設備維護與管理培訓課件

設備管理與維護2工欲善其事，必先利其器；君若利其器，首當順其治。人們總是希望：又要馬兒跑、身體好，又要馬兒少吃草！

設備是不會說話的嬰兒，但會動，會哭，會拉尿，它們用振動、噪音、泄露來抗議；設備需要管理！設備是企業(yè)的骨骼、肌肉和脈管。——馬克思3設備管理概論了解我們的設備設備維護理論設備維護相關術語設備的保養(yǎng)維護設備運行效率計算4設備管理的定義廣義的設備管理狹義的設備管理是指通過設備的調查、研究、設計、制作、設置，經過運轉、保養(yǎng)，到最后廢棄的設備的全壽命周期中，以有效地運用設備提高企業(yè)生產線的活動指設備的安置完成后的設備保養(yǎng)、維修活動5

事后維修（第一代）

兼修階段分工淡化壞了操作工＝維修工才修專修階段分工清楚不壞我操作，你維修不修設備維修發(fā)展概況6預防維修階段（第二代）

計劃預修制強調計劃性維修（前蘇聯）強制計劃過剩預防維修制強調預防性維修（美國等）檢查計劃不足設備維修發(fā)展概況7

事后維修

預防維修糾正維修維修預防

設備維修發(fā)展概況生產維修階段（第三代）8

各種方式并行階段（第四代）

綜合工程學強調壽命周期（英國）強調多部共管

全員生產維修強調全員參與（日本）強調基礎保養(yǎng)

設備綜合管理強調系統(tǒng)綜合（中國）強調兼容并蓄設備維修發(fā)展概況9TPM的定義TPM（Totalproductivemaintenance）全員生產維護：是指全體員工通過小組活動進行生產維護，其目的是提高生產時間以充分利用各種資源。TPM（Totalproductivemanagement）全面生產管理：是指在傳統(tǒng)全員生產維護的基礎上，擴充至整體性的參與，以追求所使用設備的極限效率而培養(yǎng)出企業(yè)抵抗惡劣經營環(huán)境的體制.10零不良零故障零災害TPM的目標11如果設備是是人體：設備（人體體）手段：TPM維修相當于人的的：自自我保保健手手術治治療達到目的：：增增加加免疫力驅驅除疾疾病設備目標：：保保持基本本狀態(tài)零故故障修修復故故障TPM與傳統(tǒng)設備備管理的對對比12設備管理概概論了解我們的的設備設備維護理理論設備維護相相關術語設備的保養(yǎng)養(yǎng)維護設備運行效效率計算點焊機頭的的組成機頭的各部部件（例：：米亞基點點焊機頭））1、加壓彈簧簧2、汽缸速度度調節(jié)器3、焊針夾具具4、電源導線線5、氣壓調節(jié)節(jié)器6、放電觸發(fā)發(fā)器/（背面）驅驅動器缸7、電壓回饋饋線8、焊針其它點焊機機頭機構與與之類似。。1542738614設備管理概概論了解我們的的設備設備維護理理論設備維護相相關術語設備的保養(yǎng)養(yǎng)維護設備運行效效率計算15設備的磨損損理論1、設備的有有形磨損：：機器設備在在使用過程程中因震蕩蕩、磨擦、、腐蝕、疲疲勞或在自自然力作用用下造成的的設備實體體的損耗。。也稱物質磨損。（1）第Ⅰ種有形磨損損：在使用過程程中，由于于摩擦、應應力及、化化學反應等等原因造成成的有形磨磨損，又稱稱使用磨損。。表現為：①零部件尺尺寸變化，，形狀變化化；②公差配合合性質改變變，性能精精度降低；；③零部件損損害。（2）第Ⅱ種有形磨損損：不是由于使使用而產生生的，而是是源于自然然力的作用用所發(fā)生的的有形磨損損，又稱自然磨損。。