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文檔簡介
2023年中青旅研究報告綜合旅游標桿一、中青旅:綜合旅游標桿(一)公司概況:背靠光大集團,并行多元業(yè)務(wù)中青旅是中國旅游行業(yè)商業(yè)模式的開拓者、國內(nèi)綜合旅游龍頭,光大集團成員企業(yè)。公司主要從事旅游、景區(qū)經(jīng)營、酒店經(jīng)營管理、IT產(chǎn)品銷售及技術(shù)服務(wù)和整合營銷服務(wù)等業(yè)務(wù)。公司于1980年經(jīng)黨中央批準成為我國改革開放后創(chuàng)立的首家旅行社類企業(yè),1997年,公司在上交所上市,2017年底,中青旅從共青團中央整體劃轉(zhuǎn)至中國光大集團,公司的實際控制人由共青團中央變更為國務(wù)院。創(chuàng)立四十多年來,中青旅的事業(yè)伴隨著國家改革開放而誕生、成長和發(fā)展。中青旅的發(fā)展可分為三個階段:第一階段(1980-1997),1980年經(jīng)黨中央批準,中青旅成為我國改革開放后創(chuàng)立的首家旅行社類企業(yè);1997年,中青旅成為行業(yè)首家完整旅游概念的A股上市公司。第二階段(1998-2016),先后投資烏鎮(zhèn)、古北水鎮(zhèn),文化景區(qū)連鎖經(jīng)營模式啟動。2010年中青旅推出專業(yè)度假網(wǎng)站——遨游網(wǎng),旅游主業(yè)全面互聯(lián)網(wǎng)化。第三階段(2017-至今),整體劃轉(zhuǎn)至中國光大集團,打造濮院景區(qū),形成多元化業(yè)務(wù)布局。業(yè)務(wù)板塊豐富,推進大旅游生態(tài)。公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)包括以烏鎮(zhèn)旅游、古北水鎮(zhèn)為代表的景區(qū)業(yè)務(wù);以觀光旅游、度假旅游、出入境旅游、高端旅游為主要內(nèi)容的旅行社業(yè)務(wù);涵蓋活動管理、公關(guān)傳播、數(shù)字營銷、博覽展覽、體育營銷等多板塊的整合營銷業(yè)務(wù);中青旅山水酒店運營的酒店業(yè)務(wù);以IT硬件代理和系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)、福利彩票技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)及中青旅大廈租賃業(yè)務(wù)為主的策略性投資業(yè)務(wù)。背靠光大集團,成為唯一一家擁有中央大型金融控股集團發(fā)展背景的旅游類上市公司。公司于2017年底,按照中央群團改革精神,從共青團中央整體劃轉(zhuǎn)至中國光大集團,列入光大集團一級直屬企業(yè)序列,公司的實際控制人也由共青團中央變更為國務(wù)院。光大控股有利于公司持續(xù)增強資本實力,獲取更多的中央企業(yè)政策支持和對外合作優(yōu)勢,掌控更加豐富的協(xié)同業(yè)務(wù)資源,對公司快速培育可復制的核心競爭力、實現(xiàn)跨越發(fā)展具有重要的推動作用和戰(zhàn)略意義。(二)經(jīng)營概述:在中承壓向好,收入結(jié)構(gòu)發(fā)生變化主營業(yè)務(wù)受沖擊,整體業(yè)績承壓。前,公司經(jīng)營穩(wěn)中有進,公司營業(yè)收入在2017年至2019年保持穩(wěn)健增長,復合增速12.9%。2020年,的全球蔓延使旅游行業(yè)面臨重大沖擊與挑戰(zhàn),公司業(yè)績嚴重受損。公司2020年度實現(xiàn)營業(yè)收入71.51億元/YOY-49.12%。2021年公司圍繞優(yōu)勢業(yè)務(wù)提升核心能力,利用平穩(wěn)期提升業(yè)績和經(jīng)營水平,持續(xù)降本增效,實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績正向回暖。實現(xiàn)營業(yè)收入86.35億元/YOY+20.76%,恢復至2019年的61.4%。受國內(nèi)大范圍疫情影響,2022年前三季度公司營收48.14億元/YOY-22.73%。收入結(jié)構(gòu)變化,后IT業(yè)務(wù)成最大營收來源。