廣西運(yùn)德組織結(jié)構(gòu)方案final

廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)

提升綜合競爭力咨詢

-組織結(jié)構(gòu)方案-2004年5月廣西南寧內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳1/12/20231保密文件版權(quán)所有集團(tuán)架構(gòu)和管理模式的設(shè)計(jì)需要貫徹以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向的一系列基本原則精于高效原則在保證公司任務(wù)完成的前提下，應(yīng)力求做到機(jī)構(gòu)簡練，人員精干，管理效率高權(quán)責(zé)利對等原則公司每一管理層次、部門、崗位的責(zé)任、權(quán)力和激勵(lì)都要對應(yīng)客戶導(dǎo)向原則組織設(shè)計(jì)應(yīng)高保證公司以統(tǒng)一的形象面對顧客，并滿足顧客需要有效管理幅度原則管理人員直接管理的下屬人數(shù)應(yīng)在合理的范圍靈活性原則保證對外部環(huán)境的變化能夠作出及時(shí)、充分的反應(yīng)專業(yè)分工和協(xié)作原則兼顧專業(yè)管理的效率和集團(tuán)目標(biāo)、任務(wù)的統(tǒng)一性執(zhí)行和監(jiān)督分設(shè)原則保證監(jiān)督機(jī)構(gòu)起到應(yīng)有的作用管理明確原則即避免多頭指揮和無人負(fù)責(zé)現(xiàn)象以戰(zhàn)略為核心的組織設(shè)計(jì)以公司戰(zhàn)略取向決定組織結(jié)構(gòu)和功能的設(shè)置，而組織的設(shè)計(jì)應(yīng)保證戰(zhàn)略的有效實(shí)施因此，以運(yùn)德集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向第一層面核心業(yè)務(wù)：客運(yùn)第二層面培育發(fā)展業(yè)務(wù)：汽車服務(wù)與銷售房地產(chǎn)第三層面侯選與觀察業(yè)務(wù)：物流旅游運(yùn)德集團(tuán)愿景：成為廣西乃至周邊省區(qū)公路運(yùn)輸、汽車服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)先、全國一流的，成為廣西房地產(chǎn)領(lǐng)域一流的，成為在東盟地區(qū)具有國際影響力的，擁有很高品牌價(jià)值的國際性現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)！客運(yùn)業(yè)務(wù)是運(yùn)德今后相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)的核心主業(yè)。汽車服務(wù)與銷售業(yè)務(wù)是運(yùn)德今后三年應(yīng)該著重培養(yǎng)的業(yè)務(wù)，應(yīng)該成為支持運(yùn)德發(fā)展的第二個(gè)戰(zhàn)略主業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)是南寧市的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，市場空間極大，運(yùn)德發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，具有良好的資源和發(fā)展機(jī)會(huì)，并有辦法解決有關(guān)政策的壁壘問題，應(yīng)該盡快進(jìn)入該業(yè)務(wù)，將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展為運(yùn)德的第三個(gè)戰(zhàn)略主業(yè)。物流業(yè)務(wù)作為運(yùn)德重點(diǎn)觀察和侯選的業(yè)務(wù)，首先著重于培養(yǎng)內(nèi)部能力而不是大規(guī)模投入，應(yīng)根據(jù)外部形勢的發(fā)展伺機(jī)而動(dòng)，寄希望于廣西和南寧的物流能夠真正形成大的氣候，從而將運(yùn)德的物流業(yè)務(wù)真正發(fā)展起來。旅游業(yè)務(wù)作為運(yùn)德客運(yùn)戰(zhàn)略主業(yè)的輔助業(yè)務(wù)。旅游產(chǎn)業(yè)是南寧市擬重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，運(yùn)德是否大力發(fā)展旅游，取決于有關(guān)政策瓶頸的突破，并在經(jīng)營模式上進(jìn)行創(chuàng)新。結(jié)合對運(yùn)德集團(tuán)各業(yè)務(wù)版塊的分析1234567891012345678910客運(yùn)旅游汽修職教廣告印刷裝潢駕培汽修檢測醫(yī)療物流賓館幼教市場吸引力業(yè)務(wù)內(nèi)部競爭力/能力與資源匹配度房地產(chǎn)鞏固優(yōu)勢優(yōu)先發(fā)展整合資源積極發(fā)展依據(jù)條件盡快發(fā)展培養(yǎng)能力伺機(jī)發(fā)展游運(yùn)結(jié)合選擇發(fā)展剝離或放棄外包或承包外包或承包以及對運(yùn)德集團(tuán)組織架構(gòu)和管控模式現(xiàn)狀的分析經(jīng)營班子行政處生產(chǎn)機(jī)務(wù)處安全處基建處計(jì)財(cái)處投資發(fā)展部勞動(dòng)人事處經(jīng)理辦法律顧問室保衛(wèi)處紀(jì)檢、監(jiān)審處黨委辦公室團(tuán)委工會(huì)董事會(huì)股東會(huì)監(jiān)事會(huì)計(jì)生辦離退辦分公司控股公司參股公司運(yùn)德集團(tuán)組織架構(gòu)現(xiàn)狀存在的主要問題，總體上講，主要體現(xiàn)在兩方面：組織設(shè)計(jì)不能有效支撐戰(zhàn)略的執(zhí)行；對下屬公司的管控模式不適應(yīng)發(fā)展要求。運(yùn)德集團(tuán)組織架構(gòu)現(xiàn)狀存在的主要問題，具體一些講，主要表現(xiàn)在以下方面：1、對重要的戰(zhàn)略、投資、市場、公關(guān)、監(jiān)管等職能，缺乏充分的、專門的部門或崗位來負(fù)責(zé)；2、后勤服務(wù)性部門過于臃腫，模糊了總部定位；運(yùn)德集團(tuán)組織架構(gòu)現(xiàn)狀存在的主要問題，具體一些講，主要表現(xiàn)在以下方面：3、對參股公司以及部分控股公司的管理基本上處于放任自流的狀態(tài)；4、對下屬公司缺乏有針對性的分類管控；5、公司領(lǐng)導(dǎo)分工不清晰，管理幅度不合理，管理力度不足，管理重點(diǎn)不突出；6、關(guān)鍵崗位缺乏梯隊(duì)設(shè)置和人才儲備；7、集團(tuán)資源和網(wǎng)絡(luò)的總體效用缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和調(diào)控。