設備維護理理論16（3）有形磨損損曲線（規(guī)規(guī)律）設備有形磨磨損的發(fā)展展過程具有有一定的規(guī)規(guī)律性，一一般分為三三個階段。。第Ⅰ階段：初期期磨損階段段磨損速度快快，時間跨跨度短。對對設備沒危危害，必經經階段，叫叫“磨合”或“跑合”。第Ⅱ階段：正常常磨損階段段最佳運行狀狀態(tài)，磨損損速度緩慢，磨損損量小，曲曲線呈平穩(wěn)穩(wěn)狀態(tài)。第Ⅲ階段：急劇劇磨損階段段磨損速度非非?？?，喪喪失精度和強度，，事故概率率急升。ⅠⅡⅡⅢⅢ磨損程度時間零件磨損示示意圖設備維護理理論172、設備的無形形磨損：不表現為實實體的變化化，卻表現現為設備原原始價值的的貶值，又又叫精神磨損。有兩種情情況：（1）第Ⅰ類無形磨損損：由于設備制制造工藝的的不斷改進進，勞動生生產率不斷斷提高，致致使生產同同種設備所所需要的社社會平均勞勞動減少，，成本降低低，從而使使原已購買買的設備貶貶值。不影影響設備功功能。（2）第Ⅱ類無形磨損損：由于社會技技術的進步步，出現性性能更完善善和效率更更高的新型型設備，致致使原有設設備陳舊落落后，喪失失部分或全全部使用價價值。又叫叫技術性無無形磨損。。其后果是是生產率大大大低于社社會平均水水平，因而而生產成本本大大高于于社會平均均水平。設備備維維護護理理論論18設備備故故障障曲曲線線（（規(guī)規(guī)律律））實踐踐證證明明，，可可維維修修設設備備的的故故障障率率隨隨時時間間的的推推移移呈呈圖圖示示曲曲線線形形狀狀，，這這就是是著著名名的的“浴盆盆曲曲線線”。設設備備維維修修期期內內的的設設備備故故障障狀狀態(tài)態(tài)分分三三個個時時期期：：（1）初初始始故故障障期期故障障率率由由高高而而低低。。材材料料缺缺陷陷、、設計計制制造造質質量量差差、、裝裝配配失失誤誤、、操操作不不熟熟練練等等原原因因造造成成。。（2）偶偶發(fā)發(fā)故故障障期期故障障率率低低且且穩(wěn)穩(wěn)定定，，由由于于維維護護不不好或或操操作作失失誤誤造造成成。。最最佳佳工工作作期期。。（3）耗耗損損故故障障期期故障障率率急急劇劇升升高高，，磨磨損損嚴嚴重重，，有效效壽壽命命結結束束。。時間間故障障率率初始始故故障障期期偶發(fā)發(fā)故故障障期期耗損損故故障障期期故障障率率曲曲線線（（浴浴盆盆曲曲線線））設備備維維護護理理論論19設備備維維修修的的基基本本內內容容1、設設備備的的維維護護保保養(yǎng)養(yǎng)和和檢檢查查（1）維維護護保保養(yǎng)養(yǎng)：：是指指人人們們?yōu)闉楸１３殖衷O設備備正正常常工工作作以以及及消消除除隱隱患患而進進行行的的一一系系列列日日常常保保護護工工作作。。按按工工作作量量大大小小和和維維護護廣廣度度、、深深度度：：①日日常常保保養(yǎng)養(yǎng)：：重點點對對設設備備進進行行清清洗洗、、潤潤滑滑、、緊緊固固、、檢檢查查狀狀況況。。由由操作作人人員員進行行。。②一一級級保保養(yǎng)養(yǎng)：：普遍遍地地進進行行清清洗洗、、潤潤滑滑、、緊緊固固、、檢檢查查，，局局部部調調整整。。操作作人人員員在在專專業(yè)業(yè)維維修修人人員員指指導導下下進行行。。③二二級級保保養(yǎng)養(yǎng)：：對設設備備局局部部解解體體和和檢檢查查，，進進行行內內部部清清洗洗、、潤潤滑滑。?；只謴秃秃透鼡Q換易易損損件件。。