【廣告策劃-】電影《功夫俠》項(xiàng)目合作方案

2009年度巨獻(xiàn)----中美聯(lián)手打造華語(yǔ)功夫電影電影《功夫俠》項(xiàng)目目錄?48電影《功夫俠》項(xiàng)目闡述

1.緣起

2.電影背景3.電影主題4.電影大綱5.電影概況6.電影看點(diǎn)II.影片市場(chǎng)分析及調(diào)研評(píng)估

1.影片市場(chǎng)SWOT分析

2.影片目標(biāo)群體市場(chǎng)分析III.功夫電影在世界范圍內(nèi)的影響

1.

功夫電影的影響力2.

影片制作方案3.

影片宣傳方案4.影片國(guó)內(nèi)發(fā)行方案5.影片國(guó)際版權(quán)銷(xiāo)售方案6.影片商務(wù)方案IV.影片資金具體投放方案V.時(shí)間進(jìn)度表附：中國(guó)電影投資環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分析功夫電影是中國(guó)文化最具特色的類型電影之一，它不僅闡揚(yáng)中國(guó)的俠義精神，更將中國(guó)武藝透過(guò)影像做最佳的呈現(xiàn)，并且不斷地推陳出新。漫畫(huà)功夫，不受地點(diǎn)和時(shí)代的限制，將現(xiàn)代生活功夫化和漫畫(huà)式，運(yùn)用很少的電腦特技，風(fēng)格奇特有趣，映像飛舞，較傳統(tǒng)動(dòng)作片青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。

3三部與之相關(guān)的成功電影導(dǎo)演：李安主演：周潤(rùn)發(fā)楊紫瓊

章子怡導(dǎo)演：金泰均主演：申敏兒張赫權(quán)相佑導(dǎo)演：普拉奇亞·平克堯主演：派特察泰·王卡姆勞

托尼·賈

帕姆瓦瑞·尤德卡默爾「臥虎藏龍」「火山高?！筗hasango「拳霸」ONG-BAK4隨著一系列“功夫”電影的全球熱映，使世界各地觀眾對(duì)“中國(guó)功夫”嘆為觀止。“中國(guó)功夫”已經(jīng)成為國(guó)際主流動(dòng)作電影中不可缺少的元素。就在中國(guó)功夫火熱全球的時(shí)候，本片將回歸功夫的本土，展現(xiàn)出神入化的中國(guó)功夫，精彩絕倫的不凡身手，融入捧腹大笑的瘋狂搞笑，加上驚心動(dòng)魂的故事情節(jié)，呈獻(xiàn)一道顛覆傳統(tǒng)文化的功夫大餐，引領(lǐng)80后現(xiàn)代功夫時(shí)代。57

在體育用品店打工的青年陳平身懷高超功夫，偶然際遇一個(gè)被綁架的白人小男孩尼古拉斯。在與孩子相處的過(guò)程中，陳平發(fā)現(xiàn)尼古拉斯很喜歡超人，并堅(jiān)信世界上存在超人。陳平被孩子關(guān)于超人的夢(mèng)想感染，下決心要把孩子送回父母的身邊。為此，他展開(kāi)了艱難的營(yíng)救工作。因?yàn)楦⒆诱Z(yǔ)言不通，陳平帶著孩子找到了當(dāng)?shù)貙W(xué)校教英文的女老師劉怡然。在劉怡然的幫助下，從網(wǎng)上查找到了跟孩子父母相關(guān)的信息，此后，陳平打算在面具節(jié)那天利用面具的掩護(hù)和劉怡然一起帶著孩子去尋找已經(jīng)來(lái)華的大尼古拉斯。綁匪追蹤而至，陳平用自己的一身好功夫一次又一次擊退了兇惡綁匪的暴力追擊。最終，陳平為保護(hù)面臨生命危險(xiǎn)的小男孩，自己差點(diǎn)墜入萬(wàn)丈深淵，而陳平的深藍(lán)色斗篷，被大風(fēng)托起，升上天空。在尼古拉斯眼睛里，分明是行俠揚(yáng)善后飛走了的超人/功夫俠。故事梗概故事梗概7中文片名：《功夫俠》類型：

中國(guó)華語(yǔ)現(xiàn)代功夫片

導(dǎo)演：路學(xué)長(zhǎng)、袁祥仁出品人：韓三平、基努里維斯、李小婉監(jiān)制：基努里維斯拍攝地：待定語(yǔ)言：

中文、英文主演：陳虎、蔣夢(mèng)婕、元彪，羅家英開(kāi)機(jī)日期：2009年上映日期：

2009年8出品人:基努·里維斯(美國(guó))

韓三平(中國(guó))

李小婉（中國(guó)）監(jiān)制：基努·里維斯導(dǎo)演:路學(xué)長(zhǎng)武術(shù)導(dǎo)演:袁祥仁超強(qiáng)制作陣容好萊塢一線巨星基努·里維斯攜手中影集團(tuán)、榮興達(dá)影視藝術(shù)公司首次共同投資好萊塢著名影星，他的任何舉動(dòng)都會(huì)牽動(dòng)全球業(yè)內(nèi)人士及億萬(wàn)影迷的神經(jīng)，本片也是他首次做為投資人參與的第一部中國(guó)電影，必將引起極大關(guān)注?；だ锞S斯榮興達(dá)影視藝術(shù)公司總經(jīng)理，新版《紅樓夢(mèng)》執(zhí)行制片人，知名影視作品《戀愛(ài)中的寶貝》、《桔子紅了》、《人間四月天》、《大明宮詞》制片人?！?/p>

李小婉中國(guó)電影集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)，中國(guó)電影業(yè)領(lǐng)軍人物，由他出品、導(dǎo)演、監(jiān)制的大量影視作品，深刻影響了中國(guó)影視業(yè)的發(fā)展。促成了《無(wú)極》、《投名狀》、《赤壁》等一系列國(guó)產(chǎn)大片的誕生，為中國(guó)電影開(kāi)創(chuàng)

韓三平炫目黑客——基努

·里維斯當(dāng)綱監(jiān)制基努·里維斯于1994年憑著《生死時(shí)速》一舉成名，與生俱來(lái)的優(yōu)雅氣質(zhì)使他迅速成了美國(guó)及亞洲各地億萬(wàn)觀眾心目中的偶像?！逗诳偷蹏?guó)》成為他演藝事業(yè)的第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，基努·里維斯再次成為世界影迷關(guān)注的焦點(diǎn)。曾被英國(guó)《帝國(guó)》雜志評(píng)選的“有史以來(lái)最偉大的電影明星”

基努·里維斯影視作品電影作品《生死時(shí)速》飾演男主角《黑客帝國(guó)》之《黑客任務(wù)》飾演男主角《黑客帝國(guó)》之《重裝上陣》飾演男主角《黑客帝國(guó)》之《矩陣革命》飾演男主角《魔鬼代言人》飾演男主角《地球停轉(zhuǎn)之日》飾演男主角《街頭之王》飾演男主角《康斯坦?。旱鬲z神探》飾演男主角《云中漫步》飾演男主角《魔鬼代言人》飾演男主角《愛(ài)上明尼達(dá)蘇》飾演男主角《甜蜜十一月》飾演男主角《驚情四百年》飾演男主角《黑暗掃描儀》飾演男主角《吮拇指的人》飾演男主角《皮帕李的私生活》飾演男主角第五代國(guó)際知名導(dǎo)演寧瀛

寧瀛----中國(guó)電影第五代學(xué)院派導(dǎo)演，是現(xiàn)在中國(guó)最重要的電影導(dǎo)演之一，是近年來(lái)中國(guó)都市電影的先鋒人物。她的電影在國(guó)內(nèi)外都享有極高評(píng)價(jià)。在國(guó)際領(lǐng)域中，寧瀛廣為人知的作品有“北京三部曲”，它們集中系統(tǒng)地刻畫(huà)了20世紀(jì)末90年代-“后毛時(shí)期中國(guó)社會(huì)”-北京人的生活圖景：《找樂(lè)》中的祖輩(1992)，《民警故事》中的父輩(1995)和《夏日暖洋洋》中迷惘的兒輩(2000)。她的電影在國(guó)際電影節(jié)上多次獲獎(jiǎng)，并在國(guó)內(nèi)外得到發(fā)行。從2002年以來(lái),法國(guó)拉羅塞國(guó)際電影節(jié),美國(guó)哈佛電影資料館,紐約亞洲社會(huì)，韓國(guó)全州國(guó)際電影節(jié)和加拿大多倫多國(guó)際電影節(jié)集團(tuán)等分別舉辦寧瀛電影作品展,放映“北京三部曲”和她的新作《希望之旅》?，F(xiàn)在越來(lái)越多的國(guó)際文化研究機(jī)構(gòu)及大學(xué),從城市文化、城市建筑、人口問(wèn)題及社會(huì)學(xué)角度重新關(guān)注她的北京三部曲和紀(jì)錄片，她的作品正在突破影視的局限，成為轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)社會(huì)的影像符號(hào)。

