版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第四章生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施選址與布置主要內(nèi)容:1、選址、設(shè)施布置的概念及影響因素;2、幾種典型的布置型式;3、車間布置的幾種定量分析方法:從至表法、相關(guān)作業(yè)法等第一節(jié)選址決策設(shè)施選址設(shè)施選址:區(qū)域,地點,方案評估影響選址因素單一設(shè)施選址:中值法多設(shè)施選址超常方法:競爭群絡(luò)、飽和營銷設(shè)施選址方案評估選址基本概念:在何處建廠和建立服務(wù)設(shè)施。除少數(shù)原材料采掘企業(yè)(礦、木材)都面臨該決策1、選址的重要性:1.巨大的永久性投資、機會成本2.在很大程度上決定了所提供產(chǎn)品和服務(wù)的成本3.人力資源4.服務(wù)業(yè)的營業(yè)額2、選址難度:一個多目標(biāo)、多準(zhǔn)則的決策問題如:各因素相互矛盾、相對重要性難界定、部門利益、判定標(biāo)準(zhǔn)隨時間變化,等等3、影響選址的因素一、經(jīng)濟因素:1)原材料供應(yīng)(價格、運輸費用等):4類靠近原材料產(chǎn)地
2)勞動力資源可獲得性與費用:外資企業(yè)進中國,三線廠3)能源可獲得性與費用:火力發(fā)電廠4)廠址條件和費用:抗震地質(zhì)條件、地價……等二、其他因素:1)政治因素:政局穩(wěn)定?法制程度?2)社會因素:生活習(xí)慣、文化教育生活水平、宗教;清代修鐵路3)自然因素:氣候條件(好萊塢)與水資源(造紙廠)一些非常規(guī)策略:競爭群絡(luò):為方便消費者比較購買,將競爭者組織在臨近的地點。飽和營銷:在城市和交通密集地區(qū)集中店鋪。當(dāng)服務(wù)不受地理限制時營銷中介:通信對運輸?shù)奶娲?、選址的一般步驟從大到小的原則:1)先選擇一個地區(qū):城市:不大、高素質(zhì)員工、服務(wù)業(yè)、污染小農(nóng)村:如有高度制造機密要求與外界隔絕城郊:越來越多2)再選擇一個地點:廠區(qū)平面布置方案及發(fā)展預(yù)留空間整理廠區(qū)環(huán)境的費用,如三通職工生活方便,交通住宿選址問題的分類設(shè)施選址選址標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施數(shù)量地理位置單設(shè)施多設(shè)施網(wǎng)絡(luò)平面服務(wù)能力服務(wù)水平服務(wù)區(qū)域直角距離向量距離5、選址的評價方法1)量本利分析法成本銷售量收入FC1FC2TC2TC1V0V1V2P2P1單從經(jīng)濟上分析:1、任何選址方案都有一定的固定成本與變動成本2、無論選在哪,產(chǎn)品售價相同,即收入曲線相同3、銷量相同時總成本低者好4、但選址與總銷售量相關(guān)時,以總盈利高為標(biāo)準(zhǔn)2)評分法:根據(jù)影響選址的因素,全面比較不同的選址方案。多目標(biāo)多準(zhǔn)則:無形的難以量化的因素1、淘汰法:基本上每項指標(biāo)均低于另一種方案,如P74的C方案2、設(shè)置某些評價指標(biāo)最低值:一票否決,如考研英語50分底線3、加權(quán)和:將每一個方案的各項指標(biāo)乘以各項指標(biāo)的權(quán)重后求和,取大者;P75表4-3解釋3)線形規(guī)劃運輸問題例5-1:P146
工廠:A、B、C
倉庫:P、Q要求新增一個倉庫,X、Y兩個點為備選方案。案例:邦圖化學(xué)品公司在印度設(shè)廠區(qū)域:UttarPradesh影響區(qū)域選擇的因素投資政策、基礎(chǔ)設(shè)施、地理環(huán)境、勞動力、土地等地點:廠區(qū)、生活區(qū)影響地點選擇的因素建廠條件、投資概算、后勤保障等案例:邦圖化學(xué)品公司在印度設(shè)廠案例:邦圖化學(xué)品公司在印度設(shè)廠已知信息原材料:供應(yīng)商、運輸公司、勞動力:土地:自然條件:氣候文化:宗教……
