職場(chǎng)跳槽是個(gè)技術(shù)活范文

職場(chǎng)跳槽是個(gè)技術(shù)活范文“跳槽〞現(xiàn)在成了個(gè)熱門詞，好似誰要在一家公司干了一輩子沒跳過槽，就成了珍稀物種。其實(shí)，跳槽并不適合每一個(gè)人，也不是什么時(shí)候跳都會(huì)得到好的回報(bào)。跳槽應(yīng)該看好自身?xiàng)l件，了解要跳過去的企業(yè)的情況，確認(rèn)未來時(shí)機(jī)大于現(xiàn)有時(shí)機(jī)，有一個(gè)完整思考縝密分析的過程。

任何一次清醒的跳，都可能帶來一次快速的成長(zhǎng)；任何一次盲目的跳，都可能將自己投入一個(gè)深不可測(cè)的陷阱，甚至可能是一次無法糾正的致命錯(cuò)誤。

“跳〞出來的煩惱

小健原來的公司不大，但效益不錯(cuò)。老板有點(diǎn)兒摳門兒，可挺重視小健的。

今年年初，一家出名企業(yè)投資北京市場(chǎng)，熱情地邀請(qǐng)小健加入了開業(yè)式。會(huì)后，那家公司的人力資源總監(jiān)把小健叫到一邊，真誠地說了句：“我們就需要你這樣熟悉地區(qū)情況，又有實(shí)戰(zhàn)能力的銷售管理人才！〞這樣的暗示讓小健的心怦怦跳了半天。

春節(jié)前，出名企業(yè)的人力總監(jiān)打來。小健知道，對(duì)方公司實(shí)力相當(dāng)大，還是國外馳名投資公司支持的企業(yè)。當(dāng)對(duì)方開價(jià)月薪8000元，補(bǔ)貼2000元時(shí)，小健的心徹底被俘虜了。

春節(jié)后，小健辭掉了原來的工作。臨別時(shí)，小健請(qǐng)大家吃飯，老板說了句：“你是人才，到哪里都成。只是，在大企業(yè)里混不是件容易事，你保重Ⅱ巴。〞

新參加的企業(yè)真是太大了，總監(jiān)全是“海歸〞、名校高才生，明明是對(duì)著一屋子中國人說話，可偏偏都講英文。小健大專生的英語水平，聽這流暢到繞口令一般的講話，簡(jiǎn)直就是天書。

以前公司小，什么事都好溝通，真急了可以直接找老板辦事。到了大企業(yè)，別說老板，連運(yùn)營副總想見都不容易。有什么計(jì)劃方案要逐級(jí)上報(bào)，還要電子化辦公，報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)、方案統(tǒng)統(tǒng)電子版。

去了3個(gè)月，工資是不少，可小健沒一天22：00點(diǎn)以前回過家，周末也根本都搭進(jìn)去了。給的薪水高了任務(wù)壓力自然大，如何完成目標(biāo)任務(wù)就成了他的每日債務(wù)。在這里什么都要統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，晨會(huì)夕會(huì)會(huì)一個(gè)接一個(gè)，預(yù)算表方案表銷售表一張接一張，他一直處于疲于應(yīng)付的狀態(tài)。

還有就是這里的人特別牛，不是在500強(qiáng)做過經(jīng)理，就是在華爾街有過開展。反正是見面風(fēng)度翩翩，說話道貌岸然，就是沒人告訴你怎么工作。

小健試著溝通交流，嘗試融人人家的圈子，結(jié)果，總感覺自己被客氣優(yōu)雅地拒之門外。3個(gè)月了，小健不明白的事問誰都是含笑告訴你：“程序就是這樣的，你慢慢就習(xí)慣了。〞小健現(xiàn)在真懊悔離開以前的公司。

高水平的跳，跳出大不同

李佳林在酒店當(dāng)前臺(tái)時(shí)，誰都認(rèn)為他會(huì)成為大堂經(jīng)理的接班人。因?yàn)樗粌H長(zhǎng)得帥氣．說話也大方得體，同事更是有一個(gè)算一個(gè)地愿意和他聊天。可讓人想不到的是，苦熬了3年之后，時(shí)機(jī)眼看就到手了，他卻出人意料地提出了辭職。

佳林職高畢業(yè)，學(xué)的是酒店管理專業(yè)，畢業(yè)那年正趕上酒店招人，就進(jìn)了這家京城當(dāng)時(shí)最有名的五星級(jí)大酒店。

工作兩年的時(shí)候，身邊幾個(gè)不安分的家伙開始琢磨著換個(gè)地方。一方面因?yàn)榫频旯ぷ鲿r(shí)間不好，倒來倒去實(shí)在折騰人；另一方面就是他們認(rèn)為這工作是青春飯，總不能30歲了還當(dāng)效勞生吧？可佳林沒動(dòng)心，誰走他都?xì)g迎，可他自己就是不動(dòng)地兒。

