AIAER二期項(xiàng)目范圍與實(shí)施計(jì)劃

太太藥業(yè)ERP項(xiàng)目二期

范圍與計(jì)劃介紹神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司劉步階241SAP實(shí)施方法2SAP產(chǎn)品功能簡(jiǎn)介34項(xiàng)目范圍與計(jì)劃1問(wèn)題與解答主題項(xiàng)目主要范圍組織范圍：海濱制藥：（財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)）健康藥業(yè)：（財(cái)務(wù)、銷售）太太基因：（財(cái)務(wù)）應(yīng)用系統(tǒng)范圍海濱制藥：FI-CO、SD、MM、PP健康藥業(yè)：FI-CO、SD）太太基因：FI-CO2003年 4月8日啟動(dòng) 8月8日上線實(shí)施周期4個(gè)月項(xiàng)目增強(qiáng)范圍太太藥業(yè)一期項(xiàng)目的優(yōu)化與深化提供企業(yè)整體IT規(guī)劃咨詢提交整體信息化建設(shè)方案項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)指導(dǎo)委員會(huì)朱保國(guó)、王小濱、蘇慶文、曹平偉、顧悅悅、馮開(kāi)東、劉廣霞、張錫生、楊流文、徐新勤、安寧、耿明、薛堅(jiān)、林鏡中MM小組

DCMS：李秦軍TAITA：孫萬(wàn)鵬、何斌神州數(shù)碼項(xiàng)目經(jīng)理劉步階太太藥業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理：徐兵南PP小組

DCMS：華亦婕TAITA：李祥忠SD小組

DCMS：帖鷹TAITA：湯凌志FI/CO小組DCMS：倪楓TAITA：尤麗云、鐘展華數(shù)據(jù)小組DCMS：帖鷹TAITA：尤麗云、孫萬(wàn)鵬DCMS：沈明麗TAITA：胡朝暉黃靜輝、靳燕亭

DCMS：李秦軍TAITA：何斌、李祥忠、方莎莎

項(xiàng)目質(zhì)量控制覃兵神州數(shù)碼項(xiàng)目總監(jiān)金箏太太藥業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)安寧、楊流文TAITA：王燕業(yè)務(wù)決策組:楊流文、徐新勤、薛堅(jiān)、范詩(shī)科、尤麗云、鐘展華、陳修明、石海燕、張鳴技術(shù)小組DCMS：葉非TAITA：孔令軍吳煥、隋世臻TAITA：周軍、吳濤、曾廣培訓(xùn)小組DCMS：倪楓TAITA：尤麗云TAITA：湯凌志、鐘展華項(xiàng)目后勤支持：DCMS：趙雙偉TAITA：方莎莎DCMS：楊成良TAITA：羅恒利神州數(shù)碼太太藥業(yè)太太ERP項(xiàng)目二期總體計(jì)劃項(xiàng)目詳細(xì)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃241SAP實(shí)施方法2SAP產(chǎn)品功能簡(jiǎn)介34

項(xiàng)目范圍與計(jì)劃1問(wèn)題與解答主題SAP…Systems,Applications,andProductsindataprocessing(數(shù)據(jù)處理中的系統(tǒng)，應(yīng)用和產(chǎn)品）SAP公司創(chuàng)立于1972，總部在德國(guó)南部的沃爾道夫市全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同電子商務(wù)軟件供應(yīng)商SAP提供46個(gè)不同國(guó)家版本，涵蓋28中語(yǔ)言SAP在全球企業(yè)應(yīng)用軟件的市場(chǎng)占有率高達(dá)36%，穩(wěn)坐全球相關(guān)產(chǎn)業(yè)的龍頭寶座SAP在全球120余國(guó)擁有13,500家以上的客戶目前全球有逾一百萬(wàn)R/3終端使用者，R/3也因此成為各大產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)軟件系統(tǒng)SAP提供以客戶為中心，量身定做的解決方案，以及開(kāi)放式的商業(yè)合作架構(gòu)SAP公司素以注重研發(fā)稱冠企業(yè)管理應(yīng)用軟件業(yè)界，2000年共計(jì)8,000研發(fā)人員以增強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)品或發(fā)展新產(chǎn)品什么是SAP