由由專業(yè)業(yè)維維修修人人員員在在操操作作人人員員協協助助下下進行行。。④三三級級保保養(yǎng)養(yǎng)：：對設設備備主主體體進進行行徹徹底底檢檢查查和和調調整整，，對對主主要要零零部部件件的的磨損損檢檢查查鑒鑒定定。。由由專業(yè)業(yè)維維修修人人員員在在操操作作人人員員配配合合下下定定期期進行行。。設備備維維護護理理論論20（2）設設備備的的檢檢查查：：對設設備備的的運運行行狀狀況況、、工工作作性性能能、、零零件件的的磨磨損損程程度度進進行行檢檢查查和和校校驗驗，，以以求求及及時時地地發(fā)發(fā)現現問問題題，，消消除除隱隱患患，，并并能能針針對對發(fā)發(fā)現現問問題題，，提提出出維維護護措措施施，，做做好好修修理理前前的的各各種種準準備備，，以以提提高高設設備備修修理理工工作作的的質質量量，，縮縮短短修修理理時時間間。。日常常檢檢查查定期期檢檢查查2設備備修修理理設備備修修理理是是對對設設備備的的磨磨損損或或損損壞壞所所進進行行的的補補償償或或修修復復。。其其實實質質是是補補償償設設備備的的物物質質磨磨損損。。（1）設設備備修修理理的的類類型型①小小修修：：對設備進行的的局部修理。。拆卸部分零零部件。②中修：對設備部分解解體，工作量量較大。③大修：全面的修理，，對設備全部部拆卸分解，，徹底修理。。設備維護理論論213、設備維修制制度（1）計劃預修制制：按照預防為主主的原則，根根據設備磨損損理論，有計計劃地對設備備進行日常維維護保養(yǎng)、檢檢查、校正和和修理，以保保證設備正常常運行。主要內容：日常維護、定定期檢查、計計劃修理。（2）計劃保修制制：有計劃地對設設備進行三級級保養(yǎng)和修理理。有：三級保養(yǎng)加大大修；三級保養(yǎng)、小小修加大修；；三級保養(yǎng)、小小修、中修加加大修。設備維護理論論22設備管理概論論了解我們的設設備設備維護理論論設備維護相關關術語設備的保養(yǎng)維維護設備運行效率率計算23幾個術語設備使用的““三好”規(guī)定定：（1）管好（2）用好（3）修好①操作工人自己己使用的設備備及其附件要要保管好。②未經領導批批準，不能任任意改動設備備結構。③非本設備操操作人員，不不準擅自使用用。④操作者不能能擅離工作崗崗位。①嚴格遵守設備備的操作規(guī)程程，不超負荷荷使用。②不精機粗用用，大機小用用。③不帶病運轉轉。④不在機身運運動部位上放放置工件，計計量器具和工工具等。①保證設備按期期修理，認真真做好一級保保養(yǎng)。②修理前主動動反映設備情情況。③修好好后認認真進進行試試車驗驗收。。24幾個術術語設備使使用的的“四四會””規(guī)定定：（1）會使使用（2）會保保養(yǎng)（3）會檢檢查（4）會排排障①熟悉設設備結結構。。②掌握握操作作規(guī)程程，正正確合合理地地使用用設備備。③熟悉悉加工工工藝藝。①保證設設備內內外清清潔。。②熟悉悉掌握握一級級保養(yǎng)養(yǎng)內容容和要要求。。③按潤潤滑點點正確確地加加油，，保證證滑導導面無無銹蝕蝕和碰碰傷。。①設備開開動前前，會會檢查查操作作機構構、安安全限限位是是否靈靈敏可可靠，，各滑滑導面面潤滑滑是否否良好好。②設備備開動動后，，會檢檢查聲聲音有有無異異常，，并能能發(fā)現現故障障隱患患。③設備備停工工時，，會檢檢查與與加工工工藝藝有關關的精精度，，并能能做簡簡單的的調整整。