-二級建造工程施工管理課程真題及模擬試題

《建設(shè)工程施工管理》真題2018年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個最符合題意）1.EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是（）。A.決策-設(shè)計(jì)-施工-動用前準(zhǔn)備-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期C.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動用前準(zhǔn)備計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是（）。A.承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)與分包方和供貨方直接簽訂合同C.承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工3.建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是（）。A.提出問題決策C.執(zhí)行檢查4.某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是（）。A.合同管理部計(jì)劃管理部C.財(cái)務(wù)管理部項(xiàng)目管理部5.根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙計(jì)算主要工程量確定施工的總體部署和（）。A.編制資源需求計(jì)劃編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C.擬定施工方案計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)6.下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是（）。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解C.將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施7.大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工總進(jìn)度計(jì)劃編制施工總進(jìn)度規(guī)劃；④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過程是（）。A.②③①④B.②③④①C.③②①④D.③②④①8.建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理組織體系C.施工方案信息技術(shù)9.關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法，正確的是（）。A.歸檔文件用原件和復(fù)印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面C.工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求D.利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時，不必重新繪制10.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說法，正確的是（）。A.既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線C.只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線11.用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按（）計(jì)算。A.工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時間減去開始節(jié)點(diǎn)的最早時間再減去工作的持續(xù)時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值12.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A.在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改B.在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告C.對于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應(yīng)向建設(shè)單位報告D.應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)13.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（）。A.策劃支持和運(yùn)行C.改進(jìn)績效評價14.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》，采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式形成的總價合同，施工過程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為（）。A.承包人實(shí)際施工的工程量承包人因施工需要自行變更后的工程量C.承包人調(diào)整施工方案后的工程量總價合同各項(xiàng)目的工程量15.由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.采購方收貨戳記的日期供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期采購方向承運(yùn)單位提出申請的日期16.下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃C.分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可能性編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃17.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（）。A.合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B.具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C.確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證18.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層（各級）進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是（）。A.確定項(xiàng)目的工作編碼調(diào)查研究和資料收集C.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析19.下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）。A.收集準(zhǔn)備索賠資料編寫法律訴訟文件C.防止對方提出索賠發(fā)出最終索賠通知20.某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表，用因素分析法計(jì)算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是（）元。項(xiàng)目單位計(jì)劃值實(shí)際值產(chǎn)品產(chǎn)量件180200單位產(chǎn)品人工消耗耗量工日/作1211人工單價元/工日100110A.-20000B.-18000C.-19800D.-2200021.政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠請求，索賠文件應(yīng)該交由（）進(jìn)行審核。A.造價鑒定機(jī)構(gòu)造價咨詢?nèi)薈.監(jiān)理人政府造價管理部門22.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時間參數(shù)計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之間的時間間隔（LAGi-j），以下說法正確的是（）。A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差B.緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差D.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差233050/m36000m3，現(xiàn)5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬元。A.25B.20C.30D.3524.）。A.所有工作均按最早開始時間開始關(guān)鍵工作均按最遲開始時間開始C.關(guān)鍵工作均按最早開始時間開始所有工作均按最遲開始時間開始25.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法，正確的是（）。A.管理評審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B.管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D.管理評審是對管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評價26.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的（）。A.獎金計(jì)時工資或計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼特殊情況下支付的工資27.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》關(guān)于保險辦理的說法，正確的是（）。A.勞務(wù)分包人施工開始前，應(yīng)由工程承包人為施工場地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險B.工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險并支付費(fèi)用C.工程承包人需為從事危險作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險并支付費(fèi)用D.運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險并支付費(fèi)用28.某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于（）。A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案29.2500m34000m398000135008000（）元/m3。30.下列風(fēng)險控制方法中，適用于第一類風(fēng)險源控制的是（）。A.提高各類施工設(shè)施的可靠性隔離危險物質(zhì)C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)改善作業(yè)環(huán)境31.繪制雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，首先應(yīng)（）。A.繪制時標(biāo)計(jì)劃表定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.確定時間坐標(biāo)長度D.繪制0時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃32.對于業(yè)主而言成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.有利于控制投資可通過分段施工縮減工期C.不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險不需介入工程施工的管理33.對竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場成本核算的目的是（）。A.評價財(cái)務(wù)管理效果核算企業(yè)經(jīng)商效益C.考核項(xiàng)目管理績效評價項(xiàng)目成本效益34.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任制要求，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時間期限是（）。A.建設(shè)工程實(shí)際使用年限建設(shè)單位要求年限C.缺陷責(zé)任期建筑工程設(shè)計(jì)使用年限35.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,工作C的自由時差是（）天。A.2B.0C.1D.336.關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法正確的是（）。A.質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件質(zhì)量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針C.質(zhì)量手冊應(yīng)闡述項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件37.