制訂期量標(biāo)準(zhǔn);期量標(biāo)準(zhǔn)是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動,在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。(二)細(xì)算生產(chǎn)能力,并進(jìn)行綜合平衡;(三)編制標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表;(四)編制各級的作業(yè)計劃。二、作用1、是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和管理秩序,提高經(jīng)濟效益的一項重要手段。2、生產(chǎn)作業(yè)計劃起著具體落實生產(chǎn)計劃的作用。(1)空間上;(2)時間上;(3)計劃單位上細(xì)分生產(chǎn)任務(wù)。3、平衡試算更細(xì)致,有利于充分的利用生產(chǎn)能力。4、是企業(yè)計劃管理的重要環(huán)節(jié),確保了企業(yè)年度經(jīng)營計劃的順利實現(xiàn)。5、是規(guī)定全體職工奮斗目標(biāo),調(diào)動職工積極性的重要手段。6、有利于實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。期量標(biāo)準(zhǔn)的種類大量生產(chǎn)成批生產(chǎn)單件生產(chǎn)

期量標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拍批量生產(chǎn)周期節(jié)奏生產(chǎn)間隔期生產(chǎn)提前期流水線工作指示圖表生產(chǎn)周期交貨期在制品定額生產(chǎn)提前期在制品定額11.2大量流水生產(chǎn)的作業(yè)計劃

制定期量標(biāo)準(zhǔn)大量流水生產(chǎn)車間作業(yè)計劃的編制一、制定期量標(biāo)準(zhǔn)1.流水線工作指示圖表:流水線特點小時一班共計(分)12345678間斷次數(shù)間斷時間工作時間裝配簡單制品220460裝配復(fù)雜制品330450機械加工(使用耐用期長的工具)440440機械加工(使用耐用期短的工具)660420焊接、熱處理660420中午休息工作時間間斷時間流水線名稱工作班數(shù)日產(chǎn)量(件)節(jié)拍(r)運輸批量(P)節(jié)奏看管時間看管期產(chǎn)量軸加工流水線21606min1件6min2H20件工序號工時定額min工作地號設(shè)備負(fù)荷率(%)工人編號勞動組織看管期內(nèi)作業(yè)指示圖表102030405060708090100110120產(chǎn)量1120110001多機床看管10021001024036702兼管06工作地2035.2048703多機床看管20450583032058063302507100041565.60894052073095006208310500620961110007202.在制品定額在制品:在制品是指從原材料投入生產(chǎn)到成品入庫為止,處于生產(chǎn)過程中尚未完工的所有毛坯、零部件的總稱。在制品定額:是指在一定時間、地點和具體的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為保證連續(xù)、有節(jié)奏地均衡生產(chǎn),以實物計算的,在生產(chǎn)過程各個階段上必須保持的在制品數(shù)量。在制品分類根據(jù)大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)的實際,在制品占用量的構(gòu)成,按存放地點分為(1)車間或流水線內(nèi)部在制品占用量;(2)車間或流水線之間在制品。二、大量量流水生生產(chǎn)車間間作業(yè)計計劃的編編制———在制品品定額法法原理:通過在制制品定額額和實際際結(jié)存量量的差異異來決定投入入和產(chǎn)出出的數(shù)量量,以消消除這種種差異,,從而得出生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計劃的的方法。。適用于于大量大大批生產(chǎn)的企企業(yè)。具體方法法:在制品定定額法是是按照反反工藝順順序,從產(chǎn)品的的最后一一個車間間開始,,逐漸向向前推算算。計算公式式(1)本本車間出出產(chǎn)量=后車間投投入量++該車間間計劃半半成品外外銷量+(車間間之間庫庫存在制制品定額額-車間間之間期期初在制品數(shù)數(shù)量)(2)本車間投投入量=本車間間出產(chǎn)量量+本車車間計劃劃允許廢廢品數(shù)+(車間間內(nèi)部在在制品定定額-車車間內(nèi)部部期初在在制品的實際際數(shù)量))廢品率=廢品數(shù)數(shù)/本車車間投入入量舉例1某大量流流水生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè),,計劃規(guī)規(guī)定10月份需需出產(chǎn)成成品500臺。。假設(shè)各各車間的的廢品率率均為10%((廢品品率=廢廢品量/投入量量),無無外銷半半成品,,各車間間有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)如下下表所示示:試求該月月各車間間的計劃劃出產(chǎn)量量與投入入量。車間出產(chǎn)量車間之間半成品定額

