數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型DCMM一文讀懂

數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型DCMM一文讀懂1.DCMM是什么？DCMM是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《GB/T36073-2018數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》（DatamanagementCapabilityMaturityModel）的英文簡(jiǎn)稱(chēng)。

DCMM是我國(guó)在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域首個(gè)正式發(fā)布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，旨在幫助企業(yè)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理理念和方法，建立和評(píng)價(jià)自身數(shù)據(jù)管理能力，持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進(jìn)企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價(jià)值。（《DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》概述）

2.DCMM包括哪些內(nèi)容？DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型定義了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)生存周期八個(gè)核心能力域及28個(gè)能力項(xiàng)445條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。

3.DCMM評(píng)估有哪幾個(gè)等級(jí)？DCMM將數(shù)據(jù)管理能力成熟度劃分為五個(gè)等級(jí)，自低向高依次為初始級(jí)（1級(jí)）、受管理級(jí)（2級(jí)）、穩(wěn)健級(jí)（3級(jí)）、量化管理級(jí)（4級(jí)）和優(yōu)化級(jí)（5級(jí)），不同等級(jí)代表企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的成熟度水平不同。

4.DCMM與其他數(shù)據(jù)管理體系有什么區(qū)別？DCMM與ISO、CMMI相比，一是評(píng)估對(duì)象更加廣泛和行業(yè)化；二是評(píng)估內(nèi)容聚焦于企業(yè)和組織的數(shù)據(jù)管理能力；三是評(píng)估作用幫助企業(yè)和組織提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動(dòng)力。ISO20000：服務(wù)對(duì)象：IT服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容：建立、實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、改進(jìn)服務(wù)管理體系ISO27001：服務(wù)對(duì)象：企業(yè)和組織的信息安全，服務(wù)內(nèi)容：建立、實(shí)施、維護(hù)信息安全管理體系ISO27017：服務(wù)對(duì)象：云服務(wù)提供商和云服務(wù)客戶(hù)，服務(wù)內(nèi)容：建立、實(shí)施、維護(hù)相關(guān)安全管理體系ISO9000：服務(wù)對(duì)象：企業(yè)和組織的產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)內(nèi)容：企業(yè)和組織的質(zhì)量管理體系CMMI：服務(wù)對(duì)象：軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)，服務(wù)內(nèi)容：企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)管理能力體系

5.DCMM與國(guó)外的DAMA有什么區(qū)別和聯(lián)系？DAMA知識(shí)體系是對(duì)數(shù)據(jù)治理工作提出的一套理論框架。其體系結(jié)構(gòu)與PMI的PMP類(lèi)似，其內(nèi)容非常詳盡，DCMM在編制過(guò)程中，也充分吸收了DAMA的優(yōu)點(diǎn)，并對(duì)其中不符合中國(guó)企業(yè)發(fā)展實(shí)際的內(nèi)容進(jìn)行了摒棄。

從企業(yè)自身管理角度來(lái)說(shuō)，選擇DAMA體系和DCMM體系都可以，但目前國(guó)內(nèi)政府和企業(yè)對(duì)于DCMM的宣傳力度更高一些，DCMM是全國(guó)信標(biāo)委出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)，可以視作是官方出臺(tái)，而DAMA只是“民間協(xié)會(huì)”。

6.什么樣的企業(yè)可以申請(qǐng)DCMM評(píng)估？DCMM是針對(duì)一個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用能力的評(píng)估框架，從標(biāo)準(zhǔn)本身來(lái)講，任何企業(yè)都可以做相關(guān)的申請(qǐng)。從評(píng)估流程來(lái)說(shuō)，可以分為兩個(gè)方面：數(shù)據(jù)擁有方（評(píng)估自身的數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用能力）：可以評(píng)估數(shù)據(jù)擁有方在數(shù)據(jù)管理方面存在的問(wèn)題并給出針對(duì)性的建議，幫助其提升數(shù)據(jù)治理能力水平。（金融與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運(yùn)營(yíng)商、工業(yè)企業(yè)）數(shù)據(jù)解決方案提供方（評(píng)估對(duì)外提供的產(chǎn)品及服務(wù)的數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用能力）：通過(guò)該標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施落地，可以幫助數(shù)據(jù)解決方案提供方完善自身解決方案的完備度。（軟件開(kāi)發(fā)/運(yùn)營(yíng)商、信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)提供商、信息技術(shù)服務(wù)提供商等）