我們建議，運(yùn)德集團(tuán)近期架構(gòu)如下設(shè)置總經(jīng)理經(jīng)營管理部安全管理部工程管理部投資發(fā)展部人力資源部集團(tuán)辦公室審計(jì)稽查部天等站崇左站扶綏站黨群辦公室運(yùn)輸管理委員會(huì)汽車服務(wù)管理委員會(huì)副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理瑯東站客運(yùn)總站旅游類公司寧明站龍州站大新站憑祥站上林站武鳴站馬山站邕寧站隆安站賓陽站橫縣站財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理助理總經(jīng)理助理房地產(chǎn)公司廣西百寧快速客運(yùn)有限公貴陽黔桂快捷旅游客運(yùn)公司廣西運(yùn)興南寧分公司廣西寧海高速廣西運(yùn)泰高速客運(yùn)有限公司物業(yè)保衛(wèi)中心醫(yī)務(wù)所南寧凱路廣告華麗賓館（交通飯店）順達(dá)分公司裝潢公司印刷廠保育院南寧7個(gè)縣站崇左7個(gè)縣站董事會(huì)黨委股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)安全生產(chǎn)委員會(huì)客運(yùn)類控股公司貨運(yùn)公司/貨運(yùn)北站南寧市客運(yùn)相關(guān)其他參股公司子弟學(xué)校南寧嘉華車輛維修中心南寧保修廠南寧機(jī)動(dòng)車輛檢測站運(yùn)德駕校運(yùn)德職高汽車服務(wù)類公司戰(zhàn)略決策委員會(huì)服務(wù)質(zhì)量委員會(huì)法律顧問室總經(jīng)理助理未來三到五年，隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的逐步實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)架構(gòu)可以考慮向事業(yè)部制轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略發(fā)展部人力資源部集團(tuán)辦公室審計(jì)稽查部財(cái)務(wù)管理部董事會(huì)監(jiān)事會(huì)股東大會(huì)總裁副總裁客運(yùn)事業(yè)部下屬公司下屬公司汽車服務(wù)事業(yè)部下屬公司下屬公司房地產(chǎn)事業(yè)部下屬公司下屬公司．．．事業(yè)部下屬公司下屬公司按照近期架構(gòu)，集團(tuán)總部各部門的主要職能如下1、經(jīng)營管理部：經(jīng)營計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)質(zhì)量、市場研究、品牌管理、公關(guān)開拓、機(jī)務(wù)管理、設(shè)備設(shè)施安全管理等。2、財(cái)務(wù)管理部：財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、資金管理、融資工作、下屬單位財(cái)務(wù)管理等。3、人力資源部：招聘、任用、培訓(xùn)、薪酬、福利、考核、人力資源服務(wù)等。4、審計(jì)稽查部：經(jīng)營管理審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、投資審計(jì)、工程審計(jì)、采購審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)等。5、安全管理部：行車安全管理、安全教育、事故處理、統(tǒng)籌管理等。6、工程管理部：基建管理、工程申報(bào)、工程招標(biāo)、內(nèi)部監(jiān)理、施工協(xié)調(diào)、工程預(yù)決算等。7、投資發(fā)展部：發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目投資、兼并收購、資產(chǎn)盤活、輔業(yè)管理等。8、法律顧問室：法律咨詢、法制教育、訴訟管理、合同審查等。9、集團(tuán)辦公室：總經(jīng)辦工作、董秘處工作、公共辦公事務(wù)、綜合協(xié)調(diào)、工作督辦、機(jī)要、文件、接待、信訪、檔案、IT管理、辦公雜務(wù)、辦公車隊(duì)等。10、黨群辦公室：黨務(wù)、監(jiān)事辦工作、工會(huì)工作、紀(jì)檢、綜合治理、團(tuán)務(wù)、離退管理、宣傳工作、文體活動(dòng)等?？梢砸粋€(gè)機(jī)構(gòu)多塊牌子，如黨群辦公室、工會(huì)、監(jiān)事辦、綜治辦、團(tuán)委、計(jì)生辦等。另：物業(yè)保衛(wèi)中心的主要職能包括物業(yè)管理、社區(qū)管理、保衛(wèi)、派出所職能、武裝、食堂管理等?？梢砸粋€(gè)機(jī)構(gòu)多塊牌子，如物業(yè)管理中心、社區(qū)管理委員會(huì)、運(yùn)德派出所、保衛(wèi)部、武裝部等。財(cái)務(wù)管理部職責(zé)部門的使命通過各種財(cái)務(wù)手段對集團(tuán)經(jīng)營活動(dòng)提供保障與監(jiān)控，確保集團(tuán)有計(jì)劃、有步驟地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。（一）會(huì)計(jì)核算：1、負(fù)責(zé)編制公司總部會(huì)計(jì)報(bào)表及公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表；組織集團(tuán)及下屬單位編制會(huì)計(jì)報(bào)表2、負(fù)責(zé)公司的稅收計(jì)算、申報(bào)、繳納與籌劃，加強(qiáng)與政府稅務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)與溝通；負(fù)責(zé)對下屬公司的稅收指導(dǎo)工作3、負(fù)責(zé)公司的票據(jù)管理管理工作；4、接受公司監(jiān)事會(huì)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等監(jiān)督、檢查部門對公司的檢查工作；5、負(fù)責(zé)公司及下屬單位會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和各下屬單位會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)；6、負(fù)責(zé)公司總部日常費(fèi)用的審核工作；協(xié)助公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察部工作；7、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部結(jié)算工作；8、審查基層下屬單位上報(bào)的會(huì)計(jì)報(bào)表；9、建立健全會(huì)計(jì)核算體系，執(zhí)行國家財(cái)政法規(guī)和公司規(guī)章制度；123456789財(cái)務(wù)管理部職責(zé)（續(xù)一）（二）內(nèi)部財(cái)務(wù)管理1、參與公司的經(jīng)營目標(biāo)制定工作；2、協(xié)助公司的經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算編制工作；3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，并從財(cái)務(wù)角度對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析；4、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的成本核算和控制工作5、負(fù)責(zé)公司的資金調(diào)度與管理；參與公司的資本運(yùn)營工作；6、參與投資項(xiàng)目的論證、考核和評審，負(fù)責(zé)投資收益計(jì)算和長期投資成本計(jì)算；7、負(fù)責(zé)對各分公司及控股子公司的日常財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；8、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)分析工作并定期提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告；9、負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)權(quán)登記工作；0、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)檔案工作，并指