車間內(nèi)部在制品定額

9月底預(yù)計庫存數(shù)

投入量在制品半成品裝配?—5028—?機加?30803750?毛坯?2003850300?答案車間出產(chǎn)量車間之間半成品定額

車間內(nèi)部在制品定額

9月底預(yù)計庫存數(shù)

投入量在制品半成品裝配—5028—機加30803750毛坯2003850300500580620570670560舉例2裝配車間出產(chǎn)量裝配車間投入量零件庫加工車間出產(chǎn)量與投入量產(chǎn)品名稱計劃出產(chǎn)量臺零件名稱每臺件數(shù)全部車床零件數(shù)廢品及損耗在制品定額期初在制品預(yù)計數(shù)計劃投入量外售零件數(shù)庫存半成品定額期初半成品預(yù)計數(shù)計劃出產(chǎn)量廢品損失在制品定額期初在制品預(yù)計數(shù)計劃投入量C620100變換齒輪121200—12084?55010086?818088?答案裝配車間出產(chǎn)量裝配車間投入量零件庫加工車間出產(chǎn)量與投入量產(chǎn)品名稱計劃出產(chǎn)量臺零件名稱每臺件數(shù)全部車床零件數(shù)廢品及損耗在制品定額期初在制品預(yù)計數(shù)計劃投入量外售零件數(shù)庫存半成品定額期初半成品預(yù)計數(shù)計劃出產(chǎn)量廢品損失在制品定額期初在制品預(yù)計數(shù)計劃投入量C620100變換齒輪121200—120841236550100861800818088190013.3成批生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計計劃期量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成批生產(chǎn)產(chǎn)車間作作業(yè)計劃劃的編制制—提前期法法(又稱稱累計編編號法))成批生產(chǎn)產(chǎn)的特點點按批量分分批地生生產(chǎn)產(chǎn)品品是成批批生產(chǎn)的重要要特征。。一、期量量標(biāo)準(zhǔn)批量生產(chǎn)間隔期生產(chǎn)周期生產(chǎn)提前期在制品定額1、批量,生生產(chǎn)間隔期批量:是指花費一一次準(zhǔn)備結(jié)束束時間,連續(xù)續(xù)制造一批同同種的零件(或或毛坯),裝裝配一批同種種的部件或產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量。【就是相同同產(chǎn)品(或零零件)一次投投入或出產(chǎn)的的數(shù)量】生產(chǎn)間隔期:是指相鄰兩兩批同種產(chǎn)品品(零件、部部件)投入或出產(chǎn)的的時間間隔。。在定期成批輪輪番生產(chǎn)條件件下,生產(chǎn)間間隔期是固定定值,不定期輪番生產(chǎn)產(chǎn)條件下,它它是變值。批量和生產(chǎn)間間隔期的關(guān)系系,可用下式式表示:R=Q/d(R:生產(chǎn)間隔期,,d:平均日產(chǎn)量,,Q:批量)舉例某種零件的制制造批量為120件,該該零件生產(chǎn)計計劃大綱規(guī)定定月計劃產(chǎn)量量為440件件,每月有效效工作日為22天,計算算該零件的生生產(chǎn)間隔期。。解:平均日產(chǎn)產(chǎn)量為:440/22=20件生產(chǎn)間隔期為為:120/20=6天天批量的確定(1)以期定定量法:n=R.Q;(2)經(jīng)濟批量法;;(3)最小批批量法。最小批量法設(shè)備調(diào)整時間間損失系數(shù)=t準(zhǔn)備Q×t單件≤kt準(zhǔn)備k×t單件=Q最小式中:t準(zhǔn)備—準(zhǔn)備結(jié)束時時間t單件—單件工時k—允許的設(shè)備備調(diào)整時間損損失系數(shù)(0.03~0.15)零件單價生產(chǎn)類型大批中批小批較低0.020.030.05中等0.030.050.08較高0.050.080.12設(shè)備調(diào)整時間間損失系數(shù)表表上述方法:在在關(guān)鍵工序,,關(guān)鍵設(shè)備計計算,即取關(guān)關(guān)鍵設(shè)備、工工序的設(shè)備調(diào)調(diào)整時間,工工序單件加工工時間計算,,這樣可以使使主要設(shè)備的的利用率得到到提高;也可在工序序的設(shè)備調(diào)整整時間/工序序單件加工時時間最大大的工序計算算;也可用工序的的設(shè)備調(diào)整時時間/工序單單件加工時間間計算。舉例某機械加工車車間加工A零件,共經(jīng)過過5道工序,,其單件工序序時間定額及及設(shè)備調(diào)整時時間如下表所所示,假定A零件設(shè)備調(diào)整整損失系數(shù)取取0.04。。試用最小批批量法計算A零件的制造批批量。工序號

