“合規(guī)執(zhí)行年”工作總結(jié)

第43頁共43頁“合規(guī)執(zhí)行年”工作總結(jié)規(guī)培醫(yī)生工作總結(jié)(一)20xx年我科緊緊圍繞加快科室開展這個中心，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、進(jìn)步全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目的。在臨床工作中，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時上、下班，堅(jiān)守工作崗位，積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作，努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，能純熟掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內(nèi)插管全身麻醉，靜脈復(fù)合麻醉等各種根本的麻醉技術(shù)，盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好，滿足手術(shù)醫(yī)師對麻醉的要求，以便到達(dá)麻醉的平穩(wěn)、平安和手術(shù)的順利完成。每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會認(rèn)真總結(jié)，總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或成功的心得，以求不斷的進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，能更好的為病人效勞。在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時期，實(shí)在的貫徹"以病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題"的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之假設(shè)，用自己的實(shí)際行動讓病人理解醫(yī)生仍然是值得信任的人。總之20xx年我們承接了xx年良好的開展勢頭，圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，也為xx年可持續(xù)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。我有信心，在新的一年降臨之際，以昂揚(yáng)向上、發(fā)奮有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為廣闊病患者解除痛苦，再造安康。規(guī)培醫(yī)生工作總結(jié)(二)一、思想政治方面認(rèn)真學(xué)習(xí)、樹立正確的社會榮辱觀，嚴(yán)格尊守國家的法律法令及各項(xiàng)規(guī)章制度，依法行醫(yī)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)正派。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定，自覺抵抗醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)，始終堅(jiān)持不以醫(yī)謀私，不以權(quán)謀私，做到在醫(yī)療器械和藥品采購中不收取任何回扣和紅包。二、在業(yè)務(wù)方面通過近一年來的努力工作，本人共接收住院病人32例，對每位病人嚴(yán)格做到1、對病人態(tài)度熱情，“及病人之所急，想病人之所想”，認(rèn)真仔細(xì)盡可能的解除病人就診過程中遇到的問題，面對不懂或不理解的東西虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教，減少不必要的費(fèi)事，盡量獲得病人及家屬的滿意;2、對每位病人詳細(xì)詢問病情及病史，嚴(yán)格做到望、聞、問、切，確保根據(jù)病人詳細(xì)情況進(jìn)展監(jiān)測病情，尤其注意監(jiān)測生命體征，及時向患者及家屬交待病情，必要時及時向上級醫(yī)師匯報，以便指導(dǎo)診療，防止延誤病情的情況發(fā)生;3、值班期間堅(jiān)守崗位，嚴(yán)密監(jiān)測每位住院病人，視病人如親人，隨叫隨到，耐心對待每位病人，假設(shè)有超出我個人才能范圍，及時請示上級醫(yī)生，以盡快滿足病人需要;4、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)書寫醫(yī)療文件，包括病歷、各種簽字及處方等，每值完一班按時寫交班記錄，并將特殊病人及詳細(xì)情況詳細(xì)反響給下一班值班醫(yī)生;5、每天按時清掃住院部衛(wèi)生，耐心告訴患者及家屬注意保持好病房衛(wèi)生，塑造良好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境;6、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，互相協(xié)作，共同做好住院部各項(xiàng)工作。三、工作中存在的問題1、業(yè)務(wù)程度不高，工作經(jīng)歷缺乏，不能更好的開展工作，尤其是理論與理論不能很好的結(jié)合;2、工作中不夠大膽，知識面較窄，不可以及時承受新知識、新事物，不能將所學(xué)知識應(yīng)用到工作當(dāng)中;3、下村次數(shù)太少，對所包村的詳細(xì)情況理解較少，造成防保員工作中遇到的問題不能及時解決;4、由于個人原因，本人在過去的一年中，對理論知識的學(xué)習(xí)相對也較少，沒有按方案完成學(xué)習(xí)任務(wù)。新的一年里，我將堅(jiān)持以人為本，以“病人為中心”的效勞宗旨，效勞周到，態(tài)度和藹，時刻為病人著想，不管節(jié)假日，更深夜寒，對病人做到耐心、細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé)，加班加點(diǎn)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全心全意為好本職工作。醫(yī)生的工作，任重道遠(yuǎn)。今后我要加倍努力，積極工作，為醫(yī)院開展作出更大奉獻(xiàn)。規(guī)培醫(yī)生工作總結(jié)(三)自從成為一名醫(yī)生后，自從開場我的醫(yī)學(xué)學(xué)習(xí)后，我就沒有懊悔過，做一名救死扶傷的醫(yī)生是需要醫(yī)德和醫(yī)術(shù)的雙重結(jié)合的，我一直在不斷地進(jìn)步中，希望自己可以在不斷的競爭和不斷的生活中獲得進(jìn)步。一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):1、工作質(zhì)量成績、效益和奉獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作程度有了長足的進(jìn)步，創(chuàng)始了工作的新場面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德?？梢哉J(rèn)真貫徹黨的根本道路方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)持"以病人中心"的臨床效勞理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的____人道精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療效勞工作。3、專業(yè)知識、工作才能和詳細(xì)工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨(dú)立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合，從而進(jìn)步了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析^p問題、解決問題的才能。4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，可以正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家效勞，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新程度，為醫(yī)院的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)。醫(yī)生的天職就是治病，這些根本工作我這么多年來一直在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作才能，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個美妙的將來!新農(nóng)合工作總結(jié)新農(nóng)合個人工作總結(jié)第一篇：2023衛(wèi)生院新農(nóng)合工作總結(jié)今年，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生部門的大力支持下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，把這項(xiàng)工作作為解決三農(nóng)問題，緩解和消除農(nóng)民因病致貧、因病返貧現(xiàn)象惠及全鎮(zhèn)農(nóng)民的大好事、大實(shí)事來抓好抓實(shí)。一、全縣新農(nóng)合工作基金運(yùn)行情況〔一〕基金收入情況20xx年度，全縣農(nóng)民實(shí)際參合**人數(shù)到達(dá)333751人，參合率為98、1%，參合人數(shù)比上年度凈增2052人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合工作匯報。截止到20xx年9月底，縣新農(nóng)合基金收入帳戶當(dāng)年實(shí)際到戶基金共5047萬元。其中：中央財政撥付2023萬元，省財政預(yù)撥補(bǔ)助資金1543萬元，縣財政補(bǔ)助資金撥付501萬元，農(nóng)民個人繳納1001萬元?！