SAP客戶端/服務(wù)器ABAP/4開(kāi)發(fā)環(huán)境MMSDPMPPQMFIHRISWFPSAMCO銷售管理物料管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理工廠維護(hù)人事管理行業(yè)方案工作流項(xiàng)目系統(tǒng)資產(chǎn)管理財(cái)務(wù)控制財(cái)會(huì)管理SAP模塊簡(jiǎn)介SAP模塊簡(jiǎn)介FICOAMHR財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資產(chǎn)管理人事管理項(xiàng)目管理設(shè)備維護(hù)質(zhì)量管理銷售運(yùn)營(yíng)計(jì)劃劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃劃能力需求計(jì)劃劃生產(chǎn)活動(dòng)控制制產(chǎn)品成本核算算生產(chǎn)信息系統(tǒng)統(tǒng)采購(gòu)收貨發(fā)票核對(duì)銷售發(fā)運(yùn)發(fā)票客戶供應(yīng)商SDPPSDSDSDMMSDQMSDPMSDPSSAPR/3實(shí)時(shí)集成的應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)用模塊———PP生產(chǎn)計(jì)劃(PP)用于計(jì)計(jì)劃和控制一一個(gè)公司的制制造活動(dòng)。BillsofMaterial物料清清單/配方(BOM)Routings工工藝路線Workcenters工作作中心SalesandOperationsPlanning(SOP)銷銷售與與運(yùn)作計(jì)劃MasterProductionScheduling(MPS)主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃MaterialRequirementsPlanning(MRP)物料需需求計(jì)劃Shopfloorcontrol(SFC)車車間控制Productionorders生產(chǎn)訂訂單Productcosting,activity-basedcosting產(chǎn)產(chǎn)品成本控控制計(jì)劃與控制銷售與運(yùn)作規(guī)劃SOP物料需求計(jì)劃MRP車間控制Shopfloorcontrol信息系統(tǒng)Informationsystem成本核算主要生產(chǎn)計(jì)劃劃MPS能力計(jì)劃CapacityplanningPP生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃與控控制特點(diǎn)提供多種生產(chǎn)產(chǎn)管理方式(多品種小批批量,流程生產(chǎn)等）生產(chǎn)計(jì)劃完全全基于銷售預(yù)預(yù)測(cè)或客戶定定單物料需求計(jì)劃劃與主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃為緊密集集成的動(dòng)態(tài)滾滾動(dòng)式計(jì)劃能力計(jì)劃與生生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)調(diào)一致以生產(chǎn)定單的的全面管理方方式實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格格的車間控制制產(chǎn)品生產(chǎn)成本本核算貫穿生生產(chǎn)定單的執(zhí)執(zhí)行過(guò)程,及及時(shí),準(zhǔn)確確完善及自動(dòng)生生成的生產(chǎn)文文檔(作業(yè)指指導(dǎo)書(shū),領(lǐng)料料單等)極大大提高生產(chǎn)效效率SAPR/3生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃和執(zhí)行系系統(tǒng)其它制造模式重復(fù)型制造

流程型制造離散型制造預(yù)測(cè)銷售執(zhí)行計(jì)劃MPSMRP成本庫(kù)存能力生產(chǎn)信息系統(tǒng)-計(jì)劃、報(bào)告及分析生產(chǎn)執(zhí)行成本核算計(jì)劃策略生產(chǎn)控制1112345計(jì)劃定單生成生產(chǎn)訂單可用性檢查打印車間文檔領(lǐng)料109876訂單結(jié)算備檔成品進(jìn)倉(cāng)下達(dá)訂單訂單處理完成確認(rèn)訂單標(biāo)題工序物料組件PRT成本 計(jì)劃值

目標(biāo)值 實(shí)際值2050100應(yīng)用模塊———MM物料管理(MM)用于支支持日常業(yè)務(wù)務(wù)中的采購(gòu)和和庫(kù)存管理。。Materialprocurement(purchasing)采采購(gòu)Inventorymanagement發(fā)發(fā)票管理理Reorderpointprocessing再再訂訂貨點(diǎn)點(diǎn)處理理Invoiceverification發(fā)發(fā)票校校驗(yàn)Materialvaluation物物料主主數(shù)據(jù)據(jù)Vendorevaluation供供應(yīng)應(yīng)商主主數(shù)據(jù)據(jù)PurchasingInformationSystem(PurchIS)andInventoryControllingInformationSystem采采購(gòu)和和庫(kù)存存管理理信息息系統(tǒng)統(tǒng)庫(kù)存管理發(fā)票校驗(yàn)發(fā)票?AB倉(cāng)庫(kù)管理收貨發(fā)貨轉(zhuǎn)儲(chǔ)記賬物料需求計(jì)劃外部獲取采購(gòu)內(nèi)部獲取生產(chǎn)

