考試簡介、學習方法寫作第12章

考試簡2，21目經(jīng)理左級 的 越受到！上午綜合知識（75分，單選，150分鐘）--考試介 下午I，案例分析（75分，3道案例，90分鐘 寫作--可能是難 1 1、信息系統(tǒng)項目管 版 錄編 ，但是此書內容并不是很全面，缺少計算機知識（15分左右） 此書 ，但是此書內容并不是很全面，缺少計算機知識（15分左右）補充講解（5分左右） （2分補充講解2、系統(tǒng)集成項目管理工程 版）‐‐前3章講解計算機3、重點考點 分類解析類的書籍，這個可以等 老師 在編制相關書籍，預計8月初完成，到時可 ，如果急的話可以 葵花題庫：葵花寶典之考點精編： 葵花題庫：葵花寶典之考點精編：紙質的，方便做筆記，提高學習效率，不要舍不得錢，小投入，大紙質的，方便做筆記，提高學習效率，不要舍不得錢，小投入，大報11、正確的判斷（學習？研究？還是應試3、依據(jù) （聽課學習 ：“ ，得永生”，對 要有感情至于是先看題后看書，還是先看書，一段時間后再看題；每人可嘗試下，哪種效果最好，合適的才是最最終：回 是基礎，基礎是王道！要吃 ，融會貫通1不能講課的，會進行通知，找時間補課；課表只是大致安排，部分考試容會和中級一起年下半年考試時間 不能講課的，會進行通知，找時間補課；課表只是大致安排，部分考試容會和中級一起年下半年考試時間 如果覺得我們的講課慢，可以 2013年上半年的講 資料先 ，考 沒變，考試 重點沒有變，就那么點東西 學員常見問題 1、資料在哪里找？A:群公告有個地址，上面有課件、講 等相關資 更新，學員必須收藏，希望每天都 看看，學習 2、為什么我點擊相關帖子 限呢？A：別進錯板塊了，進你所報考 板塊即可；如果沒有進 4、講課 嘛？A：有，群公告地 希望大家在我講課的時候不要打斷我的思路，別刷屏！有問題在講課 容講完后會有答疑時間！請發(fā)一些有價值的問題， 掌握信息系統(tǒng)知識掌握信息系統(tǒng)項目管掌握大型掌握項目整體績效評熟悉知識管理 管理掌握常用項目管理工熟悉過程管理熟悉業(yè)務流程管理知熟悉信息化知識和管熟悉信息系統(tǒng)工程監(jiān)熟 知識熟悉信息系統(tǒng)有 、技術標準與規(guī)范熟悉項目管理師職業(yè)熟練閱讀并準確理解總結：1、技術/標準（5~8分）2、計算機知識12‐15分3、9大管 354、高級項目管理知識以及輔助專題8分 6、運籌學3分 7、英語題5分上午考試的知識點雜而不深，涉及的面比較廣，希望大家平時注意1~3:1、9大管理（狗子整范進、成人風采）+需求、配置、變更、合同等進行2、每個管理中的子過程（44個，有沒有出現(xiàn)問題3、案例分析5字真言：人1?。?！試題試題試題111112121 沒有問題（寫的東西讓閱卷老師感覺你是真做過項目的 、收尾一定認真構思，認真寫，且字一定稍微寫的認真一點！‐‐‐天 一大抄，就看你會抄不會抄，哈哈 1 年 試題 試題 試題 07 可行性研 論大型復雜信息系統(tǒng)項目管 大項目溝通管 參論信息系統(tǒng)工程的風險項目同其他經(jīng)濟活動效的管理。項目風險、應對和的過程。完全避免和消除風險，或者只享受權益而不承擔風險，是不可能的。主要風險是一個重要的風險管理工具，它指明了項目在任何時候的最大風險。通過對主要風險進行并建立相應的措請圍繞“信息系統(tǒng)工程的風險管理”論題，分別從以下三個方面行論1、概要敘述你參與過的信息系統(tǒng)項目（、交付產(chǎn)品等），你 、采用的具體應對措施、方法和工具等 評分一般是從如下5知彼百戰(zhàn)不殆就是這02應用的深度與水平，一般是占20%左右。一般分為有很強的、較強的一般的與較差的獨立評分一般是從如下5知彼百戰(zhàn)不殆就是這%%1 不及格的幾種 2沒有項目開發(fā)的實際經(jīng)驗，整篇都是淺層次純理論 ，因此一定理論口語 所討論的內容與方法過于陳舊，或者項目的水準非常低下 也千萬別來云計算等4內容不切題意，內容相對很空洞，基本上都是泛泛而談且沒有深入體的。