捕郴鹬С銮闆r截止到9月底，全縣新農(nóng)合基金累計補(bǔ)償185271人次，補(bǔ)償3526萬元。其中：住院補(bǔ)償15468人次，補(bǔ)償3039萬元；分娩補(bǔ)償676人次，補(bǔ)償20萬元；慢性病門診補(bǔ)償1253人次，補(bǔ)償56萬元；意外傷害補(bǔ)償903人次，補(bǔ)償225萬元，門診統(tǒng)籌補(bǔ)償166971人次，補(bǔ)償185萬元。19月份全縣新農(nóng)合基金支出占當(dāng)年籌資總額的70%，占新農(nóng)合累積基金的65%，基金使用完全符合上級要求。二、主要工作開展情況〔一〕擬訂全縣新農(nóng)合施行方案，認(rèn)真做好新農(nóng)合籌資工作1、根據(jù)省衛(wèi)生廳、財政廳、民政廳《**省新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償施行方案〔20xx版〕》〔**衛(wèi)農(nóng)[20xx]94號〕的要求，縣衛(wèi)生局、縣新農(nóng)合管理中心結(jié)合我縣新農(nóng)合工作運(yùn)行的實(shí)際情況，制訂了《**縣2023年新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償施行方案〔討論稿〕》、《**縣2023年新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌施行方案〔討論稿〕》，2023年12月15日，經(jīng)縣長、縣新農(nóng)合管委會主任盛必龍主持召開的**縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作會議討論并獲得通過，從20xx年元月1日起已正式施行。2、20xx年9月23日，我縣召開了20xx年新農(nóng)合工作會議，安排部署了我縣20xx年度參合籌資任務(wù)。僅1個多月，全縣2023年度農(nóng)民參合籌資工作就已全部完畢，經(jīng)統(tǒng)計，全縣參加2023年度新農(nóng)合人數(shù)到達(dá)333761人，比2023年度參合人數(shù)再次增加2052人，全縣參合率到達(dá)98、1%?！捕承畔⒒_展信息化建立是促進(jìn)新農(nóng)合工作朝著更加平穩(wěn)、更加科學(xué)開展的重要保證，我縣的縣級新農(nóng)合結(jié)算平臺參加了省農(nóng)合辦的統(tǒng)一組織建立，同時縣衛(wèi)生局與縣電信局簽訂了31家新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院管理系統(tǒng)的建立協(xié)議。到2023年底，全縣縣、鎮(zhèn)兩級41家新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已全部與縣新農(nóng)合管理中心縣級效勞器實(shí)現(xiàn)了無縫對接。從2023年元月起，全縣41家新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已全部從網(wǎng)上開展結(jié)報工作?！踩抽T診統(tǒng)籌開展情況根據(jù)省農(nóng)合辦統(tǒng)一要求，我縣從2023年起取消了新農(nóng)合家庭帳戶，同時在在鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展了門診統(tǒng)籌工作，這項(xiàng)工作開展1年多來，運(yùn)行情況良好。為進(jìn)一步方便農(nóng)民，我縣2023年對門診統(tǒng)籌工作進(jìn)一步進(jìn)展了延深，將全縣符合條件的村衛(wèi)生室列為門診統(tǒng)籌定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。到目前為止，全縣建成新農(nóng)合門診統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)并開展工作的村衛(wèi)生室已到達(dá)66家，占村衛(wèi)生室總數(shù)的70%。加上35家鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，全縣開展門診統(tǒng)籌的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已有家，且覆蓋全縣大多數(shù)鎮(zhèn)村，使得大多數(shù)農(nóng)民在家門口看小病也能享受到新農(nóng)合報銷帶來的便捷與實(shí)惠?！菜摹尺M(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)全縣范圍民營醫(yī)院結(jié)報管理為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣新農(nóng)合工作的管理，杜絕在我省少局部地區(qū)出現(xiàn)的民營醫(yī)院參予倒賣病人以及套取新農(nóng)合資金等違規(guī)情況在我縣出現(xiàn)。根據(jù)省農(nóng)合辦要求，我縣從2023年6月10日起，暫停了在我縣椒陵醫(yī)院、新城醫(yī)院、洪欄橋醫(yī)院這3所民營醫(yī)院出院病人即時結(jié)報的辦理〔保存定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資格〕。在上述3所民營定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院的患者，出院后由定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)助備齊資料，直接到縣新農(nóng)合管理中心進(jìn)展結(jié)算，補(bǔ)償比例按照同級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)程度統(tǒng)一對待，和出院即時結(jié)報一樣。第二篇;醫(yī)院上半年新農(nóng)合工作總結(jié)自2023年1月1日我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作啟動以來，在衛(wèi)生局新農(nóng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我院職工的共同努力下，按照新農(nóng)辦安排的工作方案，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，獲得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：一、工作開展情況：1、加強(qiáng)宣傳，增大新農(nóng)合的影響力。要將國家的這項(xiàng)惠民政策執(zhí)行好，首要的環(huán)節(jié)就是宣傳工作。我院宣傳形式采用多種形式，詳細(xì)如下:1)我院在門診各科室張貼了宣傳資料宣傳新農(nóng)合政策;制作了新農(nóng)合宣傳單宣傳2023年全縣籌資情況的通知，并組織了全院職工發(fā)動大會；制作了參合群眾溫馨提示，張貼在門診大廳明顯處，內(nèi)容是：參合證、身份證、戶口冊三證齊全；住院患者一覽表上粘貼參合患者標(biāo)識，盡可能的方便患者就診，使參合患者在我院處處感受到新農(nóng)合的溫暖;為來年參合打下了良好的根底。2〕本院新農(nóng)合辦窗口工作人員積極、耐心、細(xì)致地向每一位農(nóng)民宣傳解釋新農(nóng)合政策及管理方法，認(rèn)真解釋農(nóng)民提出的各種問題，努力做到不讓一位農(nóng)民帶著不滿意和疑惑分開，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療窗口不但是受理參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償之所，更是宣傳新農(nóng)合政策的重要陣地。3〕利用公示欄公布當(dāng)月的補(bǔ)償兌付情況，并公示農(nóng)民身邊補(bǔ)償實(shí)例，讓農(nóng)民切身體會到新農(nóng)合政策看得見、摸得著的實(shí)惠，從而轉(zhuǎn)變觀念重新認(rèn)識新農(nóng)合政策的優(yōu)越性、積極、主動的參加并支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療。2、參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用的兌付情況。15月我院住院病人113人次，門診病人4787人次。截至6月1日住院病人費(fèi)用總額77494.08元，平均住院費(fèi)用685.80元，補(bǔ)償金額總計42865.46元，人均補(bǔ)償金額379.30元。門診費(fèi)用總額168188.56元，補(bǔ)償金額總計53479.73元。3、今年三月份以來，全縣新農(nóng)合補(bǔ)償比例明顯進(jìn)步，我院醫(yī)務(wù)人員積極宣傳相關(guān)政策，為農(nóng)民所想，實(shí)在為老百姓減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān)。特別是中醫(yī)在新農(nóng)合中發(fā)揮著重要作用，采用了中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合等治療手段，贏得了老百姓的好評和認(rèn)可。4、為辦好新農(nóng)合積極創(chuàng)造條件，努力改造就醫(yī)環(huán)境;效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量不斷進(jìn)步，醫(yī)院管理已不斷得到加強(qiáng)，隨時查找問題，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，盡可能杜絕醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。