物料

批次 供應(yīng)商 總帳科目

客戶 儲(chǔ)位...生產(chǎn)管理模塊財(cái)務(wù)管理模塊銷售與分銷模塊MM模模塊功功能簡(jiǎn)簡(jiǎn)介MM模模塊功功能簡(jiǎn)簡(jiǎn)介物料管管理特特點(diǎn)點(diǎn)物料采采購(gòu)計(jì)計(jì)劃經(jīng)經(jīng)過(guò)MRP運(yùn)算算,基基于銷銷售預(yù)預(yù)測(cè)或或客戶戶定單單靈活多多樣的的材料料采購(gòu)購(gòu)策略略,以以優(yōu)化化企業(yè)業(yè)庫(kù)存存規(guī)范化化的采采購(gòu)管管理,應(yīng)應(yīng)用采采購(gòu)定定單嚴(yán)嚴(yán)格控控制供應(yīng)商商評(píng)估估使采采購(gòu)程程序透透明化化完善的的庫(kù)存存管理理,實(shí)實(shí)時(shí)反反映庫(kù)庫(kù)存信信息客戶定定義的的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理理系統(tǒng)統(tǒng)(先先進(jìn)先先出,后后進(jìn)先先出,………)強(qiáng)大及及多角角度的的采購(gòu)購(gòu)和庫(kù)庫(kù)存分分析,信信息查查詢系系統(tǒng)SAPR/3嚴(yán)嚴(yán)格的的采購(gòu)購(gòu)管理理體系系采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)訂單貨物入庫(kù)發(fā)票校驗(yàn)付款采購(gòu)信息系統(tǒng)-計(jì)劃、報(bào)告及分析采購(gòu)多級(jí)審批三路匹配（訂單、收貨和發(fā)票）應(yīng)用模模塊———SD銷售和和分銷銷(SD)用于于支持持所有有在銷銷售、、交貨貨、開(kāi)開(kāi)票操操作中的任任務(wù)和和活動(dòng)動(dòng)。Pre-salessupport售售前前支持持Inquiryprocessing詢?cè)儍r(jià)Quotationprocessing報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)Salesorderprocessing銷銷售訂訂單處處理Deliveryprocessing發(fā)發(fā)貨貨Billing開(kāi)開(kāi)票票SalesInformationSystem銷銷售信信息系系統(tǒng)財(cái)務(wù)應(yīng)應(yīng)收協(xié)議議合同同發(fā)票票運(yùn)輸訂訂單聯(lián)系系詢價(jià)價(jià)報(bào)價(jià)價(jià)交貨貨發(fā)貨過(guò)過(guò)帳庫(kù)存商商品賬賬出貨貨訂單單銷售售信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)物料料管管理理生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃劃銷售支支持訂單裝運(yùn)發(fā)票客戶付付款/財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)SD模模塊功功能簡(jiǎn)簡(jiǎn)介SD模模塊功功能簡(jiǎn)簡(jiǎn)介銷售/分銷銷特特點(diǎn)銷售活活動(dòng)全全過(guò)程程的的實(shí)時(shí)時(shí)管理理集中統(tǒng)統(tǒng)一的的訂單單處理理強(qiáng)大的的客戶戶信用用管理理完善的的銷售售分析析,實(shí)實(shí)時(shí)的的銷售售信息息與財(cái)務(wù)務(wù),物物料和和生產(chǎn)產(chǎn)等模模塊的的高度度集成成與服務(wù)務(wù)模塊塊緊密密結(jié)合合SAPR/3靈靈活的的銷售售管理理體系系貨源安排發(fā)運(yùn)銷售發(fā)票收款銷售訂單處理預(yù)銷售活動(dòng)銷售信息系統(tǒng)-計(jì)劃、報(bào)告及分析客戶信用管理客戶供應(yīng)商總帳固定資產(chǎn)FI/CO模塊塊功能能簡(jiǎn)介介FI-GLFI-ARFI-APFI-AA總帳應(yīng)收帳款應(yīng)付帳款固定資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)CO全面完完整財(cái)財(cái)務(wù)管管理系系統(tǒng)EIS企業(yè)管管理合并預(yù)算ECTRCOFI投資管管理準(zhǔn)備IM利潤(rùn)中中心現(xiàn)金管管理資金管管理市場(chǎng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管管理基金管管理總帳法定合合并應(yīng)收帳帳應(yīng)付帳帳資產(chǎn)會(huì)會(huì)計(jì)預(yù)算管理成成本控控制產(chǎn)品成成本獲利分分析項(xiàng)目成成本預(yù)算審審批預(yù)算執(zhí)執(zhí)行..........