勢能咨詢 整合營銷培訓(xùn)系列方法篇-策劃篇_第1頁
勢能咨詢 整合營銷培訓(xùn)系列方法篇-策劃篇_第2頁
勢能咨詢 整合營銷培訓(xùn)系列方法篇-策劃篇_第3頁
勢能咨詢 整合營銷培訓(xùn)系列方法篇-策劃篇_第4頁
勢能咨詢 整合營銷培訓(xùn)系列方法篇-策劃篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

勢能咨詢整合營銷培訓(xùn)系列—策劃篇用四條直線一筆將9個(gè)圈串起來剔除框架創(chuàng)意的關(guān)鍵剔除框架剔除慣性思維用三條直線一筆將9個(gè)圈串起來創(chuàng)意的關(guān)鍵剔除你自己忘我!用一條直線一筆將9個(gè)圈串起來??創(chuàng)意的關(guān)鍵移植法(Transplant)直接移植:照搬模式間接移植:把成熟的理念、原理、方法應(yīng)用到新的項(xiàng)目中個(gè)案:TCL彩殼電話——從蘋果機(jī)器到手機(jī)彩殼再到……趣味話題:小男孩模仿大人心理掀起小女孩的裙子創(chuàng)意的主要方法重點(diǎn)法(Keypoint)將最有價(jià)值的細(xì)小點(diǎn)簡單化重點(diǎn)放大,在關(guān)鍵點(diǎn)重點(diǎn)突破。背景:任何領(lǐng)域發(fā)展到成熟階段,都形成三足鼎立、寡頭壟斷時(shí)代,故重點(diǎn)突破成為關(guān)鍵理念:市場細(xì)分個(gè)案:飲料——百事和可口可樂;計(jì)算機(jī)——IBM和微軟;…..趣味話題:NIKE廣告創(chuàng)意的主要方法組合法(Combination)理念:關(guān)聯(lián)整合個(gè)案:未來的環(huán)保運(yùn)輸--牛拉汽車……創(chuàng)意的主要方法分解法(separate)理念:組合法的逆過程參考:邁肯錫《七步成詩》個(gè)案:中國掀起鴕鳥養(yǎng)殖熱創(chuàng)意的主要方法實(shí)證法(acttualeffect)理念:事實(shí)勝于雄辯個(gè)案:金幣與膠水……創(chuàng)意的主要方法回避法(sidestep)理念:圍魏救趙,明修棧道,暗渡陳倉步驟:界定問題,消滅原問題,新的解決方法個(gè)案:抽象派大師畢加索,回避照相機(jī)的出現(xiàn),為人畫畫,神似而形不勢創(chuàng)意的主要方法伏筆法(foreshadowing)理念:預(yù)先先創(chuàng)造策劃劃依據(jù),實(shí)實(shí)際上是概概念營銷,,引導(dǎo)消費(fèi)費(fèi);公關(guān)中中的預(yù)熱個(gè)案:美國國的千年蟲蟲問題;小小面積的房房地產(chǎn)營銷銷廣告———鋒尚國際際公寓創(chuàng)意的主要要方法逆向法(intheoppositedirection)理念:反其其道而行之之,與眾不不同關(guān)鍵點(diǎn):透透過形式考考慮結(jié)果,,從結(jié)果尋尋找解決方方案個(gè)案:亞力力山大,抽抽劍斬繩結(jié)結(jié);果螢的的解決方法法-用有問問題的雄性性基因,解解決根本;;人用鼠標(biāo)標(biāo),鼠用人人標(biāo);愛德德華jenner,,發(fā)現(xiàn)擠牛牛奶的工人人不得天花花,從而發(fā)發(fā)現(xiàn)預(yù)防天天花的牛痘痘創(chuàng)意的主要要方法背景轉(zhuǎn)換法法(backgroundchange)理念:不同同的背景,,不同的結(jié)結(jié)果關(guān)鍵點(diǎn):置置換角色或或者置換背背景,實(shí)際際上是差異異化營銷范范疇個(gè)案:江×××和宋祖祖英在泰坦坦尼克號上上的經(jīng)典鏡鏡頭創(chuàng)意的主要要方法捆綁連接法法(tieandjoin)理念:資源源互動(dòng),概概念捆綁關(guān)鍵點(diǎn):資資金、人、、品牌、技技術(shù)、產(chǎn)品品的捆綁互互動(dòng)個(gè)案:房地地產(chǎn)搭車,,免費(fèi)送10%股份份,與深圳圳萬科或者者香港和記記聯(lián)合,以以品牌拓展展市場創(chuàng)意的主要要方法大腦地圖法法(mm法))概念來源::沿襲某一一點(diǎn),重點(diǎn)點(diǎn)展開;相相當(dāng)于邁肯肯錫方法的的七步成詩詩思維方法法應(yīng)用范圍::就某一大大事件進(jìn)行行方向性的的拓展思考考實(shí)施規(guī)則::象大腦和和地圖一樣樣拓展思路路實(shí)施步驟::界定范疇疇;問題細(xì)細(xì)分;總結(jié)結(jié)探討。