二、下步工作要點(diǎn)：我院是擁有80%報銷補(bǔ)償比例的新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，新農(nóng)辦窗口效勞程度的上下直接影響到農(nóng)民參合的積極性，我院全體醫(yī)務(wù)人員始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞作為工作的重中之重，一方面以便民、高效、廉潔、標(biāo)準(zhǔn)的效勞作為行為準(zhǔn)那么，本著公開、公平、公正的原那么，統(tǒng)一政策，嚴(yán)格把關(guān)，當(dāng)場兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用，另一方面不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量和程度，及時發(fā)現(xiàn)問題。進(jìn)一步深化宣傳，優(yōu)化補(bǔ)償報銷工作程序，保證新農(nóng)合工作安康、穩(wěn)步推進(jìn)。相信有縣委、政府的關(guān)心和支持，有衛(wèi)生主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)，有廣闊參合農(nóng)民的信任和理解，我們一定能把黨的利民、惠民、便民這一實(shí)事、好事辦好。第三篇：醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作總結(jié)一、根本情況十字路鄉(xiāng)位于平輿縣東北部，與上蔡、項(xiàng)城兩縣市接壤，距縣城28公里，全鄉(xiāng)耕地面積46134畝，轄8個行政村。2023年8個村委會：十字路村、石磙廟村、前盛村、曹莊村、王關(guān)廟村、中馬村、秦勝村、三麻村。鄉(xiāng)域總?cè)丝?9812人，是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。截止XX年年12月31日，籌集資金35萬多元。2023年參合農(nóng)民門診看病11400人次，補(bǔ)償家庭帳戶金額323013.9元，每次人均補(bǔ)助28.34元。2023年參合農(nóng)民在十字路醫(yī)院住院出院1580人次，住院總費(fèi)用932644.02元；合理費(fèi)用912822.58元；共補(bǔ)償585696.51元；人均費(fèi)用590.28元，人均補(bǔ)償費(fèi)用370.69元，補(bǔ)償率62.8%；自費(fèi)費(fèi)用9821.44，自費(fèi)率2.13%；藥品總費(fèi)用211184.20元，藥品自費(fèi)費(fèi)用752.66元，藥品自費(fèi)率0.00%；診療費(fèi)用107076.08元，診療自費(fèi)費(fèi)用2711.68元，診療自費(fèi)率3.00%。二、開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療的詳細(xì)做法〔一〕穩(wěn)妥啟動，科學(xué)測算，積極推進(jìn)。XX年十月，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我鄉(xiāng)開場籌備，鄉(xiāng)政府抽調(diào)專人對我鄉(xiāng)8個村的農(nóng)民近3年來就醫(yī)情況進(jìn)展了調(diào)查摸底。通過對其他縣區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)歷的學(xué)習(xí)和借鑒，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)展了充分的討論和研究制定了合適本鄉(xiāng)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。召開了由各村三大頭、醫(yī)療單位、鄉(xiāng)直各單位負(fù)責(zé)人等參加的發(fā)動會。會上，著重強(qiáng)調(diào)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重要性。會后全鄉(xiāng)8個村積極行動，按照鄉(xiāng)政府的部署，分階段進(jìn)展了宣傳發(fā)動、登記造冊、資金收繳、填寫證書等工作，保證了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從XX年年1月1日正式啟動?！捕辰∪M織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。鄉(xiāng)政府成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會、監(jiān)視委員會、協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組。由黨委副書記任主任，黨委委員、紀(jì)檢委員任副主任，成員由鄉(xiāng)政府辦、財政所、民政所、衛(wèi)生院等負(fù)責(zé)人組成。擬定、修改和完善農(nóng)醫(yī)所各項(xiàng)制度；負(fù)責(zé)參與各村的組織、宣傳和發(fā)動工作，以進(jìn)步參保率；財政部門負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金監(jiān)視管理?！踩硰V宣傳，深發(fā)動，進(jìn)步農(nóng)民認(rèn)知度1、充分發(fā)揮電視媒體覆蓋面廣的優(yōu)勢，利用兩個月的時間，每周播報合作醫(yī)療政策、進(jìn)度、農(nóng)民認(rèn)知情況等新聞，并用字幕打出新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳標(biāo)語；在報銷現(xiàn)場解答農(nóng)民疑點(diǎn)，起到了很好的宣傳發(fā)動效果。2、各村利用播送、標(biāo)語、自制宣傳單等形式在各村進(jìn)展宣傳發(fā)動。各村召開支部會、黨員會、村民代表大會進(jìn)展宣傳發(fā)動。在宣傳發(fā)動期間，農(nóng)醫(yī)所及時向管理委員會匯報新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)度，反映新型農(nóng)村合作醫(yī)療動態(tài)。鄉(xiāng)政府屢次召開各村主任匯報會，理解各村參保情況。對存在的問題及時給予解決、答復(fù)和協(xié)調(diào)，進(jìn)步了我鄉(xiāng)的整體參保率。使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在全鄉(xiāng)迅速展開。〔四〕啟動資金落實(shí)到位1、縣鄉(xiāng)兩級合管工作人員熱情，周到解答農(nóng)民提問，認(rèn)真，負(fù)責(zé)給參合農(nóng)民報銷，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)的平安，真正做到蕙民，利民，解決農(nóng)民的實(shí)際問題。2、合作醫(yī)療管理辦公室由財政協(xié)助建立專用賬戶，保證做到?？顚Ｓ?。〔五〕定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保報銷暢通。XX年年至2023年，我鄉(xiāng)合管辦對8個村定點(diǎn)診所負(fù)責(zé)人進(jìn)展了屢次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指點(diǎn)。完善各項(xiàng)政策，促進(jìn)工作開展?！擦晨刂漆t(yī)療費(fèi)用，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為。為更好的配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的順利施行，鄉(xiāng)合管辦制訂了本鄉(xiāng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理要求。與醫(yī)生進(jìn)展業(yè)務(wù)交流，指點(diǎn)到位，把報銷藥物目錄及診療目錄給醫(yī)生發(fā)放下去，帶著醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)新農(nóng)合文件，按國家政策辦事，讓參合農(nóng)民得到應(yīng)得的補(bǔ)償。三、在詳細(xì)施行過程中，還存在以下問題〔一〕參保農(nóng)民期望值較高1、本鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷范圍采用的是根本醫(yī)療保險有關(guān)規(guī)定，農(nóng)民對不予報銷局部思想準(zhǔn)備缺乏，造成局部人員不理解。2、為保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金合理有效使用，本鄉(xiāng)患者住院實(shí)行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐級轉(zhuǎn)診制，農(nóng)民認(rèn)為限制了自由選擇醫(yī)院的權(quán)利。3、新型農(nóng)村合作醫(yī)療原那么是解決因病致貧、因病返貧問題，保大病〔住院〕的同時，兼顧小病〔門診〕。局部農(nóng)民抱怨門診看病不予報銷而體會不到報銷的優(yōu)越性。對2023年50元起伏線的定價感到不滿?！捕郴鶎俞t(yī)療衛(wèi)生資有待進(jìn)一步激活1、由于鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療環(huán)境相對較差，技術(shù)程度受到一定制約，而農(nóng)民的生活程度不斷進(jìn)步，不能滿足患者的就醫(yī)需求。2、醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)有時一天都上不上，鄉(xiāng)醫(yī)院合管工作人員太少，開會，報表時不在醫(yī)院，整理材料，錄入信息時人手不夠，電腦不夠，不能給出院患者及時補(bǔ)償，造成局部患者不理解，產(chǎn)生不滿情緒。四、今后的詳細(xì)措施和工作安排1、通過報銷實(shí)例，繼續(xù)加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳力度和深度。讓農(nóng)民清楚新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是針對大病而設(shè)，根本原那么就是防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧。