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中國醫(yī)療服務行業(yè)2022年現(xiàn)狀:預約掛號變網(wǎng)上排隊明確基本醫(yī)療服務的范圍和標準,主要有三方面考慮:一是為了界定基本醫(yī)療保險待遇范圍,保證職工在患病時能得到條件下所能供應給他的、能支付得起的、相宜的治療技術和醫(yī)療服務,為職工供應基本的醫(yī)療保障:二是為了掌握基本醫(yī)療保險基金支出,使有限的基本醫(yī)療保險基金發(fā)揮最大的效用;三是為了強化醫(yī)療服務管理?;踞t(yī)療服務的范圍和標準應包括基本醫(yī)療保險藥品名目、診療項目、醫(yī)療服務設施標準及其管理方法等內(nèi)容。

更好的醫(yī)療服務才能為掛號費猛漲正名

醫(yī)院掛號費一下子漲了好幾倍,初看上去讓人驚異,細想之下又在情理之中。一方面,此前的掛號費的確偏低,與醫(yī)生付出的勞動不相稱,有必要提高;另一方面,新一輪醫(yī)改的重要著力點,就是在降低藥價的同時提高“醫(yī)價”,以診療、檢查費用的上漲來彌補醫(yī)院的損失,同時更好地體現(xiàn)醫(yī)生的勞動價值。

但人們?nèi)圆幻鈸鷳n:“醫(yī)價”上漲了,藥價會不會準時降下來?目前來看,許多地方已經(jīng)取消了醫(yī)院的藥品加成,藥價的確降低了不少。根據(jù)要求,藥品加成將于明年全面取消,藥價普降將成為現(xiàn)實。

那么接下來的問題便是,這一降一漲,老百姓看病的支出,總體上比以前削減了還是增加了?在此有必要嚴肅提示,“確?;颊哓摀傮w不增加”是此輪醫(yī)改的一個基本原則。根據(jù)這一原則,各地在調(diào)整“醫(yī)價”時,應精確?????測算藥價降低會給患者帶來多少實惠,“醫(yī)價”提高又會給患者增加多少負擔,從而確定各項“醫(yī)價”的合理上漲幅度。要特殊防止一些地方、一些醫(yī)院趁改革之機亂漲價,增加患者負擔,違反改革宗旨。

掛號費是患者進入醫(yī)院所交的第一項費用,也是每個患者都免不了的一項費用,合理確定掛號費顯得尤其重要。漲價雖勢所必定,但有必要提示,醫(yī)院和醫(yī)生要讓患者覺得掛號費花得值。時下,“排隊幾小時、看病幾分鐘”仍是普遍現(xiàn)象,在掛號費只有幾元、十幾元錢的狀況下,患者一般不會太計較;但當掛號費上漲到幾十元、上百元,假如患者得到的服務仍只有兩三分鐘,有些醫(yī)生沒問清病情就匆忙開藥方,甚至對患者的提問愛搭不理,那就勢必讓一些患者產(chǎn)生不滿。醫(yī)生的辛苦勞碌可以理解,而患者的訴求也應得到敬重。

要讓患者覺得掛號費花得值,一方面需要醫(yī)院合理調(diào)配醫(yī)療資源,把更多更好的醫(yī)生支配到門診,盡可能讓患者少排一會隊、多看一會病;另一方面醫(yī)生要進一步提高服務意識,患者為見你一面花了幾十元、上百元并且排了那么長時間的隊,你的服務要對得起患者的花費和等待,診斷病情要更細致些,回答問題要更急躁些,言語和態(tài)度要更和氣些。這應當并不難做到。唯有更好的醫(yī)療服務,才能為“掛號費漲了好幾倍”正名。

預約掛號變網(wǎng)上排隊

最近,我在網(wǎng)上預約掛號,屢遭“擁堵”現(xiàn)象。一些知名大醫(yī)院專家號剛一放出,就被預約完畢,預約掛號變成了網(wǎng)上排隊。

2022年以來,“非急診全面預約”制度在許多城市推行,預約看病漸漸成為一種新習慣。預約看病科學合理,患者到點再去,無需排隊。醫(yī)生支配好出診時間,從容有序,更能用心地看病。但是,為何預約掛號仍擺脫不了掛號難?

2022-2022年中國醫(yī)療服務行業(yè)市場需求與投資詢問報告表明,一方面,供需關系依舊緊急。預約掛號之后,醫(yī)生還是那些人,一天只能看那么多號,號源總量不變。比如某科室一天只能看100個號,然而每天有1000名病人想掛上號,掛號自然還是難。統(tǒng)計顯示,2022年醫(yī)療機構診療人次超過77億,依舊在增長,其中公立醫(yī)院診療人次達到27.1億,也依舊在增長。與此同時,執(zhí)業(yè)醫(yī)師的數(shù)量并沒增加多少,只比2022年多了14萬人。由于看病人次不斷增加,日均門急診量超過1萬人次的“超級醫(yī)院”越來越多。“超級醫(yī)院”以其全方位優(yōu)勢“虹吸”基層醫(yī)生和病人,即使預約看病,醫(yī)生仍舊時間緊急,支配不過來。

另一方面,預約掛號缺少服務。雖然醫(yī)療供需緊急局面難以很快轉變,但醫(yī)院可以通過改善服務,最大限度緩解號源緊急。首先是信息溝通服務,除了掛號須知、醫(yī)生出診信息,還應公布溝通渠道等,便利患者查詢。其次是分診導診服務,許多時候患者只知癥狀,不清晰要掛什么科室,醫(yī)院在掛號時最好能通過在線溝通工具分診,讓有需要的患者得到最適合的診療服務。再者是分流患者服務,對于那些定期去大醫(yī)院開藥的慢病患者,假如大醫(yī)院能和社區(qū)醫(yī)療機構合作、建立隨訪中心等,就完全可以把此類患者留在社區(qū)。有專家討論發(fā)覺,去大醫(yī)院看病的人群中,有一半都是看小病。專家坐診一天,或許難遇到一例真正的疑難雜癥,這對于寶貴的專家資源來說,是巨大的鋪張。

醫(yī)院是醫(yī)療服務機構,患者滿足度是醫(yī)院生存之本。許多大醫(yī)院認為,看病都忙不過來,哪還顧得上患者體驗這些“細枝末節(jié)”?說究竟,是缺乏真正為患者服務的意識。人們看病喜愛找技術水平高的醫(yī)生,并不代表患者不需要良好的就醫(yī)體驗?;颊咴趻焯枙r得到在線溝通分診,既能節(jié)省醫(yī)療資源,又能改善就醫(yī)體驗,削減“掛錯科”等尋醫(yī)成本,一舉多得。

如今,改善醫(yī)院服務已不差技術,差的是理念。大數(shù)據(jù)、云計算等智能技術已在醫(yī)療界推廣應用,比如微信、APP等互聯(lián)網(wǎng)平臺,都可以實現(xiàn)上述服務功能,還能拓展健康檔案、電子病歷功能,實現(xiàn)掛號后的全程健康管理服

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