7.評(píng)估流程如何？周期需要多久？DCMM評(píng)估流程大致分為：受理申請(qǐng)（填寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)）→合同受理（簽訂合同）→資料收集解讀→現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估→撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告→DCMM專(zhuān)家委員會(huì)審核→公示→頒布證書(shū)。

整個(gè)流程因?yàn)榈燃?jí)申請(qǐng)?jiān)跁r(shí)間周期上有所差異，基本上在1~2個(gè)月時(shí)間，主要依據(jù)DCMM專(zhuān)家委員會(huì)審核周期來(lái)確定。具體評(píng)估流程圖如下：DCMM評(píng)估流程（1）評(píng)估機(jī)構(gòu)提供培訓(xùn)和咨詢(xún)輔導(dǎo)，建立數(shù)據(jù)管理組織，完善制度，內(nèi)部運(yùn)行并開(kāi)展自評(píng)估。（2）向外部評(píng)估機(jī)構(gòu)提交有效的申請(qǐng)材料。（3）評(píng)估機(jī)構(gòu)受理評(píng)估申請(qǐng)后，組織實(shí)施文件評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審并出具評(píng)估報(bào)告，給予評(píng)估等級(jí)的推薦意見(jiàn)，并報(bào)評(píng)估工作部備案。（4）評(píng)估工作部對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)報(bào)送的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行合規(guī)性審查。對(duì)于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問(wèn)題的評(píng)估結(jié)果有權(quán)駁回。對(duì)于評(píng)估機(jī)構(gòu)推薦的量化管理級(jí)和優(yōu)化級(jí)評(píng)估結(jié)論，評(píng)估工作部需組織專(zhuān)家對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行評(píng)議。（5）評(píng)估工作部對(duì)通過(guò)審查、復(fù)核或評(píng)議的，進(jìn)行為期一周的公示。對(duì)公示后無(wú)異議的，由評(píng)估機(jī)構(gòu)頒發(fā)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估證書(shū)。

8.企業(yè)目前制度標(biāo)準(zhǔn)還不夠規(guī)范，如何能夠獲得比較高等級(jí)的證書(shū)？與其他的資質(zhì)認(rèn)證一樣，企業(yè)可以選擇通過(guò)貫標(biāo)咨詢(xún)來(lái)提升能力，但是由于整個(gè)DCMM工作開(kāi)展時(shí)間不久，所以很多咨詢(xún)機(jī)構(gòu)只是在嘗試性開(kāi)展業(yè)務(wù)，評(píng)估能力良莠不齊，需要做好甄別。

通常DCMM貫標(biāo)流程主要分為三個(gè)階段：Step1：差距分析：貫標(biāo)啟動(dòng)，進(jìn)行差距分析。Step2：能力建設(shè)：建立數(shù)據(jù)管理組織，完善制度，內(nèi)部運(yùn)行并開(kāi)展自評(píng)估。Step3：測(cè)量評(píng)估：組建評(píng)估隊(duì)伍，開(kāi)展第三方評(píng)估，獲取評(píng)估報(bào)告和能力證書(shū)。DCMM貫標(biāo)流程

9.在評(píng)估的過(guò)程中，主要通過(guò)哪些方式進(jìn)行？（1）審查文件和記錄：包括公司層面及部門(mén)層面的規(guī)章、制度、規(guī)范和管理規(guī)定等，以及公司在管理過(guò)程中的過(guò)程文檔，如會(huì)議紀(jì)要、會(huì)簽記錄等。

（2）觀察數(shù)據(jù)管理過(guò)程和活動(dòng)：重點(diǎn)了解數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)/平臺(tái)/工具的相關(guān)功能和使用記錄。

（3）人員訪(fǎng)談：對(duì)公司的規(guī)章制度執(zhí)行以及數(shù)據(jù)管理平臺(tái)使用情況進(jìn)行核驗(yàn)，確認(rèn)其實(shí)施過(guò)程與客觀證據(jù)是否保持一致。