某分部分項(xiàng)工程預(yù)算單價為300元/m3,計(jì)劃1個月完成工程量100m3，實(shí)際施工中用了兩個月（勻速）完成工程量160m3，由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價為330元/m3，則該分部分項(xiàng)工程的費(fèi)用偏差為（）元。A.4800B.-4800C.18000D.-1800038.根《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同條款承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超（天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更估價申請。A.14B.7C.28D.3039.建設(shè)工程施工過程中對分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評價的檢查項(xiàng)目是（）。A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量控制資料驗(yàn)收C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測觀感質(zhì)量驗(yàn)收40.根《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的（）。A.50%B.90%C.60%D.100%41.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》，采用單價合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為（）。A.施工單位實(shí)際完成的工程量B.合同中約定應(yīng)給予計(jì)量的工程量C.以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量D.合同中約定應(yīng)給予計(jì)算并實(shí)際完成的工程量42.在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于（）。A.主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果B.資料檢查完成、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果C.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果D.資料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果43.根《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中屬于重大事故的（。A.某基坑發(fā)生透透水事件，造造成直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失50000萬元元，沒有人員員傷亡B.某拆除工程安安全事故，造造成直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失10000萬元元，45人人重傷C.某建設(shè)工程腳腳手架倒塌，造造成直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失9660萬元，88人重傷D.某建設(shè)工程提提前拆模導(dǎo)致致結(jié)構(gòu)坍塌，造造成35人死亡，直直接經(jīng)濟(jì)損失失45000萬元44.關(guān)于建設(shè)工工程施工現(xiàn)場場文明施工措措施的說法，正正確的是（）。A.施工現(xiàn)場要設(shè)設(shè)置半封閉的的圍擋B.施施工現(xiàn)場設(shè)置置的圍擋高度度不得低于11.5mC.施工現(xiàn)場主要要場地應(yīng)硬化化專職安全全員為現(xiàn)場文文明施工的第第一責(zé)任人45.根《建設(shè)設(shè)工程施工合合同(示范文文本)項(xiàng)目經(jīng)理理在緊急情況況下有權(quán)采取取必要措施保保證與工程有有關(guān)的人身、財(cái)財(cái)產(chǎn)和工程安安全，但是應(yīng)應(yīng)在48小時內(nèi)向向（）提交書書面報告。A.承包方法定代代表人和總監(jiān)監(jiān)理工程師B發(fā)包人代代表和總監(jiān)理理工程師C.監(jiān)督職能部門門和承包方法法定代表人D政府職能能監(jiān)督部門和和發(fā)包人代表表46.施工單位在在建設(shè)工程開開工前編制的的測量控制方方案，需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。A.施工方項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理總監(jiān)理工工程師C.甲方工程師D項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人47.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程工程量量清單計(jì)價規(guī)規(guī)范》，暫列列金額可用于于支付（）。A.施工中發(fā)生設(shè)設(shè)計(jì)變更增加加的費(fèi)用B.業(yè)主提供了暫暫估價的材料料采購費(fèi)用C.因承包人原因因?qū)е码[蔽工工程質(zhì)量不合合格的返工費(fèi)費(fèi)用D.因施工缺陷造造成的工程維維修費(fèi)用48.下列影響建建設(shè)工程施工工質(zhì)量的因素素中，作為施施工質(zhì)量控制制基本出發(fā)點(diǎn)點(diǎn)的因素是（）。A.人機(jī)械C.材料環(huán)境境49.編制施工機(jī)機(jī)械臺班使用用定額時，工工人裝車的砂砂石數(shù)量不足足導(dǎo)致的汽車車在降低負(fù)荷荷下工作所延延續(xù)的時間屬屬于（）。A.有效工作時間間B.低負(fù)荷下的工工作時間C.有根據(jù)地降低低負(fù)荷下的工工作時間D.非施工本身造造成的停工時時間50.關(guān)于橫道圖圖進(jìn)度計(jì)劃的的說法，正確確的是（）。A.橫道圖的一行行只能表達(dá)一一項(xiàng)工作B.工作的簡要說說明必須放在在表頭內(nèi)C.橫道圖不能表表達(dá)工作間的的邏輯關(guān)系D橫道圖的的工作可按項(xiàng)項(xiàng)目對象排序序51.某建設(shè)工程程采用固定總總價方式招標(biāo)標(biāo)，業(yè)主在招招投標(biāo)過程中中對某項(xiàng)爭議議工程量不予予更正，投標(biāo)標(biāo)單位正確的的應(yīng)對策略是是（）。A.投標(biāo)時注明工工程量表存在在錯誤，應(yīng)按按實(shí)結(jié)算B.修改工程量后后進(jìn)行報價C.按業(yè)主要求工工程量修改單單價后報價D.采用不平衡報報價法提高該該項(xiàng)工程報價價52.某建設(shè)工程程施工中發(fā)生生觸電事故，項(xiàng)項(xiàng)目部對工人人進(jìn)行安全用用電操作教育育，并對配電電箱、用電線線路進(jìn)行防護(hù)護(hù)改造，設(shè)置置漏電開關(guān)，嚴(yán)嚴(yán)禁非專業(yè)電電工亂接亂拉拉電線。這體體現(xiàn)了施工安安全隱患處理理原則中（）。A.直接隱患與間間接隱患并治治原則預(yù)防與減減災(zāi)并重處理理原則C.動態(tài)處理原則則單項(xiàng)隱患患綜合處理原原則53.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目管管理規(guī)范》，建建設(shè)工程實(shí)施施前由施工企企業(yè)法定代表表人或其授權(quán)權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理協(xié)商制定定的文件是（）。A.施工組織設(shè)計(jì)計(jì)施工總體體規(guī)劃C.工程承包合同同項(xiàng)目管理理目標(biāo)責(zé)任書書54.關(guān)于建設(shè)工工程專業(yè)分包包人的說法,,正確的是（）。A.分包人須服從從監(jiān)理人直接接發(fā)出的與分分包工程有關(guān)關(guān)的指令B.分包人不能直直接致函給發(fā)發(fā)包人C.分包人可直接接致函監(jiān)理人人,對相關(guān)指指令進(jìn)行澄清清D.分包人在接到到監(jiān)理人要求求后,可不執(zhí)執(zhí)行承包人的的指令55.與平行發(fā)包包模式相比,,施工總承包包模式對業(yè)主主不利的方面面是（）。A.合同管理工作作量增大B.組織協(xié)調(diào)工作作量增大C.建設(shè)周期比較較長,對項(xiàng)目目總進(jìn)度控制制不利D.開工前合同價價不明確,不不利于對總造造價的早期控控制56.關(guān)于建設(shè)工工程施工現(xiàn)場場環(huán)境污染處處理措施的說說法,正確的的是（）。A.存放化學(xué)溶劑劑的庫房地面面和高2550mm墻墻面必須進(jìn)行行防滲處理B.所有固體廢棄棄物必須集中中儲存且有醒醒目標(biāo)識C.施工現(xiàn)場攪拌拌站的污水可可經(jīng)排水溝直直接排入城市市污水管網(wǎng)D.現(xiàn)場氣焊用的的乙炔發(fā)生罐罐產(chǎn)生的污水水應(yīng)傾倒在基基坑中57.建設(shè)工程施施工質(zhì)量事故故的處理程序序中，確定處處理結(jié)果是否否達(dá)到預(yù)期目目的、是否依依然存在隱患患，屬于（）環(huán)節(jié)的工作作。A.事故處理鑒定定驗(yàn)收事故調(diào)查查C.事故原因分析析制訂事故故處理技術(shù)方方案58.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》，關(guān)于于旁站監(jiān)理的的說法，正確確的是（）。A.事故企業(yè)對需需要旁站監(jiān)理理的關(guān)鍵部位位進(jìn)行施工之之前，應(yīng)至少少提前488小時通知知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)B.若施工企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)檢人員員未簽字而旁旁站監(jiān)理人員員簽字認(rèn)可，即即可進(jìn)行下一一道工序C.旁站監(jiān)理人員員發(fā)現(xiàn)施工活活動危及工程程質(zhì)量的，可可直接下達(dá)停停工指令D.旁站監(jiān)理人員員對主體結(jié)構(gòu)構(gòu)混凝土澆筑筑應(yīng)進(jìn)行旁站站監(jiān)理59.編制人工定定額時，由于于作業(yè)前準(zhǔn)備備不充分造成成的停工時間間應(yīng)計(jì)入（）。A.多余和偶然時時間施工本身身造成的停工工時間C.非施工本身造造成的停工時時間不可避免免中斷時間60.對施工項(xiàng)目目進(jìn)行綜合成成本分析時，可可作為分析基基礎(chǔ)的是（）。A.月（季）成本本分析年度成本本分析C.分部分項(xiàng)工程程成本分析D竣工成本本分析61.政府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查查參與工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)各方方的質(zhì)量保證證體系的建立立情況，屬于于（）質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督的內(nèi)容。A.施工過程.竣工驗(yàn)收階階段C.項(xiàng)目開工前D建立檔案案階段62.根據(jù)建設(shè)工工程文明工地地標(biāo)準(zhǔn)，施工工現(xiàn)場必須設(shè)設(shè)置“五牌一一圖”，其中中“一圖”是是指（）。A.施工進(jìn)度橫道道圖大型機(jī)械械布置位置圖圖C.施工現(xiàn)場交通通組織圖.施工現(xiàn)場平平面布置圖63.下列合同計(jì)計(jì)價方式中，對對承包商來說說風(fēng)險最小的的是（）。A.單價合同.成本加酬金金合同C.固定總價合同同變動總價價合同64.根據(jù)《質(zhì)量量管理體系基基礎(chǔ)和術(shù)語》，工工程產(chǎn)品與規(guī)規(guī)定用途有關(guān)關(guān)的不合格，稱稱為（）。A.質(zhì)量通病.質(zhì)量缺陷C.質(zhì)量問題.質(zhì)量事故65.建設(shè)工程主主體結(jié)構(gòu)施工工中，政府質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu)構(gòu)安排監(jiān)督質(zhì)質(zhì)量檢查的頻頻率至少是（）。A.每周一次.每旬一次C.每月一次.每季度一次次66.根據(jù)構(gòu)成風(fēng)風(fēng)險的因素分分類，建設(shè)工工程施工現(xiàn)場場因防火設(shè)施施數(shù)量不足而而產(chǎn)生的風(fēng)險險屬于（）風(fēng)風(fēng)險。A.經(jīng)濟(jì)與管理B組織C.工程環(huán)境.技術(shù)67.關(guān)于雙代號號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的的工作最遲開開始時間的說說法，正確的的是（）。A.最遲開始時間間等于各緊后后工作最遲開開始時間的最最大值B.最遲開始時間間等于各緊后后工作最遲開開始時間的最最小值C.最遲開始時間間等于各緊后后工作最遲開開始時間的最最大值減去持持續(xù)時間D.最遲開始時間間等于各緊后后工作最遲開開始時間的最最小值減去持持續(xù)時間68.索賠事件是是指實(shí)際情況況與合同規(guī)定定不符合，最最終引起（）變變化的各類事事件。A.質(zhì)量、成本B安全、工工期C.工期、費(fèi)用D標(biāo)準(zhǔn)、信信息69.建設(shè)工程施施工質(zhì)量保證證體系運(yùn)行的的主線是（）。