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文檔簡(jiǎn)介
湖南移動(dòng)通信有限公司
2006年11月
學(xué)校行業(yè)信息化
建設(shè)建議書目錄3學(xué)校行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)解決方案的效益評(píng)估解決方案的商務(wù)合作模式15不同合作模式下的投入87不同合作模式下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估湖南移動(dòng)提供的資源62學(xué)校行業(yè)信息化解決方案中國(guó)移動(dòng)-行業(yè)信息專家
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實(shí)時(shí)了解學(xué)生在校情況家長(zhǎng)與教師溝通成本高學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)子女的教育越來(lái)越重視學(xué)生家長(zhǎng)不能實(shí)時(shí)了解學(xué)生在校情況,與教師溝通不便家校通
WAP平臺(tái)實(shí)現(xiàn)教師與家長(zhǎng)的實(shí)時(shí)溝通短信群發(fā)實(shí)時(shí)發(fā)送學(xué)生在校情況短信溝通使家長(zhǎng)實(shí)時(shí)了解學(xué)生在校情況短信溝通更加方便快捷,節(jié)省家校雙方溝通成本學(xué)校行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)學(xué)校行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀72.2%的家長(zhǎng)認(rèn)為家校溝通方面非常欠缺,18.5%的家長(zhǎng)認(rèn)為比較欠缺,僅有9.7%的家長(zhǎng)認(rèn)為與學(xué)校的溝通是足夠的12現(xiàn)狀1現(xiàn)狀2重點(diǎn)、市重點(diǎn)和普通初高中建立校園網(wǎng)的比例分別為30.1%、28%和36.3%,81.9%的學(xué)校認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)教育是未來(lái)教育的方向?qū)W校行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)長(zhǎng)沙市田家炳實(shí)驗(yàn)中學(xué)始辦于1918年,2002年掛牌為湖南省重點(diǎn)中學(xué)。學(xué)校現(xiàn)有86個(gè)教學(xué)班,5000多名學(xué)生,師資400多人,有特級(jí)教師5名,高級(jí)教師90余名,省市級(jí)骨干教師、教學(xué)能手40多名,教師中本科學(xué)歷達(dá)95%。
學(xué)校教職員工通信工具一般有中國(guó)電信的固定電話40部和手機(jī)通信。學(xué)?,F(xiàn)在手機(jī)普及率95%以上,移動(dòng)的占到90%以上,聯(lián)通和小靈通大約占不到10%左右。企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)使用長(zhǎng)沙移動(dòng)提供的VPMN。內(nèi)部通話不收話費(fèi)。
行業(yè)客戶所取得的成績(jī)學(xué)校行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)學(xué)校行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)面臨的困難老師和家長(zhǎng)存在著嚴(yán)重的溝通障礙,雙方之間有關(guān)教育信息的有效實(shí)時(shí)溝通一直是困撓多年的老大難問(wèn)題。學(xué)校行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)了家校間的雙向互動(dòng)
家校通解決學(xué)校發(fā)展問(wèn)題的策略解決策略學(xué)校行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)學(xué)校發(fā)展需求的準(zhǔn)確定位家長(zhǎng)對(duì)家校雙方的溝通的需求老師對(duì)家校雙方快速方便溝通的需求需求定位學(xué)校行業(yè)信息化解決方案功能定位:用自己的手機(jī)編輯短信家校通數(shù)據(jù)庫(kù)信息請(qǐng)求處理信息處理完畢分類通知家長(zhǎng)在線情況直接發(fā)送不在線實(shí)現(xiàn)家校雙方雙向互動(dòng)學(xué)校行業(yè)信息化解決方案其他功能:學(xué)校行業(yè)信息化解決方案方案系系統(tǒng)結(jié)結(jié)構(gòu)::學(xué)生數(shù)字卡
張三
05級(jí)5班