在營業(yè)構(gòu)成上,前公司前三大收入來源為旅行社業(yè)務(wù)、IT產(chǎn)品銷售與技術(shù)服務(wù)、企業(yè)會展,收入占比分別為34%、27%、19%。后,主營出境游的旅行社業(yè)務(wù)收入大幅下降,會展業(yè)務(wù)也受到較大影響,IT產(chǎn)品銷售與技術(shù)服務(wù)成為第一大收入來源,2021年收入占比48%,其次是企業(yè)會展和景區(qū)業(yè)務(wù),收入占比分別為20%和10%。從毛利構(gòu)成看,景區(qū)運營仍是第一大利潤來源。盈利端,雖然受到?jīng)_擊,景區(qū)經(jīng)營依舊是主要毛利來源,2021年占比38.5%。另外后,整合營銷和IT產(chǎn)品銷售與服務(wù)業(yè)務(wù)的毛利占比上升,2021年占比分別為29%和15%。歸母凈利潤持續(xù)增長,增長速度放緩。前公司利潤保持平穩(wěn),2019年實現(xiàn)歸母凈利潤5.68億元,2020年受影響,歸母凈利潤下降至-2.32億元。公司堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),順應行業(yè)變革,圍繞優(yōu)勢業(yè)務(wù)提升核心能力,利用平穩(wěn)期提升業(yè)績和經(jīng)營水平,持續(xù)降本增效,實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績正向回暖。2021年實現(xiàn)歸母凈利潤2,123.31萬元,較2020年實現(xiàn)扭虧為盈。2022年前三季度受影響虧損1.71億元。整體毛利率水平下降,分業(yè)務(wù)毛利率水平有所變化。公司整體毛利率由2019年24.09%下降至2021年18.5%,下降5.59pct。公司根據(jù)不同業(yè)務(wù)屬性及時調(diào)整業(yè)務(wù)區(qū)域布局,除旅游產(chǎn)品和整合營銷業(yè)務(wù)毛利率水平上升,其他業(yè)務(wù)均呈下降趨勢。整合營銷業(yè)務(wù)毛利率由前2019年20%上升到2021年26%,旅游產(chǎn)品業(yè)務(wù)毛利率由2019年8%上升到2021年22%。景區(qū)業(yè)務(wù)依舊是所有業(yè)務(wù)中最高,2021年毛利率為71%。期間費用變化趨勢相似,銷售費用最多。前公司期間費用率保持在17%左右,2020年受影響,由于營收的下降,期間費用率上升至23%。2021年國內(nèi)控制好轉(zhuǎn),同時公司加大對成本的控制,期間費用率下降至19.35%,2022年前三季度受拖累,期間費用率上升至21.36%。下公司資金壓力增大,資產(chǎn)負債率上升。使各業(yè)務(wù)盈利能力下滑,公司面臨較大的資金壓力,短期借款明顯增長。2020年公司資產(chǎn)負債率為49.74%,較前2019年提升4.17pct,2021年、2022年前三季度,資產(chǎn)負債率仍保持增長趨勢。二、旅游行業(yè):國家政策下刺激旅游消費,期待疫后反彈(一)局部反復,復蘇之路曲折影響旅游客流,修復期展現(xiàn)良好彈性。爆發(fā)初期,國內(nèi)旅游業(yè)受到嚴重沖擊,國內(nèi)游客人次和旅游花費均大幅下降,2020年國內(nèi)旅游人數(shù)為28.79億人次/YoY-52.06%,國內(nèi)旅游收入2.23萬億元/YoY-61.07%。2020年下半年國內(nèi)得到初步控制,人們的出行需求逐步得到釋放,行業(yè)呈復蘇態(tài)勢。2020年中秋國慶節(jié)旅游人數(shù)至2019年的79%,2021年五一小長假旅游總?cè)舜位謴偷?019年同期103%。在修復階段,旅游數(shù)據(jù)快速恢復,民眾出行需求集中釋放。(二)國家政策支持,帶來復蘇動力國家發(fā)布多種支持政策促進旅游業(yè)的復蘇。政策上,11月11日,國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組發(fā)布《關(guān)于進一步優(yōu)化新冠肺炎防控措施科學精準做好防控工作的通知》,公布進一步優(yōu)化防控工作的二十條措施。調(diào)整隔離時間,將風險區(qū)類型調(diào)整為“高、低”兩類,最大限度減少管控人員。各地在政策呼吁下響應速度變快,防控手段更加精準,封控區(qū)域精確到棟,不得隨意擴大封控區(qū)域,對旅游業(yè)的抑制作用逐步減弱。并有序推進新冠病毒疫苗接種,有效預防新型冠狀病毒感染。