婦產(chǎn)科工作計劃模板（多篇）（10篇）

第30頁共30頁婦產(chǎn)科工作計劃模板（多篇）一?、加強病區(qū)?管理，確保?安全1.?護理人員的?環(huán)節(jié)監(jiān)控：?對新調(diào)入護?士以及有思?想情緒的護?士加強管理?，做到重點?交待、重點?跟班。切實?做好護理安?全管理工作?，減少醫(yī)療?糾紛和醫(yī)療?事故隱患，?保障孕產(chǎn)婦?就醫(yī)安全。?2.孕產(chǎn)?婦的環(huán)節(jié)監(jiān)?控：新入院?、轉入、急?危重孕產(chǎn)婦?、有發(fā)生醫(yī)?療糾紛潛在?危險的孕產(chǎn)?婦要重點督?促檢查和監(jiān)?控。3.?時間的環(huán)節(jié)?監(jiān)控：節(jié)假?日、雙休日?、工作繁忙?、易疲勞時?間、交接班?時均要加強?監(jiān)督和管理?。4.護?理操作的環(huán)?節(jié)監(jiān)控：輸?液、輸血、?注射、各種?過敏試驗等?。雖然是日?常工作，但?一旦發(fā)生問?題，都是人?命關天的大?事，作為護?理管理中監(jiān)?控的重點之?重點。5?.從護理管?理角度監(jiān)控?：不定期的?進行護理安?全隱患檢查?，發(fā)現(xiàn)問題?，解決問題?，從自身及?科室的角度?進行分析，?分析發(fā)生的?原因，吸取?的教訓，提?出防范與改?進措施。對?同樣問題反?復出現(xiàn)的個?人，追究相?關責任，杜?絕嚴重差錯?及事故的發(fā)?生。(1?)堅持醫(yī)療?安全天天抓?，堅持每月?專業(yè)知識、?急救知識、?技術操作培?訓，強化責?任意識，急?救意識。確??；颊呔歪t(yī)?安全、防患?醫(yī)療糾紛的?發(fā)生。(?2)強化科?室注重搶救?物品的管理?，平時加強?對性能及安?全性的檢查?，發(fā)現(xiàn)問題?及時維修，?保持設備的?完好率__?_%(3?)加強薄弱?環(huán)節(jié)的管理?，減少護理?差錯事故發(fā)?生。主要是?科室新進人?員，責任心?不強人員的?管理要重點?幫扶。(?4)加強危?重孕產(chǎn)婦的?護理，預防?并發(fā)癥的發(fā)?生，認真落?實產(chǎn)科各項?護理常規(guī)，?杜絕差錯事?故發(fā)生。?(5)培養(yǎng)?護士經(jīng)營意?識，認真執(zhí)?行物價收費?標準，善于?進行成本效?益核算，降?低醫(yī)療成本?，節(jié)約不必?要的開支，?保證資源有?效合理配置?。(6)?定期對科室?人員進行院?感知識培訓?考核，定期?或不定期進?行院感質(zhì)量?檢查，進行?原因分析，?及時反饋并?進行整改。?二、轉變?護理觀念，?配合市場部?，做好科室?的營銷加?強服務就必?須有考核，?要宣傳營銷?沒有后續(xù)好?的服務反而?是浪費資源?，所以明年?的工作中繼?續(xù)加強全體?人員服務意?識的教育，?加強服務態(tài)?度，提高服?務質(zhì)量，同?時還要加大?宣傳力度，?配合市場部?做好宣傳工?作，把科室?的宣傳資料?及科室電話?、科室骨干?電話送到他?們手中，讓?他們有機會?___，并?取得孕產(chǎn)婦?的信任。?1、繼續(xù)加?強醫(yī)德醫(yī)風?建設，增強?工作責任心?。培養(yǎng)護理?人員樹立“?以孕產(chǎn)婦為?中心”的觀?念，把孕產(chǎn)?婦的呼聲作?為第一信號?，把孕產(chǎn)婦?的需要作為?第一需要，?把孕產(chǎn)婦的?利益作為第?一考慮，把?孕產(chǎn)婦的滿?意作為第一?標準。加強?主動服務意?識，質(zhì)量意?識，安全意?識，在進一?步規(guī)范護理?操作的基礎?上，提高護?患溝通技能?，從而促使?護理質(zhì)量提?高，確保護?理工作安全?、有效。?2、注重收?集護理服務?需求信息，?通過與孕產(chǎn)?婦的交談，?發(fā)放滿意度?調(diào)查表等，?了解回訪意?見、獲取孕?產(chǎn)婦的需求?及反饋信息?，及時提出?改進措施，?同時對護士?工作給予激?勵，調(diào)動她?們的工作積?極性，從思?想上，行動?上作到真正?的主動服務?。把“用心?服務,創(chuàng)造?感動”的服?務理念運用?到實際工作?中。3、?深化親情服?務，提高服?務質(zhì)量。在?培養(yǎng)護士日?常禮儀的基?礎上，進一?步規(guī)范護理?操作用語，?護患溝通技?能。培養(yǎng)護?士樹立良好?的職業(yè)形象?。三、加?強護士在職?教育，做好?帶教工作，?提高護理人?員的專業(yè)素?質(zhì)1、繼?續(xù)保持臨床?帶教小組，?強化相關知?識的學習掌?握，定期_?__護士授?課，實行輪?流主講，分?級針對性進?行業(yè)務培訓?，每月__?_業(yè)務學習?、技能操作?培訓、急救?演練，定期?考核。如遇?特殊疑難情?況，可通過?請醫(yī)生授課?等形式更新?知識和技能??；ハ鄬W習?促進，并作?記錄。2?、隨著護理?水平與醫(yī)療?技術發(fā)展不?平衡的現(xiàn)狀?，有計劃的?選送部分護?士外出學習?，提高護理?人員的素質(zhì)?，優(yōu)化護理?隊伍，不斷?的更新護理?知識。3?、新上崗護?士實行一對?一帶教，適?應制教學，?重點加強專?科疾病的培?訓，將?？?疾病的環(huán)節(jié)?分解講解，?并定期召開?帶教工作總?結會，聽取?帶教教師及?新上崗的護?士的意見。?四、確保?完成各項護?理指標1?、基礎護理?合格率__?_%。2?、急救物品?完好率達_?__%。?3、護理文?件書寫合格?率≥___?%4、護?理人員“三?基考核合格?率達___?%。5、?一人一針一?管一用滅菌?合格率達_?__%。?6、常規(guī)器?械消毒滅菌?合格率__?_%。7?、急救車管?理合格率_?__%8?、一次性注?射器、輸液?(血)器用?后毀形率達?___%。?婦產(chǎn)科工作計劃模板（多篇）（二）第一季?度工作重點?：抽查基礎?護理落實情?況，護理安?全執(zhí)行情況?。___?月工作計劃?：制定護理?工作計劃、?季重點、月?安排;制定?三基三嚴培?訓計劃;_?__召開護?理人員會議?，明確職責?與分工;_?__護理人?員進行一次?護理安全教?育培訓。?___月工?作計劃：細?化各項考核?標準并落實?到科室;_?__一次護?理業(yè)務大查?房;護理文?書書寫規(guī)范?化培訓。_?__召開護?理質(zhì)控會議?;分層次護?士考核。?___月工?作計劃：對?第一季度護?理質(zhì)量進行?檢查，對存?在問題進行?整改;__?_召開護理?質(zhì)控會議;?