著名導(dǎo)演袁祥仁擔(dān)綱武術(shù)導(dǎo)演

袁祥仁----好萊塢著名武術(shù)導(dǎo)演袁和平的弟弟。其風(fēng)格從劇情到制作，從人物角色安排到細(xì)節(jié)噱頭設(shè)計(jì)，都十分的精煉而老到。袁祥仁是2000年《霹靂嬌娃》的動(dòng)作導(dǎo)演，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)片中的女演員們飛騰挪躍場(chǎng)景。他曾有1100多部影片的制作經(jīng)歷，其中最著名的動(dòng)作設(shè)計(jì)是《黃飛鴻》("OnceUponaTimeinChina"，1991)和《少年黃飛鴻之鐵馬騮》。在《霹靂嬌娃》中還沿用了《少年黃飛鴻之鐵馬騮》中的一個(gè)場(chǎng)面----在影片結(jié)尾處，影星茱兒-巴里摩爾(DrewBarrymore)與4個(gè)手下的打斗場(chǎng)面。電影作品《太極張三豐》、《黃飛鴻》、《精武英雄》、《霹靂嬌娃》、《少年黃飛鴻之鐵馬騮》、《武狀元蘇乞兒》《超膽俠》、《大內(nèi)密探零零發(fā)》、《功夫》《霍元甲》等。制作班底中的好萊塢元素執(zhí)行制片人：張大星《霹靂嬌娃》聯(lián)合制片人《霹靂嬌娃》第二部《全速進(jìn)攻》聯(lián)合制片人《紅角落》副導(dǎo)演（該片由理查基爾主演）吳宇森導(dǎo)演作品《桑桑與小貓》聯(lián)合制片人《僧人之道》聯(lián)合制片人《金光燦爛的童年》制片人《山河舊話》制片人《夜魔俠》聯(lián)合制片人《中央舞臺(tái)2》攝影師《情歸洛城》攝影師《FaceonMars》攝影師《Audit》攝影師《Seraglio》攝影師《TheBigSplit》攝影師《Angles,Baby》攝影師攝影師：SeanO’Dea

VanessaBranch是美國(guó)著名女影星，在多部影片中擔(dān)任重要角色，曾經(jīng)在賣(mài)座大片《加勒比海盜》三部曲中參與演出。chynamccoy

好萊塢動(dòng)作演員，電影《urbanassault》男主角·好萊塢著名影星VanessaBranch、chynamccoy聯(lián)袂出演VanessaBranch

香港著名動(dòng)作演員，7歲時(shí)與洪金寶、成龍一起師承于占元，七小福之一。過(guò)去曾參與的作品包括《快餐車(chē)》、《夏日福星》、《黃飛鴻》、《龍爭(zhēng)虎門(mén)》、《中華英雄》、《馬永貞》《紅墻盜影》、《龍?jiān)谏倭帧?、《神偷燕子李三》、《六指琴魔》及《怒海威龍》等，在東南亞及日本有一定影響。羅家英香港著名笑星，在《大話西游》飾演啰嗦的唐僧一角而名聲大噪，成為內(nèi)地觀眾熟知的香港演員?！は愀壑靶窃?、羅家英傾情加盟元彪好萊塢武師教父袁和平得意弟子----陳虎-中國(guó)全國(guó)少年武術(shù)冠軍-全美空手道大賽60公斤級(jí)冠軍-舊金山國(guó)際武術(shù)邀請(qǐng)賽全能冠軍擔(dān)任基努·李維斯、劉玉玲、卡莫隆·迪亞茲的功夫教練擔(dān)任動(dòng)作主創(chuàng)的《黑客帝國(guó)》、《殺死比爾》雙雙獲得好萊塢舉辦的“世界電影特技大獎(jiǎng)”提名----任男主角12影片看點(diǎn)三參演作品：武術(shù)指導(dǎo)經(jīng)歷：沃卓斯基兄弟執(zhí)導(dǎo)《黑客帝國(guó)》、《黑客帝國(guó)之重裝上陣》、《黑客帝國(guó)之重返矩陣》McG執(zhí)導(dǎo)《霹靂嬌娃》

昆汀·塔倫蒂諾執(zhí)導(dǎo)《殺死比爾》周星池執(zhí)導(dǎo)的《功夫》李安執(zhí)導(dǎo)的《臥虎藏龍》于仁泰執(zhí)導(dǎo)的《霍元甲》馮小剛執(zhí)導(dǎo)的《夜宴》好萊塢商業(yè)巨片《黑客帝國(guó)之重裝上陣》飾演：浪人好萊塢電影《一生一次》飾演：ＬＯＥ成龍英皇出品《精武家庭》飾演：高手武俠RPG大作《小李飛刀》飾演：游龍生功夫小子

----陳虎13于2004年出版?zhèn)€人自傳，記載了一個(gè)在好萊塢闖蕩10年的中國(guó)人的辛路歷程14亞洲最具潛力的女星------蔣夢(mèng)婕新版《紅樓夢(mèng)》中黛玉的飾演者蔣夢(mèng)婕給人的第一印象并不驚艷，但這個(gè)20歲的女孩身上卻有種難得的從容端莊。再加上深厚的芭蕾功底，又讓這個(gè)女孩有了一股猶如芭蕾舞蹈般的唯美感。蔣夢(mèng)婕清澈的眼神，讓李少紅導(dǎo)演都曾經(jīng)稱贊這個(gè)孩子“很純很水靈”。也許就是她身上柔柔的古典氣息，打動(dòng)了李少紅和《紅樓夢(mèng)》劇組中的每一個(gè)人。昆汀·塔倫蒂諾：基努·里維斯：《殺死比爾》的導(dǎo)演，也是陳虎很好的朋友，愿意給《功夫俠》最大的支持。昆汀對(duì)中國(guó)功夫片有著非一般的狂熱興趣。2001年，正是由于昆汀出于熱愛(ài)的大肆推薦，才有了袁和平導(dǎo)演的《鐵猴子》在美國(guó)的大范圍上映，并取得很好的成績(jī)。張藝謀導(dǎo)演的《英雄》也是因?yàn)橛辛死ネ〉亩αχС?，由昆汀掛名出品，才得以在北美取?300萬(wàn)票房的驕人成績(jī)。有了昆汀的支持，《功夫俠》登上北美院線，勢(shì)在必得！好萊塢著名影人將帶給《功夫俠》的號(hào)召力13里維斯任《功夫俠》監(jiān)制，他承諾《功夫俠》拍攝完成后將親臨首映現(xiàn)場(chǎng)，為《功夫俠》的發(fā)行上映造勢(shì)助威。袁和平導(dǎo)演也有同樣的許諾。完全“真功夫”&童心和溫情

《功夫俠》放棄所有的特技，一拳一腳都是實(shí)打，百分之百地去演示什么是武術(shù)，整個(gè)影片不吊一根鋼絲，完全是真人真打，也盡量不使用替身，著力體現(xiàn)傳統(tǒng)功夫片的魅力，務(wù)求達(dá)到給觀眾更高的視覺(jué)享受。實(shí)戰(zhàn)不憑特技飛來(lái)飛去，也并不是真的把人打死打傷，而是一種由功夫做基礎(chǔ)的真實(shí)打斗，讓觀眾體驗(yàn)到功夫電影的力與美?！豆Ψ騻b》呈現(xiàn)給大家的是更多原汁原味的東西。這部電影用的是傳統(tǒng)武術(shù)，和當(dāng)今盛行的特技式的動(dòng)作片完全不同，走的是返樸歸真的路線。當(dāng)然，《功夫俠》里的男主角陳平并不是一個(gè)只知道發(fā)泄暴力的打斗機(jī)器。與白人小孩的相處的過(guò)程，充分展示出他作為一個(gè)功夫人身上善良、正義的一面。兒童元素的使用讓《功夫俠》充滿了童趣與溫情。21一對(duì)養(yǎng)眼內(nèi)地戲骨飚戲PK瀟灑帥氣的陳虎和水韻冰情的蔣夢(mèng)婕首次大熒幕同臺(tái)。同是內(nèi)地重量級(jí)演技高手，同臺(tái)飚戲必將給觀眾帶來(lái)更大的期待。目錄?48電影《功夫俠》項(xiàng)目闡述

1.緣起

2.電影背景3.電影主題4.電影大綱5.電影概況6.電影看點(diǎn)II.影片市場(chǎng)分析及調(diào)研評(píng)估

1.影片市場(chǎng)SWOT分析

2.影片目標(biāo)群體市場(chǎng)分析III.功夫電影在世界范圍內(nèi)的影響

1.

功夫電影的影響力2.

影片制作方案3.