導(dǎo)分公司、控股子公司的財(cái)務(wù)檔案管理；（三）融資管理1、負(fù)責(zé)向銀行申請借款，或通過發(fā)行債券等方式籌措資金，確保公司經(jīng)營活動(dòng)正常開展；2、負(fù)責(zé)組織還貸資金，按時(shí)支付貸款利息；3、與銀行的溝通、協(xié)調(diào)與合作，廣開融資渠道；4、參與資金風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理；2021221918131415161710111223財(cái)務(wù)管理部職責(zé)（續(xù)二）5、負(fù)責(zé)監(jiān)控管理內(nèi)行資金；6、編制借款、還款資金表等與融資相關(guān)報(bào)表；（四）下屬單位財(cái)務(wù)人員監(jiān)督管理1、負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)外派財(cái)務(wù)人員的工作；2、檢查監(jiān)督下屬單位財(cái)務(wù)人員的日常工作；3、協(xié)調(diào)委派財(cái)務(wù)人員支持配合下屬單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營工作；4、督促委派財(cái)務(wù)人員執(zhí)行聯(lián)簽制度、審核備案制度和定期報(bào)告制度；5、擬訂委派外派財(cái)務(wù)人員管理制度；6、建立委派財(cái)務(wù)人員任職、輪崗機(jī)制；7、負(fù)責(zé)委外派財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核評價(jià)；8、會(huì)同人力資源部對外派財(cái)務(wù)人員的任用、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲提出建議和意見；（五）其他事項(xiàng)1、負(fù)責(zé)本部門所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；2、對公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；3、協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；4、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2526272829303132333435362437財(cái)務(wù)管理部定崗定編崗位名稱編制（人）主要職能經(jīng)理1本部門全面管理副經(jīng)理1按與部門經(jīng)理分工決定，并兼子公司管理會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)5負(fù)責(zé)總部業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、固定資產(chǎn)核算，內(nèi)部統(tǒng)籌，營收（收支、總帳會(huì)計(jì)），專職系統(tǒng)管理員（兼工會(huì)會(huì)計(jì)），成本會(huì)計(jì)等內(nèi)行會(huì)計(jì)1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部資金調(diào)度與管理子公司管理會(huì)計(jì)1負(fù)責(zé)對各分公司及控股子公司的日常財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)出納1負(fù)責(zé)公司總部日?，F(xiàn)金出納統(tǒng)計(jì)1負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資料的收集統(tǒng)計(jì)合計(jì)11人力資源部職責(zé)（一）人力資源規(guī)劃1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，提出中長期人力資源規(guī)劃；2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)人力資源管理規(guī)章制度，對下屬單位的人力資源管理進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)；3、建立科學(xué)的人力資源管理模式，為員工職業(yè)生涯提供發(fā)展平臺；4、負(fù)責(zé)公司總部的各部門的定崗、定編、定員工作，組織編制崗位職務(wù)說明書；5、負(fù)責(zé)相應(yīng)人事、勞資的統(tǒng)計(jì)和分析，為決策層及管理人員提供決策依據(jù)；（二）人員聘用、培訓(xùn)與考核7、合理進(jìn)行人力資源調(diào)配，積極做好集團(tuán)總部及下屬單位主要管理人員的招聘、崗位調(diào)整、職務(wù)異動(dòng)、離職解聘等項(xiàng)工作；7、負(fù)責(zé)外派董事、監(jiān)事的任職資格考評、提名、任用建議；7、會(huì)同財(cái)務(wù)管理部組織對外派財(cái)務(wù)人員的任用、調(diào)動(dòng)、考核等工作；6、負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)，不斷提高員工的素質(zhì)，使其適應(yīng)崗位工作的要求；4、建立健全公司員工檔案；12345678910部門的使命建立和完善集團(tuán)人力資源管理體系，確保人力資源滿足公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展需要。人力資源部職責(zé)（續(xù)）5、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工考勤及勞動(dòng)紀(jì)律；8、建立健全員工激勵(lì)與約束機(jī)制，實(shí)施員工績效考核方案，組織對下屬單位經(jīng)營班子的考核工作；（三）員工薪酬、福利、人力資源服務(wù)5、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部薪酬制訂、審核與發(fā)放，對下屬單位薪酬總額進(jìn)行管理；0、負(fù)責(zé)執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度和福利方案；9、負(fù)責(zé)員工各類社會(huì)保險(xiǎn)的繳納和管理、技術(shù)職稱考試與評定、出國手續(xù)辦理等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)員工住房公積金方案制訂、繳納、退付和管理；1、為員工提供人事、勞動(dòng)政策法規(guī)咨詢服務(wù)；6、負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)保護(hù)工作，負(fù)責(zé)傷殘、死亡職工的撫恤工作；（四）其他事項(xiàng)1、負(fù)責(zé)本部門所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；2、對公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；3、協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；4、代表公司協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，處理勞動(dòng)糾紛；4、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。