SA基礎(chǔ)知識交流學(xué)習(xí)

SAP基礎(chǔ)知識SAP知識學(xué)習(xí)交流目錄ERP知識的簡單介紹SAP基本知識介紹SAP各模塊的介紹ERP系統(tǒng)

ERP—(Enterprise

Resource

Planning企業(yè)資源計劃)

ERP將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源進行規(guī)劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。ERP知識的簡單介紹ERP帶同事回來吃飯訂貨意向好的,沒問題生產(chǎn)訂單確認(rèn)菜單:

酒、烤鴨、西紅柿炒蛋、涼菜、蛋花湯主生產(chǎn)計劃(MPS)鴨、酒、西紅柿、雞蛋、油……物料清單（BOM）雞蛋不夠啦!倉庫缺貨采購申請雞蛋多少錢?詢價“1個1元,半打5元,1打9.5元。報價這個壞了，換一個!到貨檢驗,換貨生產(chǎn)工藝路線帶同學(xué)回來吃飯！緊急訂單委外加工烤鴨店！給我送一只烤鴨！不用自己做了！雞蛋又不夠了，趕緊給我送一打過來！緊急采購送烤鴨來啦～供應(yīng)商送貨轉(zhuǎn)應(yīng)付帳款這么貴??？！便宜點～送雞蛋來啦～洗菜、切菜、炒菜……收料入庫去廚房嘍去買點雞蛋!ERP經(jīng)典比喻:家中請客(1)宴會中……宴會結(jié)束后……老公，應(yīng)該要買些廚房用品了……設(shè)備采購最好再雇個小保姆給我?guī)兔Α璈R人力資源模塊家里你做主，需要什么你就去辦吧!通過審核請記住，每一個合格的家庭主婦都是生產(chǎn)廠長的有力競爭者!!!!ERP經(jīng)典比喻:家中請客(2)ERP系統(tǒng)的發(fā)展歷程信息技術(shù)最初在管理上的運用，初略可分作如下階段:

一、MIS系統(tǒng)階段(ManagementInformationSystem)

企業(yè)的信息管理系統(tǒng)：主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢、匯總等方面的工作

二.MRP階段(MaterialRequirePlanning)借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單、在庫物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計算物料需求計劃實現(xiàn)減少庫存，優(yōu)化庫存的管理目標(biāo)三.MRPⅡ階段(ManufactureResourcePlanning)在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實現(xiàn)計算機進行生產(chǎn)排程的功能同時也將財務(wù)的功能囊括進來，在企業(yè)中形成以計算機為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程ERP系統(tǒng)的發(fā)展歷程四、ERP階段(EnterpriseResourcePlanning)

進入ERP階段后，以計算機為核心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財務(wù)預(yù)測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能配合企業(yè)實現(xiàn)JIT管理、全面質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能，成為企業(yè)進行生產(chǎn)管理及決策的平臺工具。五、電子商務(wù)時代的ERP

Internet技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應(yīng)商實現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力，從而強化了企業(yè)間的聯(lián)系，形成共同發(fā)展的生存鏈，體現(xiàn)企業(yè)為達到生存竟?fàn)幍墓?yīng)鏈管理思想。ERP系統(tǒng)相應(yīng)實現(xiàn)這方面的功能，使決策者及業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。ERP所能解決的企業(yè)問題銷售管理問題生產(chǎn)管理問題采購管理問題庫存管理問題ERP通過合理的調(diào)配機制和信息反饋機制來幫助你的企業(yè)很好地處理這些問題，實現(xiàn)對訂單和計劃執(zhí)行的動態(tài)跟蹤，全面準(zhǔn)確地掌握銷售情況，提高資金回籠的時效性。ERP通過相應(yīng)的管理模塊，使生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程成為高效的“流水線”，減少生產(chǎn)中個別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)線的勞動效率ERP可以實現(xiàn)采購信息的發(fā)布和搜集，管控采購過程的公開公，通過準(zhǔn)確的采購計劃，保證物料供應(yīng)，為采購人員節(jié)省大量精力，降低采購管理成本ERP系統(tǒng)的合理規(guī)劃，及時設(shè)定準(zhǔn)確的需求計劃，減少因配件問題帶來的生產(chǎn)停滯。自動生成準(zhǔn)確的批次物料需求計劃，減少庫存資金占用，提高庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。財務(wù)管理問題ERP的財務(wù)系統(tǒng)能更好地實現(xiàn)整合性的功能化財務(wù)數(shù)據(jù)的整理，實物賬和資金賬同時產(chǎn)生，將物流和資金流進行無縫管理，極大地降低財務(wù)管理人員的工作量，提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理的及時性、準(zhǔn)確性。SAP基本知識介紹什么是SAP

