第二章變動(dòng)成本法

第二章變動(dòng)成本法本章學(xué)習(xí)目的：1、理解變動(dòng)成本固定成本的概念，理解成本性態(tài)的概念，熟悉成本的各種分類方法2、能靈活運(yùn)用多種方法對(duì)混合成本進(jìn)行分解并掌握這些方法的特點(diǎn)與運(yùn)用范圍。3、了解變動(dòng)成本法和完全成本法的特點(diǎn)，掌握變動(dòng)成本法和完全成本法的計(jì)算過程，特別是理解兩種方法計(jì)算結(jié)果的差異，通過兩種方法計(jì)算結(jié)果的比較來理解兩種方法的優(yōu)缺點(diǎn)。4、理解變動(dòng)成本法與完全成本法對(duì)產(chǎn)品成本、存貨成本、銷售產(chǎn)品成本，進(jìn)而對(duì)各期損益的影響的異同，理解產(chǎn)生差異的原因是什么？第二章、變動(dòng)成本法§1、成本分類§2、混合成本的分解§3、變動(dòng)成本法與完全成本法成本、費(fèi)用、支出概念成本是為了取得某種產(chǎn)品或服務(wù)而付出的可以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源。成本概念注重的是耗費(fèi)資源的歸屬，是耗費(fèi)過程的終點(diǎn)。費(fèi)用是完成某一過程而發(fā)生的資源耗費(fèi)。費(fèi)用概念注重重點(diǎn)在耗費(fèi)資源的源頭，耗費(fèi)的是什么，或耗費(fèi)的過程期間。費(fèi)用有了歸屬就變成了成本。支出是為了某種目的而耗費(fèi)的資源。支出一般不是為了收入，如財(cái)政支出、公共支出。支出也可以是一種耗費(fèi)資源的行為。投資是一種為了未來收益而付出資源的行為。在會(huì)計(jì)中，也把投資看作一種資產(chǎn)（作名詞），也會(huì)有取得成本。收入是提供產(chǎn)品（放棄產(chǎn)品的所以權(quán)）或服務(wù)而流入的可以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源。很多教科書混淆成本與費(fèi)用的概念。經(jīng)常等價(jià)使用?！?、成本分類一、按成本的經(jīng)濟(jì)用途分類（一）制造成本直接人工費(fèi)用直接材料費(fèi)用制造費(fèi)用（間接人工、材料、其他制造費(fèi)用）（二）非制造成本研發(fā)費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用產(chǎn)前物流費(fèi)用、產(chǎn)后物流費(fèi)用營(yíng)銷費(fèi)用、售后服務(wù)費(fèi)用廢品回收費(fèi)用二、成本按性態(tài)分類成本性態(tài)指成本總額對(duì)業(yè)務(wù)總量（產(chǎn)量、銷售量、勞務(wù)量、作業(yè)量）的依存關(guān)系。（一）固定成本其總額在業(yè)務(wù)量一定范圍內(nèi)、在一定期間內(nèi)保持不變的成本。固定成本的分類：酌量性固定成本、約束性固定成本。固定成本的相關(guān)范圍：（二）、變動(dòng)成本其總額在一定業(yè)務(wù)量范圍和一定時(shí)間范圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成比例變動(dòng)的成本。其每個(gè)業(yè)務(wù)量承擔(dān)的單位成本在一定業(yè)務(wù)量范圍和一定時(shí)間范圍內(nèi)保持不變。酌量性變動(dòng)成本、約束性變動(dòng)成本。變動(dòng)成本的相關(guān)范圍在成本與業(yè)務(wù)量成線性區(qū)間內(nèi)。實(shí)際中不存在絕對(duì)的線性比例。(三）混合成本混合了固定成本和變動(dòng)成本的成本。1、半變動(dòng)成本2、半固定成本質(zhì)量檢驗(yàn)員工資每月1000元。每人每天檢驗(yàn)500個(gè)，如產(chǎn)量為700個(gè)時(shí)，需要2個(gè)檢驗(yàn)員。3、延伸成本三、成本按決策相關(guān)性分類相關(guān)成本－付現(xiàn)成本、差量成本、機(jī)會(huì)成本、邊際成本、專屬成本、可遞延成本。無關(guān)成本－沉沒成本、不可遞延成本、歷史成本（不同于歷史成本法）、共同成本。返回§2混合成本的分解一、歷史數(shù)據(jù)分解法二、帳戶分析法三、工程分析法返回一、歷史數(shù)據(jù)分解法1、高低點(diǎn)法把業(yè)務(wù)量看作x坐標(biāo)，總成本看作y坐標(biāo)。利用高點(diǎn)（業(yè)務(wù)量最大點(diǎn)）和低點(diǎn)（業(yè)務(wù)量最小點(diǎn)）坐標(biāo)連成直線，建立直線方程來分解其他點(diǎn)的成本。設(shè)直線方程：y=a+b.x高點(diǎn)（y1,x1),低點(diǎn)（y2,x2)高低點(diǎn)法分解Y1=a+b.x1Y2=a+b.x2解出a、b,得y=a+b.xa為固定成本，b為變動(dòng)成本。對(duì)其他業(yè)務(wù)量x,帶入上式,得出總成本。散布圖法利用excel表格軟件分解?；貧w直線法用excel表格結(jié)算a,b.返回二、帳戶分析法根據(jù)明細(xì)帳戶記錄的成本費(fèi)用內(nèi)容，直接確定為固定成本或變動(dòng)成本。