A.過程管理.質(zhì)量計(jì)劃C.PDCA循環(huán)環(huán)質(zhì)量手冊冊70.程方變工的8窩3300/包窩2,賃10000/力1600/包自工2個臺班該汽車折折舊費(fèi)用4000元/臺班班動力費(fèi)為2000元/臺班班則承包商可可以向業(yè)主索索賠的費(fèi)用為（。A.44800B..5200C.5400D..5800（25每2題中22符至1錯選，本題不得分；；少選，所選選的每個選項(xiàng)項(xiàng)0.5分）71.影響建設(shè)工工程周轉(zhuǎn)性材材料的消耗的的因素有（）。A.第一次制造時時的材料消耗耗施工工藝藝流程C.每周轉(zhuǎn)使用一一次時的材料料損耗周轉(zhuǎn)使用用次數(shù)E.周轉(zhuǎn)材料的最最終回收和回回收折價72.根建設(shè)設(shè)工程施工合合示范文本關(guān)于發(fā)發(fā)包人書面通通知更換不稱稱職項(xiàng)目經(jīng)理理的說法正確的（。A.承包人應(yīng)在接接到第二次更更換通知后42天內(nèi)內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理B.承包人應(yīng)在接接到更換通知知后14天內(nèi)向發(fā)包包人提出書面面改進(jìn)報告C.發(fā)包人要求更更換項(xiàng)目經(jīng)理理的，承包人人無需提供繼繼任項(xiàng)目經(jīng)理理的證明文件件D.承包人無正當(dāng)當(dāng)理由拒絕更更換項(xiàng)目經(jīng)理理的，應(yīng)按專專用合同條款款的約定承擔(dān)擔(dān)違約責(zé)任E.發(fā)包人接收承承包人提出的的書面改進(jìn)報報告后，可不不更換項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理73.大型建設(shè)工工程項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度綱要的主主要內(nèi)容包括括（）。A.項(xiàng)目實(shí)施總體體部署總進(jìn)度規(guī)規(guī)劃C.確定里程碑事事件的計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度目標(biāo).施工準(zhǔn)備與與資源配置計(jì)計(jì)劃E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)的條件和和應(yīng)采取的措措施74.關(guān)于建設(shè)工工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)分解的說法法，正確的有有（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目目進(jìn)展的總體體部署B(yǎng).項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目目合同結(jié)構(gòu)的的特點(diǎn)C.每一個項(xiàng)目只只能有一種項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解解方法D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目目組織結(jié)構(gòu)的的特點(diǎn)E.單體項(xiàng)目也可可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)分解75.根據(jù)建設(shè)工工程施工文件件檔案管理的的要求，項(xiàng)目目竣工組應(yīng)（）。A.按規(guī)范要求統(tǒng)統(tǒng)一折疊.由建設(shè)單位位負(fù)責(zé)編制C.制定總說明及及專業(yè)說明D有一般性性變更時必須須重新繪制E.真實(shí)反映項(xiàng)目目竣工驗(yàn)收時時實(shí)際情況76.在建設(shè)工程程施工管理過過程中，項(xiàng)目目經(jīng)理在企業(yè)業(yè)法定代表人人授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)可以行使的的管理權(quán)力有有（）。A.對外進(jìn)行納稅稅申報制定企業(yè)業(yè)經(jīng)營目標(biāo)C.選擇施工作業(yè)業(yè)隊(duì)伍組織項(xiàng)目目管理班子E.指揮工程項(xiàng)目目建設(shè)的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活動77.建設(shè)工程施施工組織總設(shè)設(shè)計(jì)的編制依依據(jù)有(A.相關(guān)規(guī)范、法法律合同文件件C.施工企業(yè)資源源配置情況D建設(shè)地區(qū)區(qū)基礎(chǔ)資料E.工程施工圖紙紙及標(biāo)準(zhǔn)圖78.某建設(shè)工程程基礎(chǔ)分部工工程施工過程程中，政府質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督活動動內(nèi)容有(）。A.檢查參與工程程建設(shè)各方的的組織機(jī)構(gòu)B檢查參與與工程建設(shè)各各方的質(zhì)量行行為C.檢查參與工程程建設(shè)各方的的質(zhì)量責(zé)任制制履行情況D審查參與與工程建設(shè)各各方人員資格格證書E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部部工程驗(yàn)收79.建設(shè)工程索索賠成立應(yīng)當(dāng)當(dāng)同時具備的的條件有()A.造成的費(fèi)用增增加數(shù)額已得得到第三方核核認(rèn)B.與合同對照，事事件已經(jīng)造成成承包人項(xiàng)目目成本的額外外支出C.造成費(fèi)用增加加的原因，按按合同約定不不屬于承包人人的行為責(zé)任任D.發(fā)包人按合同同規(guī)定的時間間回復(fù)索賠報報告E.承包人按合同同規(guī)定的程序序、時間提交交索賠意向通通知書和索賠賠報告80.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理?xiàng)l例例》和《職業(yè)業(yè)健康安全管管理體系》，對對建設(shè)工程施施工職業(yè)健康康安全管理的的基本要求有有（）。A.設(shè)計(jì)單位對已已發(fā)生的生產(chǎn)產(chǎn)安全事故處處理提出指導(dǎo)導(dǎo)意見B.施工企業(yè)必須須對本企業(yè)的的安全生產(chǎn)負(fù)負(fù)全面責(zé)任C.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人和專職安安全生產(chǎn)管理理人員應(yīng)持證證上崗D.堅(jiān)持安全第一一、預(yù)防為主主和防治結(jié)合合的方針E.實(shí)行總承包的的工程，分包包單位應(yīng)當(dāng)接接受總承包單單位的安全生生產(chǎn)管理81.下列工作內(nèi)內(nèi)容中屬于合合同實(shí)施偏差差分析的有（）。A.產(chǎn)生偏差的原原因分析.實(shí)施偏差的的責(zé)任分析C.合同實(shí)施趨勢勢分析實(shí)施偏差差的費(fèi)用分析析E.合同終止的原原因分析82.根據(jù)建設(shè)工工程的工程特特點(diǎn)和施工生生產(chǎn)特點(diǎn)，施施工質(zhì)量控制制的特點(diǎn)有（）。A.終檢局限性大大控制的難難度大C.控制的成本高高需要控制制的因素多E.過程控制要求求高83.某建設(shè)工程程因發(fā)包人提提出設(shè)計(jì)圖紙紙變更監(jiān)理人向承承包人發(fā)出暫暫停施工指令令天后仍未向承包包人發(fā)出復(fù)工工通知，則承承包人正確的的做法有（）。A.向監(jiān)理人提交交書面通知，要要求監(jiān)理人在在接到書面通通知后288天內(nèi)準(zhǔn)許許已暫停的工工程繼續(xù)施工工B.不受設(shè)計(jì)變更更影響的部分分工程，不論論監(jiān)理人是否否同意，承包包人都可進(jìn)行行施工C.如監(jiān)理人逾期期不予批準(zhǔn)承承包人的書面面通知，則承承包人可以通通知監(jiān)理人，將將工程受影響響部分視為變變更的可取消消工作D.如暫停施工影影響到整個工工程，可視為為發(fā)包人違約約E.要求發(fā)包人延延長工期，支支付合理利潤潤84.某建設(shè)工程程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如如下圖（時間間單位：月）。該該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的的關(guān)鍵線路有有（）。A.①-②-⑤--⑦-⑩B..①-④-⑥⑥-⑧-⑩C.①-②-⑤--⑥-⑧-⑩⑩D.①-②②-⑤-⑥--⑧-⑨-⑩⑩E.①--④-⑥-⑧⑧-⑨-⑩85.下列建設(shè)工工程資料中，可可以作為施工工質(zhì)量事故處處理依據(jù)的有有（）。A.質(zhì)量事故狀況況的描述.工程竣工報報告C.設(shè)計(jì)委托合同同施工記錄錄E.現(xiàn)場制備材料料的質(zhì)量證明明資料86.若建設(shè)工程程采用固定總總價合同，承承包商承擔(dān)的的風(fēng)險主要有有（）。A.報價計(jì)算錯誤誤的風(fēng)險.物價、人工工費(fèi)上漲的風(fēng)風(fēng)險C.工程變更的風(fēng)風(fēng)險設(shè)計(jì)深度度不夠?qū)е抡`誤差的風(fēng)險E.投資失控的風(fēng)風(fēng)險87.關(guān)于與施工工進(jìn)度有關(guān)的的計(jì)劃及其類類型的說法，正正確的有（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目目施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企企業(yè)的工程生生產(chǎn)計(jì)劃合理理安排B.施工企業(yè)的生生產(chǎn)計(jì)劃編制制需要往復(fù)多多次的協(xié)調(diào)過過程C.建設(shè)工程項(xiàng)目目施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃一般由業(yè)業(yè)主編制D.施工企業(yè)的施施工生產(chǎn)計(jì)劃劃屬于工程項(xiàng)項(xiàng)目管理的范范疇E.施工企業(yè)的月月度生產(chǎn)計(jì)劃劃屬于實(shí)施性性施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃88.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程工程量量清單計(jì)價規(guī)規(guī)范》，分部部分項(xiàng)工程清清單項(xiàng)目的綜綜合單價包括括（）。A.其他項(xiàng)目費(fèi)B企業(yè)管理理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)利潤潤E.稅金89.建設(shè)工程施施工成本考核核的主要指標(biāo)標(biāo)有（）。A.竣工工程實(shí)際際成本施工成本本降低額C.施工成本降低低率局部成本本偏差E.累計(jì)成本偏差差90.根據(jù)《生產(chǎn)產(chǎn)安全事故報報告和調(diào)查處處理?xiàng)l例》，對對事故發(fā)生單單位主要負(fù)責(zé)責(zé)人處上一年年年收入400%-80%%罰款的違法法行為有（）。A.不立即組織事事故搶救.偽造或者故故意破壞事故故現(xiàn)場C.在事故調(diào)查處處理期間擅離離職守謊報或者者瞞報事故E.遲報或者漏報報事故91.下列施工企企業(yè)員工的安安全教育中，屬屬于經(jīng)常性安安全教育的有有（）。A.事故現(xiàn)場會B崗前三級級教育C.變換崗位時的的安全教育D安全生產(chǎn)產(chǎn)會議E.安全活動日92.為了有效控控制施工機(jī)械械使用費(fèi)的支支出，施工企企業(yè)可以采取取的措施有（）。A.加強(qiáng)設(shè)備租賃賃計(jì)劃管理，減減少安排不當(dāng)當(dāng)引起的設(shè)備備閑置B.加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度度，避免窩工工C.加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備備維護(hù)保養(yǎng)，避避免不當(dāng)使用用造成設(shè)備停停置D.做好機(jī)上人員員和輔助人員員的配合，提提高臺班產(chǎn)量量E.盡量采用租賃賃的方式，降降低設(shè)備購置置費(fèi)93.下列建設(shè)工工程施工質(zhì)量量保證體系的的內(nèi)容中，屬屬于組織保證證體系的有（）。A.進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)成立質(zhì)量量管理小組C.編制施工質(zhì)量量計(jì)劃分解施工質(zhì)量量目標(biāo)E.建立質(zhì)量信息息系統(tǒng)94.關(guān)于建設(shè)工工程施工招標(biāo)標(biāo)標(biāo)前會議的的說法，正確確的有（）。A.標(biāo)前會議是招招標(biāo)人按投標(biāo)標(biāo)須知在規(guī)定定的時間、地地點(diǎn)召開的會會議B.標(biāo)前會議紀(jì)要要與招標(biāo)文件件不一致時，應(yīng)應(yīng)以招標(biāo)文件件為準(zhǔn)C.標(biāo)前會議結(jié)束束后，招標(biāo)人人應(yīng)將會議紀(jì)紀(jì)要用書面形形式發(fā)給每個個投標(biāo)人D.招標(biāo)人可以根根據(jù)實(shí)際情況況在標(biāo)前會議議上確定延長長投標(biāo)截止時時間E.招標(biāo)人的答復(fù)復(fù)函件對問題題的答復(fù)須注注明問題來源源95.