SAP公司是ERP思想的倡導(dǎo)者，成立于1972年，總部設(shè)在德國沃爾多夫市，是全球第三大獨立軟件供應(yīng)商。

SAP的全稱是

即數(shù)據(jù)處理的系統(tǒng)、應(yīng)用和產(chǎn)品。Systems,ApplicationandProductsinDataProcessingSAP基本知識介紹

嚴(yán)格來說，SAP是一個公司的名字，但是現(xiàn)在我們都習(xí)慣地統(tǒng)稱SAP公司的產(chǎn)品為SAPERP系統(tǒng)，實際上，SAP公司的產(chǎn)品除了ERP以外，還有更多其他產(chǎn)品，例如：

（1）、客戶關(guān)系管理(SAPCRM)

（2）、企業(yè)資源計劃(SAPERP)

（3）、產(chǎn)品生命周期管理(SAPPLM)

（4）、供應(yīng)鏈管理(SAPSCM)

（5）、供應(yīng)商關(guān)系管理(SAPSRM)

（6）、SAPBusinessAll-in-One

（7）、SAPBusinessOneSAP基本本知知識識介介紹紹SAP不僅僅僅僅是是一一個個ERP軟件件，更多多的的是是一一種種思思想想，一種種策策略略企業(yè)業(yè)實實施施一一個個系系統(tǒng)統(tǒng)化化的的軟軟件件是最最大大化化的的解解決決企企業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)的的不不足足之處處，進而而取取得得最最大大化化的的效效益益，而SAP帶來來的的不不僅僅僅僅是是軟軟件件系系統(tǒng)統(tǒng)的信信息息化化，更多多的的是是它它帶帶來來的的業(yè)務(wù)務(wù)流流程程的的重重組組-BPR。中國國有有哪哪些些企企業(yè)業(yè)在在使使用用SAP系統(tǒng)統(tǒng)3、機機械械行行業(yè)業(yè)中聯(lián)聯(lián)重重科科、、三三一一重重工工、、徐徐工工機機械械、、柳柳工工機機械械、、廈廈工工集集團團………1、石石油油、、電電力力行行業(yè)業(yè)：：中石石油油、、中中石石化化、、中中海海油油、、中中航航油油、、中中國國化化工工、、國國家家電電網(wǎng)網(wǎng)………2、制制造造行行業(yè)業(yè)：：中國國一一汽汽、、上上海海大大眾眾、、通通用用汽汽車車、、聯(lián)聯(lián)想想集集團團、、海海爾爾集集團團、、TCL集團團、、ABB中國國、、頂頂新新集集團團、、西西門門子子中中國國，，神神州州數(shù)數(shù)碼碼、、NOKIA中國國、、SONY中國國………4、其其他他：：中國國電電信信、、中中國國遠遠洋洋、、寶寶潔潔集集團團、、康康佳佳集集團團、、金金光光集集團團、、民民生生銀銀行行、、浦浦發(fā)發(fā)銀銀行行………1、世界五百強中80%的企業(yè)都在使用SAP系統(tǒng)。2、中國絕大部分大型企業(yè)都在使用SAP系統(tǒng)。SAP的模模塊塊介介紹紹R/3客戶戶/服務(wù)務(wù)器器ABAP/4FI財務(wù)務(wù)會會計計CO財務(wù)務(wù)控控制制TR財富富管管理理PS項目目管管理理WF工作作流流程程管管理理IS特別別工工業(yè)業(yè)MM物料料管管理理HR人事事管管理理SD銷售售與與分分銷銷PP生產(chǎn)產(chǎn)計計劃劃QM質(zhì)量量管管理理PM工廠廠維維護護SAP產(chǎn)品品的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)功功能能綠色部部分是是后勤勤部分分紅色部部分是是財會會部分分咖啡色色部分分是人人力資資源部部分后勤部部分(Logistics)物料管管理MM（MaterialsManagement)質(zhì)量管管理QM(QualityManagement)工廠維維護PM(PlantMaintenance)生產(chǎn)計計劃PP(ProductionPlanning)財會部部分（（FinanceandAccounting)人力資資源部部分（（HumanResources）SAP三大主主要功功能模模塊銷售與與分銷銷SD(SalesandDistribution)物料管管理MM（MaterialsManagement)主要任任務(wù)是是關(guān)于物物料方方面的的工作作管理理，包包括采采購、、收貨貨、發(fā)發(fā)貨、、庫存存、盤盤點等等一系系列工工作。。