高一政治提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 人教版

第四框提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益第四框提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益一.什么是經(jīng)濟(jì)效益？二.為什么要提高經(jīng)濟(jì)效益？三.怎樣提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益？四.如何理解企業(yè)間的兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)？課下練習(xí)一.經(jīng)濟(jì)效益1.含義：2.生產(chǎn)總值：企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)（通常以一年為期）所生產(chǎn)的適應(yīng)社會(huì)需要的勞動(dòng)成果的價(jià)值形式。3.生產(chǎn)成本：企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)（通常以一年為期），生產(chǎn)過(guò)程中人力、物力的消耗在價(jià)值形式上的表現(xiàn)。=經(jīng)濟(jì)效益生產(chǎn)總值生產(chǎn)成本=所得所費(fèi)=產(chǎn)出投入用公式表示為：課堂練習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。一.經(jīng)濟(jì)效益4.明確八個(gè)關(guān)系：

①是不是產(chǎn)量越高效益越好？②是不是成本越低效益越好？③是不是質(zhì)量好就能提高效益？④是不是利潤(rùn)越多效益越好？⑤是不是勞動(dòng)生產(chǎn)率高效益越好？⑥是不是規(guī)模越大效益越好？⑦是不是速度快效益就好？⑧經(jīng)濟(jì)效益好社會(huì)效益就好嗎？返回見(jiàn)表課堂練習(xí)1.下列情況表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的是：

A.去年投資200萬(wàn)元，獲利140萬(wàn)元，今年投資300萬(wàn)元，獲利160萬(wàn)元。

B.由于結(jié)構(gòu)調(diào)整，投入資金減少了1/2，獲利總額減少了1/3。

C.投資比去年增加了10%，利潤(rùn)總額增加了5%。

D.資金增加10%，利潤(rùn)總額也增加10%。2.下列情況說(shuō)明經(jīng)濟(jì)效益提高的有：

A.某工廠去年資金有20萬(wàn)元，獲利兩萬(wàn)元，今年擴(kuò)大資金投資使總金額上升到40萬(wàn)元，全年獲利40萬(wàn)元。

B.某工廠投資規(guī)模比去年擴(kuò)大10%，利潤(rùn)增長(zhǎng)5%。

C.某工廠精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)實(shí)行優(yōu)化組合，全廠職工減少20%，但利潤(rùn)與去年相同。

D.某工廠去年每人創(chuàng)造一萬(wàn)元新價(jià)值，今年在職工數(shù)量增加后兩人創(chuàng)造兩萬(wàn)元新價(jià)值。返回

三.怎樣提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益？

1.向科技進(jìn)步要效益。

2.向科學(xué)管理要效益。

返回競(jìng)爭(zhēng)兼并聯(lián)合破產(chǎn)3.向規(guī)模經(jīng)濟(jì)要效益。4.向資源優(yōu)化配置要效益。

四.如何理解企業(yè)間的兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)？1.兼并：（1）含義(what?)（2）為什么？（why）（3）意義(h0w)。（4）兼并過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題：

A.要符合市場(chǎng)規(guī)律，符合企業(yè)意愿，反對(duì)行政命令式的“拉郎配”。

B.維護(hù)破產(chǎn)企業(yè)職工的利益。

四.如何理解企業(yè)間的兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)？2.聯(lián)合：（1）含義(what?)（2）為什么？（why）（3）意義？(h0w)（4）聯(lián)合過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題：

在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保資源的優(yōu)化配置。四.如何理解企業(yè)間的兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)？

3.破產(chǎn)：（1）含義(what?)（2）為什么？（why?）（3）意義？(h0w)（4）破產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題：

A.加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范破產(chǎn)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

B.健全社會(huì)保障制度，解決好破產(chǎn)企業(yè)職工的再就業(yè)問(wèn)題。返回思考題

某輕工企業(yè)近年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、資產(chǎn)規(guī)模及構(gòu)成如右圖（1）、圖（2）注：該企業(yè)在1978年、1992年和1997年的市場(chǎng)占有率分別為5%、10%、25%。企業(yè)的市場(chǎng)占有率指該企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量占同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售總量的比例。市場(chǎng)占有率高是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的表現(xiàn)。根據(jù)所學(xué)的經(jīng)濟(jì)常識(shí)，回答：（1）圖1（含注）反映了什么經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象？（2）圖2反映了什么經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象？圖1和圖2有什么內(nèi)在經(jīng)濟(jì)聯(lián)系？（3）結(jié)合該企業(yè)的發(fā)展變化，談?wù)勀銓?duì)國(guó)有企業(yè)改革的認(rèn)識(shí)。單位成本（元）

1020401978年1992年1997年年度產(chǎn)量（萬(wàn)件）10050（圖1）（圖2該企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模及構(gòu)成）單位：千萬(wàn)元再見(jiàn)利潤(rùn)與經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)利潤(rùn)生產(chǎn)成本經(jīng)濟(jì)效益增加不變提高增加降低提高增加幅度大于增加幅度提高增加幅度小于增加幅度降低增加幅度