2023年下半年美工工作計劃范文

第24頁共24頁2023年下半年美工工作方案范文2023年下半年美工工作方案范文。在2023年下半年各個部員的共同努力下，上學(xué)期我們美工部較好的完成了工作，雖然可能一些方面還做得不夠。但是本學(xué)期我部將以一個全新的相貌去對待本部的工作以及配合其他個部的完成學(xué)校各個部門交給我們的任務(wù)。所以，我部將以一個全新的相貌去對待，不但要積極的參與，更要我部成員盡職盡那么，盡心盡力的參與到其中去。美工部是一個大家庭，與其他部門工作相比，更加具有專業(yè)性、協(xié)作性，不僅要進步宣傳方面的專業(yè)技巧，還要兼顧部員的互相協(xié)作、互相分工、互相配合的部門精神，努力打造一個全新相貌的美工部，更好的為廣闊師生效勞。一、部門內(nèi)部重整經(jīng)過一個學(xué)期的工作，發(fā)現(xiàn)許多工作中的缺乏之處。為了進步工作效率，增強部門凝聚力，進展了部門調(diào)整：重新進展內(nèi)部工作的劃分，加強部員之間的聯(lián)絡(luò)形成勤奮、進取、團結(jié)、互助的風(fēng)氣。1、重整人員。在工作了一學(xué)期之后，每個同學(xué)在部門中都發(fā)出了不同的光輝，展露出不同的優(yōu)勢。在此根底上，我們將按照部員的特長，重新匯編7個小組，以輪流工作制在小組內(nèi)部進展工作分配，進一步完善美工部工作效率。2、加強美工部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)絡(luò)，積極主動的行使宣傳職能。積極配合電臺、記者團、作好宣傳工作，為我校區(qū)的宣傳工作再添一亮點;3、加校區(qū)學(xué)生會的影響力度，擴大知名度。宣傳和發(fā)揚南平校區(qū)生動活潑，勤奮進取的風(fēng)貌;二、日常工作安排1、值班人員安排。按照匯編的7個小組，每個小組負(fù)責(zé)一天，晚自習(xí)下課至十點為每天的值班時間，配合校辦公室做好值班工作2、每日值班事項。值班人員要及時整理當(dāng)天工作后的材料，要把用完的畫盤、畫筆洗凈，把顏料和卡紙等材料放置于相應(yīng)位置，及時清理當(dāng)天的垃圾，清掃地板，保持美工部的清潔。登記材料進出的情況，部門、借出入時間、材料都要登記清楚。3、海報制作。7個小組按照輪班制，每個小組分配一張海報，在規(guī)定的時間內(nèi)，完成分配的海報。在海報制作完成后，及時整理。三、積極配合學(xué)生會各部門的要求1、海報宣傳。學(xué)生會其他部門應(yīng)在海報張貼日期前的一個星期通知美工部關(guān)于其海報制作的相關(guān)要求，以確保小組有充分的時間發(fā)揮各組員的創(chuàng)意，從而進步海報質(zhì)量，加強宣傳效果。2、材料借出。每日值班人員要配合校其他部門的材料需求，也要催促其按照時間，無損壞的返還。3、大型晚會舞美設(shè)計。在晚會設(shè)計的半個月前，我們就會把舞臺設(shè)計稿交與相關(guān)老師審批，確?；顒尤缙?、順利進展。在分配小組任務(wù)的同時，也會不斷進步工作質(zhì)量，積累工作經(jīng)歷。四、部門活動1、素材積累。各個部員要注意日常創(chuàng)意，與時俱進，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在進步自身繪畫功底的同時，也使得工作更好更快的完成。2、部員互相協(xié)作。各個部員通過小組分工合作，取長補短，拓展自己的不同才能，進步自身程度的同時，也促進了部門整體程度的改善。3、每月總結(jié)。在工作總結(jié)中進步經(jīng)歷積累，進步部門整體程度。4、心愿樹活動。通過手工制作心愿樹用于惜別晚會，不僅表達師生對南平小區(qū)眷戀之情，也使得晚會更具特色。f132.更多工作方案延伸閱讀___年下半年美工工作方案模板在xxx年下半年各個部員的共同努力下，上學(xué)期我們美工部較好的完成了工作，雖然可能一些方面還做得不夠。但是本學(xué)期我部將以一個全新的相貌去對待本部的工作以及配合其他個部的完成學(xué)校各個部門交給我們的任務(wù)。所以，我部將以一個全新的相貌去對待，不但要積極的參與，更要我部成員盡職盡那么，盡心盡力的參與到其中去。美工部是一個大家庭，與其他部門工作相比，更加具有專業(yè)性、協(xié)作性，不僅要進步宣傳方面的專業(yè)技巧，還要兼顧部員的互相協(xié)作、互相分工、互相配合的部門精神，努力打造一個全新相貌的美工部，更好的為廣闊師生效勞。一、部門內(nèi)部重整經(jīng)過一個學(xué)期的工作，發(fā)現(xiàn)許多工作中的缺乏之處。為了進步工作效率，增強部門凝聚力，進展了部門調(diào)整：重新進展內(nèi)部工作的劃分，加強部員之間的聯(lián)絡(luò)形成勤奮、進取、團結(jié)、互助的風(fēng)氣。1、重整人員。