制定加快推進疫苗接種的方案,加快提高疫苗加強免疫接種覆蓋率,特別是老年人群加強免疫接種覆蓋率。另外,為了提振內(nèi)需,多地政府出臺相關(guān)政策,通過發(fā)放旅游消費券、門票優(yōu)惠等刺激旅游需求。2022年以來,有多地陸續(xù)發(fā)放消費券刺激文旅消費,如山東濟南推出2000萬元文旅消費券,主要用于拉動文旅消費;3月5日,浙江建德宣布將向外地游客發(fā)放1000萬元旅游消費券;3月6日,遼寧省宣布為鼓勵各級文化和旅游部門將會向大眾發(fā)放惠民文旅消費券。另有多家旅游景區(qū)向全國游客開展首道門票優(yōu)惠活動,如川渝人民峨眉山門票免費、福建武夷山、山東嶗山、陜西華山、湖南張家界大峽谷和七星山等景區(qū)紛紛出臺免門票政策。(三)出行方式變化,短途游、周邊游受青睞受及政策影響,居民出行偏好周邊游。2020年起,根據(jù)防控需要,各地政府多次鼓勵“就地過節(jié)”。國內(nèi)旅游業(yè)也呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢,人們的出游半徑在縮短,短途周邊游成新趨勢。據(jù)中國旅游研究部數(shù)據(jù),2022年元旦旅游居民出游半徑由2021年的136.3公里收縮到110.3公里,收縮至去年同期的80.9%,城鎮(zhèn)居民普遍選擇省內(nèi)、市內(nèi)及城市周邊近郊游,“就地過節(jié)”成為多數(shù)人的選擇。三、集中優(yōu)勢,主打景區(qū)業(yè)務(wù)公司擁有以烏鎮(zhèn)旅游、古北水鎮(zhèn)為代表的景區(qū)業(yè)務(wù),同時持續(xù)推進濮院景區(qū)建設(shè),是國內(nèi)風格獨特文旅景區(qū)標桿。烏鎮(zhèn)和古北水鎮(zhèn)分別處于長三角和京津翼城市群附近,地理位置優(yōu)越,江南水鄉(xiāng)風格獨特。2019年,分別累計接待游客918.26、239.37萬人次,實現(xiàn)營業(yè)收入21.79、9.50億元,毛利率占公司42.2%。20年以來雖受沖擊,但仍是公司的主要利潤來源。同時,即將開業(yè)的濮院景區(qū)有望成功復刻烏鎮(zhèn)模式,打造第三增長點,推動大旅游生態(tài)發(fā)展。(一)烏鎮(zhèn)景區(qū):江南水鄉(xiāng)歷史文化古鎮(zhèn)烏鎮(zhèn)是中國歷史文化名鎮(zhèn),地理位置優(yōu)越。烏鎮(zhèn)是國家5A級旅游景區(qū),是典型的中國江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn),有“魚米之鄉(xiāng)、絲綢之府”之稱,有六千年歷史,是江南六大古鎮(zhèn)之一。烏鎮(zhèn)位于浙江省桐鄉(xiāng)市北端,地處江浙滬交界,陸路交通包括多條國道、省道高速及滬寧、滬杭、寧杭高鐵線路等,交通便利。公司目前持有烏鎮(zhèn)66%的股份。2006年,中青旅投資烏鎮(zhèn)景區(qū),在公司管理團隊的帶領(lǐng)下,烏鎮(zhèn)先后經(jīng)歷“觀光小鎮(zhèn)、休閑小鎮(zhèn)、文化小鎮(zhèn)、會展小鎮(zhèn)”四個發(fā)展階段,構(gòu)建多軌并行的烏鎮(zhèn)模式,打造“文化體驗+休閑度假+商務(wù)會議”一站式旅游目的地。并將先進的管理理念實踐于對古鎮(zhèn)的保護中,對古鎮(zhèn)保護開發(fā)方式作了有效的探索,積累了成功的經(jīng)驗,是在全國古鎮(zhèn)保護開發(fā)中首創(chuàng)或成功運作的典范,被聯(lián)合國專家考察小組譽為古鎮(zhèn)保護之“烏鎮(zhèn)模式”。烏鎮(zhèn)擁有東柵、西柵、烏村三大特色景區(qū)。2001年,烏鎮(zhèn)保護開發(fā)一期工程東柵景區(qū)正式對外開放,具有原汁原味的水鄉(xiāng)風貌和深厚的文化底蘊,是與其它古鎮(zhèn)類似的“觀光型”景區(qū)。西柵是繼烏鎮(zhèn)一期保護工程成功后的二期工程,于2006年對外開放,二期西柵景區(qū)的保護開發(fā)更加完善徹底,是一個前所未有的“觀光加休閑體驗型”水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)景區(qū),完美地融合了觀光與度假功能。景區(qū)內(nèi)具有各類民居特色客房和度假酒店,多家會議中心和商務(wù)會館,游客服務(wù)中心、游覽車、觀光船等配套設(shè)施一應俱全。