根據(jù)建設(shè)工工程施工進(jìn)度度檢查情況編編制的進(jìn)度報報告，其內(nèi)容容有（）。A.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施工程中存在在的問題分析析B.進(jìn)度執(zhí)行情況況對質(zhì)量、安安全和施工成成本的影響C.進(jìn)度的預(yù)測D.進(jìn)度計(jì)劃的完完整性分析E.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施情況的綜合合描述2017年二級級建造師《建建設(shè)工程施工工管理》真題題一、單項(xiàng)選擇題（共共70題題，每題11分，每題題的備選項(xiàng)中中，只有一個個最符合題意意）1.對施工方而言言，建設(shè)工程程項(xiàng)目管理的的“費(fèi)用目標(biāo)標(biāo)”是指項(xiàng)目目的（）。A.投資目標(biāo).成本目標(biāo)C.財(cái)務(wù)目標(biāo).經(jīng)營目標(biāo)2.甲企業(yè)為某工工程項(xiàng)目的施施工總承包方方乙企業(yè)為甲甲企業(yè)依法選選定的分包方方丙企業(yè)為業(yè)業(yè)主依法選定定的專業(yè)分包包方。則關(guān)于于甲、乙、丙丙企業(yè)在施工工及管理中的的關(guān)系的說法法，正確的是是（）。A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)責(zé)完成自己承承擔(dān)的施工任任務(wù)丙企業(yè)只只聽從業(yè)主的的指令C.丙企業(yè)只聽從從乙企業(yè)的指指令甲企業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)組織和管管理乙企業(yè)與與丙企業(yè)的施施工3.某施工項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人從從項(xiàng)目技術(shù)部部提出的兩個個土方開挖方方案中選定了了擬實(shí)施的方方案并要求技術(shù)術(shù)部對該方案案進(jìn)行深化。該該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人在施工工管理中履行行的管理職能能是（）。A.檢查執(zhí)行行C.決策計(jì)劃劃4.某項(xiàng)目部根據(jù)據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制制定了投資控控制進(jìn)度控制合同管理付款和設(shè)計(jì)計(jì)變更等工作作流程這些工作流流程組織屬于于（）。A.物質(zhì)流程組織織管理工作作流程組織C.信息處理工作作流程組織D施工工作作流程組織5.把施工所需的的各種資源生產(chǎn)生活活動場場地及各種臨臨時設(shè)施合理理的布置在施施工現(xiàn)場使整個現(xiàn)場場能有組織地地進(jìn)行文明施施工，屬于施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中（）。A.施工部署.施工方案C.安全施工專項(xiàng)項(xiàng)方案施工平面面圖6.項(xiàng)目部對施工工進(jìn)度滯后問問題提出了落實(shí)實(shí)管理人員責(zé)責(zé)任優(yōu)化工作流流程改進(jìn)施工方方法強(qiáng)化獎懲機(jī)機(jī)制等措施，其其中屬于技術(shù)術(shù)措施的是（）。A.落實(shí)管理人員員責(zé)任優(yōu)化工作作流程C.改進(jìn)施工方法法強(qiáng)化獎懲懲機(jī)制7.根據(jù)《建設(shè)工工程施工勞務(wù)務(wù)分包合同（示示范文本）》（GGF-20003-02114）,關(guān)于于保險的說法法，正確的是是（）。A.施工前，勞務(wù)務(wù)分包人應(yīng)為為施工場地內(nèi)內(nèi)的自有人員員及第三人生生命財(cái)產(chǎn)辦理理保險，并承承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用用B.勞務(wù)分包人應(yīng)應(yīng)為運(yùn)至施工工場地用于勞勞務(wù)施工的材材料辦理保險險，并承擔(dān)相相關(guān)保險費(fèi)用用C.勞務(wù)分包人必必須為從事危危險作業(yè)的職職工辦理意外外傷害保險，并并支付相關(guān)保保險費(fèi)用D.勞務(wù)分包人必必須為租賃使使用的施工機(jī)機(jī)械設(shè)備辦理理保險，并支支付相關(guān)保險險費(fèi)用8.下列工程管理理信息資源中中，屬于管理理類工程信息息的是（）。A.與建筑業(yè)有關(guān)關(guān)的專家信息息建設(shè)物資資的市場信息息C.與合同有關(guān)的的信息與施工有有關(guān)的技術(shù)信信息9.某出料容量00.5m3的的混凝土攪拌拌機(jī)每一次循環(huán)環(huán)中裝料攪拌卸料中斷需要的的時間分別為為1311分鐘，機(jī)機(jī)械利用系數(shù)數(shù)為0.8，則則該攪拌機(jī)的的臺班產(chǎn)量定定額是（m臺班。A.32B.366C.40D.50010.企業(yè)質(zhì)量管管理體系的文文件中，在實(shí)實(shí)施和保持質(zhì)質(zhì)量體系過程程中要長期遵遵循的綱領(lǐng)性性文件是（）。A.作業(yè)指導(dǎo)書B質(zhì)量計(jì)劃劃C.質(zhì)量記錄.質(zhì)量手冊11.施工平行發(fā)發(fā)承包模式的的特點(diǎn)是（）。A.對每部分施工工任務(wù)的發(fā)包包，都以施工工圖設(shè)計(jì)為基基礎(chǔ)，有利于于投資的早期期控制B.由于要進(jìn)行多多次招標(biāo)，業(yè)業(yè)主用于招標(biāo)標(biāo)的時間多，建建設(shè)工期會加加長C.業(yè)主不直接控控制所有工程程的發(fā)包，但但是決定所有有工程的承包包商D.業(yè)主招標(biāo)工作作量大，對業(yè)業(yè)主不利12.某雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工工作M的最早開始始時間和最遲遲開始時間分分別為第122天和第15天，其持持續(xù)時間為55天工作M有3項(xiàng)緊后工作作它們的最早早開始時間分分別為第211天第24天和第28天則M的自由時差差（。A.4B.1C.8D.1113.當(dāng)工程質(zhì)量量缺陷經(jīng)加固固、返工處理理后仍無法保保證達(dá)到規(guī)定定的安全要求求，但沒有完完全喪失使用用功能時，適適宜采用的處處理方法是（）。A.不作處理.報廢處理C.返修處理.限制使用14.下列施工方方案進(jìn)度控制制的措施中，屬屬于組織措施施的是（）。A.優(yōu)化工程施工工方案制定進(jìn)度度控制工作流流程C.應(yīng)用BIM信信息模型.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃技術(shù)15.下列工程材材料采購時，供供貨商必須提提供《生產(chǎn)許許可證》的是是（）。A.粘土燒結(jié)磚B建筑防水水卷材C.腳手架用鋁管管混凝土外外加劑16.工程項(xiàng)目施施工質(zhì)量保證證體系的目標(biāo)標(biāo)是（）。A.控制和保證施施工產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量保證體系系文件的嚴(yán)格格執(zhí)行C.控制產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)的過程質(zhì)量量保證管理理體系運(yùn)行的的質(zhì)量17.關(guān)于建設(shè)工工程施工招標(biāo)標(biāo)評標(biāo)的說法法，正確的是是（）。A.投標(biāo)報價中出出現(xiàn)單價與數(shù)數(shù)量的乘積之之和與總價不不一致時，將將作無效標(biāo)處處理B.投標(biāo)書中投標(biāo)標(biāo)報價正本、副副本不一致時時，將作無效效標(biāo)處理C.評標(biāo)委員會推推薦的中標(biāo)候候選人應(yīng)當(dāng)限限定在1--3人，并并標(biāo)明排列順順序D.初步評審是對對標(biāo)書進(jìn)行實(shí)實(shí)質(zhì)性審查，包包括技術(shù)評審審和商務(wù)評審審18.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目管管理規(guī)范》，施施工項(xiàng)目經(jīng)理理在項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)劃中中的職責(zé)是（）。A.主持編制.參與編制C.協(xié)助編制.批準(zhǔn)實(shí)施19.工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受受建設(shè)單位提提交有關(guān)建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督申報手續(xù)續(xù)，審查合格格后應(yīng)簽發(fā)（）。A.施工許可證B質(zhì)量監(jiān)督督文件C.質(zhì)量監(jiān)督報告告第一次監(jiān)監(jiān)督記錄20.關(guān)于施工質(zhì)質(zhì)量控制特點(diǎn)點(diǎn)的說法，正正確的是（）。A.需要控制的因因素少，只有有4M1E五大大方面施工生產(chǎn)產(chǎn)的流動性導(dǎo)導(dǎo)致控制的難難度大C.生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)監(jiān)督，因此過過程控制要求求低工程竣工工驗(yàn)收是對施施工質(zhì)量的全全面檢查21.根據(jù)九部委委《標(biāo)準(zhǔn)施工工招標(biāo)文件》，對對于施工合同同變更的估價價，已標(biāo)價工工程量清單中中無適用項(xiàng)目目的單價，監(jiān)理工程師師確定承包商商提出的變更更工作單價時時，應(yīng)按照（）原則。A.固定總價.固定單價C.可調(diào)單價.成本加利潤潤22.項(xiàng)目安全管管理的第二類類危險源控制制中，最重要要的工作是（）。A.改善施工作業(yè)業(yè)環(huán)境建立安全全生產(chǎn)監(jiān)控體體系C.加強(qiáng)員工的安安全意識培訓(xùn)訓(xùn)和教育.制定應(yīng)急救救援體系23.對某綜合樓樓項(xiàng)目實(shí)施階階段的總進(jìn)度度目標(biāo)進(jìn)行控控制的主體是是（）。A.設(shè)計(jì)單位.施工單位C.監(jiān)理單位.建設(shè)單位24.職業(yè)健康安安全管理體系系與環(huán)境管理理體系的管理理評審，應(yīng)由由施工企業(yè)的的（）進(jìn)行。A.最高管理者B項(xiàng)目經(jīng)理理C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D專職安全全員25.目約間201161230合程包量工了2200171目府政導(dǎo)計(jì)的增加20萬元。關(guān)關(guān)于增加的220萬元稅金金責(zé)任承擔(dān)的的說法，正確確的是（）。A.由承包人和發(fā)發(fā)包人共同承承擔(dān)，理由是是國家政策變變化，非承包包人的責(zé)任B.由發(fā)包人承擔(dān)擔(dān)，理由是國國家政策變化化，承包人沒沒有義務(wù)承擔(dān)擔(dān)C.由承包人承擔(dān)擔(dān)，理由是承承包人責(zé)任導(dǎo)導(dǎo)致延期，進(jìn)進(jìn)而導(dǎo)致稅金金增加D.由發(fā)包人承擔(dān)擔(dān)，理由是承承包人承擔(dān)質(zhì)質(zhì)量問題責(zé)任任，發(fā)包人承承擔(dān)政策變化化責(zé)任26.某工程基坑坑開挖恰逢雨雨季，造成承承包商雨季施施工增加費(fèi)用用超支，產(chǎn)生生此費(fèi)用偏差差的原因是（）。A.業(yè)主原因.設(shè)計(jì)原因C.客觀原因.施工原因27.某施工現(xiàn)場場存放水泥、白白灰、珍珠巖巖等易飛揚(yáng)的的細(xì)顆粒散體體材料，應(yīng)采采取的合理措措施是（）。A.入庫密閉存放放或覆蓋存放放灑水覆膜膜封閉或表面面臨時固化或或植草C.周圍采用密目目式安全網(wǎng)或或草簾搭設(shè)屏屏障安裝除塵塵器28.下列施工現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)行為為中，符合環(huán)環(huán)境保護(hù)技術(shù)術(shù)措施和要求求的是（）。A.將未經(jīng)處理的的泥漿水直接接排入城市排排水設(shè)施.在大門口鋪鋪設(shè)一定距離離的石子路C.在施工現(xiàn)場露露天熔融瀝青青或者焚燒油油氈將有害廢廢棄物用作深深層土回填29.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程施工專專業(yè)分包合同同（示范文本本）》（GFF-20033-20133）,關(guān)于施施工專業(yè)分包包的說法，正正確的是（）。A.專業(yè)分包人應(yīng)應(yīng)按規(guī)定辦理理有關(guān)施工噪噪音排放的手手續(xù)，并承擔(dān)擔(dān)由此發(fā)生的的費(fèi)用B.專業(yè)分包人只只有在承包人人發(fā)出指令后后，允許發(fā)包包人授權(quán)的人人員在工作時時間內(nèi)進(jìn)入分分包工程施工工場地C.分包工程合同同價款與總包包合同相應(yīng)部部分價款沒有有連帶關(guān)系D.分包工程合同同不能采用固固定價格合同同30.施工安全隱隱患處理的單單項(xiàng)隱患綜合合處理原則指指的是（）。A.人、機(jī)、料、法法、環(huán)境任一一環(huán)節(jié)的安全全隱患，都要要從五者匹配配的角度考慮慮處理B.在處理安全隱隱患時應(yīng)考慮慮設(shè)置多道防防線C.