在工作了一學(xué)期之后，每個同學(xué)在部門中都發(fā)出了不同的光輝，展露出不同的優(yōu)勢。在此根底上，我們將按照部員的特長，重新匯編7個小組，以輪流工作制在小組內(nèi)部進展工作分配，進一步完善美工部工作效率。2、加強美工部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)絡(luò)，積極主動的行使宣傳職能。積極配合電臺、記者團、作好宣傳工作，為我校區(qū)的宣傳工作再添一亮點;3、加校區(qū)學(xué)生會的影響力度，擴大知名度。宣傳和發(fā)揚南平校區(qū)生動活潑，勤奮進取的風(fēng)貌;二、日常工作安排1、值班人員安排。按照匯編的7個小組，每個小組負(fù)責(zé)一天，晚自習(xí)下課至十點為每天的值班時間，配合校辦公室做好值班工作2、每日值班事項。值班人員要及時整理當(dāng)天工作后的材料，要把用完的畫盤、畫筆洗凈，把顏料和卡紙等材料放置于相應(yīng)位置，及時清理當(dāng)天的垃圾，清掃地板，保持美工部的清潔。登記材料進出的情況，部門、借出入時間、材料都要登記清楚。3、海報制作。7個小組按照輪班制，每個小組分配一張海報，在規(guī)定的時間內(nèi)，完成分配的海報。在海報制作完成后，及時整理。三、積極配合學(xué)生會各部門的要求1、海報宣傳。學(xué)生會其他部門應(yīng)在海報張貼日期前的一個星期通知美工部關(guān)于其海報制作的相關(guān)要求，以確保小組有充分的時間發(fā)揮各組員的創(chuàng)意，從而進步海報質(zhì)量，加強宣傳效果。2、材料借出。每日值班人員要配合校其他部門的材料需求，也要催促其按照時間，無損壞的返還。3、大型晚會舞美設(shè)計。在晚會設(shè)計的半個月前，我們就會把舞臺設(shè)計稿交與相關(guān)老師審批，確保活動如期、順利進展。在分配小組任務(wù)的同時，也會不斷進步工作質(zhì)量，積累工作經(jīng)歷。四、部門活動1、素材積累。各個部員要注意日常創(chuàng)意，與時俱進，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在進步自身繪畫功底的同時，也使得工作更好更快的完成。2、部員互相協(xié)作。各個部員通過小組分工合作，取長補短，拓展自己的不同才能，進步自身程度的同時，也促進了部門整體程度的改善。3、每月總結(jié)。在工作總結(jié)中進步經(jīng)歷積累，進步部門整體程度。4、心愿樹活動。通過手工制作心愿樹用于惜別晚會，不僅表達師生對南平小區(qū)眷戀之情，也使得晚會更具特色。2023年下半年工作方案2023年下半年工作方案集錦更進一步走在市場的最前列，影響市場。五、嚴(yán)格本錢控制，加強細(xì)化核算控制各項本錢支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強本錢控制力度，對各部門的各項本錢支出進展細(xì)分管理，由原來的每月進展的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改良意見和建議，從而強化員工的本錢控制意識，真正做好酒店各項本錢控制工作。六、加強設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定效勞酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很劇烈的市場，也可說是任重道遠(yuǎn)。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常效勞，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，〔年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三，一家商務(wù)酒店〕為此，酒店在有方案的考慮方案年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和部分粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，進步酒店的經(jīng)濟效益。七、用人性化管理進步企業(yè)凝聚力進步企業(yè)凝聚力首先就要進步員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作表達。如何進步員工滿意度？員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意？這是今后工作的重點，每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原那么。