影片宣傳方案4.影片國(guó)內(nèi)發(fā)行方案5.影片國(guó)際版權(quán)銷(xiāo)售方案IV.影片資金具體投放方案V.時(shí)間進(jìn)度表附：中國(guó)電影投資環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分析Strengths優(yōu)勢(shì)SWOTWeakness劣勢(shì)Threats威脅Opportunities機(jī)會(huì)II.1影片市場(chǎng)SWOT分析27Strengths天時(shí)地利人和其它--

2007-2008電影競(jìng)品市場(chǎng)分析--陳虎的市場(chǎng)影響力--吳天明、袁祥仁市場(chǎng)影響力--基努·里維斯影響力--韓三平影響力II.1影片市場(chǎng)SWOT分析--拍攝地分析--影片定位于真正的商業(yè)電影,將于題材、動(dòng)作風(fēng)格上求新求異Strengths天時(shí)地利人和其它--

2008-2009電影競(jìng)品市場(chǎng)分析II.1影片市場(chǎng)SWOT分析--影片定位于真正的商業(yè)電影,將于題材、動(dòng)作風(fēng)格上求新求異--陳虎的市場(chǎng)影響力--袁祥仁市場(chǎng)影響力--基努里維斯影響力--韓三平影響力--拍攝地分析II.1影片市場(chǎng)SWOT分析--主要優(yōu)勢(shì)據(jù)中國(guó)影視資料庫(kù)統(tǒng)計(jì)：2008年融入動(dòng)作元素電影為25部左右數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)影視資料庫(kù)長(zhǎng)江7號(hào)（周星馳）

灌籃(周杰倫)

見(jiàn)龍卸甲(洪金寶)

國(guó)家寶藏2

(美國(guó))

黃石的孩子(周潤(rùn)發(fā))

功夫之王(李連杰、成龍)

功夫熊貓(美國(guó))

納尼亞傳奇2

(美國(guó))

奪寶奇兵4

(美國(guó))鬼吹燈(杜琪峰)飛鷹計(jì)劃3（成龍）數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)影視資料庫(kù)II.1影片市場(chǎng)SWOT分析--主要優(yōu)勢(shì)據(jù)中國(guó)影視資料庫(kù)預(yù)測(cè)：200８年全球融入動(dòng)作元素電影如下：

英雄本色（中國(guó)/韓國(guó)）

李小龍（關(guān)錦鵬）

007（美國(guó)）赤壁（吳宇森）畫(huà)皮（甄子丹）功夫2（周星馳）雙雄會(huì)（賈樟柯）

葉問(wèn)（甄子丹）侏羅紀(jì)公園4（美國(guó)）

X戰(zhàn)警前傳（美國(guó)）木乃伊3（美國(guó)）1月2月3月４月５月６月7月8月9月10月11月12月2008年《英雄本色》備注：1、以上影片為融入動(dòng)作元素的電影。

2、上映時(shí)間為擬定，其它影片上映時(shí)間未確定。

3、數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)影視資料庫(kù)。II.1影片市場(chǎng)SWOT分析--主要優(yōu)勢(shì)《見(jiàn)龍卸甲》《長(zhǎng)江7號(hào)》《國(guó)家寶藏2》《灌籃》《黃石的孩子》《梅蘭芳》《功夫之王》《納尼亞傳奇2》《功夫熊貓》《奪寶奇兵4》《飛鷹計(jì)劃3》《鬼吹燈》《尋找尼古拉斯》

《李小龍》

《007》

《藍(lán)精靈》《南京浩劫》《赤壁之戰(zhàn)》《畫(huà)皮》《雙雄會(huì)》《侏羅紀(jì)公園4》《X戰(zhàn)警前傳》《納尼亞王國(guó)2》《木乃伊3》《葉問(wèn)》II.1影片市場(chǎng)SWOT分析--主要優(yōu)勢(shì)動(dòng)作片趨勢(shì)：2008年上映的國(guó)內(nèi)外影片中有25部左右融入動(dòng)作元素，這說(shuō)明動(dòng)作影片在電影市場(chǎng)上的需求度仍在上升，大量的影片以“動(dòng)作”為賣(mài)點(diǎn)，這就更要求動(dòng)作影片擺脫傳統(tǒng)香港動(dòng)作片模式，可以在內(nèi)容、形式和展現(xiàn)手法上有新的突破，才能夠在大量的動(dòng)作電影中異軍突起。時(shí)機(jī)：2008年國(guó)產(chǎn)動(dòng)作片大部分是大制作，場(chǎng)面浩大畫(huà)面唯美，但功夫的展現(xiàn)空間卻極其有限，除了已經(jīng)在功夫電影中稱霸數(shù)十年的李連杰、成龍等功夫巨星的影片，觀眾很難再看到真打?qū)嵍返墓Ψ蚱?。觀眾沉淀多年的觀影熱情，企盼大熒幕上有更新鮮的動(dòng)作明星，和更新穎的動(dòng)作片，為09年“真打?qū)嵍贰憋L(fēng)格的國(guó)產(chǎn)動(dòng)作片營(yíng)造了一個(gè)絕佳的時(shí)期。中國(guó)影片優(yōu)勢(shì)：08年上映的功夫片大部分為香港地區(qū)、美國(guó)、英國(guó)等地出品，中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)作片產(chǎn)量并不高，市場(chǎng)對(duì)中國(guó)原創(chuàng)功夫影片的需求有增無(wú)減。大多數(shù)動(dòng)作片很難突破傳統(tǒng)動(dòng)作片的模式，新形式的原創(chuàng)功夫電影是在迎合市場(chǎng)趨勢(shì)及時(shí)機(jī)的產(chǎn)物。

Strengths天時(shí)地利人和其他--

2007-2008電影競(jìng)品市場(chǎng)分析II.1影片市場(chǎng)SWOT分析--影片定位于真正的商業(yè)電影,將于題材、動(dòng)作風(fēng)格上求新求異--陳虎的市場(chǎng)影響力--袁祥仁市場(chǎng)影響力--基努里維斯影響力--韓三平影響力--拍攝地分析璀璨的奇葩

《功夫俠》將選擇一個(gè)歷史悠久，古樸如畫(huà)的外景地，兼有水鄉(xiāng)之容，山城之貌，城中有水，山中有城，城山相融，山水一體，道路自由，街巷幽深，道旁河畔，垂柳拂水……。拍攝地（待定）----盡收當(dāng)?shù)孛谰?，挑?zhàn)視覺(jué)奇觀37

Strengths天時(shí)地利人和其它--

2007-2008電影競(jìng)品市場(chǎng)分析II.1影片市場(chǎng)SWOT分析--影片定位于真正的商業(yè)電影,將于題材、動(dòng)作風(fēng)格上求新求異--陳虎的市場(chǎng)影響力--袁祥仁市場(chǎng)影響力--基努里維斯影響力--韓三平影響力--拍攝地分析II.1影片市場(chǎng)SWOT分析--主要優(yōu)勢(shì)「基努·里維斯」「陳虎」「袁祥仁」「韓三平」冉冉升起的第三代華人功夫明星，跟隨著名武術(shù)導(dǎo)演袁和平闖蕩好萊塢十余年，擔(dān)任多部國(guó)際大制作影片的武術(shù)指導(dǎo)，有著豐富的大制作商業(yè)電影的拍攝經(jīng)驗(yàn)。其真打?qū)嵍返谋硌蒿L(fēng)格符合了國(guó)內(nèi)觀眾對(duì)功夫影片的觀賞需求。

中國(guó)電影集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)，中國(guó)電影業(yè)領(lǐng)軍人物，由他出品、導(dǎo)演、監(jiān)制的大量影視作品，深刻影響了中國(guó)影視業(yè)的發(fā)展。好萊塢著名武術(shù)導(dǎo)演袁和平的弟弟。其風(fēng)格從劇情到制作，從人物角色安排到細(xì)節(jié)噱頭設(shè)計(jì)，都十分的精煉而老到。好萊塢著名影星，他的任何舉動(dòng)都會(huì)牽動(dòng)全球業(yè)內(nèi)人士及億萬(wàn)影迷的神經(jīng)，本片也是他首次做為投資人參與的第一部中國(guó)電影，必將引起極大關(guān)注。Strengths天時(shí)地利人和其它--

2007-2008電影競(jìng)品市場(chǎng)分析II.1影片市場(chǎng)SWOT分析--影片定位于真正的商業(yè)電影,

將于題材、動(dòng)作風(fēng)格上求新求異--陳虎的市場(chǎng)影響力--袁祥仁市場(chǎng)影響力--基努里維斯影響力--韓三平影響力--拍攝地分析“影片特點(diǎn)是觀念新，角度新，面孔新，商業(yè)性與藝術(shù)性雙峰齊秀?？v觀今天的全球電影市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，一部影視作品，如果沒(méi)有全新的角度，不能給觀眾以全新的感觀體驗(yàn)，那無(wú)疑將淹沒(méi)在浩瀚的片庫(kù)里。電影《功夫俠》從一開(kāi)始就力圖求新求異，可以說(shuō)它的設(shè)計(jì)、表演、拍攝、剪輯都是別出心裁、匠心獨(dú)運(yùn)，這無(wú)疑成為本片良好市場(chǎng)效益的基石?！?/p>

摘自袁祥仁導(dǎo)演“《功夫俠》立項(xiàng)研討會(huì)”會(huì)議紀(jì)要II.1影片市場(chǎng)SWOT分析--主要優(yōu)勢(shì)II.1影片市場(chǎng)SWOT分析—機(jī)會(huì)觀眾需求預(yù)測(cè)影片從側(cè)面透視普通中國(guó)人的特殊生存價(jià)值和生活態(tài)度，折射出觀眾在現(xiàn)實(shí)生活中的影子國(guó)內(nèi)外觀眾對(duì)李小龍、成龍、李連杰這些中國(guó)功夫明星的追捧已接近癡迷當(dāng)今觀眾逐漸對(duì)影片技術(shù)層面上的震撼效果失去知覺(jué)，對(duì)大片產(chǎn)生“審美疲勞”