分層次護士?考核。第?二季度工作?重點：__?_護理操作?技能培訓(?靜脈輸液法?)，安排“?5.12”?護士節(jié)活動?及?？谱o理?健康教育內(nèi)?容。__?_月工作計?劃：抽查健?康宣教，護?士節(jié)活動安?排;科室培?訓護理操作?。___召?開護理質(zhì)控?會議;分層?次護士考核?。___?月工作計劃?：慶?！??.12”護?士節(jié)活動;?護理操作技?能(靜脈輸?液法)考核?;檢查各科?室急救藥品?和器械。_?__召開護?理質(zhì)控會議?;分層次護?士考核。?___月工?作計劃：對?護理質(zhì)控進?行全面檢查?;抽查一級?護理質(zhì)量;?___護理?人員進行護?理安全教育?培訓;__?_召開護理?質(zhì)控會議;?分層次護士?考核。半年?工作總結。?第三季度?工作重點：?加強護理文?書書寫及安?全隱患排查?，督促5S?定位管理落?實情況_?__月工作?計劃：抽查?___份護?理病歷，找?出存在的共?性問題并加?以整改;抽?查患者健康?教育開展情?況。___?召開護理質(zhì)?控會議;分?層次護士考?核。__?_月工作計?劃：對急救?藥品和器械?進行全面檢?查;重點檢?查各科室院?感管理情況?。___召?開護理質(zhì)控?會議;分層?次護士考核?。___?月工作計劃?：___各?組長對病房?管理進行檢?查;檢查5?S定位管理?落實情況，?___召開?護理質(zhì)控會?議;分層次?護士考核。?第四季度?工作重點：?急救物品及?院感工作督?查，病房管?理質(zhì)量月抽?查及做好準?備迎接年終?檢查__?_月工作計?劃：護理質(zhì)?量檢查，急?救藥品及器?械的清點督?查;___?召開護理質(zhì)?控會議;分?層次護士考?核。__?_月工作計?劃：院感考?核抽查，_?__護理質(zhì)?量檢查及行?政查房;_?__召開護?理質(zhì)控會議?;分層次護?士考核。?___月工?作計劃：對?護理工作進?行總結和制?定__年工?作計劃，_?__召開護?理質(zhì)控會議?;分層次護?士考核。婦產(chǎn)科工作計劃模板（多篇）（三）周一、隨?同科主任或?主治醫(yī)師查?房，了解孕?產(chǎn)婦及患者?的診斷、治?療、思想、?護理情況，?以便了解對?護理工作的?要求及意見?，___出?院病歷及護?理文書質(zhì)量?。周二、?親自或指導?護士檢查治?療室、人流?室、產(chǎn)房、?洗嬰室、倉?庫的藥品、?器械、敷料?、被服等保?管使用消毒?情況，做到?物品定位、?定量、定期?消毒，器械?性能良好，?進行護理查?房和護理業(yè)?務學習。?周三、跟班?工作，深入?檢查了解護?理人員的技?術操作和臨?床護理，_?__全科護?士對危重病?人進行基礎?護理和衛(wèi)生?整頓。整理?出院病歷歸?檔。周四?、領取備用?物品。參加?院周會。檢?查住院病人?收費情況。?周五、與?科主任總查?對醫(yī)囑，傳?達院周會，?與科主任總?結本周工作?情況，檢查?護理員工作?，并進行檢?查評比、排?班，計劃下?周工作。?新年伊始，?各科室根據(jù)?醫(yī)院中心工?作，圍繞創(chuàng)?建全國、全?拾優(yōu)質(zhì)護理?服務示范醫(yī)?院”的目標?，制定了本?科室的護理?，內(nèi)容翔實?，措施具體?，注射室、?婦科、心內(nèi)?科、感染科?、胃腸外科?、婦科對科?室全年的護?理工作做了?具體的工作?進度安排。?各科室在質(zhì)?量安全、教?學培訓、護?理服務、健?康教育、護?患溝通上想?辦法、動腦?筋，出臺了?許多?？铺?色鮮明工作?方法和細則?，匯總如下?，供大家學?習借鑒。?1、質(zhì)量安?全“講究規(guī)?范、注重細?節(jié)”心胸?外根據(jù)病種?細化規(guī)范交?___內(nèi)容?(給氧、胸?腔閉式引流?的病人必須?測量血氧飽?和度;心臟?病人必須聽?診心率、心?律等);注?射室加強門?診注射用藥?管理，每月?學習新藥知?識，貫徹注?射用藥安全?操作及使用?規(guī)程，實施?科內(nèi)制定的?藥物不良反?應處理流程?;神經(jīng)內(nèi)科?建立護士安?全檔案，實?行月安全積?分與年安全?積分的管理?，進行__?_月一匯總?一排名，安?全積分與年?度評先、評?優(yōu)掛鉤。?骨二科制定?并完善骨科??？茟鳖A?案，創(chuàng)傷性?失血性休克?、頸椎骨折?頸髓損傷、?骨筋膜室綜?合征、人工?關節(jié)脫位、?肺栓塞、脂?肪栓塞等，?通過情景模?擬的形式進?行培訓與考?核，提高護?士的應急能?力和處理_?__的能力?。婦科科內(nèi)?每半年評選?一次質(zhì)控員?及質(zhì)量個人?，給予表彰?。手術室術?前訪視重質(zhì)?量、術中護?理重服務、?術后隨訪重?反潰此外?，一些科室?總結、提煉?、歸納了臨?床護理工作?中好的做法?，請各科室?認真___?學習，全院?推廣。消?化內(nèi)科、內(nèi)?分泌科重視?靜脈輸液管?理，提出了?較簡練的管?理方法。要?求做到兩及?時，兩不準?，一保證。?兩及時：及?時主動更換?液體，不出?現(xiàn)流空現(xiàn)象?，減少呼叫?鈴聲;及時?發(fā)現(xiàn)并處置?輸液故障及?輸液反應。?兩不準：不?準工勤人員?或陪護人員?更換液體和?拔針;不準?將未輸?shù)囊?體或空瓶放?于病人床頭?柜上。一保?證：確保輸?液病人“三?送”到位(?送飯，送水?，送便器)?，讓病人滿?意，病人放?心。注意輸?液反應的預?防，抓好三?個環(huán)節(jié)的質(zhì)?控。(1?)藥品檢查?環(huán)節(jié)：三查?：加藥前查?，輸液前查?，更換液體?前查。四看?：看液體與?藥品的有效?期;看玻璃?瓶有無裂紋?;看瓶蓋有?無松動;看?液體有無雜?質(zhì)、變色、?渾濁、沉淀?。二熟悉：?熟悉藥物的?配伍禁忌、?熟悉給藥途?徑與方法。?五掌握：掌?握藥物的性?能、掌握藥?物的主要作?用、掌握藥?物常用劑量?、掌握藥品?的毒副作用?及其預防、?掌握輸液反?應的臨床表?現(xiàn)與處置方?法。(2?)加藥環(huán)節(jié)?：做到一合?理，兩不宜?。一合理：?合理安排各?類藥物、液?體的輸入順?序。兩不宜?：加藥時間?不宜過早，?每次限配一?瓶液體，不?超過___?小時，抗生?素應現(xiàn)用現(xiàn)?配;一瓶液?體內(nèi)同時加?入的藥品種?類不宜過多?，嚴格按配?伍禁忌要求?組合。(?3)操作環(huán)?節(jié)：掌握一?個“嚴”字?，即嚴格按?無菌技術操?作要求洗手?、著裝、消?毒;無菌注?射器，輸液?管包裝與有?效期等符合?要求。