即績效考核要公平，選拔時機要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)開展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后開展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出奉獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氣氛。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、搜集意見、情況通報，等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、開展方案向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認(rèn)可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難；在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。企業(yè)給員工一份關(guān)心，員工便會以非常的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。2023年下半年工作方案范文一、指導(dǎo)思想深化學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)開展觀，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想以*理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實《國家中長期教育開展規(guī)劃綱要》精神，根據(jù)區(qū)“創(chuàng)宜居環(huán)境，建和諧城區(qū)”的開展目的，緊緊圍繞“標(biāo)準(zhǔn)管理、彰顯特色、促進平衡”的總體思路，以“做學(xué)生愛戴的老師，建家長信賴的學(xué)校、辦人民滿意的教育”為總體目的，堅持“標(biāo)準(zhǔn)管理提質(zhì)量、彰顯特色求開展、促進平衡做奉獻”的工作思路，以“上好每一節(jié)課、善待每一位學(xué)生、感動每一位家長”為詳細(xì)行動，以質(zhì)量效率為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以增強學(xué)生創(chuàng)新精神和理論才能為核心，加強干部老師隊伍建立，積極開展根底教育課程改革，注重內(nèi)涵開展，高奏“內(nèi)涵求開展，機制求創(chuàng)新，隊伍求優(yōu)化”主旋律，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，與時俱進，竭力打造學(xué)校品牌，提升學(xué)校品位，全面進步我校的辦學(xué)程度和教育質(zhì)量，促進學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、安康開展。二、思路及重點工作根據(jù)2023年全區(qū)教育工作總的思路，制定我校的工作思路及重點工作為：1．一個奮斗目的：教育質(zhì)量穩(wěn)中有提，特色學(xué)校創(chuàng)立躋身全區(qū)先進展列。2．把握三個重點：〔1〕確保平安穩(wěn)定，再創(chuàng)平安文明平安校園；〔2〕健全學(xué)生自治管理組織，做實“一聲問候、兩個輕聲、三處整潔、八個自覺文明習(xí)慣”活動，形成良好行為習(xí)慣；〔3〕加強校本教研，嚴(yán)格落實教學(xué)常規(guī)管理及常規(guī)量化考核制度，確保教育質(zhì)量穩(wěn)中有提。3．辦好三件實事：〔1〕完善制度建立，以制度治校?！?〕抓實平安、德育、教學(xué)常規(guī)工作，力爭創(chuàng)新有亮點。〔3〕創(chuàng)新生物科技特色工作，辦好第五屆生物科技節(jié)。三、詳細(xì)工作要求〔一〕堅持科學(xué)開展觀，再創(chuàng)平安文明平安校園。平安教育始終是學(xué)校工作的頭等大事。做好學(xué)校平安工作既是學(xué)校的根本責(zé)任，也是對國家、對社會、對人民應(yīng)盡的義務(wù)。因此，要從改革、開展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，結(jié)實樹立學(xué)校平安重于泰山、穩(wěn)定壓倒一切的思想，增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識，從講政治的高度，把維護學(xué)校平安和穩(wěn)定放到重要位置。1.要進一步完善學(xué)校平安、穩(wěn)定工作責(zé)任制、責(zé)任追究制，平安管理日志和應(yīng)急預(yù)案等，并層層簽定責(zé)任書，堅持上好平安第一課，搞好平安教育月活動。