烏村是一個用“休閑度假村落”的方法打造的一個高端鄉(xiāng)村旅游度假區(qū),與烏鎮(zhèn)東西柵景區(qū)聯(lián)袂互補,于2016年成立。烏村顛覆中國鄉(xiāng)村游的傳統(tǒng)模式,是集吃、住、行、游、購、娛為一體的一站式服務(wù)的鄉(xiāng)村休閑度假區(qū),銷售上有烏村住宿一價全包產(chǎn)品,只需一次,即可暢吃暢飲暢玩?!拔幕℃?zhèn)”與“會展小鎮(zhèn)”共存,塑造獨特烏鎮(zhèn)模式。自2013年來,烏鎮(zhèn)景區(qū)由“休閑小鎮(zhèn)”進一步發(fā)展至“文化小鎮(zhèn)”和“會展小鎮(zhèn)”。讓古老烏鎮(zhèn)注入更多的新文化元素,烏鎮(zhèn)打造專屬文化IP。以文化為切口實現(xiàn)江南小鎮(zhèn)的文藝復興,開展烏鎮(zhèn)戲劇節(jié),開設(shè)木心美術(shù)館。自2014年首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會落戶烏鎮(zhèn),烏鎮(zhèn)成為永久舉辦地。連續(xù)多年,百余個國家和地區(qū)千余名嘉賓齊聚烏鎮(zhèn),優(yōu)質(zhì)的會場服務(wù),專業(yè)的配套設(shè)施管理和對接保障了大會和10余場論壇的順利舉辦。這些都極大的擴大了烏鎮(zhèn)景區(qū)知名度,吸引大批游客。2013年以來,烏鎮(zhèn)旅客接待量持續(xù)上升,2014年增速高度21.7%,并始終保持14%左右的增速增長。前客流接待漸入平穩(wěn),后旅游人數(shù)大幅下滑。開業(yè)以來烏鎮(zhèn)景區(qū)總體客流量保持高速增長趨勢,其中西柵由于其休閑度假屬性,客流增速顯著高于東柵,并于2015年超過東柵。2017年烏鎮(zhèn)整體客流突破千萬人次,基本達到景區(qū)接待的天花板。2018-2019年景區(qū)客流仍保持在900萬以上的高位。2020年受影響,旅客接待量繼續(xù)下降,下降至301.99萬人次/YOY-61.7%。21年開始有所回升,增速為22.1%,恢復至前2019年的40.2%。景區(qū)收入和利潤期間下滑。前,烏鎮(zhèn)營業(yè)收入保持高速增長,2018年因為門票價格上調(diào)等原因?qū)е驴土髁肯陆担?019年景區(qū)經(jīng)營營收(剔除政府補貼及房地產(chǎn)銷售)17.58億元/YOY+4.3%,受益于政府補貼及房產(chǎn)銷售,總體收入仍維持較高增長水平。受到打擊,2020年景區(qū)營業(yè)收入下降至7.6億元/YOY-55.8%,2021年有所反彈,恢復至2019年的49%。由于景區(qū)折舊攤銷、人工、能耗等成本相對固定,客流下滑的利潤產(chǎn)生較大影響。期間散客占比更高,客單價持續(xù)提升。2014年來,隨著景區(qū)建設(shè)的不斷完善及休閑度假人群占比的提高,烏鎮(zhèn)人均客單價保持穩(wěn)步提升,2015年以來為了配合國際互聯(lián)網(wǎng)大會,烏鎮(zhèn)在會展及住宿餐飲設(shè)施上進一步完善,為發(fā)展會展業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ),會展業(yè)務(wù)人均客單價可達千元以上,對客單價的提升起到積極作用。以來,跨省團隊游受阻,景區(qū)散客占比進一步提升,高峰時超過九成。散客在景區(qū)停留時間更長,在住宿、餐飲等二次消費上支出更多,帶動景區(qū)客單價更上一個臺階。疫后烏鎮(zhèn)以提升客單價為主。預計經(jīng)過疫后修復,烏鎮(zhèn)客流有望回到900-1000萬的區(qū)間,考慮到景區(qū)接待能力及游客體驗,未來烏鎮(zhèn)發(fā)展的重點以提升客單價為主。2019年烏鎮(zhèn)的客單價191元,通過發(fā)展會展業(yè)務(wù)及西柵客流占比的提升,較2017/2018年的客單價157/184元有一定的改善,但整體來看,客單價仍有較大的提升空間。優(yōu)化客源結(jié)構(gòu),提高會展客人占比。會展業(yè)務(wù)面向B端,客人停留時間長,二次消費高,疫情前人均消費超過千元,幾倍于普通游客。2014年國際互聯(lián)網(wǎng)大會落戶烏鎮(zhèn)以來,公司在硬件方面建設(shè)了互聯(lián)網(wǎng)會展中心及配套的酒店、餐飲項目,軟件方面為打造了專業(yè)的服務(wù)團隊,能夠勝任大規(guī)模、多元化的會展需求。