案例:和頭頭腦風(fēng)暴結(jié)結(jié)合起來應(yīng)應(yīng)用思維技巧頭腦風(fēng)暴(BS)概念來源::應(yīng)用范圍::就某一細(xì)細(xì)小問題點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行發(fā)散散性思考實(shí)施規(guī)則::不可有任任何批評原原則;自由由奔放原則則;預(yù)先設(shè)設(shè)定數(shù)量;;借題發(fā)揮揮……實(shí)施步驟::1、界定定議題;2、分組討討論;3、、選擇問題題和答案;;4、關(guān)聯(lián)聯(lián)和效果控控制分組練習(xí)::配合合步步驟驟::在在mm法法的的框框架架下下降降進(jìn)進(jìn)行行單單一一問問題題思思考考……..思維維技技巧巧邏輯輯思思考考((一一))概念念來來源源::人人和和計(jì)計(jì)算算機(jī)機(jī)的的基基本本思思考考方方法法;;蘇蘇格格拉拉底底、、柏柏拉拉圖圖和和亞亞理理士士多多德德的的希希臘臘三三人人組組應(yīng)用用范范圍圍::大大框框架架的的嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)細(xì)細(xì)分分;;是是整整體體架架構(gòu)構(gòu)的的好好方方法法,,但但是是頭頭腦腦風(fēng)風(fēng)暴暴的的大大敵敵實(shí)施施規(guī)規(guī)則則和和步步驟驟::參參考考邁邁肯肯錫錫方方法法————《《七七步步成成詩詩》》;;圖圖解解法法,,邏邏輯輯樹樹〉〉…………分組組練練習(xí)習(xí)::…………趣味味話話題題:有有趣趣的的個(gè)個(gè)案案分分析析思維維技技巧巧思維維技技巧巧-邏輯輯樹樹將一一項(xiàng)項(xiàng)事事物物細(xì)細(xì)分分為為有有內(nèi)內(nèi)在在邏邏輯輯聯(lián)聯(lián)系系的的副副議議題題假設(shè)設(shè)一一種種解解決決方方案案,,并并確確認(rèn)認(rèn)足足夠夠必必須須的的及及足足夠夠的的論論據(jù)據(jù)來來證證明明或或否否定定這這種種假假設(shè)設(shè)說明明可可能能的的決決策策和和相相關(guān)關(guān)的的決決策策標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)之之間間的的聯(lián)聯(lián)系系類型型描述述為什什么么使使用用什么么時(shí)時(shí)候候使使用用將問問題題分分解解為為可可以以分分別別處處理理的的利利于于操操作作的的小小塊塊較早早集集中中于于潛潛在在的的解解決決方方案案,,加加快快解解決決問問題題的的進(jìn)進(jìn)程程確認(rèn)認(rèn)對對目目前前要要做做的的決決定定有有關(guān)關(guān)鍵鍵意意義義的的問問題題在解解決決問問題題過過程程的的早早期期,,這這時(shí)時(shí)還還沒沒有有足足夠夠的的可可以以形形成成假假設(shè)設(shè)的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)當(dāng)對對情情況況有有足足夠夠多多的的了了解解,,能能提提出出合合理理的的假假設(shè)設(shè)當(dāng)對對事事務(wù)務(wù)及及其其結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)有有良良好好的的理理解解,,并并可可以以將將此此作作為為溝溝通通工工具具議題題樹樹假設(shè)設(shè)樹樹論據(jù)據(jù)一一論據(jù)據(jù)二二論據(jù)據(jù)三三是否否樹樹??是否是否建議議一一建議議二二建議議三三邏輯輯思思考考創(chuàng)意意的的大大敵敵和和陷陷阱阱第一一步步::兩兩個(gè)個(gè)廠廠商商平平分分第第一一個(gè)個(gè)展展區(qū)區(qū)第二二步步::三三個(gè)個(gè)廠廠商商平平分分第第二二個(gè)個(gè)展展區(qū)區(qū)第三三步步::四四個(gè)個(gè)廠廠商商平平分分第第三三個(gè)個(gè)展展區(qū)區(qū)第四四步步::七七個(gè)個(gè)廠廠商商平平分分第第四四個(gè)個(gè)展展區(qū)區(qū)關(guān)鍵鍵點(diǎn)點(diǎn)::看看看看大大家家第第四四步步如如何何操操作作??!