①通過設設備的的聲響響、溫溫度、、運行行情況況等現現象，，能及及時發(fā)發(fā)現設設備的的異常常狀態(tài)態(tài)，并并能判判斷出出異常常狀態(tài)態(tài)的部部位及及原因因。②根據據自己己確切切掌握握的技技能，，采取取適當當的處處理措措施；；自己己不能能解決決的，，能迅迅速判判斷出出來并并及時時通知知檢修修人員員協同同處理理，排排除故故障。。25幾個術術語設備使使用的的“五五項紀紀律””：（1）憑操操作證證使用用設備備，遵遵守安安全操操作規(guī)規(guī)程；；（2）經常常保持持設備備清潔潔，并并按規(guī)規(guī)定加加油；；（3）遵守守交接接班制制度；；（4）管好好工具具附件件，不不得遺遺失；；（5）發(fā)現現故障障，立立即停停車，，自己己不能能處理理的應應及時時通通知檢檢查。。26幾個術術語設備使使用的的“潤潤滑五五定””：（1）定點點（定點點給油油）（2）定時時（按時時換油油）（3）定質質（定質質選油油）（4）定量量（定量量用油油）（5）定人人（定人人加油油）27幾個術術語設備的的日常常保養(yǎng)養(yǎng)，也也稱例行保保養(yǎng)。日常常保養(yǎng)養(yǎng)，可可歸納納為“清潔、、潤滑滑、調調整、、緊固固、防防腐”十個字字，即即通常常所說說的“十字作作業(yè)”法。(1)清潔設備的的內外外要清清潔，，各潤潤滑面面，如如導軌軌、絲絲桿、、光桿桿等處處無油油污，，無碰碰傷，，各部部位不不漏油油、漏漏水、、漏汽汽(氣)，切屑屑、垃垃圾打打掃干干凈。。(2)潤滑設備的的潤滑滑面、、潤滑滑點按按時加加油、、換油油，油油質符符合要要求，，油壺壺、油油杯、、油槍槍齊全全，油油氈、、油線線清潔潔，油油窗、、油標標醒目目，油油路暢暢通。。(3)調整設備各各運動動部位位、配配合部部位經經常調調整，，使設設備各各零件件、部部位之之間配配合合合理，，不松松不曠曠，符符合設設備原原來規(guī)規(guī)定的的配合合精度度和安安裝標標準。。(4)緊固設備中中需要要緊固固連接接的部部位，，經常常進行行檢查查，發(fā)發(fā)現松松動，，及時時扭緊緊，確確保設設備安安全運運行。。(5)防腐設備外外部及及內部部與各各種化化學介介質接接觸的的部位位，應應經常常進行行防腐腐處理理，如如除銹銹、噴噴漆等等，以以提高高設備備的抗抗腐蝕蝕能力力，提提高設設備的的使用用壽命命。28幾個術術語一級保保養(yǎng)（（一保保）：：以操作工工為主，，維修工工人為輔導導，按按計劃劃對設設備進進行局部和和重點點部位位拆卸卸檢查查，徹徹底清清洗外外表和和內臟臟，疏疏通油油路，，清洗洗和更更換油油氈、、油線線、濾濾油器器、調調整各各部位位配合合間隙隙，緊緊固各各部件件。電電氣部部分的的保養(yǎng)養(yǎng)工作作由維維修電電工負負責。。一保完成成后要記記錄，并并注明尚尚未清除除的缺陷陷，車間間設備管管理員要要進行驗驗收，一一保周期期按二班班制計算算，每運運轉二個個月至三三個月進進行一次次，按實實際開動動臺時500小時進行行一次，，保養(yǎng)時時間平均均停臺時時間一般般為4~8小時?？偪偟囊笄蟆安鹦丁⑶迩逑础z檢查、調調整、緊緊固，達達到漆見見本色、、鐵見光光、漬路路通、油油窗亮、、操作靈靈活、運運轉正常?！