中心小學(xué)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商機(jī)房校園網(wǎng)NGSM校園網(wǎng)11…N平臺(tái)管理管理員SPBOSSServerSMSGW短信互動(dòng)服務(wù)器教學(xué)資源服務(wù)器(Option)家長(zhǎng)/孩子/教師在家
訪問(wèn)教學(xué)資源家長(zhǎng)通過(guò)手機(jī)與教師溝通教師通過(guò)手機(jī)向全班/校
家長(zhǎng)發(fā)送短信通信考勤服務(wù)器(Option)教師通過(guò)計(jì)算機(jī)
與家長(zhǎng)短信溝通宿舍管理系統(tǒng)學(xué)校行行業(yè)信信息化化解決決方案案成功案案例::2006年年5月月,湖湖南常常寧市市雙蹲蹲小學(xué)學(xué)正式式啟用用中國(guó)國(guó)移動(dòng)動(dòng)“短短信家家校通通”。。學(xué)校校通過(guò)過(guò)“家家校通通”向向?qū)W生生家長(zhǎng)長(zhǎng)的手手機(jī)上上發(fā)送送短信信,在在最短短的時(shí)時(shí)間內(nèi)內(nèi)把學(xué)學(xué)生的的在校校情況況匯報(bào)報(bào)給家家長(zhǎng)。。同時(shí)時(shí),家家長(zhǎng)的的信息息反饋饋也能能及時(shí)時(shí)被系系統(tǒng)接接受并并分別別處理理,輸輸送到到指定定的老老師手手中,,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了家家校的的雙向向互動(dòng)動(dòng)。老師、、家長(zhǎng)長(zhǎng)普遍遍對(duì)此此反映映良好好。“短信信家校校通””以現(xiàn)現(xiàn)代化化手段段溝通通學(xué)校校教育育與家家庭教教育,,標(biāo)志志著該該校信信息化化進(jìn)程程又向向前邁邁進(jìn)了了一大大步。。學(xué)校行行業(yè)信信息化化解決決方案案學(xué)校能能夠樹樹立良良好的的社會(huì)會(huì)口碑碑效應(yīng)應(yīng),增增加生生源,,提高高知名名度增加了了家校校之間間的溝溝通,,家長(zhǎng)長(zhǎng)滿意意度提提高業(yè)務(wù)上上帶來(lái)來(lái)的好好處解決方方案的的效益益評(píng)估估通過(guò)家家校通通的實(shí)實(shí)施,,極大大地提提高學(xué)學(xué)校教教師系系統(tǒng)管管理效效率,,提高高教師師工作作效率率,降降低通通信費(fèi)費(fèi)用解決方方案的的效益益評(píng)估估管理上上帶來(lái)來(lái)的好好處在同級(jí)級(jí)別、、同類類型的的學(xué)校校之間間,良良好的的家校校溝通通將提提高學(xué)學(xué)校自自身的的影響響力,,增加加學(xué)校校聲譽(yù)譽(yù),提提高學(xué)學(xué)校的的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力力,從從而為為學(xué)校校增加加生源源,提提高學(xué)學(xué)校的的品位位,擴(kuò)擴(kuò)大知知名度度。同行業(yè)業(yè)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)解決方方案的的效益益評(píng)估估解決方方案的的商務(wù)務(wù)合作作模式式………投資收益投資收益學(xué)校負(fù)負(fù)責(zé)全全部投投資,自己購(gòu)購(gòu)買硬硬件,自己開開發(fā)系系統(tǒng)或或者購(gòu)購(gòu)買系系統(tǒng),租用移移動(dòng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)端端口,自己負(fù)負(fù)責(zé)維維護(hù).一次性性投資資,只向移移動(dòng)公公司交交納一一定的的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)端口口租用用費(fèi).移動(dòng)公公司負(fù)負(fù)責(zé)提提供通通信信信道,出租網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)端端口.負(fù)責(zé)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信信號(hào)方方面的的調(diào)式式及維維護(hù).收取固固定的的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)端口口租用用費(fèi)移動(dòng)公公司(出租租網(wǎng)絡(luò)絡(luò)端口口)學(xué)校(負(fù)責(zé)責(zé)投資資)合作模模式一一解決方方案的的商務(wù)務(wù)合作作模式式………投資收益投資收益移動(dòng)公公司負(fù)負(fù)責(zé)全全部投投資,除提供供網(wǎng)絡(luò)絡(luò)端口口外,還有系系統(tǒng)建建設(shè)所所需的的硬件件設(shè)施施以及及軟件件開發(fā)發(fā)等并并負(fù)責(zé)責(zé)安裝裝調(diào)試試以及及售后后服務(wù)務(wù)移動(dòng)公公司一一次性性投資資,向?qū)W校校收取取所有有的系系統(tǒng)建建設(shè)費(fèi)費(fèi)用以以及維維護(hù)費(fèi)費(fèi)用,還有網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)端端口使使用費(fèi)費(fèi)學(xué)校只只負(fù)責(zé)責(zé)提供供系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)設(shè)必須須的政政策和和場(chǎng)地地支持持.