安全心得體會100字

本文格式為Word版，下載可任意編輯——安全心得體會100字千里之堤毀于蟻穴，這句話是警示我們世人，事情的進展都是由小到大的過程，任何微小的安好隱患，假設(shè)不加以重視，都會帶來無窮隱患。以下是為大家整理的安好心得體會100字，夢想對大家有所扶助!安好心得體會100字

安好是企業(yè)永恒不變的主題，更是企業(yè)進展創(chuàng)效的根基。如何實現(xiàn)企業(yè)安好平穩(wěn)運行，走出一條安好進展之路，需要在道路上抓好教導(dǎo)、立好法則、嚴抓落實，方能掃除路障，一路通暢，夯實安好攻堅的根基。

要抓細抓實安好教導(dǎo)。管理者對員工提出安好模范要求稱之為"要我安好'，而把員工的自覺安好行為稱之為"我要安好'。"要我安好'是外因，是動力;"我要安好'是內(nèi)因，是根據(jù)。那么，安好教導(dǎo)更應(yīng)當(dāng)抓住人的安好心理深化安好教導(dǎo)。一是抓安好心理的優(yōu)先效應(yīng)，通過培訓(xùn)、演練、監(jiān)視、考核、文化等載體抓實員工崗前、崗中的安好教導(dǎo)，無時無刻、無縫對接地為在崗員工打下安好生產(chǎn)的烙印。二是利用安好心理的近因效應(yīng)，以系統(tǒng)內(nèi)外典型安好案例尤其是警示教導(dǎo)案例對員工舉行安好教導(dǎo)，用活生生的事實影響員工、警醒員工、震懾員工和鼓舞員工。三是利用安好心理的示意效應(yīng)。運用成型的、成熟的文化理念，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，舉行常規(guī)教導(dǎo)。譬如，中原公司根據(jù)多年的安好管理模式，總結(jié)提煉的安好管理"六個一'(安好管理意識更強一點、標準更高一點、執(zhí)行更嚴一點、行動更快一點、考核更細一點、效果更實一點)，潛移默化地去影響員工安好心理，牢牢抓住人的安好心理傾向，持之以恒地堅持教導(dǎo)和心理形成共鳴，強化人的自我安好養(yǎng)護意識，逐步使員工產(chǎn)生"我要安好'的猛烈傾向。

要完善安好管理規(guī)章制度。"無法則不成方圓'，企業(yè)要實現(xiàn)本質(zhì)安好，建立完善的安好管理制度是根本，也是全員安好行為的模范和根基。一是當(dāng)前省市公司安好管理體系創(chuàng)辦越來越細、越來越實。中原公司在梳理總結(jié)分類的根基上，將HSSE管理體系分為7個分體系，如安好文化體系、安好責(zé)任體系、教導(dǎo)培訓(xùn)體系、日常運行體系、檢查評價體系、雙重預(yù)防體系、考核鼓舞體系等。無論管理要求如何轉(zhuǎn)變，安好管理的根本體系是系統(tǒng)、完善的，涵蓋安好管理的方方面面，干部員工只需嚴格履行職責(zé)，貫徹落實。二是在抓管理體系落實的根基上，要動態(tài)調(diào)整制度，在管理過程中要常反思、常比照，譬如系統(tǒng)內(nèi)外各種安好事故案例、違規(guī)行為還層出不窮，安好管理者要擅長舉一反三查找理由，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，同比對照自身企業(yè)當(dāng)前的管理是否存在同類問題，實時查漏補缺，找出制度上的管理缺陷點，逐步完善制度要求。

要嚴格落實安好生產(chǎn)責(zé)任制。規(guī)章制度再完善，不抓落實皆為零。一是強化領(lǐng)導(dǎo)安好引領(lǐng)力?；疖嚺艿煤萌寇囶^帶，領(lǐng)導(dǎo)干部要在思想上重視，行動上落實，以身作那么，領(lǐng)先垂范，尤其時刻牢記HSSE崗位職責(zé)，切實履行安好管理責(zé)任，履職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)負責(zé)，為員工做表率。二是鞏固員工安好生產(chǎn)責(zé)任意識。強化對各層級干部員工責(zé)任制落實的教導(dǎo)培訓(xùn)引導(dǎo)，關(guān)注崗中員工思想動態(tài)，強化監(jiān)視從業(yè)行為，養(yǎng)護員工自己的安好健康，維護企業(yè)安好運轉(zhuǎn)。提煉河南石油特色的安好文化，強力文化宣貫，將安好文化植入人心，營造良好的安好生產(chǎn)人文環(huán)境。三是嚴格責(zé)任落實考核。安好考核務(wù)必從嚴從實，堅持線上線下相結(jié)合，應(yīng)當(dāng)重點堅持以問題為導(dǎo)向，防范責(zé)任制不落實或落實不到位的重復(fù)性問題。結(jié)合安好教導(dǎo)管理實際，尤其要提防探索和實施"獎優(yōu)罰劣、突出重點'"階梯性賞賜、目標性賞賜'"誰進步誰受益、誰退步誰受罰'的鼓舞性原那么，建立完善的安好考核制度和安好積分制度，不斷調(diào)動全員安好工作的積極性，促進安好管理提升。