既對人機(jī)環(huán)境境系統(tǒng)進(jìn)行安安全治理，又又需治理安全全管理措施D.既要減少肇發(fā)發(fā)事故的可能能性，又要對對事故減災(zāi)做做充分準(zhǔn)備31.承包商可以以向業(yè)主提起起索賠的情形形是（）。A.承包商為確保保質(zhì)量而增加加的措施費(fèi)B.監(jiān)理工程師提提出的工程變變更造成費(fèi)用用的增加C.分包商因返工工造成費(fèi)用增增加、工期順順延D.承包商自行采采購材料的質(zhì)質(zhì)量有問題造造成費(fèi)用增加加、工期順延延32.關(guān)于政府質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)質(zhì)與權(quán)限的說說法，正確的的是（）。A.政府質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)質(zhì)量檢測單位位的工程質(zhì)量量行為進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督B.政府質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)有權(quán)頒頒發(fā)施工企業(yè)業(yè)資質(zhì)證書C.政府質(zhì)量監(jiān)督督屬于行政調(diào)調(diào)解行為D.工程質(zhì)量監(jiān)督督的具體工作作必須由當(dāng)?shù)氐厝嗣裾ńㄔO(shè)主管部門門實(shí)施33.為確保建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，編制與與施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃相適應(yīng)的的資源需求量量計(jì)劃，以反反映工程實(shí)施施各階段所需需要的資源，這這屬于進(jìn)度控控制的（）。A.組織措施.管理措施C.技術(shù)措施.經(jīng)濟(jì)措施34.關(guān)于建設(shè)工工程項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)的說說法，正確的的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目目總進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的控制是施施工總承包方方項(xiàng)目管理的的任務(wù)B.項(xiàng)目實(shí)施階段段的總進(jìn)度指指的就是施工工進(jìn)度C.在進(jìn)行項(xiàng)目總總進(jìn)度目標(biāo)控控制前，應(yīng)分分析和論證目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可可能性D.項(xiàng)目總進(jìn)度目目標(biāo)論證就是是要編制項(xiàng)目目的總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃35.劃F有的GH，GG最間122早為8，H的時114最間122作FG、HH間45F總（）天。A.4B.5C.8D.736.某雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下下圖（時間單單位：天），其其關(guān)鍵線路有有（）條條。A.4B.1C.2D.337.根《建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理?xiàng)l例例施工單位位應(yīng)自施工起起重機(jī)械架設(shè)設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合合格之日起最最多不超（）日內(nèi)，向向建設(shè)行政主主管部門或者者其他部門登登記。A.40B.300C.50D.60038.根據(jù)九部委委《標(biāo)準(zhǔn)施工工招標(biāo)文件》，工工程接收證書書頒發(fā)后發(fā)生生的竣工清場場費(fèi)用由（）承擔(dān)。A.承包人發(fā)發(fā)包人C.監(jiān)理人主主管部門39.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量管管理?xiàng)l例》，對對因過錯造成成的一般質(zhì)量量事故的相關(guān)關(guān)注冊執(zhí)業(yè)人人員，責(zé)令其其停止執(zhí)業(yè)的的時間為（）年年。A.2B.3C.1D.540.關(guān)于施工過過程中材料費(fèi)費(fèi)控制的說法法，正確的是是（）A.有消耗定額的的材料采用限限額發(fā)料.沒有消耗定定額的材料必必須包干使用用C.零星材料應(yīng)實(shí)實(shí)施計(jì)劃管理理并按指標(biāo)控控制有消耗定定額的材料均均不得超過領(lǐng)領(lǐng)料限額41.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》（GBB/T503319-20013），工工程建設(shè)監(jiān)理理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在在（）前報送送建設(shè)單位。A.召開第一次工工地會議.簽訂委托監(jiān)監(jiān)理合同C.簽發(fā)工程開工工令業(yè)主組織織施工招標(biāo)42.某室內(nèi)裝飾飾工程根據(jù)《建建設(shè)工程工程程量清單計(jì)價價規(guī)范》簽訂訂了單價合同同，約定采用用造價信息調(diào)調(diào)整價格差額額價6的包計(jì)年12該為認(rèn)料價格由300元元/㎡變?yōu)?350元/㎡㎡。關(guān)于該工工程工期延誤誤責(zé)任和主材材結(jié)算價格的的說法，正確確的是（）。A.發(fā)包人承擔(dān)延延誤責(zé)任，材材料價格按300元元/㎡計(jì)算B.承包人承擔(dān)延延誤責(zé)任，材材料價格按350元元/㎡計(jì)算C.發(fā)包人承擔(dān)延延誤責(zé)任，材材料價格按350元元/㎡計(jì)算D.承包人承擔(dān)延延誤責(zé)任，材材料價格按300元元/㎡計(jì)算43.根《建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目管管理規(guī)范（GB/TT503266-20066），項(xiàng)目實(shí)實(shí)施前企業(yè)法定代代表人應(yīng)與施施工項(xiàng)目經(jīng)理理協(xié)商制定（）。A.項(xiàng)目管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書.項(xiàng)目成本管管理規(guī)劃C.項(xiàng)目管理承諾諾書質(zhì)量保證證承諾書44.某單價合同同履行中承包人提交交了已完工程程量報告發(fā)包人認(rèn)為為需要到現(xiàn)場場計(jì)量并在計(jì)量前前24小時通知知了承包人，但但承包人收到到后沒有派人人參加。則關(guān)關(guān)于發(fā)包人現(xiàn)現(xiàn)場計(jì)量結(jié)果果的說法，正正確的是（）。A.以發(fā)包人的計(jì)計(jì)量核實(shí)結(jié)果果為準(zhǔn)以承包人人的計(jì)量核實(shí)實(shí)結(jié)果為準(zhǔn)C.由監(jiān)理工程師師根據(jù)具體情情況確定.雙方的計(jì)量量核實(shí)結(jié)果均均無效45.關(guān)于質(zhì)量管管理體系認(rèn)證證與監(jiān)督的說說法，正確的的是（）。A.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證證后應(yīng)經(jīng)常性性的進(jìn)行內(nèi)部部審核B.企業(yè)質(zhì)量管理理體系由國家家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)監(jiān)督委員會認(rèn)認(rèn)證C.企業(yè)獲準(zhǔn)領(lǐng)證證的有效期為為六年D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證證后第三年接接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)構(gòu)的監(jiān)督管理理46.下列施工準(zhǔn)準(zhǔn)備質(zhì)量控制制工作中，屬屬于技術(shù)準(zhǔn)備備的是（）。A.復(fù)核原始坐標(biāo)標(biāo)規(guī)劃施工工場地C.設(shè)置質(zhì)量控制制點(diǎn)布置施工工機(jī)械47.根《建筑筑安裝工程費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目組成成（建標(biāo)[22013]444號施工企業(yè)業(yè)對建筑以及及材料構(gòu)件和建筑筑安裝物進(jìn)行行一般鑒定、檢檢查所發(fā)生的的費(fèi)用，應(yīng)計(jì)計(jì)入建筑安裝裝工程費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目中的（）。A.措施費(fèi)規(guī)規(guī)費(fèi)C.材料費(fèi)企企業(yè)管理費(fèi)48.運(yùn)用動態(tài)控控制原理控制制施工成本時時，相對于實(shí)實(shí)際施工成本本，宜作為分分析對比的成成本計(jì)劃值是是（）。A.投標(biāo)報價.工程支付款款C.施工成本規(guī)劃劃值施工決算算成本49.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程施工專專業(yè)分包合同同(示范文本本)》(GFF-20033-02133)，關(guān)于分分包人與項(xiàng)目目相關(guān)方關(guān)系系的說法，正確的是（）。A.就分包工程可可與發(fā)包人發(fā)發(fā)生直接工作作聯(lián)系B.就分包工程可可與監(jiān)理人發(fā)發(fā)生直接工作作聯(lián)系C.須服從承包人人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理理人與分包工工程有關(guān)的指指令D.就分包工程可可直接致函給給發(fā)包人或監(jiān)監(jiān)理人50.項(xiàng)目經(jīng)理部部通過在混凝凝土拌合物中中加入添加劑劑以降低水泥泥消耗量，屬屬于成本管理理措施中（）。A.經(jīng)濟(jì)措施.組織措施C.合同措施.技術(shù)措施51.建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)度目目標(biāo)論證的主主要工作包括括：①進(jìn)行進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析析；②進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析析；③確定項(xiàng)目的工作作編碼；④協(xié)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度度計(jì)劃的關(guān)系系；⑤編制各各層進(jìn)度計(jì)劃劃。其正確的的工作步驟是是（）。AA.②①③⑤⑤④B.①②②③④⑤C.③②④①⑤DD.①③②④④⑤52.關(guān)于施工投投標(biāo)的說法，正正確的是（）。A.投標(biāo)人在投標(biāo)標(biāo)截止時間后后送達(dá)的投標(biāo)標(biāo)文件，招標(biāo)標(biāo)委員會應(yīng)移移交評標(biāo)委員員會處理B.投標(biāo)書在招標(biāo)標(biāo)范圍以外提提出新的要求求，可視為對對投標(biāo)文件的的補(bǔ)充，由評評標(biāo)委員會進(jìn)進(jìn)行評定C.投標(biāo)書中采用用不平衡報價價時，應(yīng)視為為對招標(biāo)文件件的否定D.投標(biāo)書需要蓋蓋有投標(biāo)企業(yè)業(yè)公章和企業(yè)業(yè)法人的名章章（簽字）并并進(jìn)行密封，密密封不滿足要要求的按無效效標(biāo)處理53.根據(jù)九部委委《標(biāo)準(zhǔn)施工工招標(biāo)文件》，監(jiān)監(jiān)理人對隱蔽蔽工程重新檢檢查，經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)證明工程質(zhì)質(zhì)量符合合同同要求的，發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)補(bǔ)償承包人（）。A.工期和費(fèi)用B工期、費(fèi)費(fèi)用和利潤C(jī).費(fèi)用和利潤D工期和利利潤54.關(guān)于用時間間-成本累計(jì)計(jì)曲線編制施施工成本計(jì)劃劃的說法，正正確的是（）。A.可調(diào)整非關(guān)鍵鍵工作的開工工時間以控制制實(shí)際成本支支出B.全部工作必須須按照最早開開始時間安排排C.全部工作必須須按照最遲開開始時間安排排D.可縮短關(guān)鍵工工作的持續(xù)時時間以降低成成本55.工程監(jiān)理人人員實(shí)施監(jiān)理理過程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)計(jì)不符合工程程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或或合同約定的的質(zhì)量要求時時，應(yīng)當(dāng)采取取的措施是（）。A.要求施工單位位報告設(shè)計(jì)單單位改正.報告建設(shè)單單位要求設(shè)計(jì)計(jì)單位改正C.直接與設(shè)計(jì)單單位確認(rèn)修改改工程計(jì)劃D要求施工工單位改正并并報告設(shè)計(jì)單單位56.施工現(xiàn)場文文明施工“五五牌一圖”中中，“五牌”是是指（）。A.