13141516172312111920212218人力資源部定崗定編崗位名稱編制（人）主要職能經(jīng)理1本部門全面管理，并負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃工作招聘培訓(xùn)管理1負(fù)責(zé)集團(tuán)招聘及培訓(xùn)工作薪酬考核管理1負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬及員工考核管理福利管理1負(fù)責(zé)職工保險(xiǎn)等福利管理以及人事服務(wù)工作合計(jì)4審計(jì)稽查部職責(zé)（一）審計(jì)稽查工作1、制訂審計(jì)計(jì)劃與審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，確定審計(jì)原則；2、開展日常審計(jì)；負(fù)責(zé)依照法定程序?qū)瘓F(tuán)總部及下屬公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；3、負(fù)責(zé)對下屬公司經(jīng)營、管理、制度等全過程稽查和監(jiān)督；4、負(fù)責(zé)組織、配合有關(guān)部門對公司重大投資項(xiàng)目的審計(jì)；5、負(fù)責(zé)公司總部及下屬公司負(fù)責(zé)人的離崗、離職審計(jì)；6、擬訂審計(jì)建議書，編寫審計(jì)報(bào)告；4、負(fù)責(zé)物資采購的監(jiān)督工作（二）其他事項(xiàng)1、負(fù)責(zé)本部門所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；2、對公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；3、協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；4、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。123456789部門的使命確保集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合國家法律法規(guī)、公司制度要求，保證公司對各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有效監(jiān)控。

1011審計(jì)稽查部定崗定編崗位名稱編制（人）主要職能經(jīng)理1本部門全面管理兼經(jīng)營管理審計(jì)財(cái)務(wù)審計(jì)1負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)審計(jì)投資工程審計(jì)1負(fù)責(zé)重大投資項(xiàng)目的審計(jì)，物資采購的監(jiān)督工作合計(jì)3經(jīng)營管理部職責(zé)（一）計(jì)劃工作1、負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)月度、季度、年度經(jīng)營計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)起草集團(tuán)企業(yè)管理文件和承包經(jīng)營責(zé)任制方案；3、負(fù)責(zé)集團(tuán)預(yù)算的綜合平衡，制定集團(tuán)整體預(yù)算；4、對經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析；5、圍繞集團(tuán)中心工作，開展調(diào)查研究，全面掌握、分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)和管理情況（二）經(jīng)營工作1、準(zhǔn)確掌握集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)日常生產(chǎn)經(jīng)營狀況；2、指導(dǎo)、監(jiān)督客運(yùn)、貨運(yùn)、汽車服務(wù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)按計(jì)劃開展；3、組織指揮運(yùn)輸生產(chǎn)，提高車輛的運(yùn)用效率，確保各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo)和效率指標(biāo)的完成；2、協(xié)調(diào)公司與兄弟單位之間，總公司內(nèi)部各運(yùn)輸單位、保修單位之間的客貨運(yùn)及保修業(yè)務(wù)事宜；3、根據(jù)上級指令，保證完成重點(diǎn)旅客物資運(yùn)輸和臨時(shí)突擊運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)。做好春節(jié)、“五一黃金周”、國慶長假以及新兵運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)運(yùn)輸任務(wù)的組織工作，確保重點(diǎn)任務(wù)的完成；12345部門的使命全面負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與考核，以及集團(tuán)市場研究、公共關(guān)系、品牌管理、機(jī)務(wù)管理，確保各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)、效益指標(biāo)的達(dá)成。678910經(jīng)營管理部職責(zé)（續(xù)一）4、定期召開生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)、研討會(huì)，部署、檢查、總結(jié)、研究運(yùn)輸生產(chǎn)、保修、質(zhì)量、配件銷售工作；5、負(fù)責(zé)全公司服務(wù)質(zhì)量管理，確保各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的完成；負(fù)責(zé)重大服務(wù)質(zhì)量投訴事件的調(diào)查和處理工作；6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)經(jīng)營工作按照現(xiàn)代管理方法以及有關(guān)質(zhì)量體系的要求實(shí)施；6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；7、負(fù)責(zé)站務(wù)管理；8、組織填報(bào)公司綜合報(bào)表；9、組織擬定貨物運(yùn)價(jià)、客運(yùn)運(yùn)價(jià)、汽車維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；0、負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)營管理制度，并組織貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營責(zé)任制的考核；（三）市場研究1、負(fù)責(zé)客、貨運(yùn)輸、汽車服務(wù)市場調(diào)研與市場預(yù)測工作，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢；2、負(fù)責(zé)對集團(tuán)主要競爭對手的跟蹤研究：競爭對手的投資動(dòng)向、服務(wù)水平，經(jīng)營對策等；3、進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查4、負(fù)責(zé)將市場分析情況總結(jié)提交相關(guān)部門，以利于公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度目標(biāo)的設(shè)定；5、對重大市場變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