開展職業(yè)道德競賽活動實施方案DOC

開展職業(yè)道德競賽活動實施方案

為了全面提升我院職工隊伍整體素質(zhì)，深入開展“提素質(zhì)、比技能、講奉獻、樹形象”大練兵、大比武競賽活動，現(xiàn)就全院開展職業(yè)道德競賽活動制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的xx大精神和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“提素質(zhì)、比技能、講奉獻、樹形象”為主題，以深入開展社會主義核心價值體系建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，弘揚白求恩精神教育為主要內(nèi)容，通過深入開展職業(yè)道德競賽活動，促進全院醫(yī)德醫(yī)風的進一步改善，提升職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)能力以滿足人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的要求。

二、活動內(nèi)容

把社會主義核心價值體系教育貫穿到思想政治建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、精神文明建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)之中，使之轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動。要在全院廣大干部職工中堅持不懈地進行社會公德、職業(yè)道德、個人品德和家族美德教育，深入進行愛國主義、集體主義和社會主義榮辱觀教育。

三、方法步驟

職業(yè)道德競賽活動作為全省、全市大練兵、大比武活動必賽的科目內(nèi)容，共分兩個階段進行。第一階段為學習教育階段，第二階段為考核測評階段。

（一）學習教育階段

2012年5月到2012年2月，為全院職業(yè)道德練兵學習教育階段。

1、各黨支部、各科室要堅持集體輔導(dǎo)與自學相結(jié)合，做到學習教育有規(guī)劃，有時間安排，有具體內(nèi)容。

2、各黨支部、各科室學習教育前要廣泛收集有關(guān)文件資料，包括醫(yī)院印發(fā)文件與資料等（目錄符后），并認真組織實施。

（二）考核測評階段

2012年3月到2012年6月為全院職業(yè)道德競賽考核測評階段。

1、2012年3月，在對全院大練兵的成果進行測評時，對職業(yè)道德活動一并進行測試和評估。2012年4月—6月，在全院組織開展職業(yè)道德知識專題競賽活動。

2、我院職業(yè)道德練兵比武競賽采取問卷答題，知識競賽等形式進行。各科室在職業(yè)道德練兵效果評估時，要注重患者、社會對科室醫(yī)德醫(yī)風等醫(yī)療服務(wù)的評價。醫(yī)院采取患者滿意度調(diào)查，出院患者意見征求，回訪，行風監(jiān)督員明查暗訪等形式客觀評價。

四、幾點要求

1、各黨支部、各科室要提高對開展職業(yè)道德建設(shè)的認識，高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，精心部署，抓好落實。

2、要把職業(yè)道德學習教育作為長期任務(wù)和大練兵、大比武活動緊密結(jié)合起來，在教育內(nèi)容和教育形式上講求方法，注重實效。3、要注重宣傳。利用宣傳媒介與陣地加大正面宣傳力度。要特別重視宣傳本支部、本科室的先進模范典型，使大家學有榜樣，趕有目標。百日勞動競賽方案

XX年百日勞動競賽即將拉開帷幕，在XX年當中充分調(diào)動了工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍，加強了我們的細節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時，切實提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為**爭做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

一、活動時間：6月1日—9月8日

二、領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長：“秘書工作”

副組長：“秘書工作”

組

組

員：“秘書工作”

三、主旨思想：注重細節(jié)管理，加強服務(wù)意識

四、活動主題：三優(yōu)、三控、三滿意

百日勞動競新風

管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu)；

控違紀、控違章、控清欠；

司機滿意、社會滿意、公司滿意

五、活動項目及內(nèi)容

百日勞動競賽將以應(yīng)知應(yīng)會、勞動紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分，主要圍繞新、舊車；違章、違紀；素質(zhì)工程開展；清欠等以及日常管理等各項工作情況，對**全體員工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下：

（1）6月1日

百日勞動競賽全體動員大會

（2）6月中旬

優(yōu)秀車隊長擂臺賽（考核司機管理能力，業(yè)務(wù)

熟識程度，日?；A(chǔ)工作情況）

（3）6月底

第一次抽查分公司、職能部門

（4）7月中旬

組織司機開展“的士活地圖——**交通地理

大練兵”活動（考核各分公司組織能力，培訓

司機能力，落實素質(zhì)工程情況）

（5）7月底

第二次抽查分公司、職能部門

（6）8月初

**之星評選活動

（7）8月中旬

清欠智多星觀摩賽；創(chuàng)新金點子有獎?wù)骷?/p>

（8）8月底

全面考核階段

（9）9月初

各部門作述職報告，進行先進交流及改進措施

報告。

（10）9月中旬

進行總結(jié)表彰大會

注：以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽，如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進個人，詳見《評選規(guī)則》。

六、宣傳方式及氛圍營造

1、制作宣傳條幅、展