“真打?qū)嵍贰爆F(xiàn)實(shí)感強(qiáng)的動(dòng)作風(fēng)格將迎合市場(chǎng)需求融入喜劇等時(shí)尚元素?zé)o疑使影片更貼近觀眾的現(xiàn)實(shí)生活市場(chǎng)需求藝人需求成龍大哥曾經(jīng)是中國(guó)電影人在國(guó)際上的驕傲和典范。隨著年齡發(fā)展逐漸選擇慢慢引退李連杰作為國(guó)際影星成為中國(guó)武術(shù)和精神的象征。在《霍元甲》之后有意息影

機(jī)會(huì)Opportunities觀眾企盼大熒幕上有更新鮮的動(dòng)作明星，和更新穎的動(dòng)作片II.1影片市場(chǎng)SWOT分析--主要優(yōu)勢(shì)真功夫永遠(yuǎn)不過(guò)時(shí)

隨著好萊塢特技的廣泛使用，真功夫遭遇尷尬，“功夫片過(guò)時(shí)了嗎”成為困惑功夫迷的問(wèn)題。不過(guò)，華語(yǔ)功夫片在2008年全面復(fù)蘇，央視年度大戲《李小龍傳奇》、甄子丹《葉問(wèn)》、吳京《狼牙》、有觀眾稱《李小龍傳奇》、《葉問(wèn)》讓人回到起功夫片的鼎盛時(shí)代。這證明功夫片，尤其是真刀真槍的功夫片永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。“真打“最能吸引人”

近年來(lái)，在武俠包裝下的中國(guó)古裝片不斷沖擊好萊塢，既有拳拳到肉的真功夫，也有飄來(lái)飄去的視覺(jué)派。美國(guó)觀眾也從《臥虎藏龍》式的“圖個(gè)新鮮”，發(fā)展到對(duì)中國(guó)式大片口味逐漸挑剔，從看熱鬧慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)榭撮T(mén)道。美國(guó)最大的DVD租借商對(duì)中國(guó)武俠片的庫(kù)存量一下增加了一倍，但真正搶手的還是那些真打?qū)嵍返慕?jīng)典功夫片，比如《少林寺》、《黃飛鴻》以及《笑傲江湖》系列等。不管是歐美市場(chǎng)，還是華語(yǔ)電影市場(chǎng)，都在期待一部表現(xiàn)”真功夫“的功夫電影的出現(xiàn)?！豆Ψ騻b》的出現(xiàn)是符合當(dāng)今電影市場(chǎng)對(duì)功夫電影的市場(chǎng)需求的。II.1影片市場(chǎng)SWOT分析—劣勢(shì)與威脅WeaknessThreats影片新面孔多，將提前啟動(dòng)藝人整體宣傳避免與其它動(dòng)作片電影在策略及上映時(shí)間上引發(fā)沖突II.2影片目標(biāo)群體分析從觀影心理分析：

偏男性題材影片從年齡構(gòu)成分析：

18-40歲（男性群體）

20-35歲（女性群體）從群體特點(diǎn)分析：

有一定文化程度具有鑒賞能力的年輕群體。影片國(guó)內(nèi)目標(biāo)群體：18-40歲具有一定文化程度的年輕群體42目標(biāo)群體觀影需求分析：樣本數(shù)量：200人調(diào)研方式：面訪++郵件調(diào)研范圍：北京、上海、重慶州、深圳、成都調(diào)研時(shí)期：2009年1月調(diào)研人群：男女各100人樣本收入：2500-9000元/月樣本職業(yè)：無(wú)限定男性女性其它主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)武打風(fēng)格電影題材演員陣容3139372024327613數(shù)據(jù)來(lái)源：零點(diǎn)調(diào)查II.2影片目標(biāo)群體分析43其它主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)武打風(fēng)格電影題材演員陣容男性女性目標(biāo)群體觀影需求分析(演員陣容)30%70%具有吸引力不具有吸引力II.2影片目標(biāo)群體分析數(shù)據(jù)來(lái)源：零點(diǎn)調(diào)查44其它主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)武打風(fēng)格電影題材演員陣容男性女性

目標(biāo)群體觀影需求分析(武打風(fēng)格)66%32%特技制作真打?qū)嵍菲渌?/p>

2%數(shù)據(jù)來(lái)源：零點(diǎn)調(diào)查II.2影片目標(biāo)群體分析45其它主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)武打風(fēng)格電影題材演員陣容男性女性目標(biāo)群體觀影需求分析(電影題材)動(dòng)作片題材喜劇題材35%動(dòng)漫題材50%15%數(shù)據(jù)來(lái)源：零點(diǎn)調(diào)查II.2影片目標(biāo)群體分析46動(dòng)作片題材覆蓋男性群體喜劇覆蓋男性群體動(dòng)漫題材雙重覆蓋?根據(jù)目標(biāo)群細(xì)分，電影策略將采用一系列的事件及媒介的結(jié)合目標(biāo)群體觀影需求分析(電影題材)動(dòng)作題材喜劇題材動(dòng)漫題材851520804654數(shù)據(jù)來(lái)源：零點(diǎn)調(diào)查II.2影片目標(biāo)群體分析47目錄?48電影《功夫俠》項(xiàng)目闡述

1.緣起

2.電影背景3.電影主題4.電影大綱5.電影概況6.電影看點(diǎn)II.影片市場(chǎng)分析及調(diào)研評(píng)估

1.影片市場(chǎng)SWOT分析

2.影片目標(biāo)群體市場(chǎng)分析III.功夫電影在世界范圍內(nèi)的影響

1.

功夫電影的影響力2.

影片制作方案3.

影片宣傳方案4.影片國(guó)內(nèi)發(fā)行方案5.影片國(guó)際版權(quán)銷(xiāo)售方案6.影片商務(wù)方案IV.影片資金具體投放方案V.時(shí)間進(jìn)度表附：中國(guó)電影投資環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分析30%50功夫電影在世界范圍內(nèi)的巨大影響力

功夫！盡管中國(guó)為世界上第三大電影生產(chǎn)國(guó)（產(chǎn)量?jī)H次于美國(guó)和印度），但動(dòng)作片卻幾乎是華語(yǔ)商業(yè)片輸出的唯一片種。我們可以清楚地看到，能夠獲得歐美發(fā)行商青睞的中國(guó)電影只有兩種類型：時(shí)裝動(dòng)作片和古裝動(dòng)作片?！杜P虎藏龍》的巨大成功，讓華語(yǔ)電影，尤其是內(nèi)地電影驟然間找到了一個(gè)國(guó)際化輸出的方向。不乏跟風(fēng)色彩的《英雄》上映后，海外票房迄今已逾11億元人民幣（其中美國(guó)占億，日韓為億。歐洲億以上，此外新加坡泰國(guó)等地已經(jīng)超過(guò)了5億元人民幣，是國(guó)內(nèi)票房的三倍以上。）《功夫俠》拍攝完成后，也定將創(chuàng)造一個(gè)新的票房神話。

102北美DVD市場(chǎng)概況

北美的全年票房大約在94億美元左右，而其DVD銷(xiāo)售收入為200億美元左右，DVD出租收入約為80億美元左右，音像市場(chǎng)的收入是票房市場(chǎng)的3倍，很多電影公司都投放那種直接進(jìn)入DVD市場(chǎng)的小成本電影，而且像華語(yǔ)系列的功夫電影的B級(jí)片經(jīng)常在DVD市場(chǎng)有驚人之舉。

2005年周星馳的電影《功夫》在美國(guó)的DVD出租收入達(dá)到了3520萬(wàn)美元。因此，電影的影響主要看電影能否傳播更遠(yuǎn)的地方，電影的最終收益是驚人的，在面對(duì)歐美這樣的消費(fèi)市場(chǎng)的時(shí)候，如果電影銷(xiāo)量驚人，其巨大影響力是無(wú)法預(yù)計(jì)的。

華語(yǔ)電影在北美成功進(jìn)入北美DVD市場(chǎng)的華語(yǔ)功夫電影：53排名影片上榜日期下榜日期總銷(xiāo)量（美元）1《臥虎藏龍》2001-6-102001-9-238920萬(wàn)2《功夫》2005-8-142005-11-273520萬(wàn)3《醉拳2》2001-3-182002-6-92670萬(wàn)4《英雄》2004-12-52005-1-302170萬(wàn)5《鐵馬騮》2002-3-312002-6-92070萬(wàn)6《雙龍會(huì)》1999-9-122000-2-202020萬(wàn)7《黑俠》1999-12-52000-2-201860萬(wàn)8《十面埋伏》20055-4-252005-7-171680萬(wàn)成功進(jìn)入北美DVD市場(chǎng)的華語(yǔ)功夫電影（續(xù)）：53排名影片上榜日期下榜日期總銷(xiāo)量（美元）9《霍元甲》2006-12-242007-2-4939萬(wàn)10《超級(jí)計(jì)劃》2000-1-22000-1-2720萬(wàn)11《黃金甲》2007-4-12007-5-13705萬(wàn)12《新少林五祖》2002-2-172002-4-7520萬(wàn)13《新警察故事》2006-5-212006-6-18430萬(wàn)14《飛龍?jiān)偕?002-8-192002-9-15370萬(wàn)15《火燒島》2001-2-252001-4-8280萬(wàn)16《玻璃樽》2000-7-162000-8-20250萬(wàn)