2、完善《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)效勞管理標(biāo)準(zhǔn)》。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，改善鄉(xiāng)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境，及時有效的處理當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的常見病和多發(fā)病，用優(yōu)質(zhì)低廉的醫(yī)療效勞使農(nóng)民受益，不斷進(jìn)步農(nóng)民的滿意度。3、總結(jié)經(jīng)歷，分析^p數(shù)據(jù)，為明年工作的進(jìn)一步完善打下根底。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是政府利為民所謀的責(zé)任，黨和政府從來不曾放棄對農(nóng)民安康的關(guān)注。我們將不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，使其真正成為黨和政府與農(nóng)民的貼心工程。第四篇：新農(nóng)合個人工作總結(jié)一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市等各級部門下發(fā)文件，及時落實(shí)我院農(nóng)合辦各項(xiàng)日常工作，努力做好醫(yī)、患兩方面的事務(wù)協(xié)調(diào)工作。積極參加院內(nèi)政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。保質(zhì)保量完成參謀助手、協(xié)調(diào)樞紐的本職工作?！惨弧?、立足本職，做好各項(xiàng)根底工作。1、信息工作。本人在汲取農(nóng)合同事們的先進(jìn)工作經(jīng)歷的前提下，著力保證信息工作渠道暢通、上傳下達(dá)、時效無誤、親力親為并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過，在第一時間下發(fā)各科室。2、統(tǒng)計工作。為保證統(tǒng)計工作不出現(xiàn)過失，確保新農(nóng)合統(tǒng)計工作一貫業(yè)績，對于上報的各類文字、數(shù)字材料本人一一審核，杜絕任何錯誤。對于突發(fā)性、臨時性工作，本人屢次犧牲休息時間、不計報酬、不怕吃苦，保質(zhì)保量完成。3、文件保存工作。本人全年共整理各類文件216份，在保證文件完好性的前提下，為了節(jié)約紙張，采用將新農(nóng)合文件歸類上傳至網(wǎng)絡(luò)郵箱中保存的創(chuàng)新工作方法，按年、月、日劃分歸檔，便于日后查詢，同時也保證了文件的永久性、平安性。4、宣傳工作。本人全年共收錄包括新政策、縣、區(qū)通知文件等73份文件。妥善整理、及時上欄，并通知；保證全院醫(yī)務(wù)人員及時準(zhǔn)確掌握政策劃態(tài)，更好的效勞廣闊患者?！捕场⒅匾曊卫碚摮潭葘W(xué)習(xí)、堅(jiān)持業(yè)務(wù)拓寬學(xué)習(xí)，完善本職工作。1、本人到新農(nóng)合工作以來，堅(jiān)持政治理論程度學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏，嚴(yán)格按照院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于我院各級工作人員要用心工作的重要指示，立足自身工作特點(diǎn)，積極尋找新途徑、新方法，不斷更新工作理念、拓寬工作思路，出色完本錢職工作。時刻保持與主管各級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化崗位意識，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。在進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的同時，多請示、多溝通，促進(jìn)我院新農(nóng)合與縣市區(qū)各級農(nóng)合辦的溝通與協(xié)調(diào)。2、全身心投入本職工作，熱情接待每一位患者，耐心給予幫助，讓廣闊患者全意而來、滿意而歸，始終堅(jiān)持本人勤奮、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新、杜絕虛假的工作作風(fēng)，讓效勞工作程度提層次、上臺階?？偟膩碚f，本人無論刮風(fēng)下雨，堅(jiān)持第一個到崗，最后一個離崗，用實(shí)際行動踐行了全心全意為病人效勞。第五篇：區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療年終工作總結(jié)2023年，全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作全面鋪開以來，區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在市衛(wèi)生局的幫助指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)部門的大力支持下，我區(qū)高度重視新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，把這項(xiàng)工作作為黨和政府為解決三農(nóng)問題，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌開展，緩解和消除農(nóng)民因病致貧、因病返貧現(xiàn)象惠及全區(qū)農(nóng)民的大好事、大實(shí)事來抓。并本著不斷進(jìn)步農(nóng)民的安康程度，實(shí)現(xiàn)人人享有初級衛(wèi)生保健為目的，嚴(yán)密地圍繞著市衛(wèi)生局關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的各項(xiàng)方針政策，結(jié)合本地實(shí)際，不斷地深化探究新農(nóng)合工作的方式方法。我區(qū)通過廣泛的宣傳發(fā)動和深化細(xì)致的工作，新農(nóng)合工作進(jìn)展順利，截止5月10日，我區(qū)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)戶xxxxx戶，參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民達(dá)xxxxx人，占常駐農(nóng)民總?cè)藬?shù)的92、74%。通過不懈努力，圓滿地完成了新農(nóng)合的初期工作?，F(xiàn)將上半年新農(nóng)合工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)步認(rèn)識自xxxx年4月市新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)動大會召開后，我區(qū)就開場專門研究部署全區(qū)開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)工作，制定施行方案，成立由區(qū)長為組長的新農(nóng)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)為主任的新農(nóng)合管理委員會，將目的責(zé)任層層落實(shí)到人。全區(qū)于4月17日召開了全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作發(fā)動會，各鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕、村〔社區(qū)〕都非常重視，認(rèn)真按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，并結(jié)合各自實(shí)際，采取有效方法，按照區(qū)新農(nóng)合的施行方案的要求，落實(shí)措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。全區(qū)確立了全、易、重的工作方針，全就是全面鋪開，廣泛宣傳；易就是從思想覺悟好，容易說服的群眾入手，以點(diǎn)帶面；重就是重點(diǎn)抓好幾個人口多的村委。并成立了區(qū)、鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕、村三級新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、包村干部詳細(xì)抓，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在全區(qū)迅速展開。二、加強(qiáng)宣傳，轉(zhuǎn)變觀念宣傳工作是推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療的首要環(huán)節(jié)，只有讓廣闊農(nóng)民把新型農(nóng)村合作醫(yī)療的政策真正弄懂了，他們才會積極參與和支持。4月18日，我區(qū)在王崗鎮(zhèn)開展了規(guī)模宏大的新農(nóng)合宣傳工作，宣傳當(dāng)天共發(fā)放宣傳資料xxxx余份，解答農(nóng)民疑問xxxx余人次。我們在實(shí)際工作開展中，注重從多方面、多層次做好宣傳工作。一是工作人員吃透精神、掌握政策要領(lǐng)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程和民心工程，涉及面廣、政策性強(qiáng)，詳細(xì)工作中會遇到許多困難和問題。因此，我區(qū)要求全體工作人員要吃透精神，掌握政策要領(lǐng)。讓參與開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的全體干部，吃透建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度相關(guān)的政策、規(guī)定，為走家串戶做宣傳思想工作奠定堅(jiān)實(shí)的根底。二是黨員干部帶頭參加合作醫(yī)療。我區(qū)大局部農(nóng)民由于受經(jīng)濟(jì)條件限制和傳統(tǒng)觀念的影響，自我保健意識和安康風(fēng)險意識不強(qiáng)，對新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度還不非常理解，存在一些疑慮和擔(dān)憂。