認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)公共平安指導(dǎo)綱要》和《中小學(xué)幼兒園平安管理方法》，定期開展平安大檢查和平安專項整治活動，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保校園平安萬無一失。2.要把平安教育納入學(xué)校的教育教學(xué)內(nèi)容之中，全面培養(yǎng)學(xué)生的平安意識和自我保護意識，開展形式多樣的生命和平安教育，進步師生平安自救才能。定時開展平安和突發(fā)事件應(yīng)急演練，為學(xué)生的安康成長提供文明、平安的良好環(huán)境?！捕硤猿值掠秊槭?，全方位抓好學(xué)生文明標(biāo)準(zhǔn)和思想道德建立。圍繞20232023年德育工作目的：德育機制網(wǎng)絡(luò)化。以學(xué)校德育為主渠道，以活動促進教育教學(xué)，依托家長學(xué)校、家長委員會，發(fā)動家長全員參與，依托社區(qū)和學(xué)生理論基地，建立、完善學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。德育管理人本化。全面開展師德師風(fēng)建立，尊師愛生，形成全員德育氣氛。德育工作全程化，主題班、隊會系列化。關(guān)注困難生、潛能生，使德育工作更加親情化、人本化、多樣化。本學(xué)年主要做一下工作：〔1〕從學(xué)校實際出發(fā)，認(rèn)真抓好德育制度、隊伍、基地建立，夯實德育工作根底。完善《班主任工作量化考核方案》，加大對班主任自我進步的支持力度，要把德育研討論壇納入德育工作方案和班主任培訓(xùn)規(guī)劃中，端正“德育與教學(xué)”的認(rèn)識，使德育研討論壇成為班主任、任課老師個人管理藝術(shù)的平臺、進展思想教育和班級管理交流與學(xué)習(xí)的講臺，并真正能解決工作中的實際問題。〔2〕進一步貫徹落實《*中央關(guān)于進一步加強和改良未成年人思想道德建立的假設(shè)干意見》的精神，把學(xué)習(xí)落實《小學(xué)生守那么》和《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》作為德育的根底性工作，以“做應(yīng)該做的事，做有道德的人”為目的，根據(jù)學(xué)生德育序列主題，牢牢把握未成年人思想道德建立的四項任務(wù)：從孝敬父母師長做起，逐步增強愛國情感，弘揚和培養(yǎng)以愛國為核心的偉大民族精神；從確立遠(yuǎn)大志向做起，樹立和培育正確的理想信念；從標(biāo)準(zhǔn)行為習(xí)慣做起，培養(yǎng)良好道德品質(zhì)和文明行為；從進步根本素質(zhì)做起，促進未成年人的全面開展。廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣、新穎生動的思想道德教育宣傳活動，真正做到人人皆知、人人踐行。繼續(xù)開展“爭創(chuàng)行為標(biāo)準(zhǔn)示范班、爭當(dāng)行為標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)兵”活動，推出“感動享堂十大學(xué)生”評選活動，促進學(xué)生身心安康開展，杜絕學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象，實在進步德育工作實效?！?〕健全學(xué)生自治管理組織。加大學(xué)生自主管理力度，形成以少先隊為核心，大隊部為堡壘，各班、中隊理論活動為載體的學(xué)生自治組織，加強學(xué)生干部的培養(yǎng)，做到學(xué)生自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，著重開展一聲問候，兩個輕聲，三處整潔，八個自覺文明習(xí)慣活動。一聲問候：見到老師和同學(xué)先問好；兩個輕聲:進入樓道和教室要輕聲說話輕聲走路；三處整潔：個人衛(wèi)生整潔教室衛(wèi)生整潔環(huán)境衛(wèi)生整潔；八個自覺文明習(xí)慣：不說臟話不隨地吐痰不亂扔垃圾不追逐打鬧不高聲喧嘩不吃零食不損壞公物不進網(wǎng)吧。通過形式多樣的活動，讓學(xué)生初步由他律向自律過度，形成良好的行為習(xí)慣。加強學(xué)生各活動興趣小組管理，發(fā)揮學(xué)生文明督察隊的作用，利用好“生物科技”特色活動的作用，豐富校園“科技節(jié)”內(nèi)容，形成全面開展的教育機制，提升校園文化文明品位。〔四〕堅持質(zhì)量立校，加強校本教研，嚴(yán)格落實教學(xué)常規(guī)管理及常規(guī)量化考核制度，確保教育質(zhì)量穩(wěn)中有提。