工序名稱

單件時間定額/min設(shè)備調(diào)整時間/min工序號

工序名稱

單件時間定額/min設(shè)備調(diào)整時間/min123粗車精車鉆孔

682520302045銑削磨削

20109030批量調(diào)整批量應(yīng)與月產(chǎn)產(chǎn)量倍比關(guān)系系,并在主要要工序上不少于一個或或半個輪班的的產(chǎn)量;b.使同一批制品品在各車間的的批量相等或或成簡單倍比關(guān)系;c.批量大小應(yīng)與與生產(chǎn)面積或或設(shè)備容積相相適應(yīng);d.一般來說,毛毛坯批量應(yīng)大大于機加工批批量,機加工批量量應(yīng)大于裝裝配批量。。2、生產(chǎn)周周期從原材料投投入生產(chǎn)開開始一直到到成品生產(chǎn)產(chǎn)出來為止止所經(jīng)歷的的日歷時間間。組成:工藝時間,,運輸時間間,檢驗時時間,停歇歇時間,自然時效時時間機械產(chǎn)品生產(chǎn)周期示意圖總裝、油漆、包裝生產(chǎn)周期鑄鍛毛坯生產(chǎn)周期保險期機械加工生產(chǎn)周期部件裝配生產(chǎn)周期保險期保險期保險期毛坯周期加工周期部裝周期總裝周期產(chǎn)品生產(chǎn)周期甘特圖(又又稱橫道圖圖)產(chǎn)品的加工工工藝流程程及各環(huán)節(jié)節(jié)的生產(chǎn)周周期240225210195180165150135120105907560453015鑄件90冷作90裝配60鍛件90油漆30沖壓90一金工90二金工90單位:天3、生產(chǎn)提提前期指產(chǎn)品(零零件、部件件)在生產(chǎn)產(chǎn)過程的各工藝階階段投入((或產(chǎn)出))的日期比成品出產(chǎn)產(chǎn)日期所提提前的天數(shù)數(shù)。生產(chǎn)提前期期、生產(chǎn)周周期、保險險期之間的的關(guān)系毛坯生產(chǎn)周期保險期保險期機械加工生產(chǎn)周期裝配生產(chǎn)周期裝配投入提前期機械加工出產(chǎn)提前期機械加工投入提前期毛坯出產(chǎn)提前期毛坯投入提前期制定(1)前后后車間生產(chǎn)產(chǎn)批量相等等的情況某車間的投投入提前期期=該該車車間間的的出出產(chǎn)產(chǎn)提提前前期期+該該車車間間的的生生產(chǎn)產(chǎn)周周期期某車車間間的的出出產(chǎn)產(chǎn)提提前前期期=后后車車間間的的投投入入提提前前期期+保保險險期期起點點::成成品品出出產(chǎn)產(chǎn)時時間間;;方法法::反反工工藝藝方方向向;;基礎(chǔ)礎(chǔ)::生生產(chǎn)產(chǎn)周周期期和和生生產(chǎn)產(chǎn)間間隔隔期期。。(2)前后后車車間間批批量量不不相相等等的的情情況況車間批量生產(chǎn)周期間隔期毛坯機加工裝配24012040205030603010機加加工工出出產(chǎn)產(chǎn)提提前前期期機加加工工投投入入提提前前期期毛坯坯出出產(chǎn)產(chǎn)提提前前期期毛坯坯投投入入提提前前期期毛坯坯周周期期保險險機加加工工周周期期保險險期期裝配配周周期期1~~2401~~120121~~2401~~4041~~8081~~120121~~160201~~240裝配配投投入入提提前前期期保險險期期機加加工工生生產(chǎn)產(chǎn)間間隔隔期期--裝裝配配生生產(chǎn)產(chǎn)間間隔隔期期R毛-R機R機R毛某車車間間出出產(chǎn)產(chǎn)提提前前期期=后車間間投入提提前期++(本車車間生產(chǎn)產(chǎn)間隔期期-后車車間生產(chǎn)產(chǎn)間隔期期)+本本車間保保險期某車間投投入提前前期=本車間間出產(chǎn)提提前期++本車間間生產(chǎn)周周期具體過程程D裝出=0D裝投=D裝出+T裝周D加出=D裝投+R加-R裝+T保D加投=D加出+T加周D毛出=D加投+R毛-R加+T保D毛投=D毛出+T毛周舉例根據(jù)下列列資料,,計算出出零件A各工藝階階段的投入出出產(chǎn)提前前期?工藝階段批量生產(chǎn)間隔期生產(chǎn)周期(天)保險期(天)22毛坯2487機加12415裝配628求解過程程D裝出=0D裝投=D裝出+T裝周=0+8==8天D加出=D裝投+R加-R裝+T保+=8+2++(4--2)==12天天D加投=D加出+T加周=12+15=27天D毛出=D加投+R毛-R加+T保=27+2++(8--4)==33天天D毛投=D毛出+T毛周=33+7=40天4、在制制品定額額定義:在一定的的技術(shù)①T<R,月末可能有一批,也可能沒有;最多一批②T=R,任何時間都有一批在制品;③T>R,T/R就是月末車間在制品的批數(shù)。至少一批。