102華語(yǔ)功夫電影在日本

近年來(lái)，越來(lái)越多的華語(yǔ)影片在日本上映。目前華語(yǔ)影片中最受到日本觀眾最熱烈歡迎的依然是功夫片。華語(yǔ)電影在日本的票房記錄至今由《英雄》以42億日元保持?！妒媛穹芬苍谌毡酒狈堪裆厦星懊?。

2002年，周星馳的《少林足球》在日本上映，在當(dāng)時(shí)造成了轟動(dòng)性的社會(huì)風(fēng)潮，最終取得了28億日元的票房。3年后周星馳攜《少林足球》的余威推出《功夫》，也取得了17億日元的成績(jī)。此前的功夫片《死亡游戲》、《A計(jì)劃》、《少林寺》等影片不但票房大收，還常年在日本的錄像帶租借店中保持著很高的租借率。

102華語(yǔ)功夫電影在歐洲

據(jù)英國(guó)電影協(xié)會(huì)發(fā)行展映部官員亞歷克斯·斯托爾茲介紹，2001年以來(lái)，英國(guó)主流影院共上映40部華語(yǔ)片，其中《英雄》《臥虎藏龍》《十面埋伏》《功夫》和《滿城盡帶黃金甲》等影片在200多家影院上映，票房都超過(guò)100萬(wàn)英鎊，而《臥虎藏龍》更是創(chuàng)出937萬(wàn)英鎊的華語(yǔ)片最高票房。斯托爾茲說(shuō)：“外語(yǔ)片如此受歡迎在過(guò)去是無(wú)法想像的?！?/p>

此外，《飛龍?jiān)偕贰渡倭肿闱颉泛汀镀邉Α返扔捌钠狈砍煽?jī)也不俗，取得了令人滿意的成績(jī)。制片階段：故事立項(xiàng)簽署委托創(chuàng)作或版權(quán)協(xié)議故事大綱通過(guò)第一稿劇本第二稿劇本第三稿劇本完成臺(tái)本建組階段：制片預(yù)算主創(chuàng)確定主演確定演員確定拍攝方案確定合作制片公司簽約拍攝許可拍攝資金到位宣傳方案確定拍攝階段：3-4個(gè)月后期：后期制作完成片報(bào)審取得發(fā)行許可簽署發(fā)行合約制定發(fā)行宣傳方案III.2影片制作方案55籌備期熱炒（第一波）全國(guó)覆蓋式熱炒盛大開(kāi)機(jī)儀式熱炒（第二波）集中轟炸式熱炒影片探班（第三波）重點(diǎn)城市熱炒殺青儀式（第四波）全國(guó)覆蓋式熱炒第二階段：電影初期宣傳III.3影片宣傳方案58新聞發(fā)布會(huì)（第五波）重點(diǎn)城市熱炒影片映前宣傳（第六波）全國(guó)集中轟炸式熱炒慶功答謝會(huì)（第七波）重點(diǎn)城市熱炒與本片相關(guān)的其它活動(dòng)（第八波）結(jié)合需求開(kāi)展第三階段：電影映前宣傳III.3影片宣傳方案59國(guó)內(nèi)發(fā)行：中國(guó)電影發(fā)行：經(jīng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和國(guó)家廣播電影電視總局報(bào)請(qǐng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立業(yè)績(jī)：《功夫》《天下無(wú)賊》《可可西里》《暗流2》《20，30，40》《龍鳳斗》《木乃伊歸來(lái)》《尖峰時(shí)刻2》《古墓麗影》《黑客帝國(guó)：重裝上陣》《X戰(zhàn)警2》《亞瑟王》《我，機(jī)器人》III.4影片國(guó)內(nèi)發(fā)行方案60其它區(qū)域市場(chǎng)歐洲市場(chǎng)北美市場(chǎng)國(guó)際版權(quán)交易：歐美、北美、其它區(qū)域市場(chǎng)III.5影片國(guó)際版權(quán)交易方案61系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)合作A類別D：移動(dòng)增值無(wú)線業(yè)務(wù)合作E：電影原音音樂(lè)業(yè)務(wù)合作F：電影宣傳資源互換D、E、F類別企業(yè)硬性廣告合作C類別電影置入式廣告合作B類別軟性廣告贊助商類別硬性廣告商類別III.6影片商務(wù)合作方案63合作意義：贊助企業(yè)根據(jù)影片定位和自身品牌及產(chǎn)品的特點(diǎn)，將兩者合理綁定，在雙方重合的目標(biāo)市場(chǎng)上針對(duì)共同的目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行媒體購(gòu)買(mǎi)和廣告發(fā)布等一系列活動(dòng)。合作范圍：

a、常規(guī)合作：圍繞影片展開(kāi)的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，如開(kāi)、關(guān)機(jī)儀式、新聞發(fā)布會(huì)等系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

b、其它合作：圍繞影片并融入贊助企業(yè)理念或品牌內(nèi)涵開(kāi)展的主題活動(dòng)，如企業(yè)主題活動(dòng)、企業(yè)公益活動(dòng)等。合作形式：

a、系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與贊助企業(yè)的結(jié)合

b、影片與贊助企業(yè)宣傳及宣傳用品的捆綁結(jié)合

c、影片與贊助企業(yè)的市場(chǎng)活動(dòng)捆綁結(jié)合

d、媒體關(guān)注度的捆綁結(jié)合

e、版權(quán)授權(quán)使用A類合作形式：系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)合作64A1類：新聞發(fā)布會(huì)合作形式城市：全國(guó)一級(jí)城市（可根據(jù)企業(yè)目標(biāo)城市確定）地點(diǎn)：發(fā)布會(huì)可安排在企業(yè)具有特殊意義的地點(diǎn)舉行（如展示廳、房地產(chǎn)項(xiàng)目等）數(shù)量：1-3場(chǎng)費(fèi)用：XX萬(wàn)/場(chǎng)主題風(fēng)格：發(fā)布會(huì)環(huán)節(jié)將結(jié)合企業(yè)品牌內(nèi)涵設(shè)計(jì)，影片宣傳風(fēng)格將巧妙結(jié)合企業(yè)訴求現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)：發(fā)布會(huì)背景板上標(biāo)有企業(yè)產(chǎn)品或標(biāo)識(shí)，電影主創(chuàng)及嘉賓將于此位置前方供媒體拍照；發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)電子大屏幕企業(yè)LOGO停留；發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)大型條幅懸掛與舞臺(tái)兩側(cè)；星光大道兩側(cè)擺放企業(yè)展板；會(huì)場(chǎng)入口處擺放企業(yè)產(chǎn)品展示臺(tái)、POP、DM、手冊(cè)等企業(yè)宣傳品；派發(fā)企業(yè)相關(guān)資料；企業(yè)產(chǎn)品可隨電影宣傳資料發(fā)放至媒體及到場(chǎng)嘉賓；企業(yè)產(chǎn)品可做為現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品，由電影主創(chuàng)與企業(yè)代表親手贈(zèng)予嘉賓；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做為特邀嘉賓出席新聞發(fā)布會(huì)并致詞；企業(yè)名稱將以電影新聞發(fā)布會(huì)協(xié)辦單位出現(xiàn)；企業(yè)產(chǎn)品可作為本影片的行業(yè)唯一專用品牌；主持人現(xiàn)場(chǎng)口播贊助企業(yè)名號(hào)，并鳴謝企業(yè)支持。65A2類：全國(guó)首映式合作形式城市：全國(guó)一、二級(jí)城市（可根據(jù)企業(yè)目標(biāo)城市確定）地點(diǎn)：首映式影院數(shù)量：5-10場(chǎng)費(fèi)用：XX萬(wàn)元/場(chǎng)主題風(fēng)格：首映式環(huán)節(jié)將結(jié)合企業(yè)品牌內(nèi)涵設(shè)計(jì)，影片宣傳風(fēng)格將巧妙結(jié)合企業(yè)訴求現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)：首映式背景板上標(biāo)有企業(yè)產(chǎn)品或標(biāo)識(shí)，電影主創(chuàng)及嘉賓將于此位置前方供媒體拍照；首映式現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立贊助企業(yè)VIP會(huì)員專區(qū)，為贊助企業(yè)客戶提供尊貴感受；發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)大型條幅懸掛與舞臺(tái)兩側(cè)；星光大道兩側(cè)擺放企業(yè)展板；會(huì)場(chǎng)入口處擺放企業(yè)產(chǎn)品展示臺(tái)、POP、DM、手冊(cè)等企業(yè)宣傳品；派發(fā)企業(yè)相關(guān)資料；企業(yè)產(chǎn)品可隨電影宣傳資料發(fā)放至媒體及到場(chǎng)嘉賓；企業(yè)產(chǎn)品可做為現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品，由電影主創(chuàng)與企業(yè)代表親手贈(zèng)予嘉賓；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做為特邀嘉賓出席首映式并致詞；主持人現(xiàn)場(chǎng)口播贊助企業(yè)名號(hào)，并鳴謝企業(yè)支持。66A3類：包場(chǎng)活動(dòng)合作形式（以抽獎(jiǎng)活動(dòng)為例）城市：全國(guó)一級(jí)城市（可根據(jù)企業(yè)目標(biāo)城市確定）地點(diǎn)：影院費(fèi)用：XXXX元/場(chǎng)（不名括首映前三天包場(chǎng)活動(dòng)）現(xiàn)場(chǎng)流程：觀眾入場(chǎng)后，影片放映前5－－１0分鐘為活動(dòng)時(shí)間，主持人宣布抽獎(jiǎng)活動(dòng)開(kāi)始，介紹獎(jiǎng)品（產(chǎn)品）的功能、價(jià)位等，由產(chǎn)品方代表抽出中獎(jiǎng)觀眾，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)。抽獎(jiǎng)憑證：電影票正、副券67B類合作形式：置入式廣告合作合作形式：借助電影劇情需求，巧妙的嵌入贊助企業(yè)的品牌產(chǎn)品形象，以達(dá)到傳播贊助企業(yè)形象或品牌促銷(xiāo)目的。（視贊助企業(yè)需求有針對(duì)性策劃劇情）