根據(jù)五年規(guī)劃的教學(xué)目的：堅持按教育教學(xué)規(guī)律辦事，積極開展教學(xué)研究活動；堅持面向全體學(xué)生，因材施教，培優(yōu)補差，分類推進，注重學(xué)生個性開展；堅持開展以老師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、培養(yǎng)和進步才能為核心的教法、學(xué)法研究和理論，使學(xué)生可以主動、安康地成長。積極開展課程改革研究，開發(fā)生物科技和國學(xué)誦讀校本課程，建立合適學(xué)生開展的課程和評價體系；堅持質(zhì)量核心不動搖，努力進步老師的業(yè)務(wù)程度，進步課堂教學(xué)的有效性，輕負(fù)高質(zhì)，為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞，使學(xué)生在各方面有較大開展。和20232023階段目的1．建立、健全備課、上課、課后輔導(dǎo)、作業(yè)修改、命題、監(jiān)考、閱卷、質(zhì)量分析^p和講評等環(huán)節(jié)的教學(xué)常規(guī)管理及常規(guī)量化考核制度，確保教學(xué)常規(guī)管理過程的連續(xù)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)。尤其抓好每學(xué)期兩次的備課、作業(yè)大檢查，期中期末考務(wù)、考風(fēng)、考后分析^p，輪教課、示范課、隨堂課、推門課、復(fù)習(xí)課、每周五調(diào)研課等常規(guī)工作，提倡教學(xué)活動中的“嚴(yán)”與“勤”，讓“標(biāo)準(zhǔn)”成為教學(xué)活動的一種“習(xí)慣”。2．不斷完善教研組常規(guī)量化管理細(xì)那么、學(xué)生課堂滿意度評價方法、教學(xué)績效考核制度，并使所有教學(xué)評估結(jié)果與評優(yōu)評先掛鉤。加強對集體備課的考勤、內(nèi)容及質(zhì)量的追蹤，重視各組的“教學(xué)公開周”及磨課議課活動，推進優(yōu)秀教研組、創(chuàng)立及評選活動，使“校本教研”有明顯進步。本學(xué)年主要做一下工作：〔1〕加強學(xué)習(xí)和研討，實在進步教育教學(xué)程度。緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式”這一課堂教學(xué)改革的難點和關(guān)鍵，改革課堂教學(xué)，精心備課，改良教學(xué)方法、教學(xué)手段，進步課堂教學(xué)的有效性，努力探究新課標(biāo)下“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的課堂教學(xué)途徑。從學(xué)校實際出發(fā)，完善課堂教學(xué)評價體系，從制度上保證和促進每一位老師自覺探究課堂教學(xué)改革，重視研究教材、研究學(xué)生、研究教法，在研究和反思中進步教學(xué)理論才能，全面進步課堂教學(xué)效益，促進學(xué)生的個性開展。〔2〕加強課程建立，促進學(xué)生全面開展。根據(jù)國家課程安排和老師工作量要求，開足開齊課程，高度重視小學(xué)英語、音體美學(xué)科的教學(xué)與管理。加強師資隊伍建立，定期開展教研活動，加強教學(xué)研究，進步老師業(yè)務(wù)素質(zhì)；開設(shè)學(xué)習(xí)、興趣活動俱樂部，創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)氣氛，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，舉行合適各年級學(xué)生的興趣比賽，努力進步學(xué)生的綜合素質(zhì)。〔3〕聚焦特色，走特色化內(nèi)涵開展之路?！参濉酬犖榻?。根據(jù)省、市、區(qū)開展的以實際行動迎接黨的十八大召開的精神，結(jié)合區(qū)教育局關(guān)于整頓紀(jì)律工作作風(fēng)的要求，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，讓“有大局意識、有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)、有創(chuàng)新”成為每個人的追求?！窦訌妿煹聨燂L(fēng)建立，著力進步老師隊伍職業(yè)道德素養(yǎng)，以“上好每一節(jié)課、善待每一位學(xué)生、感動每一位家長”為根本要求，嚴(yán)格執(zhí)行《教育系統(tǒng)老師廉潔從教八項規(guī)定》，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，強化師德師風(fēng)考評工作，將考評結(jié)果作為老師聘任、獎懲、培訓(xùn)、職稱評聘、績效工資的重要根據(jù)，并實行“一票否決制”?！