MM處理采采購業(yè)業(yè)務(wù)、、倉庫庫管理理和庫庫存清清單，，還進進行發(fā)發(fā)票的的核查查以及及提供供一套套復(fù)雜雜的信信息系系統(tǒng)。。物料需需求計計劃(MRP)采購申申請(PR)詢價(RFQ)訂單(PO)合同收料(GR)轉(zhuǎn)儲記記帳(TP)發(fā)貨(GI)使用需需求盤點(GI)質(zhì)量管理(QM)發(fā)票校驗(IV)應(yīng)付帳款(AP)三毛六!報價(QTN)銷售與與分銷銷SD(SalesandDistribution)簡化銷銷售作作業(yè)，，根據(jù)據(jù)銷售售訂單單自動動收集集、整整理客客戶、、市場場、價價格等等信息息，指指導(dǎo)裝裝運、、付款款、客客服等等工作作，有有效幫幫助企企業(yè)制制訂銷銷售計計劃、、進行行市場場調(diào)查查，提提高客客戶滿滿意度度。制訂銷售計劃銷售產(chǎn)品指導(dǎo)付款市場調(diào)查客戶調(diào)查整理客戶資料物料管理銷售信息系統(tǒng)USD銷售支支持銷售發(fā)運開票財務(wù)會會計交貨借項憑憑單貸項憑憑單發(fā)票免費交貨免費后繼交貨退貨銷售訂訂單合同計劃協(xié)議銷售活活動詢價報價銷售與與分銷銷SD主要功功能：：一、客客戶主主數(shù)據(jù)據(jù)管理理1、客戶戶主數(shù)數(shù)據(jù)管管理。。2、客戶戶授信信管理理。二、銷銷售區(qū)區(qū)域管管理1、銷售售組織織：負(fù)負(fù)責(zé)分分銷產(chǎn)產(chǎn)品和和服務(wù)務(wù)。2、分分銷銷渠渠道道：：是是銷銷售售產(chǎn)產(chǎn)品品給給客客戶戶的的一一種種方方法法。3、產(chǎn)產(chǎn)品品組組：：對對銷銷售售產(chǎn)產(chǎn)品品的的分分組組，，如如：：自自產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品組組、、代代理理產(chǎn)產(chǎn)品品組組等等。。4、銷銷售售區(qū)區(qū)域域：：銷銷售售區(qū)區(qū)域域是是銷銷售售組組織織、、分分銷銷渠渠道道、、產(chǎn)產(chǎn)品品組組的的組組合合。三、、銷銷售售訂訂單單管管理理1、客客戶戶的的CRM咨詢詢單單。。2、銷銷售售訂訂單單。。四、、運運輸輸管管理理1、裝裝運運點點。。2、運運輸輸計計劃劃。。3、交交貨貨單單。。五、、發(fā)發(fā)票票管管理理1、借借項項憑憑單單。。2、貸貸項項憑憑單單。。3、發(fā)發(fā)票票質(zhì)量量管管理理QM（QualityManagement)監(jiān)控控、、輸輸入入和和管管理理整整個個供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈與與質(zhì)質(zhì)量量保保證證有有關(guān)關(guān)的的所所有有處處理理，，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)檢檢查查處處理理，，啟啟動動校校正正措措施施，，以以及及與與實實驗驗室室信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)集集成成，，處處理理質(zhì)質(zhì)量量認(rèn)認(rèn)證證等等工工作作。。主要要檢檢驗驗方方面面：：1、請請購購物物料料到到貨貨時時的的質(zhì)質(zhì)量量檢檢驗驗。。2、產(chǎn)產(chǎn)成成品品的的檢檢驗驗檢驗驗計計劃劃質(zhì)量量認(rèn)認(rèn)證證檢驗特性建立——創(chuàng)建檢驗計劃——錄入檢驗結(jié)果——主管決策到貨工廠廠維維護護PM(PlantMaintenance)對功功能能位位置置(工廠廠的的廠廠房房)和設(shè)設(shè)備備的的保保養(yǎng)養(yǎng)和和維維護護。。后勤勤部部分分(Logistics)財會會部部分分（（FinanceandAccounting)財務(wù)務(wù)會會計計FI（FinancialAccounting）成本本控控制制CO（Controlling）資產(chǎn)產(chǎn)管管理理AM(FixedAssetsMgmt)項目目系系統(tǒng)統(tǒng)PS（ProjectSystem)人力力資資源源部部分分（（HumanResources）SAP三大大主主要要功功能能模模塊塊財務(wù)務(wù)會會計計FI（FinancialAccounting）提供供通通常常的的會會計計功功能能，，如如總總分分類類帳帳、、會會計計科科目目表表、、資資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)負(fù)債債表表與與損損益益表表、、應(yīng)應(yīng)付付帳帳款款、、應(yīng)應(yīng)收收帳帳款款等等。。