系統(tǒng)的的使用用權(quán)和和所有有權(quán)學(xué)校(提供供支持持)移動(dòng)公公司(負(fù)責(zé)責(zé)投資資)合作模模式二二解決方方案的的商務(wù)務(wù)合作作模式式合作模模式三三………投資收益投資收益移動(dòng)公公司負(fù)負(fù)責(zé)提提供網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信信道,出租網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)端端口.并提供供相關(guān)關(guān)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)端口口的維維護(hù).收取網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)端端口使使用費(fèi)費(fèi)用學(xué)校(提供供支持持)移動(dòng)公公司(提供供網(wǎng)絡(luò)絡(luò)端口口)……投資收益第三方方系統(tǒng)統(tǒng)開發(fā)發(fā)商負(fù)負(fù)責(zé)全全部投投資,包括所所有軟軟硬件件設(shè)備備的提提供,安裝,調(diào)試,以及售售后服服務(wù)等等,租用移移動(dòng)通通信端端口.一次性性投資資,一次性性收取取軟硬硬件費(fèi)費(fèi)用以以及系系統(tǒng)開開發(fā)費(fèi)費(fèi)用或或者收收取系系統(tǒng)租租用費(fèi)費(fèi).第三方方開發(fā)發(fā)商(負(fù)責(zé)責(zé)投資資)學(xué)校只只負(fù)責(zé)責(zé)提供供系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)設(shè)所必必須政政策和和場(chǎng)地地支持持.最后購(gòu)購(gòu)買系系統(tǒng)的的所有有勸或或者使使用權(quán)權(quán)獲得最最終的的系統(tǒng)統(tǒng)使用用權(quán)或或所有有權(quán).不同合合作模模式下下的投投入學(xué)校提提供的的物資資1.移移動(dòng)公公司派派出網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的的安裝裝接入入人員員.2.移移動(dòng)公公司提提供網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)通通道.移動(dòng)公公司提提供物物資合作模模式11.學(xué)學(xué)校提提供協(xié)協(xié)調(diào)人人員負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)設(shè)備安安裝,和后后期維維護(hù)2.學(xué)學(xué)校提提供設(shè)設(shè)備的的購(gòu)買買資金金3.學(xué)學(xué)校提提供設(shè)設(shè)備安安裝場(chǎng)場(chǎng)地4.學(xué)學(xué)校負(fù)負(fù)責(zé)購(gòu)購(gòu)買硬硬件5.學(xué)學(xué)校負(fù)負(fù)責(zé)軟軟件系系統(tǒng)的的建設(shè)設(shè)不同合合作模模式下下的投投入學(xué)校提提供的的物資資1.移移動(dòng)公公司派派出網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的的安裝裝接入入人員員.2.移移動(dòng)公公司提提供網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)通通道.3.移移動(dòng)公公司派派軟件件的安安裝和和調(diào)試試人員員.4.移移動(dòng)公公司派派出對(duì)對(duì)系統(tǒng)統(tǒng)使用用人員員的培培訓(xùn)5.移動(dòng)提提供系系統(tǒng)所所需的的軟硬硬件移動(dòng)公公司提提供物物資合作模模式21.學(xué)學(xué)校提提供協(xié)協(xié)調(diào)人人員負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)設(shè)備安安裝.2.學(xué)學(xué)校提提供設(shè)設(shè)備的的安裝裝場(chǎng)地地.不同合合作模模式下下的投投入1.學(xué)學(xué)校提提供協(xié)協(xié)調(diào)人人員負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)設(shè)備安安裝2.