前,會展業(yè)務(wù)的收入占烏鎮(zhèn)整體收入的10%左右,未來仍有很大的增長空間。豐富文化小鎮(zhèn)內(nèi)涵,提升游客體驗。經(jīng)過近10年的發(fā)展,烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)已經(jīng)成為烏鎮(zhèn)獨特的文化IP,此外公司通過合作的方式持續(xù)做很多小的藝術(shù)展,豐富度假客人的體驗,目前雖然還沒有形成獨特的亮眼的IP,但有助于豐富景區(qū)內(nèi)容,延長游客停留時間,提高游客的復游率。未來烏鎮(zhèn)會通過加深對文化的理解,增加文化內(nèi)容和主題,延伸更多的文化產(chǎn)品、文創(chuàng)產(chǎn)品吸引游客,提升二次消費占比。酒店客房投入增加住宿消費占比。烏鎮(zhèn)利用期間對硬件設(shè)施加大投入。前烏鎮(zhèn)全年平均入住率60%-70%,旺季入住率超過90%,客戶住宿需求在旺季很大部分沒有得到滿足。2022年烏鎮(zhèn)已新增500件客房,預計23年初再增加500間客房,明年烏鎮(zhèn)酒店規(guī)模將達到3500間(包括烏村,景區(qū)周邊100多間小規(guī)模的),比19年增加約1000間客房。2019年烏鎮(zhèn)住宿收入占比40%,門票40%,游船停車場20%。預計未來隨著酒店客房的增加,住宿收入占比會繼續(xù)提高。(二)古北水鎮(zhèn):江南水鄉(xiāng)烏鎮(zhèn)古北水鎮(zhèn)是長城下的江南水鎮(zhèn),區(qū)域優(yōu)勢明顯。古北水鎮(zhèn)位于北京市密云區(qū)古北口鎮(zhèn)司馬臺村,距北京市區(qū)120公里(約兩小時車程),距離密云城區(qū)60公里(40分鐘車程)。因具江南水鄉(xiāng)烏鎮(zhèn)的風格而得名“水鎮(zhèn)”,具有司馬臺遺留的歷史文化,將9平方千米的度假區(qū)整體規(guī)劃為“六區(qū)三谷”,是京郊少見的山水城結(jié)合的景區(qū)。古北水鎮(zhèn)由IDG戰(zhàn)略資本、烏鎮(zhèn)旅游和京能集團共同投資建設(shè),為中青旅的聯(lián)營企業(yè),中青旅直接持有古北水鎮(zhèn)30.97%的股權(quán),通過烏鎮(zhèn)旅游間接持有古北15.48%的股權(quán)。經(jīng)營業(yè)態(tài)豐富,獨特體驗特色。古北水鎮(zhèn)集觀光游覽、休閑度假、商務(wù)會展、創(chuàng)意文化等旅游業(yè)態(tài)為一體,是具有參與性和體驗性的綜合旅游度假目的地。度假區(qū)內(nèi)擁有43萬平方米精美的明清及民國風格的山地合院建筑,包含7家主題酒店、10家精品酒店、28家民宿客棧、30余家獨立餐廳、50余處商鋪和10多個文化展示體驗區(qū)及完善的配套服務(wù)設(shè)施??蓾M足游客游、購、食、宿多方面需求,體驗休閑度假,延長旅游時間。因時制宜,活動豐富。古北水鎮(zhèn)緊抓季節(jié)旅游、節(jié)慶旅游、夜間旅游三大需求,通過品類豐富的旅游活動充實游客體驗、減少旅游淡季影響。期間古北水鎮(zhèn)景區(qū)積極探索創(chuàng)新的營銷模式,緊跟線上營銷新趨勢,舉辦多場“云游+直播帶貨”活動,2020年錄制熱門綜藝節(jié)目《德云斗笑社》等,提高市場知名度,進一步挖掘潛在客群。2021年攜手谷歌藝術(shù)與文化舉辦司馬臺長城項目發(fā)布會,拍攝國家對外宣傳片《中國2021》,提高司馬臺長城知名度。經(jīng)歷快速增長后,水鎮(zhèn)經(jīng)營狀況放緩。古北水鎮(zhèn)2014年開業(yè)以來,2015-2017年客流持續(xù)高速增長,2017年達到275萬人次。但受整體經(jīng)濟景氣度、夏季汛情、北京大型活動、交通瓶頸、周邊文旅項目分流等因素影響,2018-2019年客流小幅下滑。2020年受影響,景區(qū)營業(yè)收入再次下降,21年有所反彈,客流恢復至2019年的64%,收入恢復至2019年的81%。古北水鎮(zhèn)聚焦京津冀,客單價更高。古北水鎮(zhèn)集觀光游覽、休閑度假、商務(wù)會展、創(chuàng)意文化等旅游業(yè)態(tài)為一體,具有門票、酒店、觀光、餐飲、商務(wù)會展等多項目收入。同時坐擁京津冀核心區(qū)大量優(yōu)質(zhì)客源,目標游客消費能力較高,因此客單價更高。