薄?9幾個術語語二級保養(yǎng)養(yǎng)（二保保）：以維修工人人為主，操操作工人人參加，，設備每每運轉一一年或運運轉臺時時2500~2800小時，進進行一次次保養(yǎng)，，包括一一級保養(yǎng)養(yǎng)內容，，一般為為3~6天，精大大稀設備備適當延延長，主主要內容容除進行行一保內內容外，，尚需進進行機電電檢修、、換磨損損另件、、部分括括研、機機械換油油、電機機加油等等30幾個術語語設備維護護：⑴大修，設備全全部解體體，修理理基準件件，更換換和修復復磨損件件，刮研研或磨削削全部導導軌面，，全面消消除缺陷陷，恢復復原有精精度、性性能、效效率、達達到出廠廠標準。。⑵中修(二級保養(yǎng)養(yǎng))：部分解解體，修修復或更更換磨損損機件，，校正機機床的座座標以恢恢復并保保持設備備的精度度性能、、效率至至下次計計劃修理理。⑶小修(一級保養(yǎng)養(yǎng))：清洗設設備，部部分拆除除另部件件，更換換和修復復少量的的磨損件件，調整整緊定機機件，保保證設備備能正常常使用，，滿足生生產工藝藝要求。。31幾個術語語設備事故故1、責任事事故；2、質量事事故；3、自然事事故。設備事故故要做到到“三不放過過”：1、事故原原因分析析不清不不放過；；2、事故責責任者與與群眾未未受教育育不放過過；3、沒有防防范改進進措施不不放過。。32為什麼會會發(fā)生事事故海因里希希法則美國著名名安全工工程師海海因里希希提出的的安全事事故發(fā)生生比例是是300：29：1法則是指指在1件重大事事故的背背后必有有29件“輕度度”的事事故，另外還有有300件潛在的的隱患。?！昂Ｒ蚶锵Ｏ７▌t””內容人員產生生不安全全行為的的主要原原因有：：不正確的的態(tài)度；；缺乏知識識或操作作不熟練練；身體狀況況不佳；；物的不安安全狀態(tài)態(tài)及物理理的不良良環(huán)境。。事故=不安全條條件+不安全行行為小事故是大事事故的隱患現場危險意識識活動不強缺乏主動積極極的信號未保持工作安安全標準的最最新化大多數工業(yè)事事故都是由人人的不安全行行為引起發(fā)生事故的人人，他幾乎重重復了300次以上同樣的的行為。換言之，人員員在發(fā)生事故故之前，已經經數百次面臨臨著來自自身不安全行為為－－習慣性性違章所帶來來的威脅。設備事故頻發(fā)的傾傾向事故頻發(fā)傾向向者，往往有有如下的性格格特征：1）感情沖動，，容易興奮；；2）脾氣暴躁；；3）厭倦工作、、沒有耐心；；4）慌慌張張、、不沉著；5）動作生硬而而工作效率低低；6）喜怒無常、、感情多變；；7）理解能力低低、判斷和思思考能力差；；8）極度喜悅和和悲傷；9）缺乏自制力力；10）處理問題輕輕率、冒失；；11）運動神經遲遲鈍，動作不不靈活。36設備管理概論論了解我們的設設備設備維護理論論設備維護相關關術語設備的保養(yǎng)維維護設備運行效率率計算37設備七大損失失1、故障損失2、準備調整損損失3、工裝調換損損失4、加速損失5、檢查停機損損失6、速度損失（（速度下降損損失）7、廢品、修整整損失381、故障損失故障分為功能能停止型和功功能下降型故故障。功能停止型故故障是指：突突發(fā)性的設備備不能運轉的的故障。功能能型故障是指指設備沒達到到其原有的功功能，但是部部分還能達到到故障損失是阻阻礙效率化的的最大原因設備七大損失失392、準備調整損損失準備、調整階階段的停機，，稱為準備、、調整損耗。。就是從能制制造出前一種種產品然后中中止至生產出出下一產品為為止的時間。。