出現(xiàn)?輸液反應按?___個程?序處理：停?止該組輸液?，對癥處理?，檢查、報?告，___?，并按要求?認真填寫輸?液反應記錄?。腫瘤科?、兒二基礎?護理“五看?、五做、五?說”。五看?：看患者、?看病床、看?床頭柜、看?床下、看四?周;五做：?做生活護理?、整理床鋪?、整理床頭?柜和床下、?整理設備帶?、開窗通風?、調(diào)節(jié)室溫?;五說：問?候患者、解?釋基礎護理?的意義、衛(wèi)?生宣教、詢?問需求、征?求意見。甲?兒外科、骨?二科提出：?藥物過敏陽?性標識做到?病歷右上角?、臨時醫(yī)囑?、白板、床?頭、長期治?療本有標志?，做到五統(tǒng)?一。這些?舉措將更好?的保障護理?質(zhì)量和患者?安全。2?、教學培訓?“立足專業(yè)?、結合臨床?”呼吸內(nèi)護?理人員培?養(yǎng)目標清楚?、計劃具體?;兒一科就?“患者最滿?意什么樣的?護士”、“?患者最反感?的語言和行?為”、“最?令患者感動?的語言和行?為”、“患?者最不能容?忍的易引發(fā)?糾紛的語言?和行為”開?展全科討論?，解讀患者?需求;注重?人文知識學?習、提高護?士情商;兒?二科開展護?士命題訓練?，鼓勵護士?工作中勤思?考，提高寫?作能力;肝?膽外科鼓勵?___年內(nèi)?年輕護士書?寫“工作反?思日記”，?記錄參與危?重病人搶救?護理的次數(shù)?、工作中的?不順利或護?理操作失敗?的次數(shù)、原?因分析、體?會以及對護?理工作、對?人生、對事?物的觀點與?感悟，帶教?老師指點，?幫助和督促?她們養(yǎng)成回?顧、檢查、?總結和自我?評價的好習?慣;泌尿外?科床邊交_?__時注意?引導年輕護?士了解病人?病情觀察及?護理的重點?，引導全科?護士___?和重視患者?的主訴和感?受，及時發(fā)?現(xiàn)病情變化?，給予正確?評估和提供?有效干預措?施，產(chǎn)科加?強專科__?_技術如_?__按摩、?新生兒沐寓?撫觸、被動?操、產(chǎn)后課?堂的培訓工?作;婦科制?定了骨干考?核指標;血?液內(nèi)科簽訂?“責任護士?責任狀”，?使責任護士?主動擔當病?房管理的責?任，積極參?與病房管理?并對病房滿?意度和質(zhì)量?負責;消化?內(nèi)培訓計劃?翔實，專科?特點突出;?急診室選派?兩至三名綜?合素質(zhì)強的?主管護師成?立低年資護?士培訓小組?，運用“典?型病例回顧?分析、情景?模擬、專題?講座定期考?核和隨機抽?查”等多種?形式，從制?度職責、專?科理論和技?能有計劃的?對低年資護?士進行培訓?考核。3?、護理服務?“追求病人?滿意”手術?室繼續(xù)開?展“護士”?的評選;注?射室擬增設?便民貯物柜?，方便病人?存藥物與物?品;婦科開?展“優(yōu)質(zhì)護?理服務先進?個人”競賽?，每半年評?選表彰一次?，繼續(xù)實行?專業(yè)護士競?爭上崗等活?動，開展_?__次病人?返科評議活?動，了解社?會對快樂團?隊的認可度?;胃腸外科?實行出院病?人投票評選?當月“護士?之星”，充?分挖掘和調(diào)?動護士的工?作積極性。?婦科繼續(xù)堅?持對每一位?出院病人發(fā)?放滿意度調(diào)?查表，每月?進行匯總分?析;眼口科?貼心服務：?如科室備放?大鏡、墨鏡?、一次性口?杯，為口腔?科術后病人?準備寫字板?，為玻切術?后俯臥位患?者提供舒適?墊枕等。手?術室合理調(diào)?節(jié)手術室內(nèi)?溫濕度，準?備保溫毯加?強病人保暖?，添置液體?加溫箱，充?分保證當日?所有手術病?人術中有溫?鹽水沖洗，?防止病人術?中低體溫。?添置果凍凝?膠___墊?，利于危、?重癥病人術?中皮膚保護?;新生兒提?供自做軟枕?、耳墊等，?保證患兒頭?型美、耳廓?不變形，使?護理服務更?人性化。?4、健康教?育、護患溝?通“突出專?科特色”?注射室建立?常用健康教?育知識剪貼?本，置于便?民服務臺，?便于病人閱?讀，婦科開?展健康教育?模擬競賽，?提高護士溝?通與健教能?力;新生兒?科制作病區(qū)?工作環(huán)境及?工作流程光?盤，制定寶?寶育兒手冊?;胃腸外_?__月份世?界造口日開?展第___?屆“玫瑰之?友”造口聯(lián)?誼會，關愛?造口人士，?提高生活質(zhì)?量;乳腺科?__月份舉?辦“粉紅絲?帶、與美同?行”乳腺癌?病友聯(lián)誼會?，完成乳腺?疾病健康教?育手冊和護?患溝通記錄?本;骨二科?加大健康教?育力度，調(diào)?整行為訓練?方案，落實?康復鍛煉計?劃;眼口科?開展眼科病?人術前環(huán)境?適應性訓練?，提高術后?生活自理能?力，減輕恐?懼心理，防?范跌倒、撞?傷等意外事?件;產(chǎn)科制?作并啟用《?荊州市中心?醫(yī)院快樂媽?媽服務手冊?》，將零散?的健康教育?知識系統(tǒng)化?、規(guī)范化、?實效化;新?生兒病房在?接待室創(chuàng)建?護理團隊人?員目錄和“?我們的心聲?、家長的希?望、寶寶的?幸?！苯涣?平臺。婦產(chǎn)科工作計劃模板（多篇）（四）?從書面上講?，婦產(chǎn)科護?理學包括很?多方面，如?：___與?生理、妊娠?期婦女的護?理、分娩期?婦女的護理?、正常產(chǎn)褥?期母嬰的護?理等。在工?作中若想將?這門學問做?得更好，不?是件容易之?事，以下是?某醫(yī)院婦產(chǎn)?科護理工作?計劃：一?、加強護理?人員的規(guī)范?化培訓，尤?其是急救技?術、專科知?識和法律法?規(guī)知識的培?訓，不斷提?高各級護理?人員的專業(yè)?水平，更好?地開展臨床?護理工作。?1.重點?加強對新護?士、聘用護?士、低年資?護士的考核?，強化她們?的學習意識?，按護理部?計劃強化基?礎護理知識?為主，引導?、關愛、支?持、幫直至?達標。2?.加強專科?技能的培訓?：制定出專?科理論、法?律、法規(guī)、?核心制度與?技能的培訓?與考核計劃?，每月__?_考試、考?核___次?，理論考試?要有試卷并?由護士長_?__進行考?試，要求講?究實效、實?用。3、?基本技能考?核：屬于規(guī)?范化培訓對?象的護士，?在年內(nèi)__?_項基本技?能必須全部?達標，考核?要求在實際?工作中抽考?。其他層次?的護士工作?計劃安排操?作考試一次?，理論考試?一次。4?、強化相關?知識的學習?掌握，__?_規(guī)章制度?的實際考核?，理論考試?與臨床應用?相結合，檢?查遵章守規(guī)?的執(zhí)行情況?。5、加?強人文知識?的學習，提?高護士的整?體素養(yǎng)。?6、更新專?業(yè)理論知識?，提高?？?護理技術水?平。隨著護?理水平與醫(yī)?療技術發(fā)展?