前全年客單價在400左右,2020和2021年客單價約500元,今年前三季度客單價超過600元。主要由于北京地區(qū)防控嚴格,古北水鎮(zhèn)客流集中在北京周邊,住宿占比更高,停留時間更長,消費能力更高。交通改善,游客觸達更加方便,疫后客流量有望增加。綜合考慮游客體驗,古北水鎮(zhèn)合適的客流接待量在400-500萬人次。前受制于交通條件,客流主要集中在京津冀地區(qū),接待能力還遠沒有達到客流天花板,未來還有較大提升空間。2021年京沈高鐵正式開通,北京朝陽至密云行程縮短至26分鐘,承德南至密云僅需31分鐘,此外,中青旅在東直門開通旅游專線,這些都顯著提升了古北水鎮(zhèn)的交通便利性。隨著疫后修復,古北水鎮(zhèn)客流有望再創(chuàng)高峰。提升長線客流占比。古北古鎮(zhèn)地處華北,淡旺季差距明顯,目前景區(qū)內(nèi)1600間客房在旺季基本能夠滿足客人度假、住宿需求,但淡季入住率較低,古北水鎮(zhèn)未來要突破的是向全國型目的地轉(zhuǎn)型,提升淡季客流與消費。公司計劃與旅行社合作,將古北水鎮(zhèn)作為旅行社整個旅游產(chǎn)品(線路)的其中一站,通過整體線路的售賣來達到吸引客流的目的。依靠旅行社來帶動客流,成本低,見效快,提高長線客流占比,能夠有效平衡淡旺季差距。(三)推進濮院景區(qū)建設(shè),協(xié)同烏鎮(zhèn)發(fā)展濮院項目是公司傾力打造的第三大景區(qū)項目。濮院景區(qū)距離烏鎮(zhèn)30-40分鐘車程,項目公司濮院旅游有限公司為中青旅旗下子公司烏鎮(zhèn)旅游、桐鄉(xiāng)濮院金祥云旅游投資有限公司(桐鄉(xiāng)市國資委控股)與北京中景旅游投資(陳向宏實際控制)共同合資設(shè)立,中青旅通過烏鎮(zhèn)旅游持有37.24%股權(quán),為第二大股東。與烏鎮(zhèn)形成差異化定位,具有聯(lián)動效應。濮院景區(qū)于2016年啟動工程建設(shè),規(guī)劃范圍達1.61平方公里,建筑面積71萬平米,總投資超70億元。結(jié)合烏鎮(zhèn)景區(qū)和古北水鎮(zhèn)打造經(jīng)歷,規(guī)劃形成核心景區(qū)、生態(tài)度假區(qū)、時尚文化創(chuàng)意區(qū)三大功能區(qū)。濮院景區(qū)以“中國時尚古鎮(zhèn)”為總體定位,推動旅游業(yè)向休閑養(yǎng)生度假全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,塑造中國古鎮(zhèn)旅游、文化休閑、產(chǎn)業(yè)升級的新樣板,將通過修繕恢復當?shù)乩辖ㄖ?、建設(shè)新的體驗景區(qū)和旅游設(shè)施、打造時尚購物街區(qū)。濮院與烏鎮(zhèn)在產(chǎn)品、渠道、營銷等方面形成聯(lián)動協(xié)同,發(fā)揮度假目的地集群效應。濮院商務(wù)氛圍濃厚,消費水平更高。濮院鎮(zhèn)是全國最大的羊毛衫集散基地,具有較強的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),商務(wù)氛圍濃郁,為濮院在培育期提供了強有力的經(jīng)濟基礎(chǔ)及潛在客源市場保障。商業(yè)發(fā)展交融各地文化,文化特點更大氣。未來將秉持自身產(chǎn)業(yè)特色,促進旅游度假與商業(yè)元素的融合,擁有工藝體驗、主題娛樂、時尚展示、主題購物等項目,打造具有自身特色的旅游產(chǎn)品類型。規(guī)劃了宗教上寺廟、禪修、國學這些產(chǎn)品,培育更高端的文創(chuàng)產(chǎn)品和時尚品牌。目前濮院已經(jīng)基本達到開業(yè)條件,但受影響,開業(yè)時間將根據(jù)防控要求及旅游市場恢復情況等因素情況具體確定,預計將于2023年開業(yè)。四、非景區(qū)業(yè)務(wù):多元業(yè)務(wù)協(xié)同(一)旅行社業(yè)務(wù)旅行社業(yè)務(wù)是公司傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù),公司始終堅持以“正品行貨、中高端定制、創(chuàng)意主題、目的地服務(wù)”為主打,致力于打造一站式互聯(lián)網(wǎng)旅游服務(wù)綜合平臺,為客戶提供定制化、主題化、精品化的旅游服務(wù)。旅游社主要內(nèi)容包括觀光旅游、度假旅游、入境旅游、高端旅游,旗下?lián)碛泄歉勺悠放啤板塾巍薄ⅰ耙珢偂钡?。