)；6、制定集團(tuán)客、貨運(yùn)、汽車服務(wù)市場發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施；1314151612111718192021222324經(jīng)營管理部職責(zé)（續(xù)二）（四）品牌管理1、統(tǒng)一管理集團(tuán)及下屬公司的品牌建設(shè)與維護(hù)；2、制定并實(shí)施品牌推廣計(jì)劃；3、制定市場宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實(shí)施媒體傳播計(jì)劃；（五）公關(guān)開拓1、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體對政府及行業(yè)主管部門以及兄弟公司的公共關(guān)系工作；2、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的公共關(guān)系策略，支持配合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的公關(guān)工作；3、與下屬公司進(jìn)行公關(guān)信息的溝通，統(tǒng)一對不同層面政府和行業(yè)部門進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)；4、負(fù)責(zé)組織客運(yùn)班線的申請工作及招標(biāo)、投標(biāo)工作；5、負(fù)責(zé)組織站場評級的申辦工作；6、負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)外新辟線路的協(xié)議修訂；7、參與公司重大事件緊急的處置和善后處理活動(dòng)。（六）機(jī)務(wù)工作1、負(fù)責(zé)辦理車輛的購置、接車、分配、調(diào)撥、改裝、報(bào)停、報(bào)廢工作；2、負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作，技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額管理，推廣節(jié)油先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；3、配合公安部門，做好機(jī)動(dòng)車輛年檢工作；29303132282725333536372634經(jīng)營管理部職責(zé)（續(xù)三）3、制定廠房、設(shè)備、機(jī)具的更新改造計(jì)劃，加速設(shè)備的更新改造，根據(jù)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、科學(xué)配套的原則，正確選擇、購置、安裝調(diào)試和使用設(shè)備；4、做好現(xiàn)有設(shè)備的挖掘、革新工作，根據(jù)工程需要對集團(tuán)所屬設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配，充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益；5、做好新設(shè)備的引進(jìn)吸收消化工作，保證引進(jìn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，掌握其維修、使用技術(shù)，解決設(shè)備零配件的供應(yīng)工作；6、掌握和采用現(xiàn)代化管理技術(shù)和方法，提高設(shè)備管理水平，定期組織對設(shè)備的檢查評比，督促做好設(shè)備現(xiàn)場管理和設(shè)備封存及報(bào)廢，建立健全機(jī)務(wù)技術(shù)檔案和設(shè)備臺帳；7、負(fù)責(zé)解決基層車輛維修等方面的技術(shù)問題，組織開展技術(shù)革新；8、組織對機(jī)務(wù)人員、保修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核，提高各類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)；9、負(fù)責(zé)動(dòng)力設(shè)施的管理，負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備的安全管理；（七）其他事項(xiàng)1、負(fù)責(zé)本部門所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；2、對公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；3、協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；4、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4142434039374445464738經(jīng)營管理部定崗定編崗位名稱編制（人）主要職能經(jīng)理（兼計(jì)劃管理）1本部門全面管理，兼計(jì)劃管理副經(jīng)理（兼業(yè)務(wù)開發(fā)）1按與經(jīng)理的分工分管部門有關(guān)工作；負(fù)責(zé)客運(yùn)班線開發(fā)、站場申報(bào)、公共關(guān)系管理工作品牌服務(wù)管理1負(fù)責(zé)全公司服務(wù)質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)集團(tuán)及下屬公司的品牌建設(shè)與維護(hù)，媒體關(guān)系管理運(yùn)輸管理2負(fù)責(zé)掌握集團(tuán)所有下屬單位的客、貨運(yùn)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理動(dòng)態(tài)，運(yùn)輸業(yè)務(wù)的顧客研究、競爭對手研究等，并進(jìn)行日常的協(xié)調(diào)管理，站務(wù)管理以及客運(yùn)班線開發(fā)、站場申報(bào)等汽車服務(wù)管理1負(fù)責(zé)掌握集團(tuán)所有下屬單位的汽車服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理動(dòng)態(tài)，以及汽車服務(wù)業(yè)務(wù)顧客研究、競爭對手研究等，并進(jìn)行日常的協(xié)調(diào)管理車輛機(jī)務(wù)管理1負(fù)責(zé)辦理車輛的購置、調(diào)撥、改裝、報(bào)廢、降耗等工作；負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的安全管理技術(shù)管理1負(fù)責(zé)維修技術(shù)、技改、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、科技信息管理合計(jì)8安全管理部職責(zé)（一）安全工作1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和各級政府頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)以及機(jī)務(wù)管理方面的法規(guī)、法令、條例；2、制訂集團(tuán)行車安全、車輛內(nèi)部統(tǒng)籌等方面的專項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法；3、制定總公司行車安全目標(biāo)管理工作計(jì)劃，與基層單位簽訂安全承包責(zé)任書；4、收集、編寫、印發(fā)行車安全經(jīng)驗(yàn)和事故案例，加強(qiáng)行車安全教育；5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查基層單位開展行車安全工作，確保各項(xiàng)安全指標(biāo)的完成；6、組織好防火、防爆工作,負(fù)責(zé)組織義務(wù)消防隊(duì)員的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練工作；7、深入基層單位調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，掌握公司行車安全動(dòng)態(tài)及行車事故情況；8、負(fù)責(zé)駕駛員的上崗考核，負(fù)責(zé)駕駛員上崗證（準(zhǔn)駕證）的核發(fā)、換證、退證工作，與有關(guān)部門配合，搞好駕駛員的年檢年審；9、負(fù)責(zé)處理公司的行車安全事故，對參加總公司內(nèi)部統(tǒng)籌的車輛辦理補(bǔ)償。