采購比價管理辦法

比質(zhì)比價采購管理辦法目的制定本辦法。比質(zhì)比價采購工作必須遵循“公開、公正、公平”的市場競爭實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)量，優(yōu)價優(yōu)量的采購方式。2。范圍2.1本公司所有配套產(chǎn)品原則上都屬于比質(zhì)比價采購管理的范圍 其他產(chǎn)品如低值易耗品、辦公勞保用品、輔助材料等可參照本辦法執(zhí)行。3。職責31技術(shù)部、質(zhì)量部、生產(chǎn)部開展工作時參與。3.2技術(shù)部負責比質(zhì)比價產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)能力評分.3。3質(zhì)量部和生產(chǎn)部負責產(chǎn)品的交付質(zhì)量和實物質(zhì)量的評分,以及供方質(zhì)量保證能力評分。比質(zhì)比價采購的參選流程由銷售供應部針對要進行比質(zhì)比價的產(chǎn)品,向符合條件的供應報價通知書，在規(guī)定日期內(nèi)按統(tǒng)一格式密封后送達或郵寄到本公司銷售供應部，比質(zhì)比價采購評選日期截止前本公司允許參加的競價的供應商對已提交的報價通知書進行補充和修改,但須由其授權(quán)代表簽字并加蓋公司章后方可生效。評選截止時間后,所報價格無效.4。2.(2)確認能夠生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的配套產(chǎn)品的供方.比質(zhì)比價采購評定規(guī)則5。15。1。1比價定量采購方式：對參加比質(zhì)比價的產(chǎn)品，通過比價確定供貨份額，實行優(yōu)價優(yōu)量的采購方式。5。1.2混合式比質(zhì)比價采購方式：參加比質(zhì)比價的產(chǎn)品，對其供方從技術(shù)開發(fā)能力、質(zhì)量保證能力、產(chǎn)品實物質(zhì)量、交付保證能力、服務質(zhì)量、價格水平、資金承受能力等方面進行綜合評價,通過組合式的比質(zhì)比價，確定供貨量所占比例的采購方式.513能夠生產(chǎn)相關(guān)配套產(chǎn)品并按本公司規(guī)定程序通過驗證合格，通過優(yōu)勝劣汰的比質(zhì)比價，確定供貨量所占比例的采購方式。5。1.4本公司A類配套產(chǎn)品及其他關(guān)鍵件、技術(shù)含量高的配套產(chǎn)品主要采取混合式比質(zhì)比價采購方式;對滿足質(zhì)量要求的標準件或一般性配套產(chǎn)品，可由采購部確定按比價定量采購方式執(zhí)行.5.2比價定量采購的規(guī)則：根據(jù)各供方所報價格的高低，確定其供P1P2P3PNN＜PNaP1P1b.P1，P2P1P2P1P240c.僅有兩家供應商參與報價時，若P1=P2〈P1P2P1P160%,P240%，若報價為P2P1P1100％的供貨份額，P25。3綜合能力的評分規(guī)則：5。3.15052020分、交付質(zhì)量5分.5。3。2行比質(zhì)確定供貨比例的依據(jù)。66。1按供貨比例逐級遞補原則由備選供應商參與供貨。淘汰第三名以后的供應商。6。2按比價定量方式采購的產(chǎn)品，對供應商不進行綜合能力評定。6.3確定參加比質(zhì)比價的產(chǎn)品,最高限價以現(xiàn)行價格為準。64在比質(zhì)比價評選中落選的供應商,本公司給其第二次參選機會。后直接參與比質(zhì)比價；非獨家供貨的產(chǎn)品如未趕上比質(zhì)比價采購參與份額分配的，則按比例分配供貨分額。6730商仍可參與另外剩余份額的比質(zhì)比價供貨比例競爭，總額度累計有效。如該供應商在比質(zhì)比價中被淘汰，其受保護的供貨份額的價格按比質(zhì)比價中選供應商中排名最后的供方價格執(zhí)行。后可重新進行比質(zhì)比價.同簽在前，比質(zhì)比價在后，仍以比質(zhì)比價采購評選確定的供貨比例為準。比質(zhì)比價采購評選確定的合同供貨所占比例有效期原則上為半年。中選供應商供貨比例與產(chǎn)品價格的確定原則比價定量方式采購供貨比例的分配原則：以比價定量方式采購的產(chǎn)品,按前述5。2“比價定量采購的規(guī)則"確定中選供應商并分配供貨比例。7。2混合式比質(zhì)比價采購供貨比例的分配原則：72.1.進行混合式比質(zhì)比價采購的產(chǎn)品，對所有參選供應商按第一條件：綜合能力得分由高到低及第二條件：產(chǎn)品報價由低到高進行排序,確定前兩名供應商中選（考資金承受能力因素選取前兩名)，第三名備選。。2P1P2,按價格因素確定的供貨比例（P％）（1).當P1＜P270%＊50%30%＊50%（2）當P1=P250%＊50%50%*50%得分排序廠家數(shù)A1A2 按綜合能力因素確定的供貨比例(A％)（1)當A1>A2 70％＊50％(2）當A1=A2 50％＊50%50％＊50%式為：某供應商產(chǎn)品的供貨比例＝A%+P％8。比質(zhì)比價采購的效用8.1采購部向中選供應商發(fā)出中選通知書并會同財務部與中選供應商簽訂合同。82采購計劃。8。355導審批。對逾期供貨的產(chǎn)品份額調(diào)整原則上由另外供應商補充。對實行當某供應商因生產(chǎn)能力不足，不能按本公司要貨計劃進行供貨20足的供應商調(diào)整供貨份額,該交貨期合同自動取消，不予補充;如果（或連續(xù)三批供貨量不予調(diào)整補充,采購部將對其采購份額進行調(diào)整。所有延誤交貨期或因質(zhì)量問題被終止供貨的情況，采購部必須將有關(guān)資料匯總備案。9。比質(zhì)比價采購的監(jiān)督9。1出現(xiàn)下列行為之一,供需雙方均可向有關(guān)部門檢舉，構(gòu)成犯罪的由執(zhí)法機構(gòu)追究其刑事責任：9。1.1比質(zhì)比價采購有關(guān)工作人員泄露參加比質(zhì)比價的供應商有關(guān)秘密的,由有關(guān)工作人員所在部門給予處分，或開除.9.1。2參加比質(zhì)比價的供應商采用不正當手段，騙取中選的，本公司有權(quán)取消其中選資格,并要求承擔經(jīng)濟損失.9.1。3如果