安全培訓講稿(新畢業(yè)生崗前教育)

我能做到一生都平安嗎供電企業(yè)平安形勢分析供電企業(yè)平安生產特點如何做才能保證平安生產供電企業(yè)平安形勢分析一.電力工業(yè)始終高度重視平安生產

電力生產工作的特性決定的電力企業(yè)是高危險行業(yè)，幾乎所有作業(yè)都接觸危險。人的生命高于一切電力生產事故造成的經濟損失是巨大的1.大面積停電事故；2.大電網瓦解；3.主設備嚴重損壞；4.電廠垮壩；5.重大火災。供電企業(yè)平安形勢分析二.電力企業(yè)高度重視平安生產制度建設1980年7月，原電力工業(yè)部在粉碎“四人幫〞后召開的第一次全國電力平安生產會議上，由當時任電力部副部長的李鵬領導制訂了電力工業(yè)部?關于加強平安管理的幾項規(guī)定?，重新提出了必須堅持“平安第一〞的方針。但是受歷史條件限制，?規(guī)定?內容過于簡單。此后，這個規(guī)定又經過1988年、1996年、2003年3次大的修改，形成了我們目前正在執(zhí)行的國家電網公司?平安生產工作規(guī)定?。?平安生產工作規(guī)定?是電力平安管理的綱領性文件，相關的規(guī)定還有：1.?平安生產監(jiān)督規(guī)定?；2.?平安生產獎懲規(guī)定?；3.?平安生產職責標準?；4.?平安生產事故調查規(guī)程?；........等一系列規(guī)程、規(guī)定和管理方法。供電企業(yè)平安形勢分析三.持續(xù)不斷地開展卓有成效的平安管理工作為了不斷提升職工平安意識和平安技能，國家電網公司、各網省公司以及各供電公司每年都開展專項平安活動，促進平安管理工作。如：國家電網公司：2006年開展“反事故斗爭〞活動，遏制“習慣性違章〞行為；2007年以“保護人的生命，杜絕責任事故〞為主題，開展“愛心活動〞、實施“平安工程〞，表達“以人為本〞的管理理念；2021年開展“百問百查〞活動，提升職工平安意識和平安知識；2021年繼續(xù)深入開展“百問百查〞活動，創(chuàng)立“無違章企業(yè)〞；2021年開展“三個不發(fā)生〞活動，即：不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生重大設備損壞和惡性誤操作事故；不發(fā)生大面積停電事故。供電企業(yè)平安形勢分析四.違章作業(yè)是平安生產的最大隱患國際上統計違章作業(yè)，人的不平安行為造成的事故占75%，我國統計的數據是90%。2004年，全國發(fā)生電力生產人身死亡事故11起，死亡11人；在電力施工、設計企業(yè)發(fā)生5起重大人身傷亡事故，死亡23人，傷9人。2005年，全國發(fā)生電力生產人身死亡事故16起，死亡21人。其中，因違章作業(yè)造成的事故14起，占事故總數的87.5%，死亡19人，占總死亡人數的90.5%；發(fā)生電力建設人身傷亡事故35起，死亡92人，其中，責任事故29起，死亡76人，占總死亡人數的83%。在29起責任事故中，屬于違章指揮、違章作業(yè)的為17起，死亡30人。2006年，全國發(fā)生電力人身死亡事故48起，死亡106人。其中，電力生產人身死亡事故13起，死亡17人；電力基建人身死亡事故35起，死亡89人。2007年，全國發(fā)生電力人身傷亡責任事故39起，死亡79人。其中，電力生產人身傷亡責任事故16起，死亡17人；電力基建人身傷亡責任事故23起，死亡62人。2021年，全國發(fā)生電力人身死亡事故29起，死亡49人。其中，電力生產人身死亡事故17起，死亡22人；電力基建人身死亡事故12起，死亡27人。今年僅進入8月份以來，國網公司系統發(fā)生生產性人身死亡2人，嚴重燒傷1人；基建工程施工發(fā)生人身死亡2人，重傷2人，輕傷8人；交通事故發(fā)生人身死亡1人，5人受傷。人身傷亡事故案例人身傷亡事故案例死者的母親悲哀欲絕人身傷亡事故案例死者的妻子痛不欲生人身傷亡事故案例可愛的的孩子將永遠失去父親人身傷亡事故案例1999年7月6日呂平觸電后被緊急送往醫(yī)院人身傷亡事故案例1999年7月6日呂平觸電后被緊急送往醫(yī)院人身傷亡事故案例1999年7月6日呂平觸電后在醫(yī)院搶救人身傷亡事故案例犯罪分子盜竊導線被電死人身傷亡事故案例人身傷亡事故案例供電企業(yè)平安生產特點一.有明確的平安生產管理體系電力平安生產工作是一項復雜的系統工程，涉及到企業(yè)的方方面面，必須發(fā)動和組織企業(yè)的全部力量，全方位、全過程去做好。電力系統多年來的實踐證明，建立并不斷完善平安生產保證體系和平安生產監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮其作用，就能夠保證電網的平安穩(wěn)定運行。㈠平安生產保證體系平安生產保證體系就是企業(yè)為了平安生產的目的，利用系統工程的理論，把從事企業(yè)生產的人員、設備進行有機的組合，在企業(yè)生產的全過程中，在完成生產任務的同時，確保生產的平安。㈡平安生產監(jiān)督體系對電力平安生產問題進行事先和事后的監(jiān)督、檢查，主要有兩項職能：一是對生產和建設全過程的人身和設備平安進行監(jiān)察；二是組織制訂各項平安管理規(guī)章制度，開展各項平安活動。供電企業(yè)平安生產特點二.有明確的專業(yè)分工供電企業(yè)的專業(yè)分工：送電、變電、配電、繼電保護、遠動、高壓、儀表、油化驗、通訊等。各專業(yè)都有明確的工作標準和管理標準，有專業(yè)運行、檢修和工作規(guī)程。三.有明顯的季節(jié)工作特點1—3月份：冬季培訓、春檢生產準備；4—6月份：春季平安大檢查，設備檢修試驗〔簡稱：“春檢〞〕；7—8月份：迎峰度夏，防汛工作，大修、技改工程施工，培訓；9—10月份：秋季平安大檢查，設備檢修試驗〔簡稱：“秋檢〞〕；11—12月份：迎峰度冬，進行全面工作總結，編制明年工作方案，開展冬季培訓工作。如何做才能保證平安生產一.搞清自己的工作職責國家電網公司于2005年下發(fā)了?國家電網公司平安生產職責標準〔試行〕?〔國家電網安監(jiān)〔2005〕513號〕，對各崗位的平安職責界定的非常清楚。同時，要認真研究崗位工作標準和管理標準，弄明白崗位的根本要求。