其中主要是是調整時間3、工裝調換損損失在機械加工廠廠，因刀具壽壽命而調換刀刀具的時間，，刀具折損引引起的報廢、、修整時間，，均稱為刀具具損失，許多多工廠表現為為模具調整損損失。設備七大損失失404、加速損失所謂加速損失失就是從開始始生產時到穩(wěn)穩(wěn)定化的時間間，由于裝配配條件的不穩(wěn)穩(wěn)定性、作業(yè)業(yè)人員的技術術水準等因素素，其發(fā)生量量不同5、檢查停機損損失與普通的故障障不同，而是是指因暫時故故障而停止設設備，或設備備處于空轉狀狀態(tài)，此損失失與設備的故故障有著本質質的區(qū)別，設備七大損失失GO看數據去416、速度損失（（速度下降損損失）所謂速度損失失，就是實際際運行速度比比設備的設計計速度慢7、廢品、修整整損失即是因廢品、、修整引起的的損失。一般般稱為不良品品，報廢不良良品，即使加加以修整也得得花費許多不不必要的工夫夫。設備七大損失失42設備保養(yǎng)要求求1、能發(fā)現異常常的能力：能發(fā)現設備異異常的“異常常發(fā)現能力””，并不單純純是已產生故故障或產生不不良時才發(fā)現現異常。而是是當似乎要發(fā)發(fā)生故障、似似乎要產生不不良時能對這這些故障原因因之類的異常常一目了然，，只有這樣，，才能稱為真真正的“異常常發(fā)現能力””2、能正確地、、迅速地處理理：對于已發(fā)現的的異常現象，，只有使之恢恢復至原來的的正確狀態(tài)，，才能發(fā)揮設設備本來的功功能（處理復復原能力）。。而且還應根根據異常的程程序來決定是是否應向上司司及維修部門門報告，該怎怎樣處理。設備使用維護護人員四種能能力433、判斷斷基準準應定定量：：發(fā)現異異常的的能力力，常常常取取決于于各人人的經經驗和和眼力力，缺缺乏這這些能能力，，就不不能及及時發(fā)發(fā)現異異常。。為了了防止止這種種現象象，就就應該該決定定一個個定量量，以以判斷斷設備備是否否正常常。4、嚴格格遵守守標準準：只有在在發(fā)生生異常常前加加以預預防，，才能能安心心地使使用設設備，，為此此就切切實地地遵守守既定定標準準，比比如““清掃掃、加加油標標準””、““自主主檢查查標準準”等等。設備保保養(yǎng)要要求設備使使用維維護人人員四四種能能力441.是否粘粘附有有灰塵塵、垃垃圾、、油污污、切切屑、、異物物等？？▼汽缸缸、螺螺線管管▼微動動開關關、限限位開開關、、無觸觸點開開關、、光電電管▼電動動機、、皮帶帶、罩罩蓋、、計量量儀器器、開開關、、控制制箱外外殼等等2.螺栓、、螺母母是否否松動動、脫脫落？？3.螺線管管、電電動機機是否否有嗚嗚嗚聲聲？附屬設設備的的清掃掃1.是否粘粘附有有灰塵塵、垃垃圾、、油污污、切切屑、、異物物等？？▼滑動動部、、產品品接觸觸部、、定位位部等等▼構架架、沖沖頭、、輸送送機、、滑槽槽等▼尺、、夾具具、模模具等等安裝裝設備備上的的構件件2.螺栓、、螺母母是否否松動動、脫脫落？？3.滑移部部分、、模具具安裝裝部分分是否否有松松動？？診斷要要領機械主主體的的清掃掃檢查項項目設備保保養(yǎng)要要求451.工具是是否放放在規(guī)規(guī)定部部位，，是否否缺少少、損損壞？？2.機器主主機上上是否否放置置有螺螺栓、、螺母母？3.各銘牌牌、標標牌是是否清清潔，，易于于觀看看？4.透明的的蓋子子上是是否有有灰塵塵、垃垃圾等等物？？5.把油位位管擦擦干凈凈，看看是否否漏油油？6.機器四四周是是否有有灰塵塵、垃垃圾？？機器器上部部是否否有灰灰塵落落下？？7.