SAP財(cái)會(huì)會(huì)系統(tǒng)統(tǒng)的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)業(yè)務(wù)流流程與與財(cái)務(wù)務(wù)處理理的高高度集集成性性實(shí)時(shí)一一體化化保證證各個(gè)個(gè)分類類帳部部分協(xié)協(xié)調(diào)一一致強(qiáng)大的的管理理會(huì)計(jì)計(jì)功能能提高高企業(yè)業(yè)管理理效率率不同國(guó)國(guó)家的的版本本可以以共同同用在在跨國(guó)國(guó)組織織中(跨跨國(guó)貨貨運(yùn),歐歐洲洲市場(chǎng)場(chǎng),多多種貨貨幣等等等)預(yù)算會(huì)會(huì)計(jì)保保證企企業(yè)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)防防范利用明明確劃劃分的的權(quán)限限等級(jí)級(jí)對(duì)企企業(yè)財(cái)財(cái)產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行有有效保保護(hù)應(yīng)用模模塊———FI財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)(FI)用用于對(duì)對(duì)總帳帳、應(yīng)應(yīng)收帳帳款、、應(yīng)付付帳款款以及及用戶自自定義義的科科目表表中分分類帳帳的自自動(dòng)管管理和和生成成外部部報(bào)表表。Generalledger總總帳Accountspayable應(yīng)應(yīng)付Accountsreceivable應(yīng)應(yīng)收收Treasury現(xiàn)現(xiàn)金SpecialPurposeLedger(FI-SL)特特別總總帳LegalConsolidation法法定定合并并AccountingInformationSystem財(cái)財(cái)務(wù)信信息系系統(tǒng)應(yīng)用模模塊———CO成本控控制(CO)表表示和和控制制公司司的成成本和和收入入的流流動(dòng)。。Costcenteraccounting成成本中中心會(huì)會(huì)計(jì)Productcostinganalysis生生產(chǎn)成成本會(huì)會(huì)計(jì)Profitabilityanalysis盈盈利分分析Profitcenteraccounting利利潤(rùn)中中心會(huì)會(huì)計(jì)Activitybasedcosting基基于業(yè)業(yè)務(wù)行行為的的成本本Enterprisecontrolling企企業(yè)控控制EIS(ExecutiveInformationSystem)報(bào)表合合并層層次供銷鏈鏈"用戶戶定義義"事業(yè)部部地區(qū)法定集團(tuán)集團(tuán)集團(tuán)集團(tuán)子集團(tuán)團(tuán)公司地區(qū)國(guó)家地方事業(yè)部部產(chǎn)品組組產(chǎn)品.........供銷鏈鏈合并細(xì)節(jié)匯總轉(zhuǎn)換+傳傳送送財(cái)務(wù)總總帳局部系系統(tǒng)投資回報(bào)率交貨時(shí)間完成程度成本差異投入量差異使用量差異價(jià)格關(guān)鍵值雇員數(shù)雇員人均產(chǎn)值雇員周轉(zhuǎn)率應(yīng)收/應(yīng)付折舊質(zhì)量關(guān)鍵值服務(wù)級(jí)別計(jì)劃交貨日差異客戶分析關(guān)鍵值采購(gòu)組分析供應(yīng)商評(píng)估已用性用額度存貨周轉(zhuǎn)覆蓋范圍存貨關(guān)鍵值生產(chǎn)力比率人事時(shí)間缺席額度工資種類分配費(fèi)用分配平均雇員數(shù)平均年齡每個(gè)職位應(yīng)征者人數(shù)物料消耗關(guān)鍵值廢品率工時(shí)差異生產(chǎn)量使用率廢品差異流動(dòng)性關(guān)鍵值現(xiàn)金管理頭寸銷售利潤(rùn)資產(chǎn)負(fù)債表關(guān)鍵值法定合并關(guān)鍵值退貨額度訂單關(guān)鍵值銷售額差異銷售退回百分比......+42,7%99,73%17,47%-29,6%1,754%SAP含有有超過(guò)過(guò)100+的的（（關(guān)關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指指標(biāo)））KPI值值銷售生產(chǎn)商品品質(zhì)財(cái)務(wù)管理會(huì)會(huì)計(jì)固定資資產(chǎn)人事銷售訂訂單處處理采購(gòu)需需求選擇供供應(yīng)商商報(bào)價(jià)采購(gòu)購(gòu)訂訂單單生產(chǎn)產(chǎn)訂訂單單領(lǐng)料料,補(bǔ)補(bǔ)料料,退退料料生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)管管理理進(jìn)料料供應(yīng)應(yīng)商商庫(kù)存存廢品品處處理理出貨貨客戶戶盤點(diǎn)點(diǎn)作作業(yè)業(yè)盈虧虧分分析析廠商商委外外返回回人力力資資源源&薪薪資資固定定資資產(chǎn)產(chǎn)成本本&成成本本分分析析報(bào)價(jià)價(jià)應(yīng)付付帳帳應(yīng)收收賬賬會(huì)計(jì)計(jì)日日記記賬賬財(cái)務(wù)務(wù)分分析析YesNO生產(chǎn)產(chǎn)排排程程物料料需需求求委外外否?