合作費(fèi)用：XXXX萬(wàn)（50%可實(shí)物贊助）合作分類：

a、熒幕畫(huà)面置入：

a1、創(chuàng)意式置入

a2、現(xiàn)場(chǎng)置入

b、對(duì)白/演員臺(tái)詞置入

c、戲劇情節(jié)置入

d、影片鳴謝廣告標(biāo)版68

合作意義：

通過(guò)影片細(xì)分市場(chǎng)受眾群體，快速準(zhǔn)確地網(wǎng)羅目標(biāo)消費(fèi)群，降低千人宣傳成本。電影貼片廣告效果超出傳統(tǒng)電視廣告數(shù)倍。收視率、到達(dá)率均接近100%，潛移默化的引導(dǎo)電影觀眾成為商業(yè)企業(yè)消費(fèi)群體。合作分類：

a、電影貼片廣告

b、電影DVD貼片廣告

c、其它類硬性廣告C類合作形式：硬性廣告合作69C1類：電影貼片廣告合作數(shù)量：10條30秒地點(diǎn)：隨影片發(fā)行至全國(guó)影院規(guī)格：寬銀幕/電影膠片廣告時(shí)間：影片上映期費(fèi)用：100萬(wàn)/條（倒10-4）、110萬(wàn)（倒3）、120萬(wàn)（倒2）、130萬(wàn)（倒1）形式：1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或與電影內(nèi)容相融合的30秒廣告1條

2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或與電影內(nèi)容相融合的15秒廣告2條C2類：DVD貼片廣告合作數(shù)量：6條30秒地點(diǎn)：隨影片DVD發(fā)行費(fèi)用：80萬(wàn)/條、90萬(wàn)（倒2）、100萬(wàn)（倒）70D類合作形式：移動(dòng)增值無(wú)線業(yè)務(wù)合作數(shù)量：獨(dú)家使用周期：1年形式：1、劇照、片花、花絮、海報(bào)、圖片、音樂(lè)等內(nèi)容獨(dú)家授權(quán)2、電影全程互動(dòng)類活動(dòng)，如首映式搶票等無(wú)線活動(dòng)3、或類似的無(wú)線智能終端所瀏覽的WAP專題網(wǎng)站/網(wǎng)頁(yè)4、首映式現(xiàn)場(chǎng)無(wú)線互動(dòng)活動(dòng)5、圖像、彩玲、鈴聲、視頻下載等6、電影同名網(wǎng)絡(luò)、游戲費(fèi)用：1、一次性賣(mài)斷：XXX萬(wàn)2、保底＋分成：XX萬(wàn)＋XX萬(wàn)以上利潤(rùn)部分5：5分成71E類合作形式：電影原音音樂(lè)業(yè)務(wù)合作數(shù)量：獨(dú)家形式：1、將贊助企業(yè)Slogan、廣告語(yǔ)、內(nèi)涵訴求等重要語(yǔ)句置入歌詞中

2、將贊助企業(yè)置入電影音樂(lè)MV畫(huà)面中，方式與電影置入相同

3、電影原音唱片封套體現(xiàn)贊助企業(yè)logo及鳴謝

4、電影原音唱片中夾放贊助企業(yè)廣告宣傳頁(yè)

5、電影原音唱片營(yíng)銷(xiāo)可捆綁贊助企業(yè)促銷(xiāo)

6、參加全國(guó)電視臺(tái)、電臺(tái)、門(mén)戶網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)頻道打榜費(fèi)用：XX萬(wàn)72F類合作形式：電影宣傳資源互換數(shù)量：多家周期：電影宣傳、上映期（3個(gè)月）形式：贊助企業(yè)現(xiàn)有媒體資源與電影畫(huà)面、聲音等版權(quán)資源置換，企業(yè)可使用電影中形像發(fā)布于現(xiàn)有媒體資源中，現(xiàn)有媒體包括戶外、平面、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、店面POP、DM等。優(yōu)勢(shì)：1、媒體資源互換，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，重拳出擊，借影片之聲造企業(yè)之勢(shì)

2、企業(yè)利用明星在劇中的形象吸引受眾眼球，有效避免長(zhǎng)期使用固定廣告畫(huà)面而帶給受眾的視覺(jué)疲勞。費(fèi)用：1、發(fā)布媒體總價(jià)值（按當(dāng)年度媒體刊例）XXX萬(wàn)元之上免費(fèi)使用。

2、發(fā)布媒體總價(jià)值（按當(dāng)年度媒體刊例）XXX萬(wàn)元之內(nèi)XX萬(wàn)使用。73A類系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)合作成功案例1《集結(jié)號(hào)》愛(ài)國(guó)者贊助首映2《集結(jié)號(hào)》首映媒體云集3《滿城盡帶黃金甲》奧迪贊助4《滿城盡帶黃金甲》聯(lián)想贊助5《命運(yùn)呼叫轉(zhuǎn)移》中國(guó)移動(dòng)贊助6《傷城》淘寶網(wǎng)拍賣(mài)道具7《愛(ài)得起》南方電視臺(tái)贊助8《非誠(chéng)勿擾》清華同方關(guān)機(jī)禮9《瘋狂的賽車(chē)》搜狐贊助745123456789《非誠(chéng)勿擾》與眾多知名品牌的成功合作B類合作：置入式廣告成功案例分享--《非誠(chéng)勿擾》75C類硬性廣告合作的成功案例☆影院內(nèi)宣傳品宣傳冊(cè)和宣傳單頁(yè)、明信片案例：<天地英雄>與萬(wàn)向通信76C類硬性廣告合作的成功案例☆影院內(nèi)宣傳品掛旗類廣告案例：<蜘蛛俠>與HP77C類硬性廣告合作的成功案例☆影院內(nèi)宣傳品立牌/易拉寶廣告案例：<蜘蛛俠>與索尼SONY78C類硬性廣告合作的成功案例☆互聯(lián)網(wǎng)媒體

各種尺寸的Banner廣告和彈出式窗口廣告案例：<蜘蛛俠>與雪佛蘭SPARK79C類硬性廣告合作的成功案例☆戶外媒體

擎天柱廣告和其他特種巨幅廣告案例：終結(jié)者3案例：蜘蛛俠80C類硬性廣告合作的成功案例☆戶外媒體

公交候車(chē)廳燈箱（《情人結(jié)》與SONY）81C類硬性廣告合作的成功案例（《情人結(jié)》與SONY）☆平面媒體報(bào)紙、雜志等82新媒體業(yè)務(wù)：WAP、彩信、彩鈴等互動(dòng)后產(chǎn)品授權(quán)：獨(dú)家買(mǎi)斷單曲MV等：?jiǎn)为?dú)或捆綁企業(yè)推廣拍賣(mài)：拍賣(mài)網(wǎng)站買(mǎi)斷……網(wǎng)絡(luò)版權(quán)玩偶III.7影片衍生物開(kāi)發(fā)方案83目錄?48電影《功夫俠》項(xiàng)目闡述

1.緣起

2.電影背景3.電影主題4.電影大綱5.電影概況6.電影看點(diǎn)II.影片市場(chǎng)分析及調(diào)研評(píng)估

1.影片市場(chǎng)SWOT分析

2.影片目標(biāo)群體市場(chǎng)分析III.功夫電影在世界范圍內(nèi)的影響

1.

功夫電影的影響力2.

影片制作方案3.

