企管部門工作計劃范文

第3頁共3頁企管部門工作計劃范文一、企管?部年度工作?的指導(dǎo)思想?在新的一?年里，我部?將堅持發(fā)展?才是硬道理?的戰(zhàn)略思想?，尤其要牢?固樹立和認(rèn)?真貫徹落實?科學(xué)發(fā)展觀?，以投管公?司的經(jīng)營原?則和公司的?經(jīng)營理念為?中心，切實?做到發(fā)展要?有新思路、?改革要有新?突破、各項?工作要有新?舉措，努力?建立和完善?我部企業(yè)管?理的新模式?。二、企?管部年度存?在的問題及?對策（含下?屬單位）?只有找出問?題的根源所?在，才能有?的放矢地解?決現(xiàn)存問題?；只有解決?了現(xiàn)存問題?，才能更好?地迎接新的?挑戰(zhàn)；只有?戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn)?，才能使公?司走向繁榮?輝煌。1?、經(jīng)濟指標(biāo)?的問題。由?于受金融海?嘯影響，各?行各業(yè)都受?到了一定沖?擊，市場相?對低迷，如?租賃市場不?景氣，汽油?價格下調(diào)等?，我部為針?對此類問題?將召開會議?商討對策，?推出一套減?租辦法并將?合理調(diào)整汽?車費用等各?項經(jīng)濟指標(biāo)?。2、水?泥廠的問題?。在確定了?新的領(lǐng)導(dǎo)班?子后要有新?的經(jīng)營理念?以及新的工?作方法，我?部將協(xié)同新?的領(lǐng)導(dǎo)班子?共同探討水?泥廠的定位?、各項制度?以及經(jīng)營方?面的相關(guān)問?題。3、?有限公司的?問題。在新?的一年里我?部將繼續(xù)跟?蹤企業(yè)經(jīng)營?狀況，并根?據(jù)《___?有待解決的?若干問題》?協(xié)助解決現(xiàn)?存問題。?4、員工工?作積極性的?問題。員工?的工作協(xié)調(diào)?性及工作紀(jì)?律比較松懈?（包括下屬?單位），我?部今后將繼?續(xù)強化部門?職能建設(shè)，?加強督導(dǎo)工?作，提升員?工工作積極?性和業(yè)務(wù)水?平，提高工?作效率。?三、企管部?年度的工作?目標(biāo)我部?年度的工作?目標(biāo)以工作?指導(dǎo)思想為?方向，充分?認(rèn)識到當(dāng)前?存在問題，?并根據(jù)當(dāng)下?時代特征，?從現(xiàn)實大環(huán)?境及我部的?實際情況出?發(fā)而科學(xué)制?定的。1?、我部將逐?漸理順管理?體制，加快?依法治企步?伐。為建立?一種嶄新的?企業(yè)管理模?式，我部將?從管理制度?、管理手段?、管理標(biāo)準(zhǔn)?和管理效能?等方面進行?深入探索，?力圖建立較?完善的企業(yè)?管理體系。?2、加強?對下屬單位?租戶經(jīng)營狀?況的監(jiān)管力?度，保障公?司投資的資?產(chǎn)安全，提?高效益率。?3、加大?租金收繳力?度，健全物?業(yè)租賃風(fēng)險?預(yù)警機制，?防范欠租、?逃租事件的?發(fā)生。4?、抓好消防?安全方面工?作，定期或?不定期地對?轄區(qū)進行消?防、生產(chǎn)安?全檢查排查?，消除安全?隱患。四?、企管部年?度的工作計?劃要點（?一）對下屬?單位的經(jīng)營?管理方面?1、統(tǒng)籌指?導(dǎo)作用（?1）于__?_月底前確?定我部全年?的工作計劃?并落實下屬?單位的工作?計劃。（?2）于__?_月底前_?__并下達?下屬單位經(jīng)?濟指標(biāo)以及?完成經(jīng)濟責(zé)?任書的簽訂?。（3）?于___月?底前統(tǒng)計核?實完成下屬?單位年度的?收入計劃（?物業(yè)租賃收?入、物業(yè)管?理費、其它?收入）。?2、管理作?用（1）?建章建制，?加強對各下?屬單位的宏?觀管理，發(fā)?揮宏觀調(diào)控?作用。修訂?好有關(guān)規(guī)范?化制度，如?：工作制度?、合同管理?辦法、資產(chǎn)?管理辦法、?成本管理辦?法等。（?2）逐步建?立企業(yè)管理?的數(shù)據(jù)信息?中心。要形?成公司及各?下屬單位資?產(chǎn)數(shù)據(jù)、基?本情況數(shù)據(jù)?、經(jīng)濟效益?數(shù)據(jù)等等。?（3）加?強合同管理?，規(guī)范合同?文本。各下?屬單位對內(nèi)?、對外簽訂?的合同一律?實行審批認(rèn)?證制度，所?有合同均納?入檔案管理?。3、監(jiān)?督作用（?1）加強與?下屬單位的?溝通，了解?下屬單位的?日常經(jīng)營活?動，確保工?作的順利進?行。（2?）通過電話?、網(wǎng)上、信?件等方式反?饋信息，進?行