特別是隨著農(nóng)村充裕勞動力在城鄉(xiāng)之間雙向流動，外出人口比擬多，給開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療增加了很大工作難度。為此，要求各級黨員干部，帶頭學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，發(fā)動符合參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的家人、親屬、朋友帶頭參加合作醫(yī)療，為全區(qū)廣闊農(nóng)民起好先鋒示范作用。三是宣傳工作方式靈敏多樣。理論證明，辦好農(nóng)村的事情，必須從農(nóng)村的實(shí)際出發(fā)，尊重農(nóng)民的意愿，維護(hù)好農(nóng)民的權(quán)益，充分調(diào)動群眾的積極性。我區(qū)充分利用村兩委會、黨員會、戶主會、村民代表大會和宣傳欄、宣傳材料、黑板報及典型事例引導(dǎo)等多種形式，向廣闊農(nóng)民群眾做耐心細(xì)致的思想工作。五一節(jié)期間，廣闊村干部深化村民家中，有的放矢地把建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的意義和好處講深講透，使農(nóng)民群眾充分理解參加合作醫(yī)療后自己的權(quán)益和義務(wù)，明白看病報銷的方法和程序，消除農(nóng)民的疑慮和擔(dān)憂，自覺參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。四是宣傳語言通俗易懂。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，是由政府引導(dǎo)并資助，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民看病風(fēng)險共擔(dān)，互助共濟(jì)，讓農(nóng)民群眾看得起病、能看好病，減輕農(nóng)民醫(yī)療負(fù)擔(dān)，實(shí)在維護(hù)和保障農(nóng)民的安康權(quán)益。在宣傳工作方法上，我區(qū)鎮(zhèn)村干部面向廣闊干部群眾，主動深化農(nóng)村、深化農(nóng)戶，貼近農(nóng)民，運(yùn)用通俗易懂的語言和簡單明了的方法，宣傳合作醫(yī)療政策、宣傳施行方案。通過一些看得見、摸得著的典型事例的宣傳教育，讓農(nóng)民理解黨和政府的良苦用心，從而增強(qiáng)參保的自覺性和主動性，促進(jìn)全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的順利施行。三、2023年工作方案1、加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作管理委員會的職責(zé)，發(fā)揮作用，讓群眾參與管理委員會工作。2、建立健全相關(guān)的規(guī)章制度，認(rèn)真對待施行過程中的一些存在問題和疑難問題。實(shí)現(xiàn)有章理事。3、及時上報各種相關(guān)材料，把農(nóng)村合作醫(yī)療工作做細(xì)、做實(shí)、做強(qiáng)，讓群眾明明白白消費(fèi)，放放心心看病。4、鄉(xiāng)衛(wèi)生院集中學(xué)習(xí)相關(guān)合作醫(yī)療的實(shí)際操作規(guī)程，使之合理、標(biāo)準(zhǔn)，做到帶好隊(duì)伍，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職責(zé)，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在廣闊群眾中的良好形象。開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來，我區(qū)精心組織，實(shí)在采取有效的措施，廣闊鎮(zhèn)村干部和有關(guān)人員做了大量艱辛細(xì)致的工作，局部鎮(zhèn)村干部真正做到了舍小家顧大家，白天走遍田間地頭，晚上行完千家萬戶，把新農(nóng)合的有關(guān)政策宣傳到位，積極發(fā)動農(nóng)民群眾參加新農(nóng)合。全區(qū)形成一種你追我趕、奮勇爭先的良好場面。第六篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合工作總結(jié)根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作決定》〔中發(fā)XX3號〕精神，建立以大病統(tǒng)籌為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，解決農(nóng)民因患重大疾病而出現(xiàn)的因病致貧、因病返貧現(xiàn)象，進(jìn)步農(nóng)民的安康程度，結(jié)合藤縣天平鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生工作實(shí)際情況，開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。一、根本情況天平鎮(zhèn)位于藤縣西部，距梧州市75公里，是梧州市的西大門，轄20個行政村，區(qū)域面積348、54平方公里，人口6、8萬人，共17944戶。天平鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在今年5月下旬前期宣傳發(fā)開工作全面展開，經(jīng)宣傳發(fā)動，到7月底，我鎮(zhèn)共有34006人農(nóng)民群眾自愿參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，占全鎮(zhèn)人口的的50%，參加合作醫(yī)療7675戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的42、8%。二、詳細(xì)施行1、統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)政府及各村委從政治的高度全面認(rèn)識開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重要性，并落實(shí)把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，認(rèn)真研究落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并落實(shí)村主任詳細(xì)負(fù)責(zé)。從人力、物力、財力、時間和各項(xiàng)政策上給予大力支持。2、宣傳和繳費(fèi)工作〔1〕、宣傳發(fā)動從5月20日起至5月31日止，掛鉤各村的鎮(zhèn)政府工作人員和衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員深化到各村、各戶進(jìn)展宣傳，發(fā)放資料，張貼標(biāo)語。讓農(nóng)民群眾充分理解，并獲得她們的大力支持和幫助，為開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作營造濃重的氣氛?！?〕、6月1日開場，掛鉤各村的責(zé)任人、鎮(zhèn)干、村干、及村醫(yī)，逐戶向群眾繼續(xù)宣傳并收費(fèi)，充分和農(nóng)民進(jìn)展面對面的講解，讓農(nóng)民真正理解新型農(nóng)村合作醫(yī)療與舊合作醫(yī)療的不同點(diǎn)，講深、講透新型農(nóng)村合作醫(yī)療的優(yōu)越性，消除誤解，轉(zhuǎn)變觀念，讓廣闊農(nóng)民自覺參與。3、建立健全組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)視機(jī)構(gòu)〔1〕、天平鎮(zhèn)人民政府成立由鎮(zhèn)政府和衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、財政、民政等有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組成的鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會，鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在衛(wèi)生院?！?〕、村民委員會成立由村委會主任、衛(wèi)生所所長、鄉(xiāng)村醫(yī)生、婦女主任及假設(shè)干農(nóng)民代表組成的村新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理小組?！?〕、天平鎮(zhèn)成立由人大、財政、紀(jì)委和衛(wèi)生等有關(guān)部門人員組成的鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)視委員會。負(fù)責(zé)對新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金使用的監(jiān)視。三、主要成績截止XX年7月31日，我鎮(zhèn)共有34006人農(nóng)民群眾自愿參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，占全鎮(zhèn)人口的50%，參加合作醫(yī)療7675戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的42、8%。共收上合作醫(yī)療款340060元。從XX年7月1日起至XX年12月31日止，為參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的群眾共報銷金額140997、36元，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)級住院157人次，報銷金額共39451、03元，縣級住院170人次，報銷金額共82940。31元，在地市級醫(yī)院及外地醫(yī)院住院34人次，金額共18____、02元。