工程概況牌、管管理人員名單單和監(jiān)督電話話牌、消防保保衛(wèi)牌、安全全生產(chǎn)牌、文文明施工牌B.工程概況牌、管管理人員名單單和監(jiān)督電話話牌、現(xiàn)場平平面布置牌、安安全生產(chǎn)牌、文文明施工牌C.工程概況牌、現(xiàn)現(xiàn)場危險警示示牌、現(xiàn)場平平面布置牌、安安全生產(chǎn)牌、文文明施工牌D.工程概況牌、現(xiàn)現(xiàn)場危險警示示牌、消防保保衛(wèi)牌、安全全生產(chǎn)牌、文文明施工牌57.固定總價合合同中，承包包商承擔(dān)的價價格風(fēng)險是（）。A.工程量計(jì)算錯錯誤工程范圍圍不確定C.漏報項(xiàng)目.工程變更58.根生產(chǎn)產(chǎn)安全事故報報告和調(diào)查處處理?xiàng)l例某工程因因提前拆模導(dǎo)導(dǎo)致垮塌造成74人死亡人受傷的的事故，該事事故屬于（）事事故。A.重大較大大C.一般特別別重大59.某施工企業(yè)業(yè)與建設(shè)單位位采用固定總總價方式簽訂訂了寫字樓項(xiàng)項(xiàng)目的施工總總承包合同，若若合同履行過過程中材料價價格上漲導(dǎo)致致成本增加，這這屬于施工風(fēng)風(fēng)險中的（）風(fēng)風(fēng)險。A.經(jīng)濟(jì)與管理B組織C.技術(shù)工程程環(huán)境60.根《建設(shè)設(shè)工程工程量量清單評價規(guī)規(guī)范（GB505500-20013），施施工企業(yè)在投投標(biāo)報價時不得作為競競爭性費(fèi)用的的是（）。A.總承包服務(wù)費(fèi)費(fèi)工程排污污費(fèi)C.夜間施工增加加費(fèi)冬雨期施施工增加費(fèi)61.某工程贏得得值曲線如下下圖，關(guān)于tt1時點(diǎn)成本本和進(jìn)度狀態(tài)態(tài)的說法，正正確的是（）。A.費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)進(jìn)度超前.費(fèi)用超支、進(jìn)進(jìn)度拖延C.費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)進(jìn)度拖延.費(fèi)用超支、進(jìn)進(jìn)度超前62.根據(jù)九部委委《標(biāo)準(zhǔn)施工工招標(biāo)文件》，關(guān)關(guān)于承包人索索賠期限的說說法，正確的的是（）。A.按照合同約定定接收竣工付付款證書后，仍仍有權(quán)提出在在合同工程接接收證書頒發(fā)發(fā)前發(fā)生的索索賠B.按照合同約定定接收竣工驗(yàn)驗(yàn)收證書后，無無權(quán)提出在合合同工程接收收證書頒發(fā)前前發(fā)生的索賠賠C.按照合同約定定提交的最終終結(jié)清申請單單中，只限于于提出工程接接收證書頒發(fā)發(fā)后發(fā)生的索索賠D.按照合同約定定提交的最終終結(jié)清申請單單中，只限于于提出工程接接收證書頒發(fā)發(fā)前發(fā)生的索索賠63.編制人工定定額時，應(yīng)計(jì)計(jì)入定額時間間的是（）。A.擅自離開工作作崗位的時間間輔助工作作消耗的時間間C.工作時間內(nèi)聊聊天的時間D工作面未未準(zhǔn)備好導(dǎo)致致的停工時間間64.根據(jù)下表邏邏輯關(guān)系繪制制的雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖如下，存存在的繪圖錯錯誤是（）。工作名稱ABCDEGH緊前工作--AAA,BCEA.節(jié)點(diǎn)編號不對對邏輯關(guān)系系不對C.有多個起點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)有多個終終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)65.根據(jù)《生產(chǎn)產(chǎn)安全事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案管理理辦法》，施施工單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)制定本企業(yè)業(yè)的應(yīng)急預(yù)案案演練計(jì)劃，每每年至少組織織現(xiàn)場處置方方案演練（）次次。A.1B.2C.3D.466.根據(jù)《生產(chǎn)產(chǎn)安產(chǎn)事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案管理理辦法》，施施工單位的應(yīng)應(yīng)急預(yù)案未按按照規(guī)定備案案，由縣級以以上安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管理部部門給予（）的的處罰。A.警告并處三萬萬元以下罰款款三萬元以以上五萬元以以下罰款C.一萬元以上三三萬元以下罰罰款責(zé)令停產(chǎn)產(chǎn)停業(yè)整頓并并處五萬元以以下罰款67.施工企業(yè)對對竣工工程現(xiàn)現(xiàn)場成本和竣竣工工程完全全成本進(jìn)行核核算分析的主主體分別是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理部和和企業(yè)財(cái)務(wù)部部門項(xiàng)目經(jīng)理理部和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部C.企業(yè)財(cái)務(wù)部門門和企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)部門企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)部門和項(xiàng)目目經(jīng)理部68.項(xiàng)目開工前前，項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向向（）進(jìn)進(jìn)行書面技術(shù)術(shù)交底。A.項(xiàng)目經(jīng)理.承擔(dān)施工的的負(fù)責(zé)人C.施工班級長D操作工人人69.關(guān)于單價合合同的說法，正正確的是（）。A.對于投標(biāo)書中中出現(xiàn)明顯數(shù)數(shù)字計(jì)算錯誤誤時，評標(biāo)委委員會有權(quán)先先做修改再評評標(biāo)B.單價合同允許許隨工程量變變化而調(diào)整工工程單位，業(yè)業(yè)主承擔(dān)工程程量方面的風(fēng)風(fēng)險C.單價合同分為為固定單價合合同、變動單單價合同、成成本補(bǔ)償合同同D.實(shí)際工程款的的支付按照估估算工程量乘乘以合同單價價進(jìn)行70.根據(jù)九部委委《標(biāo)準(zhǔn)施工工招標(biāo)文件》，關(guān)關(guān)于施工合同同變更程序的的說法，正確確的是（）。A.承包人書面報報告發(fā)包人后后，可根據(jù)實(shí)實(shí)際情況對工工作進(jìn)行變更更B.承包人根據(jù)合合同約定，可可以向監(jiān)理人人提出書面變變更建議C.發(fā)包人可以直直接向承包人人發(fā)出變更意意向書D.監(jiān)理人應(yīng)在收收到承包人書書面建議后30天內(nèi)內(nèi)作出變更指指示（25每2題中22符至錯選本題不得分，少少選，所選的的每個選項(xiàng)得得0.5分）71.項(xiàng)目技術(shù)組組對施工進(jìn)度度滯后的情況況，提出了增增加夜班作業(yè)業(yè)、改變施工工方法兩種加加快進(jìn)度的方方案，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理較用作速組間等全施件查理在中環(huán)）。A.提出兩種可能能加快進(jìn)度的的方案確定采用用增加夜間施施工加快進(jìn)度度的方案C.復(fù)查夜間施工工安全條件D兩種方案案的比較分析析E.落實(shí)夜間施工工照明條件72.下列施工方方進(jìn)度控制的的措施中，屬屬于管理措施施的有（）。A.構(gòu)建施工進(jìn)度度控制的組織織體系用工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管管理C.編制與施工進(jìn)進(jìn)度相適應(yīng)的的資源需求計(jì)計(jì)劃選擇合理理的合同結(jié)構(gòu)構(gòu)E.采取進(jìn)度風(fēng)險險的管理措施施73.關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工招標(biāo)文文件》中缺陷陷責(zé)任的說法法，正確的有有（）。A.發(fā)包人提前驗(yàn)驗(yàn)收的單位工工程，缺陷責(zé)責(zé)任期按全部部工程竣工日日期起計(jì)算B.缺陷責(zé)任期內(nèi)內(nèi)，承包人對對已驗(yàn)收使用用的工程承擔(dān)擔(dān)日常維護(hù)工工作C.承包人應(yīng)在缺缺陷責(zé)任期內(nèi)內(nèi)對已交付使使用的工程承承擔(dān)缺陷責(zé)任任D.承包人不能在在合理時間內(nèi)內(nèi)修復(fù)缺陷，發(fā)發(fā)包人自行修修復(fù)，承包人人承擔(dān)一切費(fèi)費(fèi)用E.監(jiān)理人和承包包人應(yīng)共同查查清工程產(chǎn)生生缺陷和(或或)損壞的原原因74.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程工程量量清單計(jì)價規(guī)規(guī)范》(GBB-505000-20113)，分部部分項(xiàng)工程綜綜合單價應(yīng)包包含（）。A.企業(yè)管理費(fèi)B稅金C.規(guī)費(fèi)利潤潤E.措施費(fèi)75.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程施工合合同(示范文文本)》(GGF-20113-02001)，采用用變動總價合合同時，一般般可對合同價價款進(jìn)行調(diào)整整的情形有（）。A.施工方承擔(dān)的的損失超過其其承受能力B.一周內(nèi)非承包包商原因停電電造成的停工工累計(jì)達(dá)到7小時C.法律、行政法法規(guī)和國家有有關(guān)政策變化化影響合同價價款D.工程價款管理理部門公布的的價格調(diào)整E.外匯匯率變化化影響合同價價款76.施工質(zhì)量成成本中，運(yùn)行行質(zhì)量成本包包括（）。A.預(yù)防成本.鑒定成本C.內(nèi)部損失成本本外部損失失成本E.外部質(zhì)量保證證成本77.下列施工組組織設(shè)計(jì)的內(nèi)內(nèi)容中，屬于于施工部署與與施工方案內(nèi)內(nèi)容的有（）。A.安排施工順序序比選施工工方案C.計(jì)算主要技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D編制施工工準(zhǔn)備計(jì)劃E.編制資源需求求計(jì)劃78.關(guān)于實(shí)施性性施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃作用的說說法，正確的的有（）。A.確定施工總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo).確定里程碑碑事件的進(jìn)度度目標(biāo)C.確定施工作業(yè)業(yè)的具體安排排確定一定定周期內(nèi)的人人工需求E.確定一定周期期內(nèi)的資金需需求79.政府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施施監(jiān)督檢查時時，有權(quán)采取取的措施有（）。A.進(jìn)入被檢查單單位的施工現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查查要求被檢檢查單位提供供相關(guān)工程財(cái)財(cái)務(wù)臺賬C.發(fā)現(xiàn)有影響工工程質(zhì)量問題題時，責(zé)令改改正降低企業(yè)業(yè)資質(zhì)等級E.吊銷企業(yè)營業(yè)業(yè)執(zhí)照80.下列工程任任務(wù)或工作中中，可作為施施工合同跟蹤蹤對象的有（）。A.工程施工質(zhì)量量工程施工工進(jìn)度C.業(yè)主工程款項(xiàng)項(xiàng)支付政府質(zhì)量量監(jiān)督部門的的質(zhì)量檢查E.施工成本的增增加和減少81.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目管管理規(guī)范》((GB/T550326--2006))，施工企業(yè)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的的權(quán)限有（）。A.向外籌集項(xiàng)目目建設(shè)資金B(yǎng)自主選擇擇分包人C.參與組建項(xiàng)目目經(jīng)理部.制定項(xiàng)目內(nèi)內(nèi)部計(jì)酬辦法法E.主持項(xiàng)目經(jīng)理理部工作82.關(guān)于施工成成本核算的方方法，正確的的有（）。A.成本核算時應(yīng)應(yīng)做到預(yù)測、計(jì)計(jì)劃、實(shí)際成成本三同步B.成本核算制和和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)責(zé)任制等共同同構(gòu)成項(xiàng)目管管理的運(yùn)行機(jī)機(jī)制C.竣工工程完全全成本用于考考核項(xiàng)目管理理績效D.定期成本核算算是竣工工程程全面成本核核算的基礎(chǔ)E.施工成本一般般以單位工程程為成本核算算對象83.下列施工質(zhì)質(zhì)量事故中，屬屬于指導(dǎo)責(zé)任任事故的有（）。A.混凝土振搗疏疏漏造成的質(zhì)質(zhì)量事故.砌筑工人不不按操作規(guī)程程施工導(dǎo)致墻墻體倒塌C.負(fù)責(zé)人放松質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成成的質(zhì)量事故故負(fù)責(zé)人追追求施工進(jìn)度度造成的質(zhì)量量事故E.