要健全安好風(fēng)險防控機制。我們知道，無論哪個行業(yè)、哪個企業(yè)，生產(chǎn)的過程始終伴隨著風(fēng)險。但我們也知道，通過人、管理、環(huán)境等努力，風(fēng)險是可控的，風(fēng)險防控是安好管理的壓艙石，它與隱患治理形成雙重預(yù)防，抓好風(fēng)險防控分外關(guān)鍵。一是建立具備專業(yè)才能的安好隊伍。強化管理隊伍的業(yè)務(wù)技能提升，尤其更要提防現(xiàn)場管理閱歷，能夠察覺存在的顯性和隱性風(fēng)險，并實時消釋在萌芽狀態(tài)。二是強化安好風(fēng)險辨識。按流程、按要求強化科學(xué)的風(fēng)險識別，實時對管理制度、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)流程舉行風(fēng)險辯識，使排查的風(fēng)險清單實際、可預(yù)防、可操縱。三是確保風(fēng)險的閉環(huán)管理。查出風(fēng)險是才能，消釋風(fēng)險才是目的。務(wù)必按照安好管理流程和模范，促使相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任單位對排查的風(fēng)險舉行逐項消釋，積極落實防控措施，努力確保風(fēng)險可控，確保徹底消釋風(fēng)險，制止隱患。

安好管理是一項長期的、繁雜的系統(tǒng)工程，"抓思想、建制度、守責(zé)任、防風(fēng)險'是安好管理中一個相對完整的鏈條。我們要努力提高安好站位，居安思危，以真抓實干、嚴之又嚴、細之又細的態(tài)度做好安好管理工作，由于嚴管才是真正的厚愛。只有安好工作真正做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，才能不斷夯實企業(yè)"安好生產(chǎn)萬里行'攻堅的根基，為實現(xiàn)本質(zhì)安好保駕護航。

安好心得體會100字

通過對交通安好一周的學(xué)習(xí)，學(xué)車的實踐，交通事故的繁再現(xiàn)，多數(shù)條生命的"付出'。違規(guī)駕駛的代價，無以不痛斥交通事故帶來的悲歡離合。更多的是讓我們"幸運兒'深深地體會到生命的脆弱，生存的渴望。

從上世紀初至今，交通帶給我們帶來很大的便利，更斷定的說，給我們帶來了其次次生命，與革命，為人類的進展起到積極的作用，為人類寫下不朽的篇章，在有限的時間里使我們有更多時間全身心去投入工作中去，好多地方縮短了時間上的濫用。也帶動了大量產(chǎn)業(yè)的進展。在不久以前很幸運的成了一門產(chǎn)業(yè)――運輸業(yè)。運輸業(yè)的興起、進展。證領(lǐng)略一個國家在文化、科技、經(jīng)濟的進展程度，國家的國民生活水平，因此，可以毫不躊躇的說交通運輸是國民經(jīng)濟不成或缺的交通運輸工具。

與此同時，在不同程度上，也給人類帶來災(zāi)難，交通事故的頻繁，直接帶來生命的安好、財產(chǎn)的損失，而交通事故是人們不想看到的，也不夢想發(fā)生的，那么為什么交通事故就這么頻繁發(fā)生呢?這與違規(guī)駕駛分不開的。如：酒后駕駛，疲乏駕駛，超速駕駛，等等。這些都是違反了交通安好法規(guī)定、直接造成交通事故的直接理由。忽略交通安好法規(guī)，所帶來的后果是不言而議的，雖然交通帶來好多便當(dāng)，但也給我們帶來生命的危害。在生與死的關(guān)頭，生存的欲望迫使人們在生命線駐扎。此時此刻，見證了人類的脆弱與不幸。只要精心、提防駕駛，遵守交通法規(guī)，珍惜生命。明天的交通會一路平安。

安好心得體會100字

我學(xué)習(xí)了安好教導(dǎo)案例，收獲、感慨也好多，尤其是關(guān)于校園安好隱患的有關(guān)問題，感想很深。

我覺得學(xué)校安好，首先要從思想上、意識上重視起來。思想上、意識上重視了，就能鞏固做好安好工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。而責(zé)任感、緊迫感、使命感有時做好一切工作的前提。

其次，學(xué)校安好教導(dǎo)要常規(guī)化。我們要像案例中的學(xué)校那樣，安好要時時抓、事事抓，要常態(tài)化。在安好演練時，確定要肅穆、專心，學(xué)生不能嘻嘻哈哈，老師更不能嘻嘻哈哈。不能為了完成上級布置的任務(wù)才演練，不能為了演練才演練。演練是要自發(fā)的、為了養(yǎng)成良好的安好習(xí)慣而演練的。并且安好教導(dǎo)要涉及方方面面，譬如要有防火、防震、防毒、防電、防交通事故、防暑、防溺水等。

第三，教師要以身作那么。老師在安好教導(dǎo)時，不能光要求學(xué)生怎么樣做，老師的身教更重于言教。這就要求老師在安