成批生產(chǎn)的在制品平均占用量為:

二、成批批生產(chǎn)車車間作業(yè)業(yè)計劃的的編制———提前期法法(累計計編號法法)例如:某某產(chǎn)品機機加車間間生產(chǎn)間間隔期為為15天天,批量量為50件,出出產(chǎn)提前前期為60天,,如果五五月末裝裝配出產(chǎn)產(chǎn)100臺成品品,則機機加工車車間應(yīng)在在三月末末生產(chǎn)這這100臺產(chǎn)品品所需要要的零件件(一月月按30天計算算)。由由于機加加工車間間生產(chǎn)出出這100臺以以后,仍仍按一定定的生產(chǎn)產(chǎn)間隔期期和批量量繼續(xù)生生產(chǎn),以以滿足五五月以后后各月裝裝配的需需要,因因此,在在五月末末當(dāng)裝配配出產(chǎn)100臺臺時,機機加工車車間已經(jīng)經(jīng)出產(chǎn)到到成套零零件組300套套(100+60/15×50)。。因此,,可以用用各車間間在同一一時期應(yīng)應(yīng)生產(chǎn)的的產(chǎn)品數(shù)數(shù)量的多多少來反反映它們們所應(yīng)保保持的提提前期長長短。提前期法法,就是是運用這這個原理理,根據(jù)據(jù)各車間間的投入入與出產(chǎn)產(chǎn)提前期期,來確確定各車車間在計計劃期末末應(yīng)達(dá)到到的投入入與出產(chǎn)產(chǎn)累計數(shù)數(shù),然后后減去各各車間在在計劃期期初已經(jīng)經(jīng)達(dá)到的的投入與與出產(chǎn)累累計數(shù),,求出各各車間計計劃期的的投入數(shù)數(shù)量與出出產(chǎn)數(shù)量量。產(chǎn)品累累計編編號,,可以以從該該產(chǎn)品品出產(chǎn)產(chǎn)第一一臺或或從本本年出出產(chǎn)第第一臺臺起為為第一一號,,依次次累計計上去去。計算公公式本車間間裝裝配車車間裝裝配車車間本本車車間出產(chǎn)累累計號號出出產(chǎn)累累計號號平平均均日產(chǎn)產(chǎn)量出出產(chǎn)產(chǎn)提前前期本車間間裝裝配車車間裝裝配車車間本本車間間投入累累計號號出出產(chǎn)產(chǎn)累計計號平平均日日產(chǎn)量量投投入提提前期期=+×=+×各車間間在計計劃期期應(yīng)完完成的的出產(chǎn)產(chǎn)量和和投入入量是是各車車間期期末與與期初初的出出產(chǎn)累累計號號之差差和投投入累累計號號之差差。舉例1已知28馬馬力拖拖拉機機變速速箱一一軸的的工藝藝過程程和期量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如下下表::如果5月1日起起開始始出產(chǎn)產(chǎn)第一一號產(chǎn)產(chǎn)品,,計算算六月末末(份份)各各車間間的投投入與與出產(chǎn)產(chǎn)累計計數(shù)和機加加車間間6月月份投投入量量??(月生生產(chǎn)時時間為為23天)工藝階段生產(chǎn)周期(工作日)