學(xué)校提提供設(shè)備的的安裝場(chǎng)地地1.移動(dòng)公公司派出網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的安裝裝接入人員員.2.移動(dòng)公公司提供網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)通道1.第三方方公司派軟軟件的安裝裝和調(diào)試人人員和后期期維護(hù).2.第三方方公司負(fù)責(zé)責(zé)硬件購(gòu)買買3.第三方方負(fù)責(zé)軟件件的編寫合作模式3學(xué)校提供的的物資移動(dòng)公司提提供物資第三方公司司提供物資資不同合作模模式下的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.初期的投入入成本高2.需要設(shè)專門門的人員維維護(hù),成本比較高高3.維護(hù)人員的的專業(yè)水平平可能不專專業(yè)4.維護(hù)人員的的專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)投資方面風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1、人員使用用習(xí)慣培養(yǎng)養(yǎng)慢的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理方面風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估合作模式一一不同合作模模式下的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.受移動(dòng)公司司政策影響響比較大,遠(yuǎn)期的投入入成本比較較高.2.合作失敗可可能造成短短期的設(shè)備備停運(yùn)和無(wú)無(wú)人維護(hù)的的狀況投資方面風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.不利于培養(yǎng)養(yǎng)自己專業(yè)業(yè)的維護(hù)人人員和技術(shù)術(shù)人員.2.隨著技術(shù)的的升級(jí)可能能造成合作作的失敗管理方面風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估合作模式二二不同合作模模式下的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.無(wú)投資,但收益以及及使用權(quán)限限方面會(huì)受受影響.投資方面風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.第三方維護(hù)護(hù)人員和技技術(shù)人員可可能不穩(wěn)定定,存在對(duì)設(shè)備備有效管理理和維護(hù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)2.不利于培養(yǎng)養(yǎng)自己專業(yè)業(yè)的技術(shù)和和維護(hù)人員員管理方面風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估合作模式三三湖南移動(dòng)提提供的資源源網(wǎng)絡(luò)資源通信網(wǎng)絡(luò)銷售網(wǎng)絡(luò)品牌資源社會(huì)認(rèn)知度服務(wù)團(tuán)隊(duì)價(jià)值鏈整合能力客戶資源龐大客戶群體高端客戶技術(shù)產(chǎn)品資源標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品移動(dòng)電郵消息通知彩信發(fā)送機(jī)關(guān)通訊錄錄日程管理人事管理任務(wù)分配移動(dòng)審批節(jié)日問(wèn)候商業(yè)調(diào)查移動(dòng)OA短信互動(dòng)文檔管理工資獎(jiǎng)金手機(jī)硬盤湖南移動(dòng)提提供的資源源形象型需求求企業(yè)電話門門戶24小時(shí)服務(wù)熱熱線發(fā)展型需求求24小時(shí)服務(wù)熱熱線行政秘書移動(dòng)分機(jī)效率型需求求行政電話本本行政秘書需求定位對(duì)應(yīng)功能節(jié)省型需求求24小時(shí)服務(wù)熱熱線網(wǎng)內(nèi)短號(hào)直直撥安全型需求求緊急救援號(hào)號(hào)碼客戶經(jīng)理熱熱線湖南移動(dòng)提提供的資源源行政秘書::代發(fā)短信、、來(lái)電記錄錄、日程提提醒、商務(wù)務(wù)助理等全全部有行政政秘書搞定定移動(dòng)分機(jī)::不用再在辦辦公室守候候,可以隨隨時(shí)隨地進(jìn)進(jìn)行聯(lián)系行政電話本本:通過(guò)總機(jī)聯(lián)聯(lián)系所有人人員,免去去記憶號(hào)碼碼之苦網(wǎng)內(nèi)短號(hào)直直撥:
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