10.公司想申請(qǐng)?jiān)u估，如何初步判斷企業(yè)所處的等級(jí)？DCMM評(píng)估包含的內(nèi)容也非常多，這里只能通過(guò)一些內(nèi)容做一個(gè)簡(jiǎn)單的判斷（由于DCMM是向下兼容的，所以申請(qǐng)高等級(jí)的評(píng)估同時(shí)需要滿(mǎn)足低等級(jí)的要求）。等級(jí)文件系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù)從業(yè)人員1級(jí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)文檔OA、項(xiàng)目管理平臺(tái)等10人以下2級(jí)部門(mén)規(guī)定ERP等10人以上3級(jí)公司規(guī)定BI、主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)等20人以上4級(jí)公司規(guī)定的執(zhí)行記錄文件數(shù)據(jù)中臺(tái)等50人以上5級(jí)///

11.在評(píng)估過(guò)程中，企業(yè)主要有哪些人參與？從企業(yè)評(píng)估過(guò)程中來(lái)看，一般來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和治理需要的是管理人員，其余6個(gè)能力域需要的是技術(shù)人員，從實(shí)際評(píng)估角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)匹配人員一般在3-8個(gè)，在申請(qǐng)比較低的等級(jí)過(guò)程中，一個(gè)人可以覆蓋2~3個(gè)能力域。能力域參與人員數(shù)據(jù)戰(zhàn)略組織負(fù)責(zé)人、數(shù)據(jù)管理負(fù)責(zé)人、數(shù)據(jù)管理執(zhí)行官等數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)管理負(fù)責(zé)人、數(shù)據(jù)管理執(zhí)行官等數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)師、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)師、數(shù)據(jù)模型管理員等數(shù)據(jù)應(yīng)用應(yīng)用架構(gòu)師、BI架構(gòu)師、報(bào)表開(kāi)發(fā)人員等數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理專(zhuān)員、數(shù)據(jù)提供者、數(shù)據(jù)分析師等數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)安全管理員、IT審計(jì)師等數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)質(zhì)量分析師等數(shù)據(jù)生存周期技術(shù)工程師、應(yīng)用架構(gòu)師等

12.通過(guò)DCMM評(píng)估，對(duì)企業(yè)有什么作用？通過(guò)對(duì)于企業(yè)DCMM的評(píng)估，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，找到企業(yè)本身與行業(yè)平均水平之間的差距，指出企業(yè)未來(lái)數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)方向。

通過(guò)DCMM的評(píng)估和培訓(xùn)，可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員以及管理人員的數(shù)據(jù)資產(chǎn)意識(shí)，提升相關(guān)從業(yè)者的技能，理清數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用建設(shè)的思路和框架，規(guī)范和指導(dǎo)相關(guān)工作的開(kāi)展。

通過(guò)DCMM評(píng)估指導(dǎo)的后續(xù)工作，能夠持續(xù)提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力，反哺企業(yè)業(yè)務(wù)水平的提升，形成正向循環(huán)。

企業(yè)通過(guò)DCMM評(píng)估，其價(jià)值和意義主要在以下四個(gè)方面：有利于幫助企業(yè)更加熟練地管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)，增強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的能力，并提供一致和可比較的基準(zhǔn)，以衡量一段時(shí)間內(nèi)的進(jìn)展。有利于幫助企業(yè)理清數(shù)據(jù)管理能力的長(zhǎng)處和不足在哪里，幫助企業(yè)確定選擇治理的優(yōu)先順序、治理范圍和內(nèi)容，更有效地管理和使用數(shù)據(jù)。有利于幫助企業(yè)建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的數(shù)據(jù)管理能力體系，包含組織體系、制度體系、標(biāo)準(zhǔn)體系以及工具和技術(shù)體系等。有利于幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的隊(duì)伍，培養(yǎng)數(shù)字化人才，有利于推動(dòng)數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)意識(shí)的建立。