批量投入提前期出產(chǎn)提前期平均日產(chǎn)量鍛壓68005547—機加124003220—裝配5—5—32具體求求解過過程6月份份(末末)N裝出==32×46==1472號N裝投==1472+5×32==1623N機出==1472+20××32=2112號號(2000))N機投==1472+32××32=2496號號(2400))N鍛出==1472+47××32=2976N鍛投==1472+55××32=3232((3200)5月份份:N裝出==32×23==736號號N機投==736++32×32==1760號((1600)所以::機加加車間間6月月份投投入量量為2400--1600=800件舉例2假設(shè)某某廠A產(chǎn)品的的年產(chǎn)產(chǎn)量為為1000臺,為為留有余地地,在在計劃劃上全全年按按50周計,,則A產(chǎn)品平平均每周周應(yīng)出出產(chǎn)20臺。有有關(guān)零零部件件的期期量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)見下表表:假設(shè)A產(chǎn)品出出產(chǎn)的的第一一件記記為第第一號號。求求第10周末A產(chǎn)品,,K部件,,J零件((機械械加工車間間和毛毛坯制制造車車間))的投投入與與出產(chǎn)產(chǎn)累計號數(shù)數(shù)?A產(chǎn)品零零部件件期量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)據(jù)據(jù)表A產(chǎn)品總裝配K部件裝配J零件(每臺兩件)機械加工毛坯制造批量20臺20臺80件80件生產(chǎn)周期1周1周2周1周保險期0周1周1周1周出產(chǎn)提前期0周2周5周8周投入提前期1周3周7周9周生產(chǎn)間隔期1周1周2周2周具體求求解過過程第10周末::A產(chǎn)品的的出產(chǎn)產(chǎn)與投投入累累計號號數(shù)為為:NA出=20××10=200號NA投=200+1×20=220號K部件的的出產(chǎn)產(chǎn)與投投入累累計號號數(shù)分分別為為:NK出=200+2×20=240號NK投=200+3×20=260號具體求求解過過程((續(xù)))第10周末::J零件在在機械械加工工車間間的出出產(chǎn)與與投入入累計計號數(shù)數(shù)分別別為::NJ機出=(200+5×20)×2=600號(修修正為為560)NJ機投=(200+7×20)×2=680號(修修正為為640)J零件在在毛坯

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