有趣趣參參展展故故事事思維維技技巧巧慣性性思思考考創(chuàng)意意的的大大敵敵和和陷陷阱阱第一一步步::請請一一個(gè)個(gè)成成員員連連續(xù)續(xù)念念10次次““老老鼠鼠””有趣趣的的游游戲戲::第二二步步::請請他他連連續(xù)續(xù)念念10次次““鼠鼠老老””老鼠鼠老鼠鼠老鼠鼠…………鼠老老鼠老老鼠老老…………貓最最害害怕怕什什么么??貓最最害害怕怕老老鼠鼠?。???思維維技技巧巧9、靜夜四無無鄰,荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹,,燈燈下下白白頭頭人人。。。。04:33:4204:33:4204:3312/31/20224:33:42AM11、以我我獨(dú)沈沈久,,愧君君相見見頻。。。12月月-2204:33:4204:33Dec-2231-Dec-2212、故人人江海海別,,幾度度隔山山川。。。04:33:4204:33:4204:33Saturday,December31,202213、乍見見翻疑疑夢,,相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2204:33:4204:33:42December31,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國見見青山。。。31十十二月20224:33:42上午午04:33:4212月-2215、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。十二月224:33上午午12月-2204:33December31,202216、行動(dòng)出出成果,,工作出出財(cái)富。。。2022/12/314:33:4204:33:4231December202217、做前,能能夠環(huán)視四四周;做時(shí)時(shí),你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。4:33:42上上午4:33上上午04:33:4212月-229、沒沒有有失失敗敗,,只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功??!。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。04:33:4204:33:4204:3312/31/20224:33:42AM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2204:33:4204:33Dec-2231-Dec-2212、世間間成事事,不不求其其絕對對圓滿滿,留留一份份不足足,可可得無無限完完美。。。04:33:4204:33:4204:33Saturday,December31,202213、不知香積積寺,數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2204:33:4204:33:42December31,202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。31十十二月20224:33:42上午午04:33:4212月-2215、楚塞三湘接接,荊門九派派通。。。十二月224:33上上午12月-2204:33December31,202216、少年十五五二十時(shí),,步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/314:33:4204:33:4231December202217、空空山山新新雨雨后后,,天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。4:33:42上上午午4:33上上午午04:33:4212月月-229、楊柳散散和風(fēng),,青山澹澹吾慮。。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。04:33:4204:33:4204:3312/31/20224:33:42AM11、越是沒有有本領(lǐng)的就就越加自命命不凡。12月-2204:33:4204:33Dec-2231-Dec-2212、越是無能能的人,越越喜歡挑剔剔別人的錯(cuò)錯(cuò)兒。04:33:4204:33:4204:33Saturday,December31,202213、知人者智,,自知者明。。勝人者有力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論