澆筑混凝土操操作者隨意加加水使強(qiáng)度降降低造成的質(zhì)質(zhì)量事故84.關(guān)于建設(shè)工工程項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃系統(tǒng)的的說法，正確確的有（）。A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃劃系統(tǒng)的建立立和完善是逐逐步進(jìn)行的B.在項(xiàng)目進(jìn)展過過程中進(jìn)度計(jì)計(jì)劃需要不斷斷的調(diào)整C.供貨方根據(jù)需需要和用途可可編制不同深深度的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃系統(tǒng)D.業(yè)主方只需編編制總進(jìn)度規(guī)規(guī)劃和控制性性進(jìn)度規(guī)劃E.業(yè)主方與施工工方進(jìn)度控制制的目標(biāo)和時時間范疇相同同85.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理?xiàng)l例例》，對達(dá)到到一定規(guī)模的的危險性較大大的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程，正確確的安全管理理做法有（）。A.所有專項(xiàng)施工工方案均應(yīng)組組織專家進(jìn)行行論證，審查查B.施工單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)編制專項(xiàng)施施工方案，并并附具安全驗(yàn)驗(yàn)算結(jié)果C.專項(xiàng)施工方案案由專職安全全生產(chǎn)管理人人員進(jìn)行現(xiàn)場場監(jiān)督D.專項(xiàng)施工方案案經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理理工程師簽字字后即可實(shí)施施E.專項(xiàng)施工方案案應(yīng)由企業(yè)法法定代表人審審批86要凝中單4000/m3劃8000mm3。施工過過程中因原材材高價5000際監(jiān)確量90000m3若值合確）。A.已完工作預(yù)算算費(fèi)用為3660萬元B.費(fèi)用用偏差為900萬元，費(fèi)用用節(jié)省C.進(jìn)度偏差為440萬元，進(jìn)進(jìn)度拖延D..已完實(shí)際費(fèi)費(fèi)用為4500萬元E.計(jì)劃工作預(yù)算算費(fèi)用為3320萬元元87.產(chǎn)報處對處100元5000以情（。A.謊報或者瞞報報事故遲報或者者漏報事故C.偽造事故現(xiàn)場場事故發(fā)生生后逃匿E.在事故調(diào)查處處理期間擅離離職守88.下列影響施施工質(zhì)量的因因素中，屬于于材料因素的的有（）。A.建筑構(gòu)配件B新型模板板C.計(jì)量器具.工程設(shè)備E.安全防護(hù)設(shè)施施89.與施工總承承包模式相比比，施工總承承包管理模式式的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.整個項(xiàng)目的合合同總額確定定較有依據(jù)B.施工總承包管管理單位不賺賺取總包與分分包之間的差差價C.通過招標(biāo)確定定施工承包單單位，有利于于業(yè)主節(jié)約投投資D.一般在施工圖圖設(shè)計(jì)全部結(jié)結(jié)束后，才能能進(jìn)行施工總總承包管理的的招標(biāo)E.業(yè)主對分包單單位的選擇具具有控制權(quán)90.下列工人工工作的時間中中，屬于損失失時間的有（）。A.多于和偶然工工作時間.材料供應(yīng)不不及時導(dǎo)致的的停工時間C.因施工工藝特特點(diǎn)引起的工工作中斷時間間技術(shù)工人人由于差錯導(dǎo)導(dǎo)致的工時損損失E.工人午休后遲遲到造成的工工時損失91.下列施工文文件檔案中，屬屬于工程質(zhì)量量控制資料的的有（）。A.工程項(xiàng)目原材材料檢驗(yàn)報告告施工試驗(yàn)驗(yàn)記錄C.工程質(zhì)量事故故記錄文件D隱蔽工程程驗(yàn)收記錄文文件E.交接檢查記錄錄92.下列信息和和資料中，可可以作為施工工合同索賠證證據(jù)的有（）。A.監(jiān)理工程師的的口頭指示B施工合同同文件C.相關(guān)法律法規(guī)規(guī)工程各項(xiàng)項(xiàng)會議紀(jì)要E.施工日記和現(xiàn)現(xiàn)場記錄93.關(guān)于施工企企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理理的說法，正正確的有（）。A.是施工企業(yè)法法定代表人委委托對項(xiàng)目施施工過程全面面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目目管理者B.是承包人為實(shí)實(shí)施項(xiàng)目臨時時聘用的專業(yè)業(yè)人員C.項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)承承包人授權(quán)后后代表承包人人負(fù)責(zé)履行合合同D.是施工企業(yè)全全面履行施工工承包合同的的法定代表人人E.是施工承包合合同中的權(quán)利利、義務(wù)的責(zé)責(zé)任主體94.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理?xiàng)l例例》和《職業(yè)業(yè)健康安全管管理體系》GGB/T2XX000標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。建設(shè)工程程對施工職業(yè)業(yè)健康安全管管理的基本要要求包括（）。A.工程設(shè)計(jì)階段段，設(shè)計(jì)單位位應(yīng)制定職業(yè)業(yè)健康安全生生產(chǎn)技術(shù)措施施計(jì)劃B.工程施工階段段，施工企業(yè)業(yè)應(yīng)制定職業(yè)業(yè)健康安全生生產(chǎn)技術(shù)措施施計(jì)劃C.施工企業(yè)在其其經(jīng)營生產(chǎn)的的活動中必須須對本企業(yè)的的安全生產(chǎn)負(fù)負(fù)全面責(zé)任D.實(shí)行總承包的的建設(shè)工程，由由總承包單位位對施工現(xiàn)場場的安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)總責(zé)E.實(shí)行總承包的的建設(shè)工程，分分包單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)接受總承包包單位的安全全生產(chǎn)管理95.某項(xiàng)目分部部工程雙代號號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃如下圖，關(guān)關(guān)于該網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的說法，正正確的有（）。A.工作的C、EE、I、L組組成關(guān)鍵線路路B.工作H的總時差為為2天C.工作A、C、HH、L是關(guān)鍵鍵工作D.工工作D的總時差為為1天E.工作G的的總時差與自自由時差相等等2016年二級級建造師《建建設(shè)工程施工工管理》真題題一、單項(xiàng)選擇題（共共70題題，每題11分，每題題的備選項(xiàng)中中，只有一個個最符合題意意）1.關(guān)于建設(shè)工程程項(xiàng)目管理的的說法，正確確的是（）。A.業(yè)主方是建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目生生產(chǎn)過程的總總集成者，工工程總承包方方是建設(shè)工程程項(xiàng)目生產(chǎn)過過程中的總組組織者B.建設(shè)項(xiàng)目總承承包方的項(xiàng)目目管理工作不不涉及項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段段C.供貨方的項(xiàng)目目管理的目標(biāo)標(biāo)包括供貨的的成本目標(biāo)、供供貨的進(jìn)度和和質(zhì)量目標(biāo)D.建設(shè)項(xiàng)目過程程總承包方管管理的目標(biāo)只只包括總承包包方的成本目目標(biāo)、項(xiàng)目的的進(jìn)度和質(zhì)量量目標(biāo)2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備備階段的工作作包括（）。A.編制項(xiàng)目建議議書編制項(xiàng)目目可行性研究究報告C.編制項(xiàng)目初步步設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目目設(shè)計(jì)任務(wù)書書3.某施工企業(yè)組組織結(jié)構(gòu)如下下圖，關(guān)于該該組織結(jié)構(gòu)模模式的說法，正正確的是（）。A.每一項(xiàng)縱向和和橫向交匯處處的工作只有有一個指令源源B.當(dāng)縱向和橫向向工作部門的的指令發(fā)生矛矛盾時，以橫橫向部門指令令為主C.當(dāng)縱向和橫向向工作部門的的指令發(fā)生矛矛盾時，由總總經(jīng)理進(jìn)行決決策D.當(dāng)縱向和橫向向工作部門的的指令發(fā)生矛矛盾時，以縱縱向部門指令令為主4.當(dāng)管理職能分分工表不足以以明確每個工工作部門的管管理職能時，還還可以輔助使使用（）。A.崗位責(zé)任描述述書工作任務(wù)務(wù)分工表C.管理職能分工工描述書.工作任務(wù)分分工描述書5.根《建設(shè)工工程量清單計(jì)計(jì)價規(guī)范02對于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目如果因業(yè)主防變更的原因?qū)е鹿こ塘科睿瑒t調(diào)整的原則為（）。A.當(dāng)工程量增加加超過155%以上時，其其增加部分的的工程量單價價應(yīng)予調(diào)低B.當(dāng)工程量增加加超過155%以上時，其其增加部分的的工程量單價價應(yīng)予調(diào)高C.當(dāng)工程量減少少超過100%以上時，其其相應(yīng)部分的的措施費(fèi)應(yīng)予予調(diào)低D.當(dāng)工程量減少少超過155%以上時，其其相應(yīng)部分的的措施費(fèi)應(yīng)予予調(diào)高6.施工企業(yè)在投投標(biāo)報價時，周周轉(zhuǎn)性材料的的消耗量應(yīng)按按（）計(jì)算。A.攤銷量一一次性使用量量C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)數(shù)每周轉(zhuǎn)使使用一次的損損耗量7.建設(shè)工程項(xiàng)目目總進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)論證的工作作包括進(jìn)行項(xiàng)目目結(jié)構(gòu)分析；調(diào)查研究究和收集資料料編制各層層進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)調(diào)各層層進(jìn)度計(jì)劃的的關(guān)系和編制制總進(jìn)度計(jì)劃劃確定項(xiàng)目目的工作編碼碼其正確的工工作步驟（。A.①③④④⑤BB.①④②⑤⑤③C.②③①④⑤DD.②①⑤③③④8.關(guān)于招標(biāo)信息息發(fā)布與修正正的說法，正正確的是（）。A.招標(biāo)人或其委委托的招標(biāo)代代理機(jī)構(gòu)只能能在一家指定定的媒介發(fā)布布招標(biāo)公告B.自招標(biāo)文件出出售之日起停停止出售之日日止，最短不不得少于33日C.招標(biāo)人對已發(fā)發(fā)出的招標(biāo)文文件進(jìn)行修改改，應(yīng)當(dāng)在招招標(biāo)文件要求求提交投標(biāo)文文件截止時間間至少5日前發(fā)出D.招標(biāo)人在發(fā)布布招標(biāo)公告或或發(fā)出投標(biāo)邀邀請書后，不不得擅自終止止招標(biāo)9.下列生產(chǎn)安全全事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案中，應(yīng)報報同級人民政政府和上一級級安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理部門門備案的是（）。A.中央管理的企企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)應(yīng)急預(yù)案.地方建設(shè)行行政主管部門門的應(yīng)急預(yù)案案C.特級施工總承承包企業(yè)的應(yīng)應(yīng)急預(yù)案.地方各級安安全生產(chǎn)監(jiān)督督管理部門的的應(yīng)急預(yù)案10.某地下工程程施工合同約約定，3月挖440000mm3單900/m33；3份土38000m3，實(shí)實(shí)際單價為880元/m3，則則至3月底，該工工作的進(jìn)度偏偏差為（）萬萬元。A.18B.-116C.-18D.11611.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程量清單單計(jì)價規(guī)范》（GGB505000-20113），投標(biāo)標(biāo)時不能作為為競爭性費(fèi)用用的是（）。A.夜間施工增加加費(fèi)冬雨季施施工增加費(fèi)C.已完工程保護(hù)護(hù)費(fèi)安全文明明施工費(fèi)12.運(yùn)用動態(tài)控控制原理控制制施工質(zhì)量時時，質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)不僅包括分分部分項(xiàng)工程程的施工質(zhì)量量，還包括（）。