副經(jīng)理2崗位責任書

項目名稱部門崗位名稱副經(jīng)理部門負責人起草人批準人項目部副經(jīng)理崗位責任書責任人簽字：一、崗位目標以XX項目目標為導(dǎo)向，通過完成分管的物資設(shè)備副經(jīng)理崗位責任，推進項目各項管理計劃的落實，從而實現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。職能管理目標。.按照上級各項管理規(guī)定開展各項工作，保證項目物資采購、合同管理、物資消耗控制等工作依法合規(guī)。.督促項目物機部，加強供應(yīng)商管理、物資進場驗收，保證使用物資符合技術(shù)標準和設(shè)計要求，質(zhì)量合格。.通過加強物資計劃管理，強化物資消耗控制，保證物資消耗受控。職業(yè)水準目標：.遵守國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度。.堅持公司利益高于一切，廉潔自律。.熱愛本職崗位，勤奮扎實工作。.善于學(xué)習、與時俱進，勝任本職工作。.注重溝通、團結(jié)協(xié)作，完成工作目標。提供服務(wù)目標。以更好、更快、更實、更省的標準為公司內(nèi)外部客戶提供更好的服務(wù)，完成責任矩陣規(guī)定的工作：對業(yè)主提供合格產(chǎn)品、贏得社會信譽，對內(nèi)實現(xiàn)公司下達的各項任務(wù)目標、創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。職業(yè)水準目標。以中國中鐵股份有限公司XX集團有限公司的戰(zhàn)略愿景為導(dǎo)向，在項目部的外派工作中加強自身的學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)知識以及新的法律法規(guī)，努力提高業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習，不斷進步，勝任本職工作。提供服務(wù)目標。以更好、更快、更實、更省的標準為公司內(nèi)外部客戶提供更好的服務(wù)，完成責任矩陣規(guī)定的工作。二、崗位責任簡述.協(xié)助經(jīng)理做好項目部物資和設(shè)備的管理工作。.負責國家關(guān)于物資、設(shè)備管理的方針政策，法律法規(guī)及上級部門的各項管理制度在項目部的落實。.主持制定項目部物資、設(shè)備管理細則，并督促檢查落實情況。.主持項目部物資、設(shè)備相關(guān)環(huán)境因素、危險源辨識工作,制定規(guī)避和轉(zhuǎn)移風險技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案。.負責督促檢查質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作在物資設(shè)備部的貫徹落實，參加合同評審、管理評審。.負責組織項目部機械設(shè)備改造、技術(shù)進步、科研攻關(guān)活動。.負責組織特種設(shè)備檢修、改造、安裝工作。三條紅線：.物資采購未執(zhí)行招標采購結(jié)果，擅自更改中標人。.物資采購未經(jīng)批準擅自調(diào)高合同單價。.不得私自以任何方式租賃設(shè)備；不得違規(guī)租賃領(lǐng)導(dǎo)、親屬等關(guān)系利益人設(shè)備或單位職工集資購買的設(shè)備。八項注意：.無計劃、無審批，不采購，不租賃。.過程調(diào)查要及時，確保供應(yīng)（含租賃），不超限價。.“三流一致，四流合一”，一票制結(jié)算，調(diào)差資料及時收集。.合格供方管理，先評審后采購（租賃），不在范圍外采購（租賃）.加強對物資設(shè)備管理規(guī)定的學(xué)習和宣傳，廉潔自律，遵守職業(yè)操守，規(guī)矩做人，依法合規(guī)做事。.租賃設(shè)備和分包隊伍設(shè)備要嚴格執(zhí)行進場價值評估和技術(shù)性能鑒定的規(guī)定，設(shè)備提供方簽字人必須是設(shè)備所有人或設(shè)備所有人書面委托的受托人。.進場的租賃設(shè)備和分包隊伍設(shè)備