產品、、零件件是否否落下下？8.是否放放置了了不需需要的的物件件？9.正品、、次品品、廢廢品是是否分分開放放置，，一目目了然然？機器外外圍的的清掃掃狀況況1.潤滑器器、注注油杯杯、給給油設設備等等啊處處是否否粘附附有灰灰塵、、垃圾圾、油油污等等？2.油量是是否適適合？？3.給油口口是否否必須須加蓋蓋？4.將給油油配管管擦干干凈，，看是是否漏漏油診斷要要領潤滑狀狀況檢查項項目設備保保養(yǎng)要要求46設備.工具.測定具具.張貼之之標準準.樣品作業(yè)臺臺（加加工前前后物物品的的放置置場所所）壓縮空空氣.瓦斯.蒸汽等等配管管類規(guī)格基基準之之標示示氣源處處理三三聯件件（三三點一一組））V型皮帶帶冷卻風風扇回轉方方向配管物物質之之流向向標示示閥之開開關標標示溫度之之管理理油量（（油壓壓罐.潤滑油油罐.齒輪油油箱））三點點一組組作業(yè)管管理給油管管理目視管管理現場管管理必必要的的東西西有12項在查找找故障障時，，一般般要遵遵循下下述兩兩條原原則：：（1）充分分調查查故障障現場場一一方方面要要向操操作者者調查查，詳詳細詢詢問出出現故故障的的全過過程，，查看看故障障記錄錄，了了解發(fā)發(fā)生過過什么么現象象，采采取過過什么么措施施等；；另一一方面面要對對現場場作細細致的的勘查查。（2）認真真分析析產生生故障障的起起因分分析時時一定定要思思路開開闊，，只要要有可可能引引起該該故障障的原原因，，要盡盡可能能全面面地列列出來來，進進行綜綜合判判斷和和篩選選，然然后通通過必必要的的試驗驗，達達到確確診和和最終終排除除故障障的目目的。。故障維維修之之他山山之石石47電器故故障檢檢查的的一般般方法法故障維維修之之他山山之石石48（1）直觀觀法這是一一種最最基本本的方方法。。充分分利用用人的的看、、聽、、聞等等感官官來縮縮小故故障檢檢查范范圍，，往往往可將將故障障范圍圍縮小小到一一個模模塊或或一塊塊印制制線路路板。。這要要求維維修人人員具具有豐富的的實際際經驗驗，要有有多學學科的的較寬寬的知知識和和綜合合判斷斷的能能力。。（2）自診診斷功功能法法現代的的數控控系統(tǒng)統(tǒng)已經經具備備了較較強的的自診診斷功功能，，能隨隨時監(jiān)監(jiān)視數數控系系統(tǒng)的的硬件件和軟軟件的的工作作狀況況。一一旦發(fā)發(fā)現異異常，，立即即在CRT上顯示示報警警信息息或用用發(fā)光光二極極管指指示出出故障障的大大致原原因。。利用用自診診斷功功能，，也能能顯示示出系系統(tǒng)與與主機機之間間接口口信號號的狀狀態(tài)，，從而而判斷斷出故故障發(fā)發(fā)生在在機械械部分分還是是數控控部分分，并并指示示故障障的大大致部部位。。這個個方法法是當當前維維修時時最有有效的的方法法。故障維維修之之他山山之石石49（3）功能能程序序測試試法所謂功功能程程序測測試法法，就就是將將數控控系統(tǒng)統(tǒng)的常常用功功能和和特殊殊功能能，用用手工工操作作編程程或自自動編編程，，編制制成一一個功功能程程序測測試紙紙帶，，通過過紙帶帶閱讀讀機送送入數數控系系統(tǒng)中中，然然后啟啟動數數控系系統(tǒng)使使之運運行，，借以以檢查查執(zhí)行行這些些功能能的準準確性性和可可靠性性。進進而判判斷出出故障障發(fā)生生的原原因。。