借助遨游網(wǎng)實現(xiàn)旅游主業(yè)全面互聯(lián)網(wǎng)化。公司15年投資遨游網(wǎng),遨游網(wǎng)以“旅游互聯(lián)網(wǎng)”的O2O服務(wù)為商業(yè)模式,搭建線上與線下、自營與同業(yè)的合理營收占比結(jié)構(gòu),實現(xiàn)傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合創(chuàng)新與提效?!耙珢偂倍ㄎ桓叨寺眯衅放疲詷藴蕠乐?shù)膱F隊為客戶提供“一對一”的“私人旅行顧問”服務(wù)。并在傳統(tǒng)高端服務(wù)基礎(chǔ)上,耀悅致力于挖掘高端旅行的思想內(nèi)核,即對人文價值的思考,對自然力量的尊崇,對探索精神的致敬,為客戶提供難忘的旅行服務(wù)體驗。但受制于公司國企性質(zhì),遨游網(wǎng)無法和民營OTA通過價格戰(zhàn)搶占市場規(guī)模,持續(xù)處于減虧的狀態(tài)。影響巨大,業(yè)績有待重啟。作為傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù),旅游社業(yè)務(wù)在2019年前是公司最主要營收來源,收入占公司30%以上。2019年旅行社業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入47.18億元,占比33.6%。2020年受到?jīng)_擊,人們出行需求受到抑制,傳統(tǒng)旅行社業(yè)務(wù)受到巨大沖擊。遨游網(wǎng)出入境旅游業(yè)務(wù)近乎停滯,公司及時調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),深度布局國內(nèi)游市場。但業(yè)績?nèi)栽馐苤貏?chuàng),2020/2021年營業(yè)收入僅為5.96/5.04億元。期間加強成本管控,搭建線上營銷體系。期間公司一方面持續(xù)優(yōu)化成本管控舉措,優(yōu)化用工模式,提升人效;另一方面采取輕營銷策略,專注細分市場,組建直播和短視頻團隊,搭建全新客群運營體系,有效降低運營成本,提升客群粘性。毛利率逐步提升,2021年提升至22.45%。創(chuàng)新旅游市場,靜待疫后復蘇。公司積極組合創(chuàng)新周邊旅游資源,發(fā)布“騎聚”、“遨游露營家”等新品牌,加速布局戶外及露營市場,實現(xiàn)產(chǎn)品迭代升級。隨著國內(nèi)防控政策的放松,旅游客流有望逐步恢復,出入境旅游也有望在2023年重啟。(二)整合營銷業(yè)務(wù)公司擁有涵蓋活動管理、公關(guān)傳播、體育賽事、博覽會運營、目的地營銷等多板塊的整合營銷業(yè)務(wù)。整合營銷業(yè)務(wù)原為會展業(yè)務(wù),2015年,公司完成了從會展業(yè)務(wù)到整合營銷服務(wù)布局的調(diào)整。并通過打造貫穿線上線下的整合營銷服務(wù)體系,專注于為企業(yè)、政府、社團等機構(gòu)客戶提供涵蓋活動管理、公關(guān)傳播、數(shù)字營銷、博覽展覽、體育營銷等多種業(yè)態(tài)協(xié)同高效的整合營銷服務(wù)解決方案。公司旗下子公司“中青博聯(lián)整合營銷顧問股份有限公司”負責整合營銷業(yè)務(wù)運營,公司持有中青博聯(lián)72.75%的股份。成立以來,承接多個會議管理活動,成功承接了世界互聯(lián)網(wǎng)大會、世界月季洲際大會、"一帶一路"國際合作高峰論壇、2017世界機器人大會等項目。接待能力強,客服資源豐富。影響業(yè)務(wù)收入,業(yè)績恢復迅速。整合營銷業(yè)務(wù)前穩(wěn)步提升,占公司收入保持在20%左右。2019年收入達到26.71億元,占比19%。爆發(fā)后,整合營銷業(yè)務(wù)諸多重大項目被迫延期或取消,主要的會議活動業(yè)務(wù)遭受創(chuàng)傷,收入下降至11.74億元/YOY-56%,歸母凈利潤也大幅下降。但中青博聯(lián)搶抓機遇,一方面通過線上線下協(xié)同聯(lián)動繼續(xù)擴大線下業(yè)務(wù)競爭力,另一方面,以科技推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,迅速增強“智慧會展、數(shù)字營銷”的服務(wù)能力,打造新的利潤增長點。