成本本控控制制CO（Controlling）幫助助公公司司確確定定在在企企業(yè)業(yè)的的何何處處將將生生成成何何種種成成本本，，并并且且將將成成本本分分配配給給產(chǎn)產(chǎn)生生該該成成本本的的部部門門。。AR:AccountsReceivable（應(yīng)應(yīng)收收帳帳款款））AP:Accountspayable（應(yīng)應(yīng)付付帳帳款款））資產(chǎn)產(chǎn)管管理理AM(FixedAssetsMgmt)使用戶戶能能電電子子化化的的監(jiān)監(jiān)控控固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)。它它與與SAP的會會計計系系統(tǒng)統(tǒng)和和后后勤勤系系統(tǒng)統(tǒng)相相集集成成，，提提供供大大量量的的功功能能，，用以以控控制制并并最最佳佳使使用用公公司司的的資資產(chǎn)產(chǎn)。由會會計計部部門門管管控控。。固定定資資產(chǎn)產(chǎn)的的定定義義：：指指企企業(yè)業(yè)使使用用期期限限超超過過1年的的房房屋屋、、建建筑筑物物、、機機器器、、機機械械、、運輸輸工工具具以以及及其其他他與與生生產(chǎn)產(chǎn)、、經(jīng)經(jīng)營營有有關(guān)關(guān)的的設(shè)設(shè)備備、、器器具具、、工工具具等等。。不不屬屬于于生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營營主主要要設(shè)設(shè)備備的的物物品品，，單單位位價價值值在在2000元以以上上，，并并且且使使用用年年限限超超過過2年的的，，也應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)作作為為固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)。。項目目系系統(tǒng)統(tǒng)PS（ProjectSystem)協(xié)調(diào)調(diào)和和控控制制項項目目的的各各個個階階段段,通過過預(yù)預(yù)算算來來控控制制項項目目支支出出,通過過成成本本/收入入/支付付報報表表來來評評估估項項目目,通過過結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)/日期期控控制制項項目目進進度度。。PS和其其他他模模塊塊集集成成,可以以觸觸發(fā)發(fā)采采購購請請求求，，PS的基基本本構(gòu)構(gòu)件件是是WBS和network。WBS用于于規(guī)規(guī)劃劃,安排排進進度度,控制制成成本本,進行預(yù)算算。一個項目/工程WBS預(yù)算成本進度WBS元素:工程預(yù)算算編號,記錄某一一項工程程的預(yù)算算金額創(chuàng)建WBS-(總部)下達預(yù)算算-請購使用用Wbs：workbreakdownstructures工程項目目分類結(jié)結(jié)構(gòu)后勤部分分(Logistics)財會部分分（FinanceandAccounting)人力資源源部分（（HumanResources）SAP三大主要要功能模模塊人力資源源部分（（HumanResources）企業(yè)的人人力資源源決策提提供全方方位的解解決方案案。這些些領(lǐng)域包包括人力力資源規(guī)規(guī)劃、時時間管理理、招聘聘管理、、員工薪薪資核算算、培訓(xùn)訓(xùn)計劃、、差旅管管理等，，并同SAPR/3的財務(wù)、、物流等等系統(tǒng)組組成了高高效的、、具有高高度集成成性的企企業(yè)資源源系統(tǒng)。。SAPHR核心功能能一、組織織管理（Organizational）提供多種種組織結(jié)結(jié)構(gòu)模式式，用戶戶可以利利用圖形形化的工工具構(gòu)建建組織結(jié)結(jié)構(gòu)（包包括組織織單元、、職