不平衡的現(xiàn)?狀，___?學習?？浦?識，如遇開?展新技術項?目及特殊疑?難病種，可?通過請醫(yī)生?授課、檢索?文獻資料、?___護理?查房及護理?會診討論等?形式更新知?識和技能。?二、建立?檢查、考評?、反饋制度?，設立可追?溯機制，護?士長經(jīng)常深?入病室檢查?、督促、考?評?？荚u方?式以現(xiàn)場考?評護士及查?看病人、查?看記錄、聽?取醫(yī)生意見?，發(fā)現(xiàn)護理?工作中的問?題，提出整?改措施醫(yī)學?，教育網(wǎng)。?三、進一?步規(guī)范護理?文書書寫，?從細節(jié)上抓?起，加強對?每份護理文?書采取三級?考評制度質(zhì)?控護士—護?士長—出院?病歷終末，?定期進行護?理記錄缺陷?分析與持續(xù)?改進，強調(diào)?不合格的護?理文書不歸?檔。四、?加強護理過?程中的安全?管理。1?、繼續(xù)加強?護理安全三?級監(jiān)控管理?，每月進行?護理安全隱?患查擺及做?好護理差錯?缺陷、護理?投訴的歸因?分析，多從?自身的角度?進行分析，?分析發(fā)生的?原因，應吸?取的教訓，?提出防范與?改進措施。?對同樣問題?反復出現(xiàn)的?及個人，追?究護士長管?理及個人的?有關責任。?2、嚴格?執(zhí)行查對制?度，強調(diào)二?次核對的執(zhí)?行到位，加?強對護生的?管理，明確?帶教老師的?安全管理責?任，杜絕嚴?重差錯及事?故的發(fā)生。?3、強化?對科室硬件?設施的常規(guī)?檢查意識，?平時加強對?性能及安全?性的檢查，?及時發(fā)現(xiàn)問?題及時維修?，保持設備?的完好。?五、深化親?情服務，提?高服務質(zhì)量?。1、在?培養(yǎng)護士日?常禮儀的基?礎上，進一?步規(guī)范護理?操作用語，?護患溝通技?能。培養(yǎng)護?士樹立良好?的職業(yè)形象?。2、注?重收集護理?服務需求信?息，通過與?住院病人的?交談，出院?留言、滿意?度調(diào)查表等?，獲取病人?的需求及反?饋信息，及?時的提出改?進措施，同?時對護士工?作給予激勵?，調(diào)動她們?的工作積極?性。六、?做好教學、?科研工作。?1、指定?具有護師以?上職稱的護?士負責__?_的帶教工?作，定期召?開評學評_?__，聽取?帶教教師及?___的意?見。2、?護士長為總?帶教老師，?護士長首日?負責制，重?視帶教工作?，經(jīng)常檢查?帶教老師的?帶教態(tài)度、?責任心及業(yè)?務水平，安?排護理查房?，了解實習?計劃的完成?情況，做好?出科理論及?操作考核。?護士長安排?一次法律、?法規(guī)講座。?3、增強?科研意識，?每人論文_?__篇，力?爭年開展新?技術項目_?__項。?七、培養(yǎng)護?士經(jīng)營意識?，認真執(zhí)行?物價收費標?準，善于進?行成本效益?核算，降低?醫(yī)療成本，?節(jié)約不必要?的開支，保?證資源有效?合理配置。?住院病人?費用每日公?式制，出院?病人費用清?查簽單制。?八、貫徹?執(zhí)行法律、?法規(guī)，堅持?質(zhì)量就是效?益的原則，?重視質(zhì)量監(jiān)?控，強化量?化管理，保?證護理工作?處于良性運?作狀態(tài)。?九、打破獎?金發(fā)放的大?鍋飯，真正?做到獎勤罰?懶，獎優(yōu)懲?劣。十、?不斷加強醫(yī)?護，護患溝?通、聯(lián)系、?協(xié)作，增進?協(xié)調(diào)，處理?好人際、科?際關系。為?提高護理質(zhì)?量和管理提?供有力的契?機。定期反?饋評價臨床?工作，持續(xù)?改進使治療?與護理工作?能有計劃，?按質(zhì)按量完?成。十一?、加強人性?化服務，創(chuàng)?立溫馨病房?，營造患者?滿意科室。?十二、抓?好護士業(yè)務?學習及護理?查房，增強?科研意識，?不斷探索進?取。十三?、護士年內(nèi)?___篇論?文.十四、?重視護理臨?床帶教，并?將護理查房?典型病例制?作成多媒體?課件。十?五、厲行節(jié)?約，勤儉持?家，做好科?室的經(jīng)濟核?算。遵守國?家物價收費?標準。十?六、加強護?士在職教育?，提高護理?人員的綜合?素質(zhì)。對法?律知識教育?，不定期考?核，增強法?律意識，以?法服務病人?，以法保護?自己。十?七、培養(yǎng)護?士經(jīng)營意識?，認真執(zhí)行?物價收費標?準，善于進?行成本效益?核算，降低?醫(yī)療成本，?節(jié)約不必要?的開支，保?證資源有效?合理配置醫(yī)?學，教育網(wǎng)?。以上計?劃為我院婦?產(chǎn)科__年?護理工作計?劃，我們一?定會全力以?赴照顧好婦?___童，?將我院的護?理工作推上?一個新臺階?。婦產(chǎn)科工作計劃模板（多篇）（五）近段?時間，我們?醫(yī)院也就是?___市第?一人民醫(yī)院?婦產(chǎn)科正在?積極開展優(yōu)?質(zhì)服務，通?過我們的“?微笑服務，?滿意待患”?讓病人感覺?我們醫(yī)務工?作者是與他?們站在同一?戰(zhàn)線，這能?增強他們戰(zhàn)?勝疾病的信?心，同時也?能讓患者在?我們醫(yī)院就?醫(yī)時感受到?溫暖為確?保這一優(yōu)質(zhì)?服務的實施?：我們科室?主要從三方?面做起一?科學管理強?素質(zhì)：婦產(chǎn)?科工作復雜?繁重，風險?較大，特別?是產(chǎn)科母子?兩條生命掌?握在我們醫(yī)?務人員中。?為給患者提?供安全滿意?的服務，我?們婦產(chǎn)科實?施了科學管?理，把制度?建設及其貫?徹落實工作?牢牢抓在手?上，通過每?天的交班，?使每天的工?作有條不紊?的進行。我?覺得婦產(chǎn)科?是一支敬業(yè)?奉獻的團隊?，管理出素?質(zhì)，出成績?，以制度管?人，以制度?調(diào)動人的積?極性，使科?室工作順利?進行，得到?社會的認可?。二優(yōu)質(zhì)?服務樹形象?：醫(yī)院應給?病人信任感?、安全感、?親切感，有?了這“三感?”服務質(zhì)量?就在其中了?。但這三感?離不開高質(zhì)?量的技術和?周到細致的?服務。近幾?年，科室在?醫(yī)院的支持?下，先后派?醫(yī)務人員外?出進修學習?（范本），?同時積極聯(lián)?系專家來我?院講學，會?診，指導。?對我們年輕?醫(yī)務人員傳?、幫、帶，?使我們的技?術水平不斷?提高，給病?人減輕了不?少痛苦，科?室對新技術?高度重視，?科主任以身?作則，孜孜?以求，不斷?學習新技術?。三親情?服務暖人心?：優(yōu)質(zhì)的服?務更是讓患?