要做好理論+實踐 正文 的篇幅過于短小6不通順，錯別字多，條理思路不清晰、字跡潦草等情況嚴重。要是你改卷老師，你說煩不煩1 加分項，一般是加5‐10 11 現(xiàn)在我簡單說說我 考試的一些自己的看法和觀點1、整體來講，所有 都是按照網(wǎng)上流傳 作一定修改而成，沒有太大的創(chuàng)意2、普遍字數(shù)比較偏3、正文中所論述的方4、有些重點之處未提關 的具體準備，大家需要注意以下4個事項 ）要選擇一個好項目，既看著大，又熟悉（素材豐富）；最好是12工程的項目，可能會有加分！‐‐‐信息系統(tǒng)項目的素材都可以 ）準備項目情況，每 都要用到的準備不同領域，各一字跡清晰11、學好理論知識：其實也是建立在理論的基礎之上的，把基礎知識掌握好了，還怕什么呢？其實，我們觀察所考的題目，一般是分3個題目（1、論述你所參與建設的項目背景等，這個可以套范文模）2、多看幾篇范文：通過范文，知道怎么寫，然后可以4、在寫的時候，別寫具體的項目名稱，即別寫：市局安防系統(tǒng)，一般是寫XXX市局安防系5、寫字速度要跟上，建議每分鐘35‐40字為好，雖然大家都知道，但是我還是要強調。要練習下?；A理論知識平時一定要做好積累，大家盡量扎實的掌握好理論基礎1多看下幾篇！ 是整篇文章的總體概況，閱卷老師通過的閱讀要大致知道你寫的什么內容？一般用300—400字進行撰寫，如果考試時，不寫，或者摘推薦 模版X3（ ）建 的寫作花15分鐘去完成1建議寫2200字左右進行撰寫，整個過程大概80分鐘左右正文作 的主體部分，無疑更需要精心布局。需要強調的是，正文的局同樣須嚴格遵循試題中的細項要求。對于正文的要求進行解析，注意 12、撰寫知識確定了知識點應用部分的主要線索后明每部分知識點的主要論以確斷考不對關論扎的礎并且到 在際項管實中行充的用該分為分并往涉到知建的數(shù)圍介于到分篇比應占正的半左。1x年x月，我參與了某市XX項目的建設。由于本人具備較豐富的XX，又是單位軟件開發(fā)部門 ，因此有幸被指定為該項目的項目經(jīng)。XX項目是投資1000萬，總工期1年，+項目的重要性以及該項目 用（需要根據(jù)自己準備的項目去補充完善）1關于需求和變更， 寫作的萬金油，希望大家準備下這2個部分目施程更可免可會于的、 改或由一新術出等如更‐‐‐‐‐格理更沒導項的。（哪人成體？）‐‐‐；注意：千萬 ，具體還是得看題目的要求；如果切合題意，還是以用的；不到萬不得已的時候別1********（哪些方面）存在一些不足，主要由于******（原因）造成******（不良），所以在在后續(xù)的學習和工作中，我將不斷的充電學1：2010年3月，我們作為系統(tǒng)集成項目的總包商承接了某市交通委員委托的交通數(shù)字化綜合指揮中心項目，我作為該項目的項目經(jīng)理負通 設實合進形統(tǒng)的通息管。01一、項目an 下屬各單位按照其行政職能運行獨立的指揮中心、服務中心和數(shù)據(jù)資源中心。主要負責公路超限超載治理的公路管理工作；道路公共服務、運政信息管理和物流管理；出租汽車的運營和管理、車輛的運營和管理等。為 通過某市交 面向社會公開招標，我們公司 優(yōu)勢取得了該項目的 指揮業(yè)務采用PB9.0+Oracle10.0開發(fā)的C/S系統(tǒng)，而調度服務則是采用J2EE+Oracle10.0 項目啟動后，本人被公司任命為該項目的項目經(jīng)理，全面負責項目的建設工在市的親切下，項目各組干系人的通過配合與支持下，我與項目組全體成員一起該項目的成功很大程度上歸功于在項目整體實施過程中對項目的范圍管理。