本方法法對于于長期期閑置置的設設備第第一次次開機機時的的檢查查以及及加工工造成成廢品品但又又無報報警的的情況況下，，當難難以確確定是是編程程錯誤誤或是是操作作錯誤誤，還還是設設備故故障時時，是是一種種較好好的方方法。。故障維維修之之他山山之石石50（4）代換換法這是一一種簡簡單易易行的的方法法。也也是現現場判判斷時時最常常用的的方法法之一一。所所謂代代換法法，就就是在在分析析出故故障大大致起起因的的情況況下，，維修修人員員可以以利用用備用用的印印制線線路板板、模模板、、集成成電路路芯片片或元元器件件替換換有疑疑點的的部分分，從從而把把故障障范圍圍縮小小到印印制線線路板板或芯芯片一一級。。它實實際上上也是是在驗驗證分分析的的正確確性。。但在備備板交交換之之前，，應仔仔細檢檢查備備板是是否完完好，，并且且備板板的狀狀態(tài)應應與原原板狀狀態(tài)完完全一一致。。這包包括檢檢查板板上的的選擇擇開關關，短短路棒棒的設設定位位置以以及電電位器器的位位置，，在置置換設設備裝裝置的的存儲儲器板板時，，往年年還需需要對對系統(tǒng)統(tǒng)作存存儲器器的初初始化化操作作，重重新設設定各各種數數控數數據，，否則則系統(tǒng)統(tǒng)仍將將不能能正常常地工工作。。故障維修修之他山山之石51（5）轉移法法所謂轉移移法就就是將將系統(tǒng)中中具有相相同功能能的兩塊塊印制線線路板、、模板、、集成電電路或元元器件互互相交換換，觀察察故障現現象是否否隨之轉轉移，從從而迅速速確定系系統(tǒng)的故故障部位位。（6）參數檢檢查法數控系統(tǒng)統(tǒng)參數能能直接影影響設備備的性能能。參數數通常是是存放在在磁泡存存儲器或或需由電電池保存存的CMOSRAM中，電池池不足或或外界干干擾會使使個別參參數丟失失或改變變，發(fā)生生混亂，，使機床床不能正正常工作作。此時時，通過過核對、、修正參參數，就就能將故故障排除除。故障維修修之他山山之石52（7）測量比比較法系統(tǒng)生產產廠在設設計印制制線路板板時，為為了調整整、維修修方便，，在印制制線路板板上設計計了多個個檢測用用端子。。用戶可可利用這這些端子子比較測測量正常常的線路路板和有有故障的的線路板板的差異異。可檢檢測這些些端子的的電壓或或波形，，分析故故障的所所在位置置。（8）原理分分析法根據系統(tǒng)統(tǒng)的組成成原理，，可從邏邏輯上分分析各點點的邏輯輯電平和和特征參參數，然然后用萬萬用表、、邏輯筆筆、示波波器或邏邏輯分析析儀進行行測量、、分析和和比較，，從而對對故障定定位。故障維修修之他山山之石53除以上方方法外，，還有拔拔板法、、電壓拉拉偏法、、開環(huán)檢檢測法、、敲擊法法、局部部升溫法法、離線線診斷法法等多種種方法。。按照不不同的故故障現象象，同時時采用幾幾種方法法靈活應應用，對對故障進進行綜合合分析，，較快地地排除故故障。故障維修修之他山山之石54換個角度度看問題題----啟發(fā)員工工的思維維一天，吃吃蘋果時時我們沒沒有按以以前的切切法縱向向切，而而是橫著著切，竟竟然發(fā)現現有一個個清晰的的五角形形圖案??！大家都都吃過很很多蘋果果，但是是發(fā)現這這個秘密密的卻很很少。原原來，只只要換一一個角度度，我們們就會得得到意外外的收獲獲。管理理者適時時的予以以啟發(fā)往往往會收收到意想想不到的的效果。。當故障排排查走進進了死胡胡同，需需要管理理者及時時引導和和啟發(fā)。。有時，，換個角角度看問問題往往往會有意意想不到到的收獲獲。55日本的一一家企