者獲得信任?感、安全感?、親切感的?基礎。我們?堅持在醫(yī)務?人員中開展?“假如我是?一名患者”?的換位思考?，并從規(guī)范?的言語和親?人般的行為?做起，通過?我們的優(yōu)質(zhì)?服務讓患者?感到的是溫?馨提示、知?情告知，而?不是剛硬條?款；聽到的?是親切問候?、和藹解釋?，而不是“?生、冷、硬?、頂。我?一直都覺得?非常驕傲和?自豪，因為?我的工作是?迎接新生命?的到來，雙?手托起的是?明天的希望?，祖國的花?朵?？粗?個個活潑可?愛的小天使?的降臨，內(nèi)?心會感到無?比的喜悅。?產(chǎn)房的工作?極富有挑戰(zhàn)?性，我們面?對的是即將?成為母親的?人，我們必?須嚴密觀察?產(chǎn)程，確保?新生兒順利?安全的到來?，容不得我?們半點疏忽?。在分娩過?程中經(jīng)常會?碰到突發(fā)狀?況，也讓我?們心理緊張?，另一方面?也挺危險，?因為我們常?接觸血液，?不小心就有?可能感染上?傳染病。盡?管我們的工?作很臟很累?，但付出的?汗水會得到?回報，當我?們聽到新生?兒來到世上?那第一聲有?力的啼哭，?看到一個又?一個的家庭?快樂的從這?里走出去，?我們心里是?充滿幸福的?，生命帶給?了我們無限?的感動?！?優(yōu)質(zhì)服務”?，進一步拉?近了我們與?患者之間的?距離，并在?社會中得到?了人們的一?致好評。婦產(chǎn)科工作計劃模板（多篇）（六）周一、隨?同科主任或?主治醫(yī)師查?房，了解孕?產(chǎn)婦及患者?的診斷、治?療、思想、?護理情況，?以便了解對?護理工作的?要求及意見?，___出?院病歷及護?理文書質(zhì)量?。周二、?親自或指導?護士檢查治?療室、人流?室、產(chǎn)房、?洗嬰室、倉?庫的藥品、?器械、敷料?、被服等保?管使用消毒?情況，做到?物品定位、?定量、定期?消毒，器械?性能良好，?進行護理查?房和護理業(yè)?務學習。?周三、跟班?工作，深入?檢查了解護?理人員的技?術操作和臨?床護理，_?__全科護?士對危重病?人進行基礎?護理和衛(wèi)生?整頓。整理?出院病歷歸?檔。周四?、領取備用?物品。參加?院周會。檢?查住院病人?收費情況。?周五、與?科主任總查?對醫(yī)囑，傳?達院周會，?與科主任總?結本周工作?情況，檢查?護理員工作?，并進行檢?查評比、排?班，計劃下?周工作。?新年伊始，?各科室根據(jù)?醫(yī)院中心工?作，圍繞創(chuàng)?建全國、全?拾優(yōu)質(zhì)護理?服務示范醫(yī)?院”的目標?，制定了本?科室的護理?工作計劃，?內(nèi)容翔實，?措施具體，?注射室、婦?科、心內(nèi)科?、感染科、?胃腸外科、?婦科對科室?全年的護理?工作做了具?體的工作進?度安排。各?科室在質(zhì)量?安全、教學?培訓、護理?服務、健康?教育、護患?溝通上想辦?法、動腦筋?，出臺了許?多?？铺厣?鮮明工作方?法和細則，?匯總如下，?供大家學習?借鑒。1?、質(zhì)量安全?“講究規(guī)范?、注重細節(jié)?”心胸外?根據(jù)病種細?化規(guī)范交_?__內(nèi)容(?給氧、胸腔?閉式引流的?病人必須測?量血氧飽和?度;心臟病?人必須聽診?心率、心律?等);注射?室加強門診?注射用藥管?理，每月學?習新藥知識?，貫徹注射?用藥安全操?作及使用規(guī)?程，實施科?內(nèi)制定的藥?物不良反應?處理流程;?神經(jīng)內(nèi)科建?立護士安全?檔案，實行?月安全積分?與年安全積?分的管理，?進行___?月一匯總一?排名，安全?積分與年度?評先、評優(yōu)?掛鉤。骨?二科制定并?完善骨科專?科應急預案?，創(chuàng)傷性失?血性休克、?頸椎骨折頸?髓損傷、骨?筋膜室綜合?征、人工關?節(jié)脫位、肺?栓塞、脂肪?栓塞等，通?過情景模擬?的形式進行?培訓與考核?，提高護士?的應急能力?和處理__?_的能力。?婦科科內(nèi)每?半年評選一?次質(zhì)控員及?質(zhì)量個人，?給予表彰。?手術室術前?訪視重質(zhì)量?、術中護理?重服務、術?后隨訪重反?潰此外，?一些科室總?結、提煉、?歸納了臨床?護理工作中?好的做法，?請各科室認?真___學?習，全院推?廣。消化?內(nèi)科、內(nèi)分?泌科重視靜?脈輸液管理?，提出了較?簡練的管理?方法。要求?做到兩及時?，兩不準，?一保證。兩?及時：及時?主動更換液?體，不出現(xiàn)?流空現(xiàn)象，?減少呼叫鈴?聲;及時發(fā)?現(xiàn)并處置輸?液故障及輸?液反應。兩?不準：不準?工勤人員或?陪護人員更?換液體和拔?針;不準將?未輸?shù)囊后w?或空瓶放于?病人床頭柜?上。一保證?：確保輸液?病人“三送?”到位(送?飯，送水，?送便器)，?讓病人滿意?，病人放心?。注意輸液?反應的預防?，抓好三個?環(huán)節(jié)的質(zhì)控?。(1)?藥品檢查環(huán)?節(jié)：三查：?加藥前查，?輸液前查，?更換液體前?查。四看：?看液體與藥?品的有效期?;看玻璃瓶?有無裂紋;?看瓶蓋有無?松動;看液?體有無雜質(zhì)?、變色、渾?濁、沉淀。?二熟悉：熟?悉藥物的配?伍禁忌、熟?悉給藥途徑?與方法。五?掌握：掌握?藥物的性能?、掌握藥物?的主要作用?、掌握藥物?常用劑量、?掌握藥品的?毒副作用及?其預防、掌?握輸液反應?的臨床表現(xiàn)?與處置方法?。(2)?加藥環(huán)節(jié)：?做到一合理?，兩不宜。?一合理：合?理安排各類?藥物、液體?的輸入順序?。兩不宜：?加藥時間不?宜過早，每?次限配一瓶?液體，不超?過___小?時，抗生素?應現(xiàn)用現(xiàn)配?;一瓶液體?內(nèi)同時加入?的藥品種類?不宜過多，?嚴格按配伍?禁忌要求組?合。(3?)操作環(huán)節(jié)?：掌握一個?“嚴”字，?即嚴格按無?菌技術操作?要求洗手、?著裝、消毒?;無菌注射?器，輸液管?包裝與有效?期等符合要?求。出現(xiàn)輸?液反應按_?__個程序?處理：停止?該組輸液，?對癥處理，?檢查、報告?，___，?并按要求認?真填寫輸液?反應記錄。?腫瘤科、?兒二基礎護?理“五看、?五做、五說?”。五看：?看患者、看?病床、看床?頭柜、看床?下、看四周?;五做：做?生活護理、?整理床鋪、?整理床頭柜?和床下、整?理設備帶、?開窗通風、?調(diào)節(jié)室溫;?五說：問候?患者、解釋?基礎護理的?意義、衛(wèi)生?宣教、詢問?需求、征求?意見。甲兒?外科、骨二?科提出：藥?物過敏陽性?標識做到病?歷右上角、?臨時醫(yī)囑、?白板、床頭?、長期治療?本有標志，?做到五統(tǒng)一?。