未知信息市場需求競爭對手:三家同類產(chǎn)品的合資公司合作伙伴:收益:因素有利的方面不利的方面政局穩(wěn)定許可證取得歷經(jīng)兩年,三家競爭對手原材料恢復(fù)了NDI進口NDI有毒,當(dāng)?shù)鼐用窨謶诌\輸良好的運輸公司政府正在拓寬道路運輸路線長(1700),路況不佳,運輸時間長(6天),冷凍容器(40)供應(yīng)商道氏公司,貝氏公司,尼亞拉加瀑布分廠勞動力素質(zhì)高、充足,培訓(xùn)基礎(chǔ),機械專業(yè)宗教文化沖突,安全,雇傭移民土地工業(yè)用地,可購買費用100萬美元,談判時間1-6月住宅附近有兩居住區(qū),自建路程遠(yuǎn),Pontseib治安差飲食蔬菜供應(yīng)困難,衛(wèi)生差教育男子學(xué)校醫(yī)療沒有醫(yī)療設(shè)施,為居民提供醫(yī)療環(huán)境打井廢液、粉塵污染、雨季、水第二節(jié)設(shè)備/設(shè)施布置設(shè)施布置影響設(shè)施布置的因素車間布置的方法設(shè)備布置的方法流水生產(chǎn)—裝配線平衡1、生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布置設(shè)施布置(facilityLayout):合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對位置與面積、車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置時間:在確定了企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位組成和生產(chǎn)單位內(nèi)部采用的專業(yè)化形式之后1、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與工藝特點:機械產(chǎn)品裝配線:毛坯、加工、裝配各車間;流程式化工廠:嚴(yán)格按工藝流程的階段組成車間;2、生產(chǎn)的專業(yè)化與協(xié)作化程度:企業(yè)產(chǎn)品專業(yè)化程度高:完整的生產(chǎn)單位,毛坯、機加工熱處理、裝配等車間協(xié)作化程度高:外協(xié)外包3、生產(chǎn)的規(guī)模:企業(yè)人數(shù)、固定資產(chǎn)總值、產(chǎn)品總產(chǎn)值等大企業(yè)同類車間可多個,小企業(yè)可多道工序在一個車間2、影響企業(yè)生產(chǎn)單位設(shè)施布置的因素3、生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則和形式1、工藝專業(yè)化原則(Processfocused)以工藝(作業(yè)、業(yè)務(wù)、職能)為中心,為每一工序(作業(yè)、業(yè)務(wù)、職能)提供一個工作場地,形成專業(yè)化車間,集中了完成相同工藝的設(shè)備與工人,完成在不同產(chǎn)品上的相同工藝內(nèi)容的加工;如:鍛造車間、車工工段適用于批量生產(chǎn)車工段銑工段檢驗組鉆工段原材料刨工段磨工段半成品庫ABBA2、對象專業(yè)化原則Productfocused以產(chǎn)品(或顧客服務(wù)、業(yè)務(wù)流程)為中心,集中了完成同一產(chǎn)品生產(chǎn)所需的設(shè)備、工藝裝備和工人,可以完成相同產(chǎn)品的全部或大部分的加工任務(wù);按照不同的對象分別建立不同的工作場地.如:汽車制造廠的發(fā)動機車間適用于大量大批生產(chǎn)車鉆銑磨檢驗銑鉆車磨檢驗A原材料BA半成品庫BA生產(chǎn)車間B生產(chǎn)車間對象專業(yè)化的特點:
優(yōu)點:封閉性好,連續(xù)性好,管理簡便
缺點:適應(yīng)性差