二.認真學習專業(yè)技術標準每個專業(yè)都有一整套的技術標準，如設備運行規(guī)程、檢修規(guī)程、設備性能、電網結構、運行參數等等。全面掌握這些技術標準的要求，既是崗位工作的根本要求，也是保證做好平安工作的前提保證。至少要做到應知應會。如何做才能保證平安生產?國家電網公司電力平安工作規(guī)程?是經過數代電力人的艱苦努力，不斷總結電力生產事故經驗和教訓，用生命和鮮血換來的珍貴財富。每一句話的背后，都是假設干起事故的教訓和總結。同時，要認真研究崗位工作標準和管理標準，弄明白崗位的根本要求。

三.認真學好?電力平安工作規(guī)程?如何做才能保證平安生產如何做才能保證平安生產如何做才能保證平安生產如何做才能保證平安生產如何做才能保證平安生產蒙東公司成立后，為方便各單位組織職工學習，我們組織編印了?常用平安法規(guī)制度選編?，共收錄國家法律7個；國家法令條例15個；國家電監(jiān)會和部委行業(yè)標準規(guī)定11個；國家電網公司各項平安管理規(guī)定37個。四.認真學好國家法律法規(guī)和國網公司各項規(guī)章制度如何做才能保證平安生產五.要在學習實踐中善于研究管理1.管理是什么——理論與實踐的完美統一