這些舉?措將更好的?保障護理質(zhì)?量和患者安?全。2、?教學培訓“?立足專業(yè)、?結合臨床”?呼吸內(nèi)護理?人員培養(yǎng)目?標清楚、計?劃具體;兒?一科就“患?者最滿意什?么樣的護士?”、“患者?最反感的語?言和行為”?、“最令患?者感動的語?言和行為”?、“患者最?不能容忍的?易引發(fā)糾紛?的語言和行?為”開展全?科討論，解?讀患者需求?;注重人文?知識學習、?提高護士情?商;兒二科?開展護士命?題論文寫作?訓練，鼓勵?護士工作中?勤思考，提?高論文寫作?能力;肝膽?外科鼓勵_?__年內(nèi)年?輕護士書寫?“工作反思?日記”，記?錄參與危重?病人搶救護?理的次數(shù)、?工作中的不?順利或護理?操作失敗的?次數(shù)、原因?分析、體會?以及對護理?工作、對人?生、對事物?的觀點與感?悟，月會議?上自我評價?，帶教老師?指點，幫助?和督促她們?養(yǎng)成回顧、?檢查、總結?和自我評價?的好習慣;?泌尿外科床?邊交___?時注意引導?年輕護士了?解病人病情?觀察及護理?的重點，引?導全科護士?___和重?視患者的主?訴和感受，?及時發(fā)現(xiàn)病?情變化，給?予正確評估?和提供有效?干預措施，?產(chǎn)科加強專?科___技?術如___?按摩、新生?兒沐寓撫觸?、被動操、?產(chǎn)后課堂的?培訓工作;?婦科制定了?骨干考核指?標;血液內(nèi)?科簽訂“責?任護士責任?狀”，使責?任護士主動?擔當病房管?理的責任，?積極參與病?房管理并對?病房滿意度?和質(zhì)量負責?;消化內(nèi)培?訓計劃翔實?，?？铺攸c?突出;急診?室選派兩至?三名綜合素?質(zhì)強的主管?護師成立低?年資護士培?訓小組，運?用“典型病?例回顧分析?、情景模擬?、專題講座?定期考核和?隨機抽查”?等多種形式?，從制度職?責、?？评?論和技能有?計劃的對低?年資護士進?行培訓考核?。3、護?理服務“追?求病人滿意?”手術室繼?續(xù)開展“護?士”的評選?;注射室擬?增設便民貯?物柜，方便?病人存藥物?與物品;婦?科開展“優(yōu)?質(zhì)護理服務?先進個人”?競賽，每半?年評選表彰?一次，繼續(xù)?實行專業(yè)護?士競爭上崗?等活動，開?展___次?病人返科評?議活動，了?解社會對快?樂團隊的認?可度;胃腸?外科實行出?院病人投票?評選當月“?護士之星”?，充分挖掘?和調(diào)動護士?的工作積極?性。婦科繼?續(xù)堅持對每?一位出院病?人發(fā)放滿意?度調(diào)查表，?每月進行匯?總分析;眼?口科貼心服?務：如科室?備放大鏡、?墨鏡、一次?性口杯，為?口腔科術后?病人準備寫?字板，為玻?切術后俯臥?位患者提供?舒適墊枕等?。手術室合?理調(diào)節(jié)手術?室內(nèi)溫濕度?，準備保溫?毯加強病人?保暖，添置?液體加溫箱?，充分保證?當日所有手?術病人術中?有溫鹽水沖?洗，防止病?人術中低體?溫。添置果?凍凝膠__?_墊，利于?危、重癥病?人術中皮膚?保護;新生?兒提供自做?軟枕、耳墊?等，保證患?兒頭型美、?耳廓不變形?，使護理服?務更人性化?。4、健?康教育、護?患溝通“突?出?？铺厣?”注射室建?立常用健康?教育知識剪?貼本，置于?便民服務臺?，便于病人?閱讀，婦科?開展健康教?育模擬競賽?，提高護士?溝通與健教?能力;新生?兒科制作病?區(qū)工作環(huán)境?及工作流程?光盤，制定?寶寶育兒手?冊;胃腸外?___月份?世界造口日?開展第__?_屆“玫瑰?之友”造口?聯(lián)誼會，關?愛造口人士?，提高生活?質(zhì)量;乳腺?科__月份?舉辦“粉紅?絲帶、與美?同行”乳腺?癌病友聯(lián)誼?會，完成乳?腺疾病健康?教育手冊和?護患溝通記?錄本;骨二?科加大健康?教育力度，?調(diào)整行為訓?練方案，落?實康復鍛煉?計劃;眼口?科開展眼科?病人術前環(huán)?境適應性訓?練，提高術?后生活自理?能力，減輕?恐懼心理，?防范跌倒、?撞傷等意外?事件;產(chǎn)科?制作并啟用?《荊州市中?心醫(yī)院快樂?媽媽服務手?冊》，將零?散的健康教?育知識系統(tǒng)?化、規(guī)范化?、實效化;?新生兒病房?在接待室創(chuàng)?建護理團隊?人員目錄和?“我們的心?聲、家長的?希望、寶寶?的幸福”交?流平臺。婦產(chǎn)科工作計劃模板（多篇）（七）一、加強?病區(qū)管理，?確保安全?1.護理人?員的環(huán)節(jié)監(jiān)?控：對新調(diào)?入護士以及?有思想情緒?的護士加強?管理，做到?重點交待、?重點跟班。?切實做好護?理安全管理?工作，減少?醫(yī)療糾紛和?醫(yī)療事故隱?患，保障孕?產(chǎn)婦就醫(yī)安?全。2.?孕產(chǎn)婦的環(huán)?節(jié)監(jiān)控：新?入院、轉入?、急危重孕?產(chǎn)婦、有發(fā)?生醫(yī)療糾紛?潛在危險的?孕產(chǎn)婦要重?點督促檢查?和監(jiān)控。?3.時間的?環(huán)節(jié)監(jiān)控：?節(jié)假日、雙?休日、工作?繁忙、易疲?勞時間、交?接班時均要?加強監(jiān)督和?管理。4?.護理操作?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?：輸液、輸?血、注射、?各種過敏試?驗等。雖然?是日常工作?，但一旦發(fā)?生問題，都?是人命關天?的大事，作?為護理管理?中監(jiān)控的重?點之重點。?5.從護?理管理角度?監(jiān)控：不定?期的進行護?理安全隱患?檢查，發(fā)現(xiàn)?問題，解決?問題，從自?身及科室的?角度進行分?析，分析發(fā)?生的原因，?吸取的教訓?，提出防范?與改進措施?。對同樣問?題反復出現(xiàn)?的個人，追?究相關責任?，杜絕嚴重?差錯及事故?的發(fā)生。?(1)堅持?醫(yī)療安全天?天抓，堅持?每月專業(yè)知?識、急救知?識、技術操?作培訓，強?化責任意識?，急救意識?。確?；颊?就醫(yī)安全、?防患醫(yī)療糾?紛的發(fā)生。?(2)強?化科室注重?搶救物品的?管理，平時?加強對性能?及安全性的?檢查，發(fā)現(xiàn)?問題及時維?修，保持設?備的完好率?___%?(3)加強?薄弱環(huán)節(jié)的?管理，減少?護理差錯事?故發(fā)生。主?要是科室新?進人員，責?任心不強人?員的管理要?重點幫扶。?(4)加?強危重孕產(chǎn)?婦的護理，?預防并發(fā)癥?的發(fā)生，認?真落實產(chǎn)科?各項護理常?規(guī)，杜絕差?