影片宣傳方案4.影片國(guó)內(nèi)發(fā)行方案5.影片國(guó)際版權(quán)銷(xiāo)售方案6.影片商務(wù)方案IV.影片資金具體投放方案V.時(shí)間進(jìn)度表附：中國(guó)電影投資環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分析1、啟動(dòng)期計(jì)劃投入費(fèi)用如下：A、支付編劇訂金；B、編劇、導(dǎo)演等主創(chuàng)人員（制片人、制片主任、飾演男主角等）深入生活和實(shí)地看景；C、籌措攝制資金的行政開(kāi)支（差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、文案費(fèi)、交際費(fèi)等）；D、宣傳推廣費(fèi)用（媒體投入）；2、劇本編創(chuàng)期計(jì)劃投入費(fèi)用如下：A、支付編劇酬金；B、籌措攝制資金的行政開(kāi)支（差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、文案費(fèi)、交際費(fèi)等）C、宣傳推廣費(fèi)用（媒體投入）。本片攝制經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額為：人民幣XXXX萬(wàn)元（預(yù)估成本），分三階段注入攝制組。853、籌備期計(jì)劃投入費(fèi)用如下：A、各部門(mén)籌備工作用款；B、租用各種攝制器材預(yù)付訂金；C、購(gòu)置磁帶用款；D、支付所有演職人員訂金；E、宣傳推廣費(fèi)用（媒體投入）。4、拍攝期計(jì)劃投入費(fèi)用如下：A、各部門(mén)拍攝工作用款；B、支付各種攝制器材租金；C、支付大部分演職人員酬金；D、宣傳推廣費(fèi)用（媒體投入）。865、后期制作計(jì)劃投入費(fèi)用如下：A、后期制作用款；B、支付各種設(shè)備租金；C、支付其余演職人員酬金；D、宣傳推廣費(fèi)用（媒體投入）。6、出品宣傳推廣計(jì)劃投入費(fèi)用如下：A、電影貼片廣告投入；B、電影及電視欄目貼片廣告投入；C、雜志刊物硬性及軟性廣告投入；D、平面媒體（報(bào)紙）硬性及軟性廣告投入；E、本劇的宣傳海報(bào)廣告投入；F、廣播電臺(tái)廣告投入；G、開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)慶功宴及新聞發(fā)布會(huì)；H、全國(guó)首播城市的首映式。

87目錄?48電影《功夫俠》項(xiàng)目闡述

1.緣起

2.電影背景3.電影主題4.電影大綱5.電影概況6.電影看點(diǎn)II.影片市場(chǎng)分析及調(diào)研評(píng)估

1.影片市場(chǎng)SWOT分析

2.影片目標(biāo)群體市場(chǎng)分析III.功夫電影在世界范圍內(nèi)的影響

1.

功夫電影的影響力2.

影片制作方案3.

影片宣傳方案4.影片國(guó)內(nèi)發(fā)行方案5.影片國(guó)際版權(quán)銷(xiāo)售方案6.影片商務(wù)方案IV.影片資金具體投放方案V.時(shí)間進(jìn)度表三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月劇本創(chuàng)作開(kāi)機(jī)籌備拍攝期后期制作宣傳期審片上映影片時(shí)間進(jìn)度表一月89THANKS如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析學(xué)習(xí)內(nèi)容理論部分案例學(xué)習(xí)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？慈溪銀泰地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)研究及定位報(bào)告市場(chǎng)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？

開(kāi)發(fā)商建筑師消費(fèi)者1。評(píng)估項(xiàng)目所處的市場(chǎng)環(huán)境2。尋找項(xiàng)目潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，挖掘需求尚未被滿足的市場(chǎng)3。制定項(xiàng)目的發(fā)展方向和市場(chǎng)定位4。推薦最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品建議5。評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。。。市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)調(diào)研搜集到的信息進(jìn)行整合與提煉的過(guò)程，市場(chǎng)分析的結(jié)論是進(jìn)行決策的基礎(chǔ)。開(kāi)發(fā)商是追逐利潤(rùn)的，建筑師是唯美主義的，市場(chǎng)分析是連接開(kāi)發(fā)商、建筑師和消費(fèi)者的橋梁，房地產(chǎn)市場(chǎng)分析是基于對(duì)市場(chǎng)的理性判斷具體起到哪些作用呢？什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？概念，即指：針對(duì)某種特定物業(yè)研究市場(chǎng)的供需關(guān)系。需求方：物業(yè)的購(gòu)買(mǎi)者或租賃者供應(yīng)方：市場(chǎng)中的各競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)（包括住宅、公寓、寫(xiě)字樓、商業(yè)、酒店等）市場(chǎng)分析不是簡(jiǎn)單的羅列市場(chǎng)數(shù)據(jù)，而是必須基于數(shù)據(jù)進(jìn)行分析！房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

1。思路三個(gè)層次區(qū)域市場(chǎng)、專業(yè)物業(yè)市場(chǎng)、項(xiàng)目市場(chǎng)兩個(gè)方面供給、需求三個(gè)時(shí)段過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)區(qū)域市場(chǎng)分析專業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)分析廣州經(jīng)濟(jì)環(huán)境和房地產(chǎn)市場(chǎng)廣州住宅市場(chǎng)項(xiàng)目所在地市場(chǎng)例如：區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展處于何種階段？項(xiàng)目市場(chǎng)處于何種競(jìng)爭(zhēng)格局？競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶需求分析競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶需求分析競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)分析客戶需求分析房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

2。步驟第一步：市場(chǎng)區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的基本單位，具有完整的房地產(chǎn)市場(chǎng)特征的范圍，一般以行政區(qū)劃來(lái)劃分。第二步：區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析考察整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境，判斷區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)處于何種發(fā)展階段，找到影響房地產(chǎn)市場(chǎng)變化的主要因素，對(duì)區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。第三步：專業(yè)市場(chǎng)分析按物業(yè)類型進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)各專業(yè)市場(chǎng)的供給和需求進(jìn)行對(duì)比預(yù)測(cè)，從而揭示各專業(yè)市場(chǎng)的需求潛力及分布狀況。第四步：項(xiàng)目市場(chǎng)分析根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者的分析找到項(xiàng)目的機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)估項(xiàng)目的市場(chǎng)占有率。房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析（一）基本內(nèi)容+對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境中決定所有類型房地產(chǎn)供給和需求的基本因素進(jìn)行分析，對(duì)過(guò)去變化趨勢(shì)進(jìn)行判斷，預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展前景。房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（二）基本資料的獲得區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1、總量指標(biāo)

GDP、人口、人均GDP、固定資產(chǎn)投資、新批三資企業(yè)人數(shù)、接待入境旅游人數(shù)……2、結(jié)構(gòu)指標(biāo)：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局、就業(yè)人口結(jié)構(gòu)3、水平指標(biāo)：人均收入水平、消費(fèi)水平、人均居住面積、住宅消費(fèi)支出水平4、城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1、投資：開(kāi)發(fā)投資額2、土地開(kāi)發(fā)：土地開(kāi)發(fā)投資、開(kāi)發(fā)面積、土地出讓金3、商品房開(kāi)發(fā)：施工面積、竣工面積、年開(kāi)發(fā)量4、銷(xiāo)售：銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售面積、價(jià)格、空置量、吸納量5、房地產(chǎn)景氣指數(shù)、價(jià)格指數(shù)數(shù)據(jù)來(lái)源各地方統(tǒng)計(jì)年鑒、統(tǒng)計(jì)公報(bào)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展月報(bào)、地方經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站、中房指數(shù)、國(guó)房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒土地、規(guī)劃部門(mén)的政府官員訪談規(guī)劃、房地產(chǎn)等專業(yè)人士訪談房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)人均GDP與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系GDP增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系發(fā)展階段啟動(dòng)階段快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展階段人均GDP（美元）800～30003000～40004000～80008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求為主改善需求為主發(fā)展特征超速發(fā)展單純數(shù)量型快速發(fā)展以數(shù)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重平穩(wěn)發(fā)展，以質(zhì)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重緩慢發(fā)展綜合發(fā)展型宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r小于4%萎縮4-5%停滯5-8%穩(wěn)定發(fā)展大于8%高速發(fā)展房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法異?；菊Ｕ＿\(yùn)行基本正常異常房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額增幅<-5%-5%~5%5%~15%15%~255>25%適度投資利于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而增幅過(guò)高，將使供給過(guò)量，若無(wú)需求匹配，將導(dǎo)致供過(guò)于求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資/GDP<0.050.05-0.10.1-0.140.14-0.2>0.2反映房地產(chǎn)投資規(guī)模的基礎(chǔ)指標(biāo)，合理指標(biāo)為0.1-0.15房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資/固定資產(chǎn)投資<1515~2222~3030~37>37反映投資結(jié)構(gòu)是否合理的基礎(chǔ)性指標(biāo)，發(fā)達(dá)國(guó)家的比例為20%-25%銷(xiāo)售面積/竣工面積<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映商品房供求是否平衡的指標(biāo)商品房銷(xiāo)售額/房地產(chǎn)投資額<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映房地產(chǎn)投入與產(chǎn)出的效益指標(biāo)，表明房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的總體效率房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警預(yù)報(bào)指標(biāo)體系第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)消費(fèi)類型恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)性支出的比重（%）恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)支出的比重（%）溫飽型0.5—0.599.40.55—0.597.60.50—0.5511.2小康型0.4—0.515.50.45—0.512.10.4—0.4518.9富裕型0.2—0.3920—30恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國(guó)際衡量標(biāo)準(zhǔn)恩格爾系數(shù)＝食物支出金額/總支出金額與國(guó)際上其他國(guó)家相比，在相同的收入水平下，我國(guó)城市居民的住房支出占總消費(fèi)支出的比重仍然偏低北京上海天津重慶成都武漢西安人均可支配收入（元）1388214867103138094964185247748較上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7.4%9.0%7.9%恩格爾系數(shù)31.7%37.2%37.7%38.1%38.3%40.6%34.8%2008年我國(guó)各主要城市的恩格爾系數(shù)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第三步專業(yè)市場(chǎng)分析（住宅）1、住宅類土地供應(yīng)情況、成交情況、成交價(jià)格2、住宅商品房供給總量、供給結(jié)構(gòu)分析（按面積進(jìn)行劃分）3、住宅商品房成交結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn)分析4、住宅商品房成交價(jià)格分析5、專業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第四步項(xiàng)目市場(chǎng)分析（微觀層面）對(duì)每一個(gè)可能影響項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性能的特征一一進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。地塊特征：土地使用權(quán)年限、規(guī)劃條件、建筑標(biāo)準(zhǔn)、地塊面積、形狀、高度……周?chē)h(huán)境：自然景觀、人文環(huán)境關(guān)聯(lián)性：通達(dá)性、可視性項(xiàng)目自身資源條件分析(swot分析)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析目標(biāo)客戶分析現(xiàn)有、潛在競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)、功能和優(yōu)劣勢(shì)、市場(chǎng)反應(yīng)目標(biāo)客戶的數(shù)量、客戶類型、收入水平、家庭結(jié)構(gòu)、消費(fèi)偏好、生活方式、心理特征、行為模式找出項(xiàng)目的目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶的置業(yè)需求和偏好找出項(xiàng)目面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)最終目標(biāo)STOW內(nèi)部因素外部因素SWOT分析SWOT工具（項(xiàng)目+環(huán)境+競(jìng)爭(zhēng)）SWOT分析的價(jià)值要素S/W（優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)）的價(jià)值要素地段要素環(huán)境要素地塊要素項(xiàng)目要素具體地說(shuō)，針對(duì)一個(gè)地塊的價(jià)值要素包括：地段要素——地段/片區(qū)認(rèn)知度/周邊配套（商業(yè)/教育）/交通等（可總結(jié)為便利性/成熟度/知名度）環(huán)境要素——自然環(huán)境/四至景觀/社會(huì)人文環(huán)境（噪音）等（可判定資源的程度：稀缺、良好還是匱乏）