采購(gòu)購(gòu)需需求求選擇擇廠廠商商報(bào)價(jià)價(jià)采購(gòu)購(gòu)訂訂單單工時(shí)時(shí)確確認(rèn)認(rèn)總體體流流程程總體體流流程程SAP特特點(diǎn)點(diǎn)功能能性性集成成性性開(kāi)放放性性靈活活性性用戶戶友友好好性性國(guó)際際通通用用性性收貨貨/發(fā)發(fā)貨貨揀配配出出貨貨及及物物流流配配送送補(bǔ)貨貨計(jì)計(jì)劃劃（（拉拉式式/推推式式/復(fù)復(fù)合合式式））批次次管管理理庫(kù)存存盤盤點(diǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)險(xiǎn)物物料料管管理理物料料有有效效期期管管理理存貨貨倉(cāng)倉(cāng)位位及及巷巷道道管管理理倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管管理理應(yīng)用用模模塊塊————QM質(zhì)量量管管理理(QM)是是一一個(gè)個(gè)質(zhì)質(zhì)量量控控制制的的信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)，，支支持持質(zhì)質(zhì)量量計(jì)劃劃、、檢檢查查和和控控制制制制造造、、成成本本及及采采購(gòu)購(gòu)。。Qualityinspection質(zhì)質(zhì)量量檢檢驗(yàn)驗(yàn)Qualityplanning品品質(zhì)質(zhì)計(jì)計(jì)劃劃QualityManagementInformationSystem(QMIS)質(zhì)質(zhì)量量管管理理信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)SDQMSDQMSDQM產(chǎn)品品詢?cè)儐?wèn)問(wèn)Inquiry供應(yīng)應(yīng)商商選選擇擇VendorSelection采購(gòu)購(gòu)單單PurchaseOrder貨物物接接收收GoodsReceipt產(chǎn)品品技技術(shù)術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)交貨貨的的技技術(shù)術(shù)術(shù)術(shù)語(yǔ)語(yǔ)供應(yīng)應(yīng)商商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GR檢檢驗(yàn)驗(yàn)生產(chǎn)產(chǎn)索索賠賠質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)查查采購(gòu)購(gòu)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)交貨貨的的技技術(shù)術(shù)術(shù)術(shù)語(yǔ)語(yǔ)質(zhì)量量保保證證協(xié)協(xié)議議所需需的的證證書(shū)書(shū)接收收檢檢查查IncomingInspection動(dòng)態(tài)態(tài)修修正正DynamicModificationOK!供應(yīng)應(yīng)商商2?供應(yīng)應(yīng)商商1SDQM財(cái)務(wù)務(wù)控控制制Controlling評(píng)估估Q-成成本本SDQMSDQM生產(chǎn)產(chǎn)Production分銷銷Distribution產(chǎn)品品的的檢檢驗(yàn)驗(yàn)通過(guò)過(guò)外外部部的的測(cè)測(cè)量量系系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行行成成果果輸輸入入證書(shū)書(shū)的的產(chǎn)產(chǎn)生生對(duì)顧顧客客返返回回信信息息的的處處理理SDQMSDCO質(zhì)量量管管理理-QualityManagement241SAP實(shí)施施方方法法2SAP產(chǎn)品品功功能能簡(jiǎn)簡(jiǎn)介介34項(xiàng)目目范范圍圍與與計(jì)計(jì)劃劃1問(wèn)題題與與解解答答主題題實(shí)施施項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理，