協(xié)助兄弟單位處理發(fā)生在南寧的行車安全事故；123456789部門的使命負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，保障人員、車輛、設(shè)備的生產(chǎn)安全。安全管理部職責(zé)（續(xù)）0、車輛的安全管理；2、根據(jù)各階段生產(chǎn)經(jīng)營需要，組織開展行車安全競賽活動(dòng)；（二）其他事項(xiàng)1、負(fù)責(zé)本部門所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；2、對公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；3、協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；4、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。131415121110安全管理部定崗定編崗位名稱編制（人）主要職能經(jīng)理1本部門全面管理統(tǒng)籌管理1負(fù)責(zé)內(nèi)部統(tǒng)籌以及事故處理工作安全管理2負(fù)責(zé)駕駛員的上崗考核及行車安全教育；防火、防爆工作，車輛安全管理合計(jì)4工程管理部職責(zé)（一）工程管理1、擬訂公司中長期基本建設(shè)規(guī)劃；2、擬訂年度基本建設(shè)計(jì)劃；3、辦理建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)；4、組織建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工招標(biāo)工作；5、審核工程預(yù)算、決算；6、控制工程項(xiàng)目的預(yù)算投資，審查辦理工程施工進(jìn)度撥款；7、在施工現(xiàn)場監(jiān)督工程質(zhì)量與進(jìn)度；8、組織工程驗(yàn)收；9、建立健全原始記錄、臺帳、報(bào)表；0、負(fù)責(zé)定期向有關(guān)部門編制、上報(bào)基建統(tǒng)計(jì)資料和財(cái)務(wù)報(bào)表，接受上級部門的會(huì)計(jì)審核；12345678910部門的使命負(fù)責(zé)集團(tuán)建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、立項(xiàng)、招標(biāo)、施工管理、驗(yàn)收、預(yù)決算等全過程管理，確保工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)性，為集團(tuán)的發(fā)展提供基本建設(shè)的保障。工程管理部職責(zé)（續(xù)）1、做好征地及各類建設(shè)項(xiàng)目的辦證工作；（二）其他事項(xiàng)1、負(fù)責(zé)本部門所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；2、對公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；3、協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；4、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1113141512工程管理部定崗定編崗位名稱編制（人）主要職能經(jīng)理（兼工程申報(bào)）1本部門全面管理，以及負(fù)責(zé)征地及各類建設(shè)項(xiàng)目的辦證工作工程預(yù)決算1負(fù)責(zé)工程預(yù)算、決算內(nèi)部監(jiān)理2在施工現(xiàn)場監(jiān)督工程質(zhì)量與進(jìn)度合計(jì)4投資發(fā)展部職責(zé)（一）投資管理1、進(jìn)行相關(guān)行業(yè)的調(diào)查研究；2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略制訂集團(tuán)中長期投資規(guī)劃；3、組織制訂和修訂集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略；4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求篩選項(xiàng)目，做好項(xiàng)目市場調(diào)查分析、可行性研究報(bào)告撰寫；5、負(fù)責(zé)集團(tuán)重大投資項(xiàng)目的前期策劃工作；6、組織實(shí)施既定的投資計(jì)劃和投資方案；7、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，組織兼并收購工作；8、負(fù)責(zé)投融資項(xiàng)目過程的監(jiān)督和投融資結(jié)果的考核；（二）集團(tuán)資產(chǎn)管理1、負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營性和非經(jīng)營性資產(chǎn)管理辦法的制定；2、負(fù)責(zé)對集團(tuán)不良資產(chǎn)的及閑置設(shè)備的處理；3、負(fù)責(zé)集團(tuán)土地資源等資產(chǎn)的管理；4、負(fù)責(zé)集團(tuán)實(shí)物資產(chǎn)的清查核對和臺帳管理；1234部門的使命明確公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，制定中長期發(fā)展規(guī)劃，策劃、組織重大投資項(xiàng)目及兼并收購活動(dòng)，負(fù)責(zé)盤活集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)，組織深入挖掘集團(tuán)資源，管理集團(tuán)參股公司及非主業(yè)公司，促進(jìn)公司持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。