到XX年2月29日止，參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療人員得到了門診優(yōu)惠免收掛號費(fèi)1438人次，門診檢查優(yōu)惠876人次，優(yōu)惠減免了6515、20元。累計報銷金額189919、56元。四、經(jīng)歷體會〔一〕、我們獲得這樣的成績，靠的是鎮(zhèn)政府、村委、村醫(yī)、和我們通力合作。1、首先政府領(lǐng)導(dǎo)特別重視這項(xiàng)工作，親自落村召開現(xiàn)場發(fā)動大會，極大地進(jìn)步了群眾的信服程度并鼓舞了工作人員的斗志。2、其次村干、村醫(yī)對本村的情況比擬理解，落村工作人員和他們親密配合工作得心應(yīng)手，效率大大進(jìn)高。3、我院的落村人員運(yùn)用自己的專業(yè)知識，根據(jù)村干、村醫(yī)的介紹，針對各戶家庭情況，舉出恰當(dāng)?shù)氖吕齺碇v深講透新型農(nóng)村合作醫(yī)療的優(yōu)越性。4、開場實(shí)行報銷后，我們繼續(xù)延續(xù)收費(fèi)一個月。以報銷實(shí)例來讓群眾看到實(shí)惠，放心參加?！捕?、我們深切體會到新型農(nóng)村合作醫(yī)療確實(shí)可經(jīng)保護(hù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，維護(hù)農(nóng)村社會開展和穩(wěn)定，推進(jìn)和深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革，逐步縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距，更好地向農(nóng)民提供低廉、優(yōu)質(zhì)的根本醫(yī)療衛(wèi)生效勞，從而進(jìn)步農(nóng)民的安康程度?！踩?、在施行報銷后，農(nóng)民得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，我們衛(wèi)生院也獲得了一個進(jìn)一步開展的空間。如何進(jìn)一步進(jìn)步我院的效勞質(zhì)量，改善我院就醫(yī)環(huán)境，盡快進(jìn)步院的技術(shù)程度，讓患者放心的進(jìn)來，快樂地出去。將是我院進(jìn)一步開展的關(guān)鍵所在，這將能更進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)民群眾積極參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。五、存在問題1、辦公經(jīng)費(fèi)缺乏。2、合作醫(yī)療報銷工作人員均為兼職，工作效率受到一定的影響。3、交通工具缺乏影響____和籌資工作。六、為了穩(wěn)固及繼續(xù)開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療，我院提出如下建議：1、簡化轉(zhuǎn)診審批手續(xù)，讓群眾自由選擇醫(yī)院就診，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院靠進(jìn)步自身技術(shù)程度，效勞質(zhì)量以吸引群眾前來就診治療。2、預(yù)防接種應(yīng)按一定比例給予報銷。銀行支行年度工作總結(jié)XX年，在分行和支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX支行認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行工作會議精神，以加快有效開展作為主線，以“存款超百億，效益超千萬”為目的，改良機(jī)制，嚴(yán)控風(fēng)險，強(qiáng)化營銷，通過全行員工團(tuán)結(jié)拼搏，克難制勝，經(jīng)營效益進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，較好地完成了上級行下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了我行各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)健開展。現(xiàn)將XX年度工作總結(jié)如下：一、XX年主要成績一是存款繼續(xù)保持強(qiáng)勁增勢，以增存促增效成果顯著。12月末，各項(xiàng)存款余額*萬元，比年初凈增*萬元，比去年同期多增*萬元，完成市分行全年考核方案的*%，旬均凈增達(dá)*萬元，凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。全年上存資金達(dá)*萬元，月均達(dá)*萬元，同比凈增*萬元，金融機(jī)構(gòu)往來收入*萬元，同比增加*萬元，增幅達(dá)70%，為全行扭虧增盈打下堅(jiān)實(shí)根底。二是信貸資產(chǎn)構(gòu)造明顯改善，信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶集中，逐步退出“散小差”劣質(zhì)客戶，有效躲避經(jīng)營風(fēng)險。12月末，各項(xiàng)貸款余額*萬元，比年初凈投放*萬元。其中：私營企業(yè)及個體貸款*萬元，比年初下降*萬元；公司類貸款*萬元，比年初增*萬元。三是保險代理等新業(yè)務(wù)駛?cè)搿翱燔嚨馈?，與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)。12月末，代理保費(fèi)收入*萬元，完成市分行下達(dá)方案的150%。其中：壽險代理保費(fèi)*萬元，同比增*萬元；代理財產(chǎn)保險*萬元，同比增*萬元；實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入*萬元，同比增*萬元，完成市分行下達(dá)方案113%。累計代銷基金*萬元，累計代銷國債*萬元。四是按時完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)，不良資產(chǎn)“雙降”獲得階段性成果。12月末，清收不良貸款本息*萬元，其中：清收本金利息*萬元，完成全年任務(wù)的100%；處置抵債資產(chǎn)*萬元，完成全年任務(wù)的×%；保全*萬元，完成全年任務(wù)×%。年末不良資產(chǎn)余額*萬元，占比為*%，不良貸款呈現(xiàn)“雙降”趨勢，不良貸款余額比上年末凈下降*萬元，不良貸款占比率比去年末下降*個百分點(diǎn)。五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速開展，財務(wù)奉獻(xiàn)率進(jìn)一步加強(qiáng)。12月末，全行中間業(yè)務(wù)收入*萬元，占總收入的*%，同比增*萬元，進(jìn)步×個百分點(diǎn)。六是利息收入繼續(xù)保持有效增長。12月末，全行收息*萬元，其中：公司類、私企業(yè)及個體貸款收息*萬元，不良貸款清收利息*萬元。七是超方案完成經(jīng)營損益綜合指標(biāo)。12月末，全年帳面虧損*萬元，同比減虧*萬元，剔除消化XX年前應(yīng)收利息*萬元、抵債資產(chǎn)處置損失*萬元，經(jīng)營利潤達(dá)*萬元，超方案*萬元，同比增盈*萬元。八是精神文明創(chuàng)立、爭先創(chuàng)優(yōu)活動獲得好成績，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體。在市分行組織的一季度“開門紅”競賽中我行榮獲支行類二等獎，營業(yè)榮獲分理處類二等獎；營業(yè)部被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽(yù)稱號；支行壽險保費(fèi)營銷、保費(fèi)收入完成率名列全市第一；在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)“內(nèi)控制度知識”競賽中獲團(tuán)體第三名；在市分行組織“金融產(chǎn)品知識普及”競賽中獲團(tuán)體第三名。九是“平安就是效益”、內(nèi)控管理意識進(jìn)一步加強(qiáng)，全年各類案件率為零，繼續(xù)保持建行52年來平安經(jīng)營無責(zé)任事故和案件的好場面。二、主要做法：一、強(qiáng)勢營銷負(fù)債業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力，以增存促增收獲得明顯成效。一是統(tǒng)一思想早行動。XX年，全行立足于增存增效，早增實(shí)增的工作思路，把“迎新春”優(yōu)質(zhì)文明效勞活動與首季“開門紅”有機(jī)結(jié)合起來，突出“用心效勞，春到萬家”為主題，早布置、搶先機(jī)、強(qiáng)宣傳，全面展開營銷攻勢，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。一季度各項(xiàng)存款比年初凈增*×萬元，為全年存款增長打下根底。二是把握重點(diǎn)，搶占市場。以代理養(yǎng)老統(tǒng)籌基金為打破口，創(chuàng)新效勞手段，進(jìn)步效勞質(zhì)量，為客戶提供人情化、貼心化、細(xì)心化效勞，幫客戶理財，使客戶的收益到達(dá)最大化，到達(dá)了穩(wěn)固老客戶、開展新客戶、帶動“潛”客戶的效果，有力推動存款快速增長。全年財政資金流量達(dá)*萬元，吸收養(yǎng)老統(tǒng)籌存款*余萬元。三是抓重點(diǎn)客戶的維護(hù)。建立大客戶檔案，逐步推行差異化效勞，培養(yǎng)忠誠客戶。落實(shí)劃街包片營銷工作，推行“地毯式”營銷，穩(wěn)固和開展我行在區(qū)域金融系統(tǒng)壟斷地位。四是突出抓塊頭大骨干所，壟斷*城區(qū)、*鎮(zhèn)等重要存款市場。突出農(nóng)行品牌優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。XX年*城區(qū)、*分理處存款凈增*萬元，占全行凈增額84%。五是實(shí)行工資浮動考核、分檔，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后。根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、人均存款制定不同檔次工資基數(shù)，同時根據(jù)人平凈增額到達(dá)一個檔次，工資相應(yīng)進(jìn)步一個檔次，早到達(dá)早享受。