A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)質(zhì)量材料及設(shè)設(shè)備的質(zhì)量C.業(yè)主的決策質(zhì)質(zhì)量施工計(jì)劃劃的質(zhì)量13.政府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)監(jiān)督檢查過程程中發(fā)現(xiàn)門窗窗質(zhì)量不合格格，經(jīng)查實(shí)是是承包商原因因造成，則應(yīng)應(yīng)簽發(fā)（）。A.全部暫停施工工指令單.臨時收繳資資質(zhì)證書通知知單C.吊銷資質(zhì)證書書通知單.質(zhì)量問題整整改通知單14.施工中可作作為整個項(xiàng)目目進(jìn)度控制的的綱領(lǐng)性文件件，并且作為為組織和指揮揮施工依據(jù)的的是（）。A.施工承包合同同項(xiàng)目年度度施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃C.控制性施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃.實(shí)施性施工工進(jìn)度計(jì)劃15.某工程混凝凝土澆筑過程程中發(fā)生腳手手架倒塌，造造成11名施工人員員當(dāng)場死亡，此此次工程質(zhì)量量事故等級應(yīng)應(yīng)認(rèn)定為（）。A.特別重大事故故重大事故故C.較大事故.一般事故16.關(guān)于施工項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理的地地位作用的說說法，正確的的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一一種專業(yè)人士士的名稱B.項(xiàng)目經(jīng)理是企企業(yè)法定代表表人在項(xiàng)目上上的代表人C.項(xiàng)目經(jīng)理的管管理任務(wù)不包包括項(xiàng)目的行行政管理D.沒有取得建造造執(zhí)業(yè)資格的的人員也可擔(dān)擔(dān)任施工項(xiàng)目目的項(xiàng)目經(jīng)理理17.關(guān)于施工預(yù)預(yù)算和施工圖圖預(yù)算比較的的說法，正確確的是（）。A.施工預(yù)算既適適用于建設(shè)單單位，也適用用于施工單位位B.施工預(yù)算是投投標(biāo)報價的依依據(jù)，施工圖圖預(yù)算是施工工企業(yè)組織生生產(chǎn)的依據(jù)C.施工預(yù)算的編編制以施工定定額為依據(jù)，施施工圖預(yù)算的的編制以預(yù)算算定額為依據(jù)據(jù)D.編制施工預(yù)算算依據(jù)的定額額比編制施工工圖預(yù)算的依依據(jù)的定額粗粗略一些18.某項(xiàng)目部針針對現(xiàn)場腳手手架拆除作業(yè)業(yè)而制定的事事故應(yīng)急預(yù)案案稱為（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案案現(xiàn)場處置置預(yù)案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案案現(xiàn)場應(yīng)急急預(yù)案19.關(guān)于施工企企業(yè)職業(yè)健康康安全與環(huán)境境管理的說法法，正確的是是（）。A.取得安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證的施施工企業(yè)，可可以不設(shè)立安安全生產(chǎn)管理理機(jī)構(gòu)B.企業(yè)法定代表表人是安全生生產(chǎn)的第一負(fù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目目經(jīng)理是施工工項(xiàng)目生產(chǎn)的的主要負(fù)責(zé)人人C.建設(shè)工程實(shí)行行總承包的，分分包合同中明明確各自安全全生產(chǎn)方面的的權(quán)利和義務(wù)務(wù)，分包單位位發(fā)生安全生生產(chǎn)事故時，總總承包單位不不承擔(dān)連帶責(zé)責(zé)任D.建設(shè)工程項(xiàng)目目中防止污染染的設(shè)施，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)驗(yàn)收合格后方方可投入使用用20.保證工程質(zhì)質(zhì)量，施工單單位應(yīng)對進(jìn)場場鋼筋抽取試試樣進(jìn)行（）的的力學(xué)性能試試驗(yàn)。A.拉伸和冷彎B拉伸和抗抗剪C.冷彎和抗壓D冷彎和抗抗剪21.關(guān)于缺陷責(zé)責(zé)任和保修責(zé)責(zé)任的說法，正正確的是（）。A.在全部工程竣竣工驗(yàn)收前，已已經(jīng)發(fā)包人提提前驗(yàn)收的單單位工程，其其缺陷責(zé)任期期的起算日期期按實(shí)際竣工工驗(yàn)收日期起起計(jì)算B包同的后14由承經(jīng)認(rèn)任書剩保C.缺陷責(zé)任期內(nèi)內(nèi)，承包人對對已經(jīng)接受使使用的工程負(fù)負(fù)責(zé)日常維護(hù)護(hù)工作D.由于承包人的的原因造成某某項(xiàng)工程設(shè)備備無法按原定定目標(biāo)使用而而需要再次修修復(fù)的，發(fā)包包人有權(quán)要求求承包人相應(yīng)應(yīng)延長缺陷責(zé)責(zé)任期，最長長不得超過12個月月22.施工單位必必須認(rèn)真進(jìn)行行施工測量復(fù)復(fù)核工作，并并將復(fù)核結(jié)果果報送（）復(fù)復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。A.項(xiàng)目經(jīng)理.監(jiān)理工程師師C.建設(shè)單位項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人23.關(guān)于施工總總承包管理合合同價格的說說法，正確的的是（）。A.施工總承包管管理合同價應(yīng)應(yīng)該在建安工工程總造價確確定后按費(fèi)率率進(jìn)行計(jì)取B.施工總承包管管理單位除收收取總包管理理費(fèi)外，還需需計(jì)取總包、分分包單位的差差價C.總承包管理合合同總價不是是一次確定，可可在某一部分分施工圖設(shè)計(jì)計(jì)完成后，確確定該部分工工程的合同價價D.所有分包合同同和分供貨合合同由總承包包管理單位確確定，不需進(jìn)進(jìn)行投標(biāo)報價價24.需要編制單單位工程施工工組織設(shè)計(jì)的的工程項(xiàng)目是是（）。A.新建居民小區(qū)區(qū)工程發(fā)電廠干干灰?guī)鞜焽韫すこ藽.工廠整體搬遷遷工程拆除工程程定向爆破工工程25.某雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃如如下圖，其關(guān)關(guān)鍵線路為（）。A.①-②-⑤⑤-⑥B.①-②-③③-⑤-⑥C.①-②-③③-④-⑤--⑥D(zhuǎn).①-②-③③-⑤-⑥26.關(guān)于成本加加獎金合同的的說法，正確確的是（）。A.獎金是按照報報價書的成本本估算指標(biāo)制制定的，合同同中對估算指指標(biāo)規(guī)定的底底點(diǎn)為工程成成本估算的50%-990%B.獎金是按照報報價書的成本本估算指標(biāo)定定制的，合同同對估算指標(biāo)標(biāo)規(guī)定的頂點(diǎn)點(diǎn)為工程成本本估算的1100%-1155%C.承包商在估算算成本頂點(diǎn)以以上完成工程程時，對承包包商的最大罰罰款額度不超超過原先商定定的最高酬金金值D.承包商在估算算成本底點(diǎn)以以下完成工程程時，也不能能加大酬金值值或酬金百分分比27.為保證工程程質(zhì)量，材料料供應(yīng)商必須須提供《生產(chǎn)產(chǎn)許可證》的的材料是（）。A.防水涂料.建筑用砂C.建筑用石.預(yù)應(yīng)力混凝凝土用鋼材28.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃中，已知工工作M的持續(xù)時間間為6天，總時差差和自由時差差分別為3天和1天；檢查中中發(fā)現(xiàn)該工作作實(shí)際持續(xù)時時間為9天，則其對對工程的影響響是（）。A.既不影響總工工期，也不影影響其緊后工工作的正常進(jìn)進(jìn)行B.不影響總工期期，但使其緊緊后工作的最最早開始時間間推遲2天C.使其緊后工作作的最遲開始始時間推遲3天，并并使總工期延延長1天天D.使其緊后工作作的最早開始始時間推遲1天，并并使總工期延延長3天天29.關(guān)于施工合合同索賠的說說法，正確的的是（）。A.承包人可以直直接向業(yè)主提提出索賠要求求B.業(yè)主必須通過過監(jiān)理單位向向承包人提出出索賠要求C.承包人接受竣竣工付款證書書后，仍有權(quán)權(quán)提出在證書書頒發(fā)前發(fā)生生的任何索賠賠D.承包人提出索索賠要求時，業(yè)業(yè)主可以進(jìn)行行追加處罰30.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程工程量量清單計(jì)價規(guī)規(guī)范》（GBB505000-20133），在施工工中因發(fā)包人人原因?qū)е鹿すて谘诱`的，計(jì)計(jì)劃進(jìn)度日期期后續(xù)工程的的價格調(diào)整原原則是（）。A.應(yīng)采用造價信信息差額調(diào)整整法B.采用計(jì)劃進(jìn)度度日期與實(shí)際際進(jìn)度日期兩兩者的較低者者C.如果沒有超過過15%，則則不做調(diào)整D.采用計(jì)劃進(jìn)度度日期與實(shí)際際進(jìn)度日期兩兩者的較高者者31.施工質(zhì)量特特性主要體現(xiàn)現(xiàn)在由施工形形成的建筑產(chǎn)產(chǎn)品的（）。A.適用性、安全全性、美觀性性、耐久性B安全性、耐耐久性、美觀觀性、可靠性性C.適用性、安全全性、耐久性性、可靠性D適用性、先先進(jìn)性、耐久久性、可靠性性32.由于工程負(fù)負(fù)責(zé)人不按規(guī)規(guī)范指導(dǎo)施工工．隨意壓縮縮工期造成的的質(zhì)量事故，按按事故責(zé)任分分類，屬于（）。A.指導(dǎo)責(zé)任事故故操作責(zé)任任事故C.技術(shù)責(zé)任事故故自然災(zāi)害害事故33.下列施工方方進(jìn)度控制的的措施中，屬屬于組織措施施的是（）。A.應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃.重視信息技技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案案編制進(jìn)度度控制工作流流程34.下列工程項(xiàng)項(xiàng)目中，宜采采用成本加酬酬金合同的是是（）。A.工程結(jié)構(gòu)和技技術(shù)簡單的工工程項(xiàng)目B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)細(xì)，圖紙完整整、清楚，工工作任務(wù)和范范圍明確的工工程項(xiàng)目C.時間特別緊迫迫的搶險救災(zāi)災(zāi)工程項(xiàng)目D.工程量暫不確確定的工程項(xiàng)項(xiàng)目35.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目管管理規(guī)范》（GGB/T500326-22006），若若經(jīng)評估材料料價格上漲的的風(fēng)險發(fā)生的的可能性中等等，且造成成的后果屬于于重大損失，則則此種風(fēng)險等等級評估為（）等風(fēng)險。A.3B.5C.2D.436.斗容量1mm3反鏟挖土土機(jī)挖三類土裝車挖土深度2mm以內(nèi)小組成員兩兩人機(jī)械臺班產(chǎn)產(chǎn)量為5定額單單位100mm3），則用用該機(jī)械挖土土100m33的人工時間間定額為()工日工日臺班臺班37.關(guān)于對承包包人索賠文件件審核的說法法，正確的是是（）。A.監(jiān)理人收到承承包人提交的的索賠通知書書后，應(yīng)及時時轉(zhuǎn)交發(fā)包人人，監(jiān)理人無無權(quán)要求承包包人提交原始始記錄B.承包人接受索索賠處理結(jié)果果的，發(fā)包人人應(yīng)在索賠處處理結(jié)果答復(fù)復(fù)后28天內(nèi)完成賠賠償C.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)發(fā)包人的授權(quán)權(quán)，在收到索索賠通知書的的60天天內(nèi)，將索賠賠處理結(jié)果答答復(fù)承包人D.承包人不接受受索賠處理結(jié)結(jié)果的，應(yīng)直直接向法院起起訴賠償38.在工程項(xiàng)目目的施工階段段，對現(xiàn)場用用到的鋼釘，鋼鋼絲等零星材材料的用量控控制，宜采用用的控制方法法是（）。A.定額控制.包干控制C.指標(biāo)控制.計(jì)量控制39.同40000元付金200材占的550%，預(yù)付方未程要件當(dāng)付開則付點(diǎn)）萬元元。A.1600B..2000C.2400D..320040.關(guān)于施工現(xiàn)現(xiàn)場文明施工工和環(huán)境保護(hù)護(hù)的說法，正正確的是（）。A.施工現(xiàn)場主要要場地應(yīng)硬化化B.集體宿舍與作作業(yè)區(qū)隔離，人人均床鋪面積積不小于11.5㎡C.沿工地四周連連續(xù)設(shè)置高度度不低于11.5m的的圍擋D.施工現(xiàn)場要實(shí)實(shí)行半封閉式式管理41.項(xiàng)目開工前前的技術(shù)交底底書應(yīng)由施工工項(xiàng)目技術(shù)人人員編制，經(jīng)經(jīng)（）批批準(zhǔn)實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理.總監(jiān)理工程程師C.項(xiàng)目