政府或服務(wù)型組織也同樣適用。例如,政府機關(guān)為了提高辦事效率,往往將不同職能部門的工作人員集中集中起來,形成流水線作業(yè),很快就可以處理相關(guān)的業(yè)務(wù),如外資企業(yè)申請開業(yè)的程序改革等。兩者優(yōu)缺點比較ProcessfocusedProductfocused優(yōu)點缺點1、對產(chǎn)品品種變化適應(yīng)能力強2、生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性高3、工藝管理方便1、跨越多個生產(chǎn)單位,加工線路長,運輸量大,生產(chǎn)周期長,組織管理工作復(fù)雜2、設(shè)備調(diào)整時間多1、工作效率高,生產(chǎn)過程連續(xù)2、生產(chǎn)周期短3、可簡化生產(chǎn)管理工作1、適應(yīng)市場需求變化的應(yīng)變能力較差4、典型的布置形式1、按產(chǎn)品式布置(ProductLayout):2、按工藝過程布置(ProcessLayout):機群式布置3、按成組制造單元布置(GroupTech.Layout)4、固定式布置(FixedPositionLayout)5、U型單元布置1、按產(chǎn)品布置:即按對象專業(yè)化原則布置有關(guān)機器和設(shè)備,如:流水生產(chǎn)線和產(chǎn)品裝配線M1M2M3M42、按工藝過程布置:即按工藝專業(yè)化原則將同類機器集中在一起完成相同工藝的加工任務(wù)
切割鉆銑磨切割銑銑銑磨鉆鉆切割3、按成組制造單元布置:根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)將結(jié)構(gòu)和工藝相似的零件組成一個零件組,確定出零件組成的典型工藝流程根據(jù)典型工藝流程的加工內(nèi)容選擇設(shè)備和工人,由這些設(shè)備和工人組成一個生產(chǎn)單元類似于對象專業(yè)化原則,但比其更具柔性適用于多品種中小批量生產(chǎn)原材料線切割鉆磨銑車銑焊接磨油漆成品4、固定布置:產(chǎn)品不動,人動設(shè)備動適用于大型產(chǎn)品的裝配過程船舶、房屋建筑
產(chǎn)品機器機器人員人員人員機器機器5、U型制造單元及生產(chǎn)線布置U-LineCell
工人行走路線線切割鉆車銑焊接磨油漆入口銑5、車間布置的定量分析方法5.1、作業(yè)相關(guān)法
根據(jù)企業(yè)各部門之間的活動關(guān)系密切程度布置其相互位置。
1、將活動關(guān)系密切程度分級:代號部門間關(guān)系的密切程度A絕對重要apparentlyimportantE特別重要especiallyimportantI重要importantO一般ordinaryimportantU不重要unimportantX不予考慮(不可靠近)代號關(guān)系密切原因1使用共同的原始記錄2公用人員3公用場地4人員接觸頻繁5文件交換頻繁6工作流程連續(xù)7做類似的工作8公用設(shè)備9其它2、列出導(dǎo)致不同程度關(guān)系的原因:3、確定待布置部門的相互關(guān)系:部門1部門2部門3部門4部門5部門6部門1AAXUO部門2EUIA部門3XAX部門4OA部門5A部門6例:快餐店布置P75123456AAXUOEUIAXAXOAA絕對重要A:
1-21-33-52-64-65-6
最多A的是6不予考慮X:
1-43-63-4
最多X的是3、4作業(yè)相關(guān)法:快餐店布置645213部門1部門2部門6部門5部門3部門4選擇典型零件,制定典型零件的工藝路線,確定所用設(shè)備制定設(shè)備布置的初始方案,統(tǒng)計設(shè)備之間的移動距離確定出零件在設(shè)備之間的移動次數(shù)和單位運量成本用實驗法確定最滿意的布置方案5.2、從至表試驗法從至表法:設(shè)備間月平均移動次數(shù)矩陣鋸床磨床沖床鉆床車床插床鋸床2174186142180磨床216521906110沖床400114951620鉆床16421624168車床1267110031550插床429583114390鋸床磨床沖床鉆床車床插床鋸床0.150.150.160.150