裆罨_展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。借助“專家講壇”、“老師論壇”、和“學(xué)習(xí)賽壇”，分層面進展政治、業(yè)務(wù)、綜合素質(zhì)測試，積極參加教育系統(tǒng)開展的各類業(yè)務(wù)技能比武活動，不斷進步創(chuàng)先爭優(yōu)才能，讓“有大局意識、有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)、有創(chuàng)新”成為每個人的追求?！窦訌妼W(xué)習(xí)培訓(xùn)，進步教育教學(xué)程度。制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式，健全評學(xué)、考學(xué)制度，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為老師考核的重要內(nèi)容。我們力爭通過做工作，鼓舞士氣、凝聚人心，齊心協(xié)力把北要小學(xué)辦成領(lǐng)導(dǎo)放心、家長滿意、老師幸福的學(xué)校。學(xué)院2023年下半年工作方案學(xué)院2023年下半年工作方案下半年，學(xué)院將千方百計全力安排好新招進的2000余名新生的穩(wěn)定開學(xué)，教務(wù)處、學(xué)工處、根底部從**校區(qū)**南校區(qū)，運輸商務(wù)系、智能信息系遷至**東校區(qū)，確保5000在校生在獅子壩、其林新校區(qū)新的平臺上的各項教學(xué)、管理工作正常有序進展。至此，學(xué)院用了不到兩年時間戰(zhàn)略性地完成有利消費的新集聚。在此根底上，繼續(xù)深化機制體制改革創(chuàng)新；狠抓特色專業(yè)建立，推進實訓(xùn)基地產(chǎn)業(yè)市場化；大力推進“人才強?！睉?zhàn)略；做精駕培品牌，爭創(chuàng)文明示范駕駛學(xué)院[力爭秋季或者明天春季升格]；新校區(qū)完成土地手續(xù)，招商引資獲得本質(zhì)性打破，完成新校區(qū)“快樂島”汽車營銷專業(yè)實訓(xùn)基地建立，進展茭瓜塘與韓國電子樁考場合作，加快選好8畝地汽車快修實訓(xùn)基地合作伙伴；全面實現(xiàn)三個文明協(xié)調(diào)安康開展；重點推進“質(zhì)量立校、依法治校、平安保?！保浴懊嫦蚴袌?，樹立品牌；互相合作，攜手共進；外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)；科學(xué)開展，改革創(chuàng)新”為開展要求全面經(jīng)營學(xué)院，將科學(xué)開展觀貫穿于工作的方方面面，實現(xiàn)學(xué)院攻堅年的全面成功。要完成上述目的，重點做好以下六項工作：一、堅持改革創(chuàng)新，科學(xué)強化專業(yè)建立。下半年，一是拿出專項經(jīng)費，狠抓專業(yè)建立，做精做強自己的拳頭專業(yè)，完成“汽車維修專業(yè)振興方案”；立足交通，深化開展市場調(diào)研，調(diào)整優(yōu)化社會協(xié)作實訓(xùn)實體，全力建立特色鮮明、市場廣泛的專業(yè)體系；全力營造功能齊全、管理標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)實訓(xùn)基地，施行科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。二是大力推進“人才強校”戰(zhàn)略，完成各系部專業(yè)咨詢專家?guī)旖?；建立督?dǎo)室，強化學(xué)術(shù)科研力量；制定和完善人才建立方案，鼓勵和支持優(yōu)秀人才和優(yōu)秀群體安康成長、建功立業(yè)，建立“雙師型”師資隊伍。三是探究學(xué)生管理工作體系，試行年級組長、專職班主任制度，強化學(xué)生管理，進步教學(xué)質(zhì)量。二、提升藍領(lǐng)品牌，探究培養(yǎng)銀領(lǐng)人才。下半年前期，招生工作是學(xué)院工作的重點。一要，注重生的男女、城鄉(xiāng)、專業(yè)、校區(qū)等構(gòu)造比例，千方百計、抓住時機擴大宣傳，尤其是加大對船舶技術(shù)系、交通工程系、運輸商務(wù)系等專業(yè)的宣傳力度。二要，力爭今年技工招生打破2000人，銀領(lǐng)200人，使我院辦學(xué)規(guī)模到達5000人的構(gòu)造變化。三要，加大高級工和技師的生比重，進步生質(zhì)量，優(yōu)化生構(gòu)造。四要，探究“銀領(lǐng)”人才的招收與培養(yǎng)形式，提升辦學(xué)層次。