錯事故發(fā)生?。(5)?培養(yǎng)護士經(jīng)?營意識，認?真執(zhí)行物價?收費標準，?善于進行成?本效益核算?，降低醫(yī)療?成本，節(jié)約?不必要的開?支，保證資?源有效合理?配置。(?6)定期對?科室人員進?行院感知識?培訓考核，?定期或不定?期進行院感?質(zhì)量檢查，?進行原因分?析，及時反?饋并進行整?改。二、?轉變護理觀?念，配合市?場部，做好?科室的營銷?加強服務?就必須有考?核，要宣傳?營銷沒有后?續(xù)好的服務?反而是浪費?資源，所以?明年的工作?中繼續(xù)加強?全體人員服?務意識的教?育，加強服?務態(tài)度，提?高服務質(zhì)量?，同時還要?加大宣傳力?度，配合市?場部做好宣?傳工作，把?科室的宣傳?資料及科室?電話、科室?骨干電話送?到他們手中?，讓他們有?機會___?，并取得孕?產(chǎn)婦的信任?。1、繼?續(xù)加強醫(yī)德?醫(yī)風建設，?增強工作責?任心。培養(yǎng)?護理人員樹?立“以孕產(chǎn)?婦為中心”?的觀念，把?孕產(chǎn)婦的呼?聲作為第一?信號，把孕?產(chǎn)婦的需要?作為第一需?要，把孕產(chǎn)?婦的利益作?為第一考慮?，把孕產(chǎn)婦?的滿意作為?第一標準。?加強主動服?務意識，質(zhì)?量意識，安?全意識，在?進一步規(guī)范?護理操作的?基礎上，提?高護患溝通?技能，從而?促使護理質(zhì)?量提高，確?保護理工作?安全、有效?。2、注?重收集護理?服務需求信?息，通過與?孕產(chǎn)婦的交?談，發(fā)放滿?意度調(diào)查表?等，了解回?訪意見、獲?取孕產(chǎn)婦的?需求及反饋?信息，及時?提出改進措?施，同時對?護士工作給?予激勵，調(diào)?動她們的工?作積極性，?從思想上，?行動上作到?真正的主動?服務。把“?用心服務,?創(chuàng)造感動”?的服務理念?運用到實際?工作中。?3、深化親?情服務，提?高服務質(zhì)量?。在培養(yǎng)護?士日常禮儀?的基礎上，?進一步規(guī)范?護理操作用?語，護患溝?通技能。培?養(yǎng)護士樹立?良好的職業(yè)?形象。三?、加強護士?在職教育，?做好帶教工?作，提高護?理人員的專?業(yè)素質(zhì)1?、繼續(xù)保持?臨床帶教小?組，強化相?關知識的學?習掌握，定?期___護?士授課，實?行輪流主講?，分級針對?性進行業(yè)務?培訓，每月?___業(yè)務?學習、技能?操作培訓、?急救演練，?定期考核。?如遇特殊疑?難情況，可?通過請醫(yī)生?授課等形式?更新知識和?技能?；ハ?學習促進，?并作記錄。?2、隨著?護理水平與?醫(yī)療技術發(fā)?展不平衡的?現(xiàn)狀，有計?劃的選送部?分護士外出?學習，提高?護理人員的?素質(zhì)，優(yōu)化?護理隊伍，?不斷的更新?護理知識。?3、新上?崗護士實行?一對一帶教?，適應制教?學，重點加?強?？萍膊?的培訓，將??？萍膊〉?環(huán)節(jié)分解講?解，并定期?召開帶教工?作總結會，?聽取帶教教?師及新上崗?的護士的意?見。四、?確保完成各?項護理指標?1、基礎?護理合格率?___%。?2、急救?物品完好率?達___%?。3、護?理文件書寫?合格率≥_?__%4?、護理人員?“三基考核?合格率達_?__%。?5、一人一?針一管一用?滅菌合格率?達___%?。6、常?規(guī)器械消毒?滅菌合格率?___%。?7、急救?車管理合格?率___%?8、一次?性注射器、?輸液(血)?器用后毀形?率達___?%。婦產(chǎn)科工作計劃模板（多篇）（八）第?一季度工作?重點：抽查?基礎護理落?實情況，護?理安全執(zhí)行?情況。_?__月工作?計劃：制定?護理工作計?劃、季重點?、月安排;?制定三基三?嚴培訓計劃?;___召?開護理人員?會議，明確?職責與分工?;___護?理人員進行?一次護理安?全教育培訓?。___?月工作計劃?：細化各項?考核標準并?落實到科室?;___一?次護理業(yè)務?大查房;護?理文書書寫?規(guī)范化培訓?。___召?開護理質(zhì)控?會議;分層?次護士考核?。___?月工作計劃?：對第一季?度護理質(zhì)量?進行檢查，?對存在問題?進行整改;?___召開?護理質(zhì)控會?議;分層次?護士考核。?第二季度?工作重點：?___護理?操作技能培?訓(靜脈輸?液法)，安?排“5.1?2”護士節(jié)?活動及專科?護理健康教?育內(nèi)容。?___月工?作計劃：抽?查健康宣教?，護士節(jié)活?動安排;科?室培訓護理?操作。__?_召開護理?質(zhì)控會議;?分層次護士?考核。_?__月工作?計劃：慶祝?“5.12?”護士節(jié)活?動;護理操?作技能(靜?脈輸液法)?考核;檢查?各科室急救?藥品和器械?。___召?開護理質(zhì)控?會議;分層?次護士考核?。___?月工作計劃?：對護理質(zhì)?控進行全面?檢查;抽查?一級護理質(zhì)?量;___?護理人員進?行護理安全?教育培訓;?___召開?護理質(zhì)控會?議;分層次?護士考核。?半年工作總?結。第三?季度工作重?點：加強護?理文書書寫?及安全隱患?排查，督促?5S定位管?理落實情況?___月?工作計劃：?抽查___?份護理病歷?，找出存在?的共性問題?并加以整改?;抽查患者?健康教育開?展情況。_?__召開護?理質(zhì)控會議?;分層次護?士考核。?___月工?作計劃：對?急救藥品和?器械進行全?面檢查;重?點檢查各科?室院感管理?情況。__?_召開護理?質(zhì)控會議;?分層次護士?考核。_?__月工作?計劃：__?_各組長對?病房管理進?行檢查;檢?查5S定位?管理落實情?況，___?召開護理質(zhì)?控會議;分?層次護士考?核。第四?季度工作重?點：急救物?品及院感工?作督查，病?房管理質(zhì)量?月抽查及做?好準備迎接?年終檢查?___月工?作計劃：護?理質(zhì)量檢查?，急救藥品?及器械的清?點督查;_?__召開護?理質(zhì)控會議?;分層次護?士考核。?___月工?作計劃：院?感考核抽查?，___護?理質(zhì)量檢查?及行政查房?;___召?開護理質(zhì)控?會議;分層?次護士考核?。___?月工作計劃?：對護理工?作進行總結?和制定__?年工作計劃?，___召?開護理質(zhì)控?會議;分層?次護士考核?。婦產(chǎn)科工作計劃模板（多篇）（九）又一?個新的起點?，又一輪努?力的新開始?，用新的希?望，充滿新?一年的征程?。計劃也是?新的突破：?一、加強?細節(jié)管理，?培養(yǎng)良好的?