地塊要素——地形地貌/規(guī)模/技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等（可判斷產(chǎn)品的可發(fā)揮空間）項(xiàng)目要素——目標(biāo)/開(kāi)發(fā)商品牌/可利用資源等O/T（機(jī)會(huì)/威脅）的價(jià)值要素宏觀要素——經(jīng)濟(jì)形勢(shì)（宏觀政策）/重大城市變革中觀要素——行業(yè)形勢(shì)（一、二、三級(jí)市場(chǎng)）/城市規(guī)劃（交通、市政配套、開(kāi)發(fā)重點(diǎn)、熱點(diǎn)等）微觀要素——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)（片區(qū)、樓盤(pán)、戶型）/客戶流向?觀點(diǎn)的判定很重要，它是我們作出策略方向的基礎(chǔ)。?在分析的過(guò)程中，我們強(qiáng)調(diào)盡可能多地去考慮優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)，尤其是必須抓住核心優(yōu)勢(shì)和大機(jī)會(huì)——這是我們“挖掘物業(yè)價(jià)值”的要旨所在。SWOT分析我們的戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶占機(jī)會(huì)利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì)減少劣勢(shì)，避免威脅發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化威脅優(yōu)勢(shì)S機(jī)會(huì)O威脅T劣勢(shì)W進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析時(shí)常犯的錯(cuò)誤1。大環(huán)境看好，項(xiàng)目的小環(huán)境就一定不錯(cuò)2。過(guò)分倚重宏觀資料來(lái)論證項(xiàng)目，只關(guān)注外圍共性，忽視項(xiàng)目差異性3。過(guò)于偏重對(duì)“二手資料”的應(yīng)用4。以前什么賣(mài)得好，現(xiàn)在就做什么5。別人做什么賣(mài)得好，我們做也會(huì)賣(mài)得好房地產(chǎn)市場(chǎng)是變化的，因此市場(chǎng)分析應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程，根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬(wàn)份專業(yè)資料任你下載，資深操盤(pán)手隨時(shí)交流！補(bǔ)充幾點(diǎn)市場(chǎng)分析方法的建議：市場(chǎng)分析多用數(shù)據(jù)說(shuō)話，用圖表說(shuō)話－－事實(shí)勝于雄辯！數(shù)據(jù)的整理可用excel表格統(tǒng)計(jì)（尤其是區(qū)域類繁雜項(xiàng)目），便于整理分析；基于事實(shí)的分析要提出結(jié)論性的建議和觀點(diǎn)，或是提出問(wèn)題、或是判斷趨勢(shì)、或是找到答案等。EXCEL表格示例1EXCEL表格示例2學(xué)習(xí)內(nèi)容理論部分案例學(xué)習(xí)如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析學(xué)習(xí)內(nèi)容理論部分案例學(xué)習(xí)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？慈溪銀泰地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)研究及定位報(bào)告市場(chǎng)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？

開(kāi)發(fā)商建筑師消費(fèi)者1。評(píng)估項(xiàng)目所處的市場(chǎng)環(huán)境2。尋找項(xiàng)目潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，挖掘需求尚未被滿足的市場(chǎng)3。制定項(xiàng)目的發(fā)展方向和市場(chǎng)定位4。推薦最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品建議5。評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。。。市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)調(diào)研搜集到的信息進(jìn)行整合與提煉的過(guò)程，市場(chǎng)分析的結(jié)論是進(jìn)行決策的基礎(chǔ)。開(kāi)發(fā)商是追逐利潤(rùn)的，建筑師是唯美主義的，市場(chǎng)分析是連接開(kāi)發(fā)商、建筑師和消費(fèi)者的橋梁，房地產(chǎn)市場(chǎng)分析是基于對(duì)市場(chǎng)的理性判斷具體起到哪些作用呢？什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？概念，即指：針對(duì)某種特定物業(yè)研究市場(chǎng)的供需關(guān)系。需求方：物業(yè)的購(gòu)買(mǎi)者或租賃者供應(yīng)方：市場(chǎng)中的各競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)（包括住宅、公寓、寫(xiě)字樓、商業(yè)、酒店等）市場(chǎng)分析不是簡(jiǎn)單的羅列市場(chǎng)數(shù)據(jù)，而是必須基于數(shù)據(jù)進(jìn)行分析！房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

1。思路三個(gè)層次區(qū)域市場(chǎng)、專業(yè)物業(yè)市場(chǎng)、項(xiàng)目市場(chǎng)兩個(gè)方面供給、需求三個(gè)時(shí)段過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)區(qū)域市場(chǎng)分析專業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)分析廣州經(jīng)濟(jì)環(huán)境和房地產(chǎn)市場(chǎng)廣州住宅市場(chǎng)項(xiàng)目所在地市場(chǎng)例如：區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展處于何種階段？項(xiàng)目市場(chǎng)處于何種競(jìng)爭(zhēng)格局？競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶需求分析競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶需求分析競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)分析客戶需求分析房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

2。步驟第一步：市場(chǎng)區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的基本單位，具有完整的房地產(chǎn)市場(chǎng)特征的范圍，一般以行政區(qū)劃來(lái)劃分。第二步：區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析考察整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境，判斷區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)處于何種發(fā)展階段，找到影響房地產(chǎn)市場(chǎng)變化的主要因素，對(duì)區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。第三步：專業(yè)市場(chǎng)分析按物業(yè)類型進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)各專業(yè)市場(chǎng)的供給和需求進(jìn)行對(duì)比預(yù)測(cè)，從而揭示各專業(yè)市場(chǎng)的需求潛力及分布狀況。第四步：項(xiàng)目市場(chǎng)分析根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者的分析找到項(xiàng)目的機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)估項(xiàng)目的市場(chǎng)占有率。房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析（一）基本內(nèi)容+對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境中決定所有類型房地產(chǎn)供給和需求的基本因素進(jìn)行分析，對(duì)過(guò)去變化趨勢(shì)進(jìn)行判斷，預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展前景。房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（二）基本資料的獲得區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1、總量指標(biāo)

GDP、人口、人均GDP、固定資產(chǎn)投資、新批三資企業(yè)人數(shù)、接待入境旅游人數(shù)……2、結(jié)構(gòu)指標(biāo)：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局、就業(yè)人口結(jié)構(gòu)3、水平指標(biāo)：人均收入水平、消費(fèi)水平、人均居住面積、住宅消費(fèi)支出水平4、城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1、投資：開(kāi)發(fā)投資額2、土地開(kāi)發(fā)：土地開(kāi)發(fā)投資、開(kāi)發(fā)面積、土地出讓金3、商品房開(kāi)發(fā)：施工面積、竣工面積、年開(kāi)發(fā)量4、銷(xiāo)售：銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售面積、價(jià)格、空置量、吸納量5、房地產(chǎn)景氣指數(shù)、價(jià)格指數(shù)數(shù)據(jù)來(lái)源各地方統(tǒng)計(jì)年鑒、統(tǒng)計(jì)公報(bào)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展月報(bào)、地方經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站、中房指數(shù)、國(guó)房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒土地、規(guī)劃部門(mén)的政府官員訪談規(guī)劃、房地產(chǎn)等專業(yè)人士訪談房地產(chǎn)市場(chǎng)