通過鼓勵措施，引導(dǎo)員工由被動到主動，由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?。六是突出抓農(nóng)行形象宣傳，搶占周邊市場。通過抓優(yōu)質(zhì)效勞，開展上街咨詢宣傳，拉橫幅樹標(biāo)語，拜訪客戶送春聯(lián)等形式，農(nóng)行良好社會形象深化人心，形成了以*鎮(zhèn)為中心，以周邊***等鎮(zhèn)為輻射圈的效勞范圍。全年通過增存實(shí)現(xiàn)收入*萬元，比去年同期增收*萬元，增幅達(dá)70%，為全行財務(wù)減虧作出重要奉獻(xiàn)。二、適度營銷資產(chǎn)業(yè)務(wù)，逐步退出“散小差”等劣質(zhì)客戶，搶占優(yōu)良客戶市場。面對宏觀調(diào)控和信貸總量控制的政策，結(jié)合區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀，我們一是穩(wěn)健開展個人信貸市場，加快構(gòu)造性調(diào)整，繼續(xù)支持個體私營經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)質(zhì)客戶，逐步退出“散小差”個人客戶。XX年末私營企業(yè)及個人消費(fèi)經(jīng)營貸款僅*萬元，比年初下降*萬元，逐步淘汰了一批資金流量小、經(jīng)營效益差、信譽(yù)度不高的客戶。二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經(jīng)營開展需要的切合點(diǎn)為打破口，繼續(xù)大力支持、開展有一定規(guī)模民營企業(yè)。如對管理區(qū)的明星企業(yè)*，支行通過積極介入，嚴(yán)格按信貸新規(guī)那么要求進(jìn)展評級授信，并積極向市分行申請*萬元用信規(guī)模，并在四季度注入流動資金*萬元。通過建立中小企業(yè)金融效勞工程庫途徑，解決制約我行信貸業(yè)務(wù)開展困境，謀求并實(shí)現(xiàn)合適*行實(shí)際的資產(chǎn)業(yè)務(wù)開展之路。三是加強(qiáng)到逾期貸款的監(jiān)控管理，建立預(yù)警催收、不良貸款臺賬等制度，根據(jù)風(fēng)險情況試行分期歸還方法，防不良信貸資產(chǎn)于未然，嚴(yán)防死守不良貸款發(fā)生，確保不良貸款零記錄。四是強(qiáng)化貸后管理。每發(fā)放一筆貸款，都必須落實(shí)專人施行貸后跟蹤管理，進(jìn)步貸后管理質(zhì)量，落實(shí)管戶責(zé)任人，建立責(zé)任追究制度。三、強(qiáng)化清收盤活工作，多法并舉，清收盤活獲得階段性成果。一是統(tǒng)一認(rèn)識，明確思路。針對我行不良資產(chǎn)占比高，任務(wù)重，清收空間小，人員少，信譽(yù)環(huán)境特別惡劣的實(shí)現(xiàn)狀況，支行將清收盤活工作當(dāng)作“生命工程”來抓，建立了由一把手行長全盤抓，分管行長詳細(xì)抓，清收盤活部專門抓，其他部門協(xié)助抓的格局。二是在不良資產(chǎn)垂直專業(yè)管理的格局下，適時推出輔助性獎懲方法，以全行之力狠抓清收盤活工作。對清收盤活實(shí)行實(shí)時監(jiān)測，定期通報，明確清收獎勵的原那么、對象和范圍，設(shè)立清收盤活專項(xiàng)獎，對清收人員實(shí)行“下不保底，上不封頂”的獎勵方式。三是繼續(xù)施行行長掛點(diǎn)清收盤活制、專管行長負(fù)責(zé)制、清收盤活工作問責(zé)督辦制。對支行出面協(xié)商簽定的協(xié)議，承辦人員及時做好后續(xù)工作，施行定期問責(zé)，通報結(jié)果，催促落實(shí)到位。根本上做到了“四定三包”即定目的、定時間、定措施、定獎懲，包落實(shí)、包管理、包清收的責(zé)任制，從整體上進(jìn)步了清收盤活的工作效率。四是加大對抵債資產(chǎn)的處置和管理。今年支行成功處置抵債資產(chǎn)5筆，處置抵債資產(chǎn)金額*萬元，處置成交金額*萬元，資產(chǎn)處置率達(dá)100%。在處置抵債資產(chǎn)過程中，按照收益最大化損失最小化的要求，對抵債資產(chǎn)的處置全過程進(jìn)展陽光操作，處置成交價高出審批處置價格的6%，使抵債資產(chǎn)損失降到了最低限度。五是用足用活清收政策松緊尺度。在實(shí)際操作中，我行準(zhǔn)確把握政策原那么，綜合運(yùn)用以資抵債、表外息減免、核銷呆賬等各項(xiàng)政策，充分發(fā)揮政策的積極作用，盡最大可能帶動不良貸款本息的清收。如對*、*廠的不良貸款清收中，我行清收人員發(fā)揚(yáng)“咬定青山不放松”鍥而不舍的精神，對企業(yè)據(jù)理力爭，屢次上門，多方溝通，用足政策，終于清收回*貸款本息*萬元，*廠貸款本金*萬元。六是進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險資產(chǎn)管理和____保全工作。對企業(yè)及時簽發(fā)到、逾期貸款催收通知書，要求借款人在通知書上簽字、蓋章，予以確認(rèn)，使訴訟時效得以延續(xù)，對拒不簽字的借款人請第三人在場作證形成書面記錄，還通過公證機(jī)構(gòu)派員參與的方式，由公證人員出具證書，確保時效的合法性及信貸資產(chǎn)的平安性。全年清收本金利息*萬元，處置抵債資產(chǎn)*萬元，不良資產(chǎn)總額下降*萬元，占比下降*個百分點(diǎn)。㈣大力開展中間業(yè)務(wù)，逐步進(jìn)步中間業(yè)務(wù)收入財務(wù)奉獻(xiàn)率。全行中間業(yè)務(wù)收入*萬元，同比增*萬元，占總收入×%，進(jìn)步×個百分點(diǎn)，為完成財務(wù)指標(biāo)作出了奉獻(xiàn)，中間業(yè)務(wù)已成為減虧增效有效途徑之一。一是加快開展保險代理業(yè)務(wù)。把保險代理業(yè)務(wù)作為業(yè)務(wù)主打產(chǎn)品，施行系統(tǒng)營銷，突出抓好柜面保險代理以及抵押財產(chǎn)法人、個人貸款客戶保險保險資的開發(fā)。二是認(rèn)真開展“六到位”工作。即“抓好認(rèn)識到位，人員到位，任務(wù)到位，鼓勵方法到位，員工培訓(xùn)到位，特色宣傳到位”。三是建立完善保險代理業(yè)務(wù)考核鼓勵機(jī)制。即按保險收入1：1視同存款考核；手續(xù)費(fèi)收入嚴(yán)格按比例兌現(xiàn)到個人；對外出展業(yè)代理財險局部按2%標(biāo)準(zhǔn)增加營銷費(fèi)用。四是強(qiáng)化銀行卡的市場營銷，保持銀行卡良好開展勢頭。緊緊圍繞市場營銷、全面收費(fèi)、專業(yè)化經(jīng)營三項(xiàng)重點(diǎn)開展工作，努力促進(jìn)卡業(yè)務(wù)由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。銀行卡業(yè)務(wù)收入迅速增長，全年手續(xù)費(fèi)收入*萬元，同比增*萬元。三、保障措施㈠加強(qiáng)會計根底管理，扎實(shí)抓好“內(nèi)控制度落實(shí)年”活動。XX年是“制度落實(shí)年”。一是以財務(wù)會計根底管理為重點(diǎn)，認(rèn)真施行根底管理建立工程。在統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)制度和作業(yè)流程、完善崗位制約機(jī)制的前提下，把主要精力集中到抓制度落實(shí)上，嚴(yán)厲查處違章操作行為。抓好對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的風(fēng)險控制和防范。結(jié)合近年來內(nèi)外檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性做好薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。高度重視現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件下和業(yè)務(wù)創(chuàng)新過程中的制度約束，堅(jiān)持制度先行的原那么，加強(qiáng)計算機(jī)平安體系及與之相關(guān)聯(lián)的新興業(yè)務(wù)制度建立，努力控制操作風(fēng)險。二是支行財會監(jiān)管員每月對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展一次財會質(zhì)量檢查，對檢查要有記錄、有通報、有措施、有獎懲。檢查面達(dá)100%，發(fā)監(jiān)管通報×期。三是增強(qiáng)各網(wǎng)點(diǎn)坐班主任和一線操作員的自律監(jiān)管意識，前移監(jiān)管重心，增強(qiáng)責(zé)任約束，不斷進(jìn)步管理程度。把常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查結(jié)合起來，加強(qiáng)對財務(wù)收支、支付結(jié)算、往來賬務(wù)、庫存現(xiàn)金等重點(diǎn)工程、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，有效回避財會風(fēng)險。㈡深化貫徹落實(shí)信貸新規(guī)那么，強(qiáng)化貸后管理，堅(jiān)決控制新的信貸資產(chǎn)風(fēng)險。標(biāo)準(zhǔn)管理始終是加快開展的根底和前提，尤其是基于信貸資產(chǎn)質(zhì)量差的歷史背景和農(nóng)業(yè)銀行改制上市的迫切要求下，資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展必須更偏于風(fēng)險防范。信貸新規(guī)那么是信貸管理的綱領(lǐng)性文件，必須不折不扣施行到位。一是嚴(yán)格信貸準(zhǔn)入管理。信貸準(zhǔn)入管理必須堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑，嚴(yán)禁降低客戶準(zhǔn)入條件，做到寧缺勿濫，確保信貸資有效配置。二是嚴(yán)格受權(quán)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行審貸別離、平行制約等制度。不得越程序和逆程序操作信貸業(yè)務(wù)。加強(qiáng)客戶部和客戶經(jīng)理愛行敬業(yè)意識和盡職程度，嚴(yán)把準(zhǔn)入條件。