DCMM評(píng)估對(duì)象既可以是數(shù)據(jù)擁有方，通過(guò)一系列的方法、關(guān)鍵指標(biāo)和問(wèn)卷來(lái)評(píng)價(jià)某個(gè)企事業(yè)的數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀，從而幫助其查明問(wèn)題、找到差距、指出方向，并且提供實(shí)施建議，為企業(yè)提供與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的數(shù)據(jù)管理能力體系建設(shè)。也可以是數(shù)據(jù)服務(wù)商，通過(guò)該標(biāo)準(zhǔn)的落地實(shí)施，可以幫助數(shù)據(jù)解決方案提供方完善自身解決方案的完備度，提升自身咨詢(xún)、實(shí)施的能力。

DCMM可以作為企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)的指導(dǎo)性工具，能否有助于實(shí)現(xiàn)上文描述的“四個(gè)有利于”，關(guān)鍵要看怎么用。是用它來(lái)獲取高級(jí)別的認(rèn)證，還是真正的尋找和改進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用方面不足，這是兩個(gè)層面的出發(fā)點(diǎn)，出發(fā)點(diǎn)不同結(jié)果是顯而易見(jiàn)的。

企業(yè)開(kāi)展DCMM評(píng)估是為了找到數(shù)據(jù)管理中的實(shí)際問(wèn)題、不足或優(yōu)勢(shì)，是為了更好的管理和應(yīng)用好數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)的數(shù)字化提供更好的支撐。要通過(guò)數(shù)據(jù)管理成熟度的評(píng)估，真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到差距、提出改進(jìn)方案和最佳路徑，幫助企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

13.目前有哪些企業(yè)已經(jīng)完成了評(píng)估，等級(jí)情況如何？目前根據(jù)中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)的公示，已經(jīng)有140多家企業(yè)開(kāi)展了評(píng)估，5級(jí)的有2家，分別是國(guó)網(wǎng)和中國(guó)工商銀行，4級(jí)的企業(yè)10余家，如百度、江蘇電力、聯(lián)通大數(shù)據(jù)等；3級(jí)企業(yè)50余家，如得力集團(tuán)、濰柴動(dòng)力、數(shù)據(jù)寶公司，剩下均為2級(jí)企業(yè)，如天地偉業(yè)、杉杉股份、山東數(shù)據(jù)交易公司等（具體通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)數(shù)量有待確認(rèn)，僅供參考）。

14.目前哪些機(jī)構(gòu)完成DCMM評(píng)估?根據(jù)中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)公示，目前全國(guó)有6家評(píng)估機(jī)構(gòu)，均為工信部直屬事業(yè)單位，分別為國(guó)家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心（工信部一所）、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院（中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心、賽迪）、中國(guó)信息通信研究院（信通院）、中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院（工信部四院）、廣州賽寶認(rèn)證中心服務(wù)有限公司（工信部五所）、威海神舟信息技術(shù)研究院（威海研究院）。

15.企業(yè)獲得證書(shū)后，如何進(jìn)行管理？對(duì)于通過(guò)DCMM評(píng)估工作部復(fù)核或評(píng)議，且公示后無(wú)異議的，證書(shū)有效期為3年，3年之后企業(yè)選擇證書(shū)續(xù)期或者更換證書(shū)。

16.獲得證書(shū)后，能夠在哪里進(jìn)行查詢(xún)？企業(yè)可以在數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估公共服務(wù)平臺(tái)（/）上進(jìn)行查詢(xún)。

17.DCMM評(píng)估的價(jià)格如何？目前來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)上并沒(méi)有統(tǒng)一價(jià)格。通過(guò)查看部分公示企業(yè)的招標(biāo)文件，一般2級(jí)企業(yè)在15~20萬(wàn)，3級(jí)企業(yè)在25~30萬(wàn)，4級(jí)企業(yè)在35~40萬(wàn)，根據(jù)企業(yè)的能力情況和人員匹配情況略有浮動(dòng)。

18.DCMM評(píng)估對(duì)地方政府有什么作用？通過(guò)對(duì)地方企業(yè)開(kāi)展DCMM評(píng)估，為地方主管部門(mén)開(kāi)展工作提供抓手，幫助地方主管部門(mén)掌握地方企業(yè)大數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題，為地方主管部門(mén)設(shè)計(jì)、制定產(chǎn)業(yè)扶持政策提供客觀、合理的數(shù)據(jù)參考。