56789101112投資發(fā)展部職責(zé)（續(xù)）4、負(fù)責(zé)集團(tuán)在南寧市鋪面的招租管理；5、負(fù)責(zé)對南寧市以外下屬單位盤活資產(chǎn)、挖掘資源進(jìn)行指導(dǎo)幫助和監(jiān)督；5、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)總部資本運(yùn)營方案的制訂和實(shí)施；6、負(fù)責(zé)投融資項(xiàng)目過程的監(jiān)督和投融資結(jié)果的考核；（三）負(fù)責(zé)輔業(yè)公司的管理1、組織編制并負(fù)責(zé)審核非主業(yè)下屬單位擬定的年度、季度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算；2、負(fù)責(zé)定期對非主業(yè)下屬單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和各項(xiàng)專題調(diào)研分析；3、組織非主業(yè)下屬單位搞活經(jīng)營，承包經(jīng)營責(zé)任制的落實(shí)創(chuàng)新；4、負(fù)責(zé)對非主業(yè)下屬單位經(jīng)營成果進(jìn)行考核；5、檢查督促外派董事、監(jiān)事的日常工作開展、定期報(bào)告制度；6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理外派董事監(jiān)事按照公司意圖行使董事、監(jiān)事權(quán)力；8、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)對非主業(yè)下屬單位的關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)工作；（四）其他事項(xiàng)1、負(fù)責(zé)本部門所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；2、對公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；3、協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；4、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。161718192021151413222327262524投資發(fā)展部定崗定編崗位名稱編制（人）主要職能經(jīng)理1本部門全面管理，兼投資運(yùn)作管理項(xiàng)目開發(fā)1負(fù)責(zé)集團(tuán)重大投資項(xiàng)目的前期策劃工作輔業(yè)及資產(chǎn)管理1負(fù)責(zé)集團(tuán)輔業(yè)公司的職能管理；負(fù)責(zé)集團(tuán)擁有的鋪面、廣告資源、土地、閑置資產(chǎn)的保值增值管理總計(jì)3集團(tuán)辦公室職責(zé)（一）總經(jīng)理辦公室工作1、發(fā)揮參謀助手作用，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；2、負(fù)責(zé)集團(tuán)信息處理工作，收集和整理各部門、各單位信息，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；3、綜合處理各部門、各單位意見，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，營造寬松的內(nèi)部工作環(huán)境；4、負(fù)責(zé)對集團(tuán)各項(xiàng)重大決策、重大部署的落實(shí)情況進(jìn)行督辦；5、負(fù)責(zé)組織推廣現(xiàn)代管理方法，組織質(zhì)量體系申報(bào)和貫標(biāo)工作；6、為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供日常工作服務(wù)；7、負(fù)責(zé)該證照、印章、介紹信的管理、使用和證照的年檢工作；8、負(fù)責(zé)公司文秘工作，做好公文處理，嚴(yán)把文字質(zhì)量關(guān)；9、公司信件收發(fā)；0、負(fù)責(zé)集團(tuán)重大會(huì)議會(huì)務(wù)組織工作；（二）董事會(huì)秘書處工作1、負(fù)責(zé)股東大會(huì)、董事會(huì)的組織協(xié)調(diào)及會(huì)務(wù)工作，制訂有關(guān)制度，推動(dòng)公司法人治理結(jié)構(gòu)的不斷完善；12345678911部門的使命負(fù)責(zé)集團(tuán)總部辦公事務(wù)綜合工作，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)內(nèi)部提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。10集團(tuán)辦公室職責(zé)（續(xù)）2、編制股東大會(huì)、董事會(huì)各種決議、公告、通知等文件；3、負(fù)責(zé)公司股證事務(wù)管理；4、負(fù)責(zé)董事會(huì)辦公室其它各項(xiàng)日常工作；（二）總部公共辦公事務(wù)1、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作；2、負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)及集團(tuán)網(wǎng)站維護(hù)；3、對子公司產(chǎn)權(quán)證的復(fù)印和外借手續(xù)進(jìn)行審批；2、負(fù)責(zé)制訂公司接待工作管理制度，統(tǒng)一安排公司各項(xiàng)接待活動(dòng)，負(fù)責(zé)總部的車隊(duì)管理；4、負(fù)責(zé)對集團(tuán)總部業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)用的控制；6、負(fù)責(zé)公司總部辦公用品、員工工作服的采購、保管及領(lǐng)用；8、參與集團(tuán)大型活動(dòng)的后勤服務(wù)工作；（三）其他事項(xiàng)1、負(fù)責(zé)本部門所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；2、對公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；3、協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；4、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1314151617181211221920212423集團(tuán)辦公室定崗定編崗位名稱編制（人）主要職能主任1本部門全面管理，負(fù)責(zé)對集團(tuán)各項(xiàng)重大決策、重大部署的落實(shí)情況進(jìn)行督辦副主任1按與主任分工分管有關(guān)工作；負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)接待活動(dòng)等董事會(huì)秘書1負(fù)責(zé)董事會(huì)秘書處日常工作，負(fù)責(zé)公司機(jī)要、文秘工作文書1負(fù)責(zé)部門內(nèi)文書工作，打字、復(fù)印等總務(wù)1總部辦公用品采購保管發(fā)放以及各類雜務(wù)工作檔案管理1負(fù)責(zé)檔案管理IT技術(shù)員4負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)及集團(tuán)網(wǎng)站維護(hù)工作合計(jì)10另：運(yùn)德總部辦公車隊(duì)由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一管理，各部門不再單獨(dú)設(shè)置司機(jī)崗位。法律顧問室職責(zé)（一）法律法規(guī)工作1、參與審議、制訂、修訂公司的基本規(guī)章制度；2、研究有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理方面的法律、法規(guī)，參與重大經(jīng)營決策活動(dòng)的談判，為集團(tuán)董事會(huì)決策提供法律支持；3、負(fù)責(zé)公司總部及下屬公司重大合同的審查、修訂、備案，對各類合同提出法律意見；4、對公司總部及下屬公司的法律事務(wù)進(jìn)行管理、指導(dǎo)和服務(wù)，提供相應(yīng)法律咨詢、出具意見書；5、對外界律師機(jī)構(gòu)及執(zhí)業(yè)律師進(jìn)行評審與選擇；6、直接或協(xié)助辦理公司總部及下屬公司的各種訴訟、非訴訟糾紛案件；7、統(tǒng)一管理公司法律授權(quán)工作；8、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進(jìn)行法律培訓(xùn)、法治宣傳教育；12345678部門的使命負(fù)責(zé)集團(tuán)法律事務(wù)，維護(hù)集團(tuán)及下屬單位法律權(quán)益。