全面真實(shí)反映客戶信息，進(jìn)步專業(yè)才能，堅(jiān)決防止主觀隨意性和“量體裁衣”式習(xí)慣。信貸部要嚴(yán)格信貸審查，以各項(xiàng)信貸要求作為衡量客戶介入的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在政策上把關(guān)，認(rèn)真履行審查職責(zé)，限定辦結(jié)速度，標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化貸審會運(yùn)作程序，努力進(jìn)步審貸效率。三是加強(qiáng)貸款到期收回管理。建立了貸款期限管理的分期收回機(jī)制，從嚴(yán)控制貸款展期、借新還舊，標(biāo)準(zhǔn)收回再貸行為。四是強(qiáng)化貸后責(zé)任管理。XX年是施行貸后管理工程的關(guān)健年，我們通過建立風(fēng)險預(yù)警及處理機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)客戶經(jīng)理定期聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)制度、風(fēng)險經(jīng)理定期風(fēng)險分析^p預(yù)警制度、貸后管理定期報告制度，落實(shí)責(zé)任人責(zé)任追究工作，從根本上解決操作和決策流程不標(biāo)準(zhǔn)，貸后管理責(zé)任不落實(shí)的問題。㈢加強(qiáng)內(nèi)控制度建立，健全案防體系。一是結(jié)實(shí)樹立“平安就是效益”的意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn)，深化開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實(shí)案件防范工作責(zé)任制。XX年3月和6月分別開展了“案例教育月”和“平安教育月”兩個活動，采用集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、開座談會等形式著重學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和案例，進(jìn)步了員工防腐拒變的才能，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)的職業(yè)精神，端正了行風(fēng)，樹立了正氣。二是深化開展部門自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察，重點(diǎn)加強(qiáng)防范各個層面、各個環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私的____行為，加強(qiáng)對貸款業(yè)務(wù)以及大宗物品購建制度、風(fēng)險資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查，加大案件防范力度和查處力度。支行監(jiān)察部門通過組織人員開展有針對性執(zhí)法監(jiān)察，加強(qiáng)對自律監(jiān)管的再監(jiān)視。三是繼續(xù)把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為平安工作重點(diǎn)，不斷進(jìn)步對高科技犯罪的防范才能。四是全面落實(shí)工作責(zé)任制及追究制度，加強(qiáng)職能部門職責(zé)，做到齊抓共管，共同防范，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航，保持了我行建行來無責(zé)任事故和案件的好成績。㈣加強(qiáng)財務(wù)管理，努力增收節(jié)支。一是嚴(yán)格按權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么組織核算，將所有收入納入賬內(nèi)核算，杜絕財務(wù)收入“跑冒滴漏”現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)《*行財務(wù)管理方法》，會議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)同比壓縮20%，嚴(yán)格專項(xiàng)費(fèi)用管理，對公雜費(fèi)、費(fèi)、差旅費(fèi)實(shí)行限額控制。二是壓縮低盈利、非盈利資金占用。對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金實(shí)行比例控制，加強(qiáng)支行大庫現(xiàn)金管理，做好票幣的清理、整點(diǎn)、上介工作，全行庫存現(xiàn)金控制在存款總額的×%之內(nèi)。三是加強(qiáng)資金營運(yùn)，向內(nèi)挖潛要效益。通過監(jiān)控資金狀況、分析^p資金供求情況、把握資金投向，充分利用資金時間差，做好資金靈敏調(diào)度和運(yùn)用。XX年全年上存資金達(dá)*萬元，月均達(dá)*萬元，同比凈增*萬元，金融機(jī)構(gòu)往來收入*萬元，同比增加*萬元，增幅達(dá)70%，為全行扭虧增盈打下堅(jiān)實(shí)根底。四、存在的缺乏回憶XX年的工作，雖然獲得了較好成績，但仍存在一些缺乏，主要表如今：一、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)操作形式仍占主導(dǎo)地位，一定程度上制約了業(yè)務(wù)開展。目前，我行除營業(yè)部實(shí)行柜員制外，其余網(wǎng)點(diǎn)仍是雙人記賬、雙人復(fù)核方式，客戶辦理業(yè)務(wù)時常出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象，特別是代理退休職工工資發(fā)放時，正常業(yè)務(wù)根本無法開展，局部大客戶因此轉(zhuǎn)到他行開戶。局部網(wǎng)點(diǎn)不堪重負(fù)，存在變相趕客戶怠慢客戶現(xiàn)象。二、機(jī)關(guān)部門工作作風(fēng)拖沓，作風(fēng)不實(shí)時有表現(xiàn)。一是機(jī)關(guān)工作人員自律性差，遲到早退、工作時間人員去向不明的現(xiàn)象難以改變，抓的緊好一陣，抓的松又恢復(fù)老樣子。二是支行布置的工作能拖就拖，敷衍了事。三是部門之間協(xié)調(diào)時有脫節(jié)，總是需要行領(lǐng)導(dǎo)親自過問，才能辦好。三、資產(chǎn)業(yè)務(wù)良性開展存在難度，有效收入增長缺乏。一是優(yōu)良客戶少、民營私營企業(yè)規(guī)模不大，在宏觀調(diào)控、信貸總量控制的背景下，客戶自身達(dá)不到準(zhǔn)入條件，想進(jìn)入進(jìn)入不了。二是客戶貸款承當(dāng)?shù)馁M(fèi)用本錢較高，手續(xù)冗雜，影響貸款營銷。局部優(yōu)良客戶因此主動退出，不再向銀行借貸，轉(zhuǎn)向民間資金借貸。三是不良資產(chǎn)占比過高，清收空間愈來愈狹窄。隨著*改制全面到位，*所屬企業(yè)貸款大局部已形成呆賬、死賬，根本就無法清收。*農(nóng)業(yè)貸款也隨稅費(fèi)改革政策推廣施行已被懸空，失去了清收本息的載體，嚴(yán)重制約了有效收入的增長。在新的一年里，我們將繼續(xù)以加快有效開展為主題，不斷克制自身缺乏，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)控管理，嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險，充分挖潛人力資優(yōu)勢，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健持續(xù)開展，爭取更好成績。2023年銀行年終工作總結(jié)一概述20xx年已悄然過去，衡南支行8個月大了。8個月期間，衡南支行得到了衡陽市分行領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)心和衡南縣縣委縣政府的高度認(rèn)可。回首8個月歷程，2月——4月的探究開拓階段，我們不急不躁，一步一個腳印充實(shí)自己，加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)的建立和各項(xiàng)機(jī)制的完善，克制困難，積極創(chuàng)新，渴望成功；5月——9月終于在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下找到了重點(diǎn)和打破口，通過大工程大機(jī)構(gòu)的順利開戶，我們翻開了場面，站穩(wěn)了腳跟，蒸蒸日上；10月——12月從門可羅雀到門庭如市，每日高朋滿座，從衡南縣城的新生兒到新寵兒，我們寵辱不驚。在衡南縣志的宣傳冊里，我們參加了“建立銀行衡南支行”的名字，讓它載入史冊，我們把銀行卡，信譽(yù)卡，電子銀行帶入了千家萬戶；讓全新的效勞理念和品牌形象在衡南縣扎根；通過與衡南縣政府的互動合作，吸引了大批的優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)企業(yè)大戶。在不斷開拓過程中，我們總結(jié)，挑選，維護(hù)，差異化分層管理，使衡南支行的客戶構(gòu)造不斷地優(yōu)化，中高端客戶在我行奉獻(xiàn)占比大。二各項(xiàng)指標(biāo)完成情況1存款截止12月底，我支行全口徑存款萬元，完成市分行方案%，其中公司存款萬元，個人存款萬元。全年開立對公賬戶戶，其中有衡南縣財政局國庫股，非稅股，國土局一龍土地礦產(chǎn)交易中心，云集工業(yè)園，社會保障局，公路管理局，交通局等優(yōu)質(zhì)的機(jī)構(gòu)客戶；也有各個銀行爭奪得國家重點(diǎn)工程，湘江航運(yùn)土谷塘發(fā)電站，東莞匯景集團(tuán)等；還有港澳合資的優(yōu)質(zhì)企業(yè)：衡陽真星服裝公司，為我支行外匯業(yè)務(wù)的開展翻開了場面……全年開立個人存款賬戶約戶，其中白金級客戶名，金級客戶名。2資產(chǎn)業(yè)務(wù)在信貸投放過程中，衡南支行大力網(wǎng)羅財務(wù)制度完善，經(jīng)營情況良好的企業(yè)作為信貸投放的目的客戶，對目的客戶進(jìn)展細(xì)致的評級和實(shí)地走訪工作，截止20xx年底，我支行成功發(fā)放衡陽眾森木業(yè)公司300