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人性化管理人力安排員工培訓(xùn)會(huì)比較攝影公司優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)結(jié)論知名的影樓有一定知名度,服務(wù)和專業(yè)水平很高價(jià)格昂貴,宣傳與實(shí)際差距較大,消費(fèi)者可能會(huì)產(chǎn)生失望心理吸引中高端的消費(fèi)者,市場(chǎng)份額很大普羅旺斯不僅單一的攝影,有創(chuàng)新的特色項(xiàng)目新進(jìn)者,沒有知名度,沒能在消費(fèi)者心中樹立形象吸引年輕時(shí)尚的中低端消費(fèi)者,占有大部分市場(chǎng)份額低端的影樓價(jià)格低廉,吸引消費(fèi)者技術(shù)和服務(wù)較為落后,攝影質(zhì)量難以保證吸引低端消費(fèi)者,占有一部分市場(chǎng)份額最重要的——懂營銷融資投資財(cái)務(wù)分析融資通過銀行貸款和引進(jìn)投資的方式獲得資金來源創(chuàng)業(yè)成本主要成本構(gòu)成如下:利潤(rùn)周期收益表(單位:萬元)第一年第二年一、主營收入3035減:成本18.520.2二、產(chǎn)品利潤(rùn)11.514.8減:管理費(fèi)用22利潤(rùn)總額9.512.8扣除企業(yè)所得稅18%18%凈利潤(rùn)7.7910.496風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金因業(yè)務(wù)擴(kuò)張臨時(shí)需要資金因無法預(yù)見因素造成損失市場(chǎng)反應(yīng)不良管理體系總經(jīng)理門市部攝影部門化妝部門數(shù)碼部門繪畫部門關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)問題和假定外來風(fēng)險(xiǎn)——跟風(fēng)、爭(zhēng)奪顧客解決辦法:與顧客建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,吸引潛在顧客,不斷創(chuàng)新。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)——竊取內(nèi)部信息、員工流失解決辦法:人性化管理、簽訂長(zhǎng)期合同相關(guān)法律問題隱私保密問題——確保顧客隱私和公司機(jī)密不外泄相關(guān)合同訂立(包括企業(yè)與員工、公司于顧客間的相關(guān)合同)維護(hù)消費(fèi)者和自身權(quán)利企業(yè)文化企業(yè)宗旨:讓顧客在我們的工作室里找回昨天的回憶,記住今天的笑臉,期待明天的我們會(huì)更加精彩。服務(wù)原則:有心,有愛,有技術(shù)。企業(yè)口號(hào):
“把曾經(jīng)變成永恒,讓瞬間戰(zhàn)勝時(shí)間”。就是喜歡我們這樣靜靜地坐在一起,扯東扯西的侃大山有一次,我說沙漠里一定有古國,你說我有狂想癥,我告訴你說這只是一個(gè)美麗的想法。。。。
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