如制造費(fèi)用中的折舊費(fèi)、辦公費(fèi)等直接確定為固定成本。返回三、工程分析法運(yùn)用工業(yè)工程法來分析影響成本的因素，在此基礎(chǔ)上估算固定成本和變動(dòng)成本。步驟：1、確定研究的成本項(xiàng)目2、確定生產(chǎn)過程的最優(yōu)方法。3、按最佳方法測(cè)算成本的構(gòu)成，確定成本究竟為固定還是變動(dòng)的。工程分析法例燒結(jié)過程分析：預(yù)熱和燒結(jié)。預(yù)熱每次耗費(fèi)1500度。燒結(jié)每個(gè)耗電500度。全月預(yù)熱22次。電價(jià)0.7元/度。則：預(yù)熱總電費(fèi)23100元，燒結(jié)每個(gè)350元。電費(fèi)成本y=23100+350x返回§3變動(dòng)成本法與完全成本法完全成本法把直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用、固定性制造費(fèi)用等全部分配到當(dāng)期的產(chǎn)品成本中去。分配過程：變動(dòng)成本法變動(dòng)成本法在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，只把變動(dòng)性制造成本分配給產(chǎn)品，包括直接人工、直接材料和變動(dòng)性制造費(fèi)用。而把固定性制造費(fèi)用作為期間成本排除在產(chǎn)品成本之外。變動(dòng)成本法把總成本分為：變動(dòng)成本和固定成本。變動(dòng)成本定義：其成本總額與產(chǎn)品產(chǎn)量或作業(yè)產(chǎn)出量成線性關(guān)系的成本，但是每單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本不變。固定成本（費(fèi)用）定義：其成本總額不隨產(chǎn)量的變化而變化，在產(chǎn)量一定范圍內(nèi)，成本總額不變。成本總額y=a+bxA為固定成本，B為單位變動(dòng)成本，X為生產(chǎn)量。你買了一量汽車：有汽油費(fèi)、城內(nèi)過橋費(fèi)年票制、牌稅、住址停車費(fèi)、出外停車費(fèi)、城外過橋費(fèi)、城外路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等費(fèi)用，那些是變動(dòng)費(fèi)用，那些是固定費(fèi)用？作業(yè)量是什么？完全成本法和變動(dòng)成本法下對(duì)期間成本的劃分完全成本法產(chǎn)品成本：直接材料直接人工變動(dòng)性制造費(fèi)用固定性制造費(fèi)用期間成本:銷售費(fèi)用

管理費(fèi)用變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本：直接材料直接人工變動(dòng)性制造費(fèi)用期間成本：固定性制造費(fèi)用銷售費(fèi)用管理費(fèi)用兩種成本計(jì)算法對(duì)利潤(rùn)計(jì)算的比較讓我們看看兩種方法的比較成本計(jì)算比較表用變動(dòng)成本計(jì)算法評(píng)價(jià)經(jīng)理人員業(yè)績(jī)?yōu)榱烁玫卦u(píng)價(jià)業(yè)績(jī)，利潤(rùn)應(yīng)該與銷售量同時(shí)增加或減少只有變動(dòng)成本計(jì)算法滿足這種要求變動(dòng)法評(píng)價(jià)經(jīng)理用變動(dòng)成本計(jì)算法評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)分部對(duì)分部的評(píng)價(jià)：那個(gè)分部（或產(chǎn)品）要繼續(xù)投資，那個(gè)要停產(chǎn)，看評(píng)價(jià)結(jié)果。而評(píng)價(jià)時(shí)要把可控成本與不可控成本分開。可控成本：分部經(jīng)理可以控制其發(fā)生額水平的成本。分部評(píng)價(jià)完全成本法優(yōu)缺點(diǎn)1、符合公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則2、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)量對(duì)單位固定成本的影響3、符合稅法規(guī)定4、成本計(jì)算原理直觀易懂。缺點(diǎn)5、信息不利于決策、不利于評(píng)價(jià)各部門6、對(duì)銷售的重要性不能充分反映變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):1、信息對(duì)決策的有用性提高2、更符合配比原則3、更有利于評(píng)價(jià)分部業(yè)績(jī)4、充分反映銷售的重要性5、簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作局限：1、不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅法2、成本劃分過程要人為假設(shè)3、對(duì)長(zhǎng)期決策作用受影響