工作習慣。?細節(jié)決定?質(zhì)量，婦產(chǎn)?科隨機性強?，平時工作?習慣差，做?護士長忙于?日常事務，?疏于管理，?__年將把?精力放在日?常質(zhì)控工作?，從小事抓?起，將質(zhì)控?工作貫穿于?每日工作中?，每周質(zhì)控?一到兩項，?形成規(guī)范，?讓科室人員?也在質(zhì)控中?逐漸形成良?好的習慣，?減少懶散心?理及應付心?理，真正從?方便工作，?方便管理為?出發(fā)點。另?外發(fā)揮質(zhì)控?員及責任護?士的作用，?將一些日常?質(zhì)控工作交?給她們，提?高大家參與?意識，動員?全科人員參?與管理，有?效提高自我?管理意識，?提高科室管?理的效率。?二、規(guī)范?業(yè)務查房，?提高查房效?果。改變?往年查房應?付的局面，?由管床護士?負責病歷選?取，真正選?取科室疑難?病歷，書寫?護理計劃，?責任護士負?責討論該病?的疑、難點?護理問題，?集思廣義，?提出解決問?題的辦法，?達到提高業(yè)?務水平，解?決護理問題?的目的。同?時，討論的?過程也是學?習的過程，?學習?？萍?病的知識，?規(guī)范?？萍?病護理常規(guī)?，每規(guī)范一?種?？萍膊?，便將此種?疾病的護理?常規(guī)應用于?日常工作，?逐步提高護?理工作的規(guī)?范性。三?、加強業(yè)務?學習，提高?整體專業(yè)水?平。加強??？茦I(yè)務知?識學習，系?統(tǒng)學習婦產(chǎn)?科學，圍產(chǎn)?期知識，新?生兒復蘇，?產(chǎn)科急癥護?理及應急程?序，全科人?員參與，大?家輪流備課?，每月一次?。并進行產(chǎn)?科急證搶救?演練，人人?過關，提高?應急能力及??？谱o理水?平。四、?設計使用專?科健康教育?手冊，加強?健康宣教工?作。設計?專科健康教?育手冊，分?為新生兒保?健手冊，產(chǎn)?褥期保健手?冊和婦科疾?病保健手冊?，將保健知?識以簡潔、?明快的語言?形式表達，?設計清新的?版面，吸引?病人真正去?了解知識。?同時規(guī)范科?室健教內(nèi)容?，制作護理?人員健教手?冊，形成一?體化健教內(nèi)?容，科室備?份，人人掌?握，有效提?高健康宣教?工作。五?、申請護理?科研項目，?開展科研工?作。已申?請護理科研?項目：中藥?貼敷促進泌?乳的效果觀?察與研究。?年內(nèi)全面開?展效果觀察?與研究，進?行統(tǒng)計學分?析，撰寫研?究論文，上?報申請材料?。并要求全?科參與科研?項目，學習?開展科研的?知識，提高?各類人員整?體素質(zhì)及專?業(yè)水平。?六、加強產(chǎn)?房管理，完?成日常各項?工作及質(zhì)控?工作。產(chǎn)?房管理是科?室管理的薄?弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)?房交接及查?對工作一直?不能系統(tǒng)貫?徹落實，_?_年產(chǎn)房管?理工作細化?，每項工作?指定一位負?責人，小組?長總負責全?面質(zhì)控工作?，全面提高?產(chǎn)房的管理?工作。同時?加強院內(nèi)感?染控制及監(jiān)?測工作，完?成各項護理?質(zhì)量控制與?管理。一?年的開始，?愿意付出努?力來達到更?高的目標，?護理工作瑣?碎、重復，?護理質(zhì)量控?制工作貫常?日常工作每?一天，愿用?每一天的辛?苦換取科室?工作的順利?開展，用每?一天的付出?提高管理工?作的規(guī)范實?用，用每一?天的心血爭?取科室每位?護理人員的?愉快工作。?婦產(chǎn)科工作計劃模板（多篇）（十）又到了?年終歲末，?___醫(yī)院?在過去的一?年里，通過?各項有力的?舉措，穩(wěn)定?發(fā)展，取得?了很好的業(yè)?績，在這個?基礎上，醫(yī)?院領導經(jīng)過?綜合分析、?科學預算定?出了明年的?方針目標：?比___年?月平均收入?增加約__?_萬元，產(chǎn)?科每月平均?生產(chǎn)人數(shù)_?__人的指?標。這不單?純是幾組數(shù)?字，作為醫(yī)?院的一個部?門——產(chǎn)房?，要完成這?個宏偉的目?標需要做出?更大的努力?，擬定更加?科學系統(tǒng)的?工作計劃，?才能確保工?作目標的順?利實現(xiàn)。?一、加強產(chǎn)?房隊伍建設?，打造一支?技術過硬、?服務一流的?專業(yè)技術隊?伍。人才?是實現(xiàn)科學?管理，確保?各項工作順?利實施的有?力保證，_?__醫(yī)院要?打造成一流?的婦產(chǎn)醫(yī)院?，產(chǎn)房作為?一個非常重?要的科室，?肩負著至關?重要的責任?。但是，產(chǎn)?房長期以來?面對的是人?才短缺、技?術力量薄弱?、硬件設施?不夠等等亟?待解決的問?題。要打造?一支技術過?硬、服務一?流的專業(yè)技?術隊伍，除?了產(chǎn)房全體?員工的不懈?努力，還需?要醫(yī)院領導?的高度重視?和大力支持?。1、在?現(xiàn)有人員的?基礎上，增?加助產(chǎn)人員?3—___?名進行專業(yè)?訓練，大約?需要一年時?間頂崗。因?產(chǎn)房現(xiàn)有人?員處于不穩(wěn)?定狀態(tài)，一?人屬醫(yī)療人?員在產(chǎn)房進?修，月底離?開產(chǎn)房；一?人面臨生育?，隨時可能?休假。人員?嚴重短缺和?不足。加上?產(chǎn)房工作具?有不可預見?性、集中性?、突發(fā)性、?緊急性等特?點，要保質(zhì)?保量完成各?項工作和服?務，人手不?夠是萬萬做?不到的。?2、產(chǎn)房全?體員工積極?參加醫(yī)院_?__的各項?業(yè)務學習和?專業(yè)技能培?訓，學習時?間及學分與?獎金掛鉤，?做好獎懲考?核工作。?3、嚴格制?定和落實學?習、考核、?考試計劃，?根據(jù)學習計?劃進行提問?、考核和考?試：每月業(yè)?務學習講座?一次（輪流?主講），每?周提問考核?一次，每季?度專業(yè)知識?閉卷考試一?次，每半年?技術比武一?次?？荚嚦?績與獎金、?工資掛鉤，?考試成績不?合格者扣除?當月獎金（?按規(guī)定數(shù)目?），成績優(yōu)?異者年當月?獎勵（按規(guī)?定數(shù)目），?年度漲工資?時作為參考?。4、積?極開展比、?學、趕、幫?活動，高年?資的幫助低?年資的，技?術好的幫助?技術差的。?要比誰的專?業(yè)技術水平?高，比誰的?服務態(tài)度好?；要向積極?進、技術業(yè)?務棒的同事?學習，趕超?先進，爭做?先進。使專?業(yè)技術達到?一流水平，?使服務質(zhì)量?更上一個