同時，整合校區(qū)資，逐步實現(xiàn)學(xué)院人力、物力、財力大集中；加大教學(xué)設(shè)備更新的技術(shù)投入，優(yōu)化實訓(xùn)基地建立，轉(zhuǎn)變辦學(xué)形式，把教育教學(xué)與消費理論充分結(jié)合起來；推廣“訂單式”、“模塊式”培養(yǎng)形式；拓展辦學(xué)渠道，提升學(xué)歷、技能教育，探究針對崗位需要，以才能為本位的教學(xué)形式；打造全省乃至全國出名的“高技能人才培養(yǎng)基地”。三、深化改革成果，做精做強駕駛培訓(xùn)。抓住省交通廳將我院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)列為省交通廳科技立項工程契機，給了我院40萬補助，認(rèn)真落實“省交通廳運管局、省公安廳交巡總隊”《關(guān)于實在加強機動車駕駛?cè)伺嘤?xùn)與考試管理工作的意見》根底上，第一，全力提升獅麟駕校的科技含量；第二，深化貫徹學(xué)院“關(guān)于做精駕培的意見”，強化內(nèi)功，提升素質(zhì)；第三，推進遠(yuǎn)程報名系統(tǒng)；第四，更新車輛構(gòu)造。同時，力爭社會駕駛場地封閉訓(xùn)練、樁訓(xùn)以及考核工作在我院獅子壩汽車運用技術(shù)公用實訓(xùn)基地進展。并按照《公司法》運作，市場化經(jīng)營，進步平安、效勞質(zhì)量，降低本錢，進步效益；重點抓好“效勞窗口”和“教練員隊伍”技能、素質(zhì)建立，并以先進網(wǎng)絡(luò)科技為手段，完善駕培網(wǎng)，增設(shè)語音提示系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)等，樹立文明示范形象，爭創(chuàng)全國一流的文明示范駕駛培訓(xùn)學(xué)院，爭取今年秋季升格為獅麟駕駛學(xué)院。四、營造硬件環(huán)境，加速根底設(shè)施建立。下半年，學(xué)院在穩(wěn)步推進學(xué)院教育教學(xué)工作的同時，充分利用社會資，加速教學(xué)根底設(shè)施建立，重點建立麒麟東、南校區(qū)，大力推進8畝地、茭瓜塘、“快樂島”可行性方案研究論證，即完成新校區(qū)“快樂島”汽車營銷專業(yè)實訓(xùn)基地建立，進展茭瓜塘與韓國電子樁考場合作，加快選好8畝地汽車快修實訓(xùn)基地合作伙伴，力爭通過招商引資實現(xiàn)三個工程的建立，成熟一個施行一個，為學(xué)院“外樹形象”創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。五、弘揚校園文化，建立文明示范學(xué)院。學(xué)院要大力打造自身特色文化，深化學(xué)習(xí)勞模許振超精神，堅持崗位成才、崗位奉獻。組織籌劃歡送新生、紀(jì)念第20個老師節(jié)暨“9·8”掛牌周年慶典等活動，以開展豐富多彩校園活動為載體，營造安康向上的“藍領(lǐng)特色”校園氣氛。采取“走出去”、“請進來”的方法推進學(xué)院文明窗口的建立工作和“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”的創(chuàng)立工作。下半年，我院將創(chuàng)辦“汽車客運站乘〔站〕務(wù)員培訓(xùn)”，邀請李瑞同志擔(dān)任聲譽主任，為全市交通系統(tǒng)培養(yǎng)優(yōu)秀站務(wù)員。六、把握時代機遇，推進機制體制改革。今年是我院完善市場經(jīng)濟體制的攻堅年和“改革促進年”，也是市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于技工學(xué)校構(gòu)造調(diào)整年[蔣宏坤市長要求進展大規(guī)模合個人2023年下半年工作方案個人2023年下半年工作方案一.工作宗旨以"學(xué)?；顒觿?chuàng)造條件為活動開展提供效勞"為宗旨積極與各兄弟院校建立良好的交流與合作關(guān)系:積極為學(xué)校解決經(jīng)費問題;積極與外界聯(lián)絡(luò)為同學(xué)提供良好的勤工儉學(xué)的時機:如有條件與才能將聯(lián)絡(luò)相關(guān)機構(gòu)為同學(xué)做學(xué)習(xí)與就業(yè)方面的講座等.二.工作方案大綱1.___年開學(xué)后第一周內(nèi)要大概理解清楚內(nèi)部工作制定的初步方案做好協(xié)助工作的準(zhǔn)備;2.在協(xié)助好院內(nèi)各工作外要積極配合部門進展有關(guān)常規(guī)工作.(詳細(xì)見)3.積極尋找潛在商家為部門及院各項活動作籌備資金準(zhǔn)備.4.要努力改變現(xiàn)存的人際關(guān)系問題小說多干!多交流多注意個人問題不回避缺點不保存有點.