有朋友煽動(dòng)佳林：“你看那些來這兒享受的大小老板，哪個(gè)有你帥？哪個(gè)有你機(jī)靈？你換個(gè)地方就不一樣了。你外語好人又帥，找個(gè)好地方不難。〞佳林說：“我先把大專文憑拿下來，然后再在這里和老外多聊聊，要不說的英語老像倫敦郊區(qū)種西藍(lán)花的。沒準(zhǔn)備就瞎跑，說不定連這口飯都沒得吃廠。〞

到了第三年，佳林通過前臺(tái)工作認(rèn)識(shí)了一位跨國公司的駐華老總。因?yàn)榧蚜謶B(tài)度好英語棒，所以這位老總每次來京開會(huì)都找他聊幾句，聊多了也就熟絡(luò)了。一天那老總問佳林，是不是愿意轉(zhuǎn)行。佳林又驚又喜，給朋友打讓幫助打聽一下這公司。

佳林說，調(diào)研不是不放心人家，是不放心自己。提前了解一下企業(yè)，這樣過去了就有準(zhǔn)備，可以盡快適應(yīng)。再有，自己對(duì)那行業(yè)不了解，一旦參加就存在是否能夠快速融入、平臺(tái)是否容得自己逐步成長(zhǎng)的問題，這些都直接影響到這一跳的效果。最后他說，自己過去只是做個(gè)小小的客戶效勞部接待員，全面了解企業(yè)的時(shí)機(jī)不多，趁沒去多問問，以免去了什么都不分明。

就這樣，放下經(jīng)理不當(dāng)，佳林去了那家公司當(dāng)了個(gè)客服接待。佳林在那里工作了9年，從接待員干到了華北區(qū)總經(jīng)理。這期間他最不順利的時(shí)候，是看中他的老總退休，換上來的新老總對(duì)他不認(rèn)可，幾次提升的時(shí)機(jī)，都被新老總喜歡的人頂了去。這時(shí)一家國內(nèi)的500強(qiáng)企業(yè)向他伸出了橄欖枝，獵頭價(jià)高得能讓人眼珠滴血，可佳林始終不為所動(dòng)。

他有他的理兒，說是目前在這個(gè)公司還沒學(xué)習(xí)完，許多環(huán)節(jié)因?yàn)榭绲眠h(yuǎn)還沒弄分明流程，根底不扎實(shí)就跳說不定跳砸了。再有就是，那個(gè)500強(qiáng)企業(yè)的管理格調(diào)不適合自己，別看這個(gè)平臺(tái)上自己表現(xiàn)出色，那是基于這里給予的條件。要是換到那一家，適應(yīng)周期長(zhǎng)不說，人家花高價(jià)要回報(bào)，你不能迅速見功效，人家就可以迅速降能耗。就這樣，9年時(shí)間不知不覺就過去了，已經(jīng)穩(wěn)坐總經(jīng)理的位置時(shí)，他居然才想起跳槽。

以退為進(jìn)，堅(jiān)持就是勝利

趙炎中專畢業(yè)那年進(jìn)了家中檔飯店做客房效勞，3年的時(shí)間他做到了領(lǐng)班。就在他快晉升客房部主管的時(shí)候，酒店被并購了，人員也要調(diào)整。

新集團(tuán)對(duì)他們提出了3個(gè)調(diào)整計(jì)劃：一個(gè)是進(jìn)另一處規(guī)模大檔次高的酒店，還做客房效勞；再有一個(gè)是到集團(tuán)新建的酒店去選擇一個(gè)新崗位；再有就是原地不動(dòng)，只是管理干部全要新任命。

對(duì)于趙炎他們幾個(gè)算不上領(lǐng)導(dǎo)的'小頭目來說，哪個(gè)選擇都是要?dú)w零的。領(lǐng)班級(jí)的同事陸續(xù)選擇了離開，留下的大多項(xiàng)選擇擇原地不動(dòng)。趙炎也很糾結(jié)，但他選擇了集團(tuán)新開的一家酒店，干上了保齡球館的效勞員。說是效勞員，其實(shí)就是給客人換鞋存鞋的。

他說：“在這邊，新酒店全是新人，大家起點(diǎn)一樣，時(shí)機(jī)相對(duì)會(huì)多一些。反正不就是又回到效勞員了嗎？從頭來我還能改掉以前容易出錯(cuò)的地方呢！〞

在新位置上，趙炎干得非常投入，不光給人家換鞋，還教不太善于打球的人擊球要領(lǐng)。下班后，他自己找地方練習(xí)，指導(dǎo)那些來過運(yùn)動(dòng)癮的客人。

一年時(shí)間，趙炎做到了主管。十年彈指間，如今的趙炎，已經(jīng)到他們集團(tuán)的最新酒店當(dāng)總經(jīng)理了。

我們都知道，在前進(jìn)的