通過(guò)DCMM的評(píng)估可以對(duì)各地方和單位的數(shù)據(jù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升管理人員、IT人員、業(yè)務(wù)人員數(shù)據(jù)管理的認(rèn)識(shí)與技能，為地方大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備。

通過(guò)DCMM的評(píng)估可以規(guī)范和指導(dǎo)大數(shù)據(jù)行業(yè)在數(shù)據(jù)管理的建設(shè)思路，促進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用廠商服務(wù)能力高質(zhì)量發(fā)展，推廣和傳播地區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)管理最佳實(shí)踐，研究制定區(qū)域發(fā)展報(bào)告，從而促進(jìn)地區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

19.DCMM證書(shū)是什么樣子的？

20.國(guó)家及地方政府是否出臺(tái)了支持政策，尤其是資金方面的政策支持？（1）國(guó)家層面工業(yè)和信息化部《關(guān)于工業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》：推廣《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》（GB/T36073-2018，簡(jiǎn)稱(chēng)DCMM）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建工業(yè)大數(shù)據(jù)管理能力評(píng)估體系，引導(dǎo)企業(yè)提升數(shù)據(jù)管理能力。鼓勵(lì)各級(jí)政府在實(shí)施貫標(biāo)、人員培訓(xùn)、效果評(píng)估等方面加強(qiáng)政策引導(dǎo)和資金支持。

《關(guān)于組織開(kāi)展2021年大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》：鼓勵(lì)數(shù)據(jù)要素?fù)碛蟹交凇稊?shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》（GB/T36073-2018，以下簡(jiǎn)稱(chēng)DCMM）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，探索提升自身數(shù)據(jù)管理能力，申報(bào)此細(xì)分方向的工業(yè)企業(yè)DCMM評(píng)估需達(dá)到三級(jí)及以上，其他行業(yè)企業(yè)需達(dá)到四級(jí)及以上。鼓勵(lì)技術(shù)服務(wù)提供方開(kāi)發(fā)提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力的工具和平臺(tái)，申報(bào)此細(xì)分方向的單位不限D(zhuǎn)CMM評(píng)估級(jí)別。國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)：《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》：加快集團(tuán)數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)，明確數(shù)據(jù)治理歸口管理部門(mén)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、元數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)管理工作，定期評(píng)估數(shù)據(jù)治理能力成熟度。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)過(guò)程等數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)采集，建立覆蓋全業(yè)務(wù)鏈條的數(shù)據(jù)采集、傳輸和匯聚體系。加快大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，創(chuàng)新數(shù)據(jù)融合分析與共享交換機(jī)制。強(qiáng)化業(yè)務(wù)場(chǎng)景數(shù)據(jù)建模，深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，提升數(shù)據(jù)洞察能力。中國(guó)人民銀行：《金融業(yè)數(shù)據(jù)能力建設(shè)指引》明確了金融業(yè)數(shù)據(jù)工作的基本原則，從數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)規(guī)范、數(shù)據(jù)保護(hù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)生存周期管理等方面劃分了8個(gè)能力域和29個(gè)對(duì)應(yīng)能力項(xiàng)，提出了每個(gè)能力項(xiàng)的建設(shè)目標(biāo)和思路，為金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展金融數(shù)據(jù)工作提供全面指導(dǎo)。

（2）地方政府根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：已經(jīng)有很多地方出臺(tái)了支持政策，如下：天津市：對(duì)首次通過(guò)國(guó)家“數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型標(biāo)準(zhǔn)（DCMM）”二級(jí)和三級(jí)評(píng)估認(rèn)證的企業(yè)，給予40萬(wàn)元支持；對(duì)首次通過(guò)國(guó)家“數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型標(biāo)準(zhǔn)（DCMM）”四級(jí)和五級(jí)評(píng)估認(rèn)證的企業(yè)，給予50萬(wàn)元支持。重慶市：DCMM二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)分別獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元、30萬(wàn)元、50萬(wàn)元。山西?。簩?duì)首次通過(guò)DCMM3級(jí)、4級(jí)、5級(jí)的企業(yè)