下面分別對項目的范圍管理計劃編制、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結構、范圍確認、范圍控制等內容加以述1二、編制范圍管理義制以如創(chuàng)為保開出系符對的際，市部及售的事分路訪個屬單。過通訪，解個屬位軟未全實統(tǒng)的通息管平的法調部門 了自調結，項范達了步。三、范圍1召集本項目的高級人員、項目經(jīng)理、項目骨干成員、交下各位心 、組長項干人與求圍會本向目系，項的要理劃做詳?shù)脑诖_系目的礎，一了用統(tǒng)需和同就目制的步圍明以技方了論確。過次目圍討，們所項干人立一對目圍共，晰項的要標使項團行詳?shù)膰枰?guī)對指團在目施間工項組供一范基。了1發(fā)現(xiàn)的偏差，我們及時的記錄下來，并對問題給予解決，同時將最終的評審1范圍控制是項目狀態(tài)如項目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)的過程，也是 在市交 大 普遍存在如下問題：‐‐希望大家在后續(xù)寫作中千萬注1 格式不對，字數(shù)太多 最佳為350字，千萬別超過400個字里面一定寫下工期和投資，時間為最近2背()3、總數(shù)別超過3000字，字數(shù)太多考試在2小時內寫不完4、最好用正文部分用一、二、三、四寫清楚自己的觀點，這樣層次清；如果是寫過程的，一定把過程寫5、建議每段有承上啟下6、千萬別寫的偏題看清楚到時考試的（2）（3）兩問的要求7、要充分利用輸項目實際寫1~2個即可8、每個論點建議以先理11、題目2選1，盡量選擇92、寫什么3、熟記通用的1300字，比如350字，正文背景描述600字，收尾300字， 5 1 一、的整體點就是在人極限狀態(tài)表述對項目知識的運用?？荚囋O計者是很的，最后一場已經(jīng)腦力疲勞，而且故意不給充足的寫作時間、小標題擬定上1 、寫接正背部開寫如前寫，景分時思壓相輕，著背，找字感：如一速上字好有制順， 字得不寫最字記面。05（比如說有5個過程），每個要寫300字，自己控制。此處不要太關注字，要保證思路要順1 4、開始寫到第三頁開很慘的，此處看表，是否已經(jīng)滿1小時了？如果沒滿，恭喜你，繼續(xù)，上半場你贏了，下半場努力，如果滿了1般是在第3頁的“300”標記用時1，進行速度的變更調5、第3頁寫完，然后抓緊時間寫去?；?0分鐘到15分鐘，把字寫寫好。此前展開部分你已經(jīng)寫了2/3了，再寫，怎么樣也不會偏、 內。一時還多，展部余3節(jié)重保寫收部，清果關，是項成。后扯條足便。7、如果還有時間，你把小標題再搞搞，如果沒時間，就交試卷，考發(fā)泄去1金色考點1、項目的定義，了解項目的3個特點，必須掌握2、信息系統(tǒng)集成項目的特點了解下3、項目與運營、項目 的區(qū)別和聯(lián)系掌握4、三重制約、逐步完善5、軟技能掌握6、大項目和大項目管理，組合項目和組合項目管理，子項必須掌握7、PMO的職責，與項目經(jīng)理的區(qū)別？必須掌握8、項目經(jīng)理應該具備的技能和素質了解1項目與運營1項目的3重制

進1PM和PMO的區(qū)目范成重重要的計劃范圍變Majorprogramscope特定項目的目共享的組織資內具體工作包范圍質1、項目生命周期的特征掌握2、項目階段的特征掌握3、項目的生命周期和產(chǎn)品生命周期必須掌握開發(fā)方法區(qū)分！必須掌握5、生命周期的劃分掌握6、項目干系人必須掌握7、項目的組織結構必須掌握8、PMO1

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驗收的可交付成果1

1常用的開發(fā)方法有結構化、原型、和面向對 中 需要和生命周期模型做個。拋面向對象方法：客觀事物由對象組成，面。特點：對象由屬1金色考點之