.16磨床0.180.160.150.150.15沖床0.150.150.150.150.16鉆床0.180.150.150.150.16車床0.150.170.160.200.15插床0.150.150.160.150.15從至表法:單位距離運輸成本矩陣鋸床磨床沖床鉆床車床插床鋸床32.662.79.86.328.8磨床38.98.328.59.21.5沖床60.017.114.32.43.2鉆床2.963.39.36.210.9車床18.912.116637.5插床6.314.313.317.158.5從至表法:單位距離每月運輸成本鋸床磨床沖床鉆床車床插床鋸床71.5122.712.725.235.1磨床25.491.721.315.8沖床23.618.416.5鉆床69.228.0車床66.0插床從至表法:單位距離每月總運輸成本66鋸床磨床沖床鉆床插床車床122.791.771.569.2從至表法:布置方案按運量大小進行初試布置,將車間之間運輸量大的安排在相鄰位置,并考慮其他因素進行改進。第三節(jié)倉庫布置企業(yè)一般都有不同類型的倉庫,存儲不同種類的物資,在生產(chǎn)與服務(wù)過程中經(jīng)常有大量物資的進出,如何使總搬運量最???另外的決策影響因素:季節(jié)性要求:空間利用率:立體倉庫新技術(shù)的運用:計算機倉儲信息管理系統(tǒng),準(zhǔn)確位置高層貨架存儲:世界最高的立體倉庫達(dá)50M。立體倉庫單位面積的存儲量達(dá)7.5T/平方米,是普通倉庫的5~10倍。一座貨架15M高的立體倉庫,儲存機電零件和外協(xié)件,其單位面積存儲量可達(dá)2~15T/M,是普通貨架倉庫的4~7倍。對于一座擁有6000個貨位的倉庫,如果托盤尺寸為800mm乘1200mm,則普通貨架倉庫高5.5m,占地3609平方米,而高30M的立體貨架倉庫占地面積僅為399平方米。自動化立體倉庫示意圖物品搬運次數(shù)(每周)所需貨區(qū)1電烤箱28012空調(diào)16023微波爐36014音響37535電視80046收音機15017其它1002計算某物品的搬運次數(shù)與所需貨區(qū)數(shù)量之比,取該比值最大者(?)靠近出入口,并依次往下排列例:入口出口物品搬運次數(shù)(每周)所需貨區(qū)搬運次數(shù)/所需貨區(qū)1電烤箱2801280(2)2空調(diào)160280(6)3微波爐3601360(1)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度家庭私人借車協(xié)議版
- 施工現(xiàn)場施工防突發(fā)公共衛(wèi)生事件威脅制度
- 跨界合作中的對公客戶關(guān)系管理策略探討
- 中外合資經(jīng)營企業(yè)合同(交通基礎(chǔ)設(shè)施項目)
- 二手車行業(yè)合同標(biāo)準(zhǔn)格式
- 一手房購買合同樣本大全
- 個人保證擔(dān)保債務(wù)合同樣本
- 中外合作生產(chǎn)合同(環(huán)保鍋爐)
- 專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同(三)
- 個人土地流轉(zhuǎn)合同范本
- 慢性腎衰竭的護理課件
- 2024-2025學(xué)年河南省鄭州市高二上期期末考試數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 甲流乙流培訓(xùn)課件
- 兒科學(xué)川崎病說課
- 2025《省建設(shè)工程檔案移交合同書(責(zé)任書)》
- 2025年云南農(nóng)墾集團總部春季社會招聘(9人)管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 四百字作文格子稿紙(可打印編輯)
- 新概念二冊課文電子版
- 零件的工藝分析及毛坯選擇
- 三筆字講座(完整版)
- 地埋管地源熱泵系統(tǒng)巖土熱響應(yīng)試驗、地埋管外徑及壁厚、巖土體熱物性參數(shù)
評論
0/150
提交評論