★管理無定式。有多少個管理學大師，就有多少種定義，而且為他們所堅守；有多少個管理實踐者，就有多少種演繹，而且為他們所繼續(xù)。★管理四要素：①管理主體，答復由誰管的問題；②管理客體，答復管什么的問題；③組織目的，答復為何而管的問題；④組織環(huán)境或條件，答復在什么情況下管的問題?！镆话愕卣f，管理是在一定的條件下，為了到達組織的目的，組織內的成員從事提高組織資源效率的行為。2.簡單式管理——高效率與高質量的完美結合★簡單管理是力求使復雜管理變得簡約、集約和高效的管理思想和管理模式，它倡導化繁為簡、以簡馭繁的管理理念和方法，要求凡事找規(guī)律，去偽存真，去粗取精，由此及彼，由表及里，以效率和效果為出發(fā)點，讓組織、管理者和員工的各項工作更容易、更清晰、更條理和更有效率。★簡單管理四要素：①立足事實，貫穿表里；②深入本質，把握規(guī)律；③刪繁就簡，直截了當，提高效率；④強調執(zhí)行，把理念轉化為實際行動?！锖唵喂芾韺嶋H上就是把“復雜的問題簡單化〞，解決國營企業(yè)普遍存在的“理念在天上飄，行為在地上爬〞的矛盾。★簡單的背后并不簡單。把事情變復雜很簡單，把事情變簡單卻很復雜?！?易經?就是通過陰陽兩個符合的不同組合演繹出八卦和六十四卦，由此而演繹出宇宙、社會和人生的無窮變化。如何做才能保證平安生產六.成功人士的五項管理1、心態(tài)管理——心態(tài)是成功的根底★心態(tài)就是內心的想法和外在的表現?！镄膽B(tài)只有兩種，積極的和消極的?！锓e極的心態(tài)像太陽，照到哪里哪里亮！消極的心態(tài)像月亮，初一、十五不一樣；★人與人之間只有很小的差異，但這種差異卻往往造成了人生結果的巨大差異；很小的差異就是人生的態(tài)度是積極的還是消極的，巨大的差異就是結果的成功與失??！★任何事物都有積極的一面和消極的一面。如果你是積極的，你看到的就是樂觀、進步、向上的一面，你的人生、工作、人際關系及周圍的一切就都是成功向上的；如果你是消極的，你看到的就是悲觀、失望、灰暗的一面，你的人生自然也就樂觀不起來?！锓e極心態(tài)的8大因素：①認真;②快；③堅守承諾；④保證完成任務；⑤絕不找借口；⑥愛與奉獻；⑦自信；⑧樂觀。如何做才能保證平安生產如何做才能保證平安生產只要我們面向太陽黑暗永遠在后面?！绹笄嗌倌昱枷瘢汉?凱勒2、目標管理——目標是成功的方向

★世界上沒有懶惰的人，只有沒有目標的人，沒有目標就沒有動力?！锶魏我粋€組織必須有一個統一的目標，每個成員都必須為一個共同的目標做奉獻?！锬繕斯芾韺嶋H上是把上級的工作由控制下屬變成與下屬一起設定客觀標準和目標，讓他們靠自己的積極性去完成。這些共同認可的衡量標準，促使下屬用目標和自我控制來管理，也就是說，自我評估，而不是由外人來評估和控制。最笨的人，就是出色地完成了根本不需要干的事。最愚昧的人，就是用他聰明的才智努力犯錯誤的人?！試鴮W大師翟鴻燊的話如何做才能保證平安生產設定目標的三個原那么：我想做一個什么樣的人?我想要什么？我想得到什么樣的結果？請記?。鹤非蟪晒κ侨说谋灸苋绾巫霾拍鼙ＷC平安生產終極目標遠期目標中期目標近期目標工作、成長、財富、健康、人際關系、家庭生活

月、周、日目標工作、成長、財富、健康、人際關系、家庭生活個人目標金字塔實現目標設定目標如何做才能保證平安生產10年3-5年1-3年★目標管理的重要性：⑴目標產生積極的心態(tài)；⑵目標使我們看清使命、產生動力；⑶目標使我們覺得生存的意義和價值；⑷目標使我們把重點從過程轉到結果；⑸目標有助于我們分清輕重緩急，把握重點；⑹目標使我們集中精力，把握現在；⑺目標能提高激情，有助于評估進展；⑻目標使人自我完善，永不停步；⑼目標產生信心、勇氣和膽量；⑽目標使你成為一個成功的人。

美國19世紀哲學家、詩人愛默生說：“一心向著自己目標前進的人，整個世界都給他讓路！〞實施目標管理要樹立“以終為始〞的概念。如何做才能保證平安生產3、時間管理——用最快的時間達成最有價值的目標

★時間是生命！時間是財富！時間是資源！時間是人生最大的資本！★時間的特性：不可增減、不可缺少、不可替代。但是，時間可以管理?！飼r間管理遵循的原那么：⑴設定工作及生活目標，并確定其優(yōu)先次序；⑵每天把要做的事情列出一張清單，分清優(yōu)先次序，要事第一；⑶運用A、B、C法那么，即：A最重要——自己做，B重要——壓縮做，C次重要——授權別人做；⑷自思“現在做什么事最能有效地利用時間〞，然后立即去做；⑸把不必要的事情丟開；⑹每次只做一件事；⑺做事力求完成并追求品質；⑻立即行動，不可等待、拖延?！飼r間管理：就是用最短的時間達成最多的目標，也就是對自己生命的管理。

如何做才能保證平安生產如何做才能保證平安生產重要不重要不緊急緊急50-65%30-45%15%1%20/80法那么時間分配法4、學習管理——獲得人類新的幸福的永恒動力

要堅持“理論——實踐——再理論——再實踐〞的科學學習方法。要虛心向老