企業(yè)年度述職總結(jié)（年終述職報告）

8/8企業(yè)年度述職總結(jié)（年終述職報告）下面是我編寫的企業(yè)年度述職總結(jié)（年終述職報告），供大家參考。

企業(yè)年度述職總結(jié)1各位同仁：

大家好!

回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。

財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在17月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間編寫、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務(wù)知識。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款20xx萬元，資金回收率為82.62%;預定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25%。在這5個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。

企業(yè)年度述職總結(jié)2尊敬的各位領(lǐng)導、同仁：

大家好！

回顧XX年的整體工作情況，現(xiàn)做大體整理，向尊敬的各位領(lǐng)導、同仁予以匯報，敬請領(lǐng)導、同仁指正、教導；希望在大家的共同努力下，以超前的眼光，立足現(xiàn)實、著眼未來，帶領(lǐng)企業(yè)適應(yīng)形勢、超越發(fā)展，盡快做大做強！

縱觀XX年的市場整體情況，可劃分為五個階段：第一階段為承前繼后穩(wěn)步發(fā)展階段（時間春節(jié)后56個月時段），承接XX年國內(nèi)、外整體經(jīng)濟形勢復蘇大環(huán)境的影響，作為我們造紙行業(yè)同步穩(wěn)健發(fā)展，產(chǎn)銷平衡，穩(wěn)中有升，為第二階段的超常發(fā)展注入了活力，也助長了膨脹；第二階段是超常迅猛膨脹階段（時間大體在78月間），受大環(huán)境向好影響，加之國內(nèi)以xx為首紙業(yè)大型集團，穩(wěn)步提升成品紙價格，各種特色紙的迅猛市場啟動，原本關(guān)停的部分小廠也快速滿負荷運轉(zhuǎn)，分享超常發(fā)展的隆興盛宴，也同時為第三階段的泡沫破滅埋下了伏筆；第三階段應(yīng)當是泡沫破滅期（時間大體在9月中旬10月底），紙業(yè)的迅猛膨脹，以及成品紙看漲誘惑，累積了大量高價原料成品紙，在高庫存的重壓下，加之國際方面美國經(jīng)濟下滑，歐盟債務(wù)危機，使原本認為的走出經(jīng)濟低谷，步入超常發(fā)展階段的幻想破滅，同步溫、浙一帶迅速捂緊錢袋，資金鏈的斷裂，加速了二次經(jīng)濟危機的擔憂，導致各行各業(yè)迅速下滑，紙品行業(yè)也難逃其厄運，以致紙廠整體停產(chǎn)、半停線狀態(tài)，降價促銷（相對小幅）成品紙；第四階段為企穩(wěn)，消化庫存階段（預計11月初至12月中旬）10月底美國經(jīng)濟gdp轉(zhuǎn)歸正增長，歐盟債務(wù)危機刺激、振興計劃實施，以及歐盟峰會期助于中國援手，二次經(jīng)濟危機的擔憂釋放，紙廠停產(chǎn)、半停產(chǎn)，消化部分成品紙庫存，源于對整體經(jīng)濟向好的研判，以及打包站在廢紙連續(xù)暴跌下，市場廢紙在第三階段的忍痛賠錢迅猛發(fā)貨下，現(xiàn)階段廢紙基本無存貨，但成品紙的庫存依然相對較大，雖然多數(shù)紙廠經(jīng)營并不樂觀，但源于對未來預期的看好，各個紙廠維持生產(chǎn)，不得不再次提價，獎勵激勵政策再次出臺，穩(wěn)定了成品紙下滑態(tài)勢，并且穩(wěn)步有升，同時原料廢紙打包站再次存貨又二次拉升廢紙價格，但同時近階段受制玖龍紙業(yè)大量降價美廢進口影響，廢紙此次漲幅不會過大，預計12月中旬山東紙廠廢紙a板高價在1650左右，近期至12月中旬維持在15001650區(qū)間震蕩，應(yīng)密切關(guān)注玖龍美廢進口量、價變化，在廢紙價格看漲時及時加價、降扣水、雜，在價格看跌時，盡快加雜、降價收購原料，保障廢紙合理庫存；成品紙方面也應(yīng)當看漲惜售，看跌盡快促銷，以適應(yīng)當前形勢，助力企業(yè)發(fā)展！第五階段為元旦前后至春節(jié)兩節(jié)期間，以我對國內(nèi)、外形勢的分析、研判，謹慎認為，元旦前后至春節(jié)，國際形勢方面，大的經(jīng)濟形勢并不樂觀，但也壞不到哪里，畢竟各國第四季度都要保政績，經(jīng)濟促增長是必然的；雖然即希臘之后，意大利債務(wù)危機又趨于惡，

德、法也不容樂觀；但經(jīng)過08經(jīng)濟危機的洗禮，相信國內(nèi)、外應(yīng)對二次經(jīng)濟危機的能力會大幅提升，二次經(jīng)濟危機的發(fā)生微乎其微，但制約了世界經(jīng)濟的振興；國內(nèi)10月增幅ppi5.5%，連續(xù)3月負增長，首次破6%，對泡沫經(jīng)濟的擔憂銳減，保增長需求下，貨幣適度寬松政策將陸續(xù)出臺，信貸力度扶持將加大，對中小企業(yè)的扶持力度也趨于強化，國家在財、稅方面，也將加大扶持，對民間借貸法律的認可，也將為整體金融市場注入活力，所以說國內(nèi)形勢還是向好的；下一步對于成品紙和廢紙原料的定價策略，已在第三階段闡述，不再詳說！但應(yīng)當把握好兩節(jié)期間，因為畢竟國人對兩節(jié)的重視最甚，而作為包裝是必備的，我們應(yīng)當適時、適勢把握市場節(jié)奏，企業(yè)決不能落后發(fā)展，盡快提升企業(yè)綜合分析能力、和對市場正確研判脈動，踏準節(jié)奏，把握良機，盡快把企業(yè)做大做強！

對于我們廠的`全廠上下應(yīng)積極發(fā)揮主人公意識，本著我為企業(yè)發(fā)展作貢獻，企業(yè)為我發(fā)展提供抱負和理想實現(xiàn)的舞臺為原則，群策群力，助力企業(yè)發(fā)展！生產(chǎn)