2021年業(yè)績恢復迅速,中青旅博聯(lián)實現(xiàn)營業(yè)收入17.32億元/YOY+48%,實現(xiàn)歸母凈利潤3180.63萬元/YOY+3425.81%。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)升級,毛利率逐年上升。公司主要收入來源為會議管理、公關(guān)傳播、體育營銷、博覽展覽,會議管理是整合營銷最大的營收來源。在2020年爆發(fā)后,會議管理業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊。公司及時調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),逐步向高毛利業(yè)務(wù)傾斜,會議管理業(yè)務(wù)占比開始下降,公關(guān)傳播和博覽展覽業(yè)務(wù)增長迅速。公共傳播業(yè)務(wù)占比從前2019年17.8%增長至20.7%;博覽展覽業(yè)務(wù)占比從2019年7.7%增長至18.3%。而公關(guān)傳播業(yè)務(wù)和博覽展覽業(yè)務(wù)毛利率均在30%以上,博覽展覽業(yè)務(wù)2021年毛利率達43.76%。從而帶動整合營銷整體業(yè)務(wù)毛利率的提升。(三)酒店業(yè)務(wù)公司擁有以山水酒店為主的酒店業(yè)務(wù)。2005年中青旅投資控股山水時尚酒店,2016年獲批掛牌新三板,公司持有其51%股份。山水酒店定位中高端連鎖酒店,目前在全國60多座主要城市投資管理了超百家,擁有1000萬+忠實會員。山水酒店門店數(shù)量快速增長,新增門店以加盟店為主。公司積極推廣品牌加盟合作,以“加盟管理、委托管理、合作經(jīng)營、租賃物業(yè)、承包經(jīng)營、收購經(jīng)營、聯(lián)盟管理”為基礎(chǔ),以多樣、靈活的合作方式拓展分店,進一步擴大了公司的經(jīng)營規(guī)模和山水酒店的品牌影響力。截止2019年末,公司門店數(shù)量達到116家,其中加盟店78家,直營店38家。較2018年分別增長15家、3家。新增門店以加盟店為主。下酒店業(yè)務(wù)增長放緩,業(yè)務(wù)營收占比穩(wěn)定。前酒店業(yè)務(wù)營業(yè)收入穩(wěn)步上升,2019年營業(yè)收入達到5.44億元。爆發(fā)后,客流量減少,酒店入住率下降,2020年酒店門店數(shù)減少至105家,酒店營業(yè)收入也下降至3.47億元,凈利潤為-0.66億元,營業(yè)收入和凈利潤分別下降36%/294.1%。后,受益于政策鼓勵周邊游,公司精細化成本管控,2021年業(yè)務(wù)穩(wěn)步上升,實現(xiàn)營業(yè)收入3.88億元,較2020年減虧1,167萬元。整體來說2017-2021年營收占比均為4%。山水酒店業(yè)績呈穩(wěn)步恢復趨勢,業(yè)務(wù)毛利率高。前山水酒店定位中高端酒店,毛利率維持在80%左右。2020年沖擊下,由于會計準則調(diào)整、計算方式改變,導致毛利率下滑明顯。公司及時調(diào)整,為降低成本,公司運用大數(shù)據(jù)管理持續(xù)提升運營效能,滿足客人個性化精準服務(wù)需求,提高綜合收益。2021年毛利率較上期增幅1.61pct。(四)策略性投資公司策略性投資業(yè)務(wù)包括創(chuàng)格科技、風采科技以及中青旅大廈物業(yè)出租業(yè)務(wù)。創(chuàng)格科技主營IT分銷和系統(tǒng)集成業(yè)務(wù),致力打造具有綜合實力的IT服務(wù)供應商,是中青旅科技板塊的重要成員。風采科技致力于提供電腦型彩票系統(tǒng)投資及運營管理服務(wù),先后攜手云南、四川和貴州等地,在電腦型福利彩票銷售系統(tǒng)建設(shè)、技術(shù)運行、維護保障及營銷宣傳、市場策劃、游戲研發(fā)與推廣、業(yè)務(wù)培訓等方面進行業(yè)務(wù)合作。中青旅擁有良好的政府、企業(yè)、客戶關(guān)系,為入駐企業(yè)創(chuàng)造安全、優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境。受影響小,支撐公司業(yè)績。策略性投資業(yè)務(wù)均是非旅游類業(yè)務(wù),受影響相對較小
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