法律顧問室職責(zé)（續(xù)）（二）其他事項(xiàng)1、負(fù)責(zé)本部門所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；2、對公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；3、協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；4、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1211910法律顧問室定崗定編崗位名稱編制（人）主要職能主任1本部門全面管理，并兼具體的法務(wù)工作法務(wù)管理2負(fù)責(zé)集團(tuán)法律咨詢、法治教育、訴訟、合同審查等工作合計(jì)3黨群辦公室職責(zé)（一）日常黨務(wù)工作1、負(fù)責(zé)組織機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策；2、根據(jù)黨委指示，落實(shí)公司黨組織的設(shè)立、調(diào)整、補(bǔ)充、換屆選舉工作；3、擬訂發(fā)展黨員計(jì)劃，負(fù)責(zé)入黨積極分子的考察、立檔、培訓(xùn)等管理工作；4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)下屬單位基層黨組織過好組織生活；5、負(fù)責(zé)組織評選、表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員，宣傳報(bào)導(dǎo)先進(jìn)事跡，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；6、負(fù)責(zé)對違紀(jì)黨員進(jìn)行教育和處理；7、負(fù)責(zé)黨員黨費(fèi)的收繳、管理和使用；（二）工會(huì)工作

1、根據(jù)工會(huì)章程和工會(huì)法的要求，代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益；2、組織公司職工開展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活；3、密切聯(lián)系群眾，提取和反映職工的意見、建議和要求，關(guān)心教職工生活，幫助職工解決困難；部門的使命建立和完善黨群管理體系，豐富職工業(yè)余文化生活，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。12345678910黨群辦公室職責(zé)（續(xù)一）（三）團(tuán)務(wù)工作1、負(fù)責(zé)團(tuán)的組織建設(shè)，做好發(fā)展新團(tuán)員和超齡團(tuán)員的離團(tuán)工作；搞好對各級團(tuán)干部的考察、培養(yǎng)工作；2、積極開展對全公司團(tuán)員、青年的思想教育；3、組織開展對基層先進(jìn)團(tuán)組織和模范團(tuán)員的評選和表彰；對違紀(jì)團(tuán)員進(jìn)行教育和處理；4、負(fù)責(zé)團(tuán)員團(tuán)費(fèi)的收繳、管理和使用；5、維護(hù)和代表團(tuán)員、青年的正當(dāng)利益，及時(shí)向上級有關(guān)部門反映團(tuán)員、青年在學(xué)習(xí)、生活、課外活動(dòng)等方面的意愿要求；（四）離退休職工管理工作：

1、組織開展適合離退休人員的文體活動(dòng)；維護(hù)離退休職工的合法權(quán)益；2、負(fù)責(zé)離退休黨總支、支部的日常管理工作；負(fù)責(zé)發(fā)放退休金、節(jié)日慰問品等；3、組織開展有關(guān)工作，發(fā)揮離退休人老同志的余熱，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；（五）計(jì)生工作1、負(fù)責(zé)向職工宣傳黨和國家的計(jì)劃生育政策和計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育知識；2、負(fù)責(zé)與基層單位簽訂人口計(jì)生目標(biāo)責(zé)任狀，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和考評，確保公司各項(xiàng)計(jì)劃生育指標(biāo)完成；3、負(fù)責(zé)辦理總公司職工的結(jié)婚登記、《生育證》發(fā)放和計(jì)生婦檢等日常工作；1314151617181211192021黨群辦公室職責(zé)（續(xù)二）（六）企業(yè)文化工作1、負(fù)責(zé)提煉集團(tuán)企業(yè)核心文化，在集團(tuán)內(nèi)外開展企業(yè)文化宣傳；2、組織向新聞單位投稿，建立宣傳骨干隊(duì)伍，負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議、活動(dòng)的報(bào)道、攝影、攝像工作；3、負(fù)責(zé)《南寧汽運(yùn)報(bào)》的編輯發(fā)放等相關(guān)工作；4、參與集團(tuán)整體形象的策劃、傳播和維護(hù)工作；（七）紀(jì)檢監(jiān)察工作1、負(fù)責(zé)對集團(tuán)工作人員執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策、公司有關(guān)規(guī)章制度及違法違紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督檢察2、在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)紀(jì)檢工作；3、協(xié)助有關(guān)部門做好違紀(jì)違法案件的查處工作；（八）其他事項(xiàng)1、協(xié)助監(jiān)事會(huì)處理有關(guān)日常事務(wù)；2、負(fù)責(zé)本部門所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；3、對公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；4、協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；5、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。222324272829262531323330黨群辦公室定崗定編崗位名稱編制（人）主要職能主任1本部門全面管理，分管日常黨務(wù)工作，兼綜合治理、紀(jì)檢工作副主任1分管工會(huì)日常工作，并負(fù)責(zé)離退休職工管理工作黨團(tuán)事務(wù)1負(fù)責(zé)黨務(wù)、團(tuán)務(wù)的日常工作工會(huì)事務(wù)（兼女工計(jì)生）1負(fù)責(zé)工會(huì)日常事務(wù)；負(fù)責(zé)女工工作、計(jì)劃生育工作宣傳干事1負(fù)責(zé)文化宣傳活動(dòng)的組織工作，《南寧汽運(yùn)報(bào)》的編輯發(fā)放工作合計(jì)5建議：監(jiān)事長、工會(huì)主席兼任黨群辦公室主任、副主任另：本部門設(shè)一名工人崗位負(fù)責(zé)文體設(shè)施等的管理與維護(hù)戰(zhàn)略決策委員會(huì)的職責(zé)與構(gòu)成戰(zhàn)略決策委員會(huì)的定位董事會(huì)下設(shè)的專業(yè)議事決策機(jī)