監(jiān)理年終個人總結和下一步工作計劃10篇

監(jiān)理年終個人總結和下一步工作計劃（10篇）監(jiān)理年終個人總結和下一步工作計劃（精選10篇）

時間飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，這是一段珍貴的工作時間，我們收獲良多，是時候寫寫我們的個人工作總結了，下面是我整理的關于監(jiān)理年終個人總結和下一步工作計劃的內容，歡迎閱讀借鑒！

監(jiān)理年終個人總結和下一步工作計劃篇1

20__年已經結束，加入公司工作3個多月時間，有很多收獲，經歷了從一名沒有實戰(zhàn)閱歷到逐步提升的一個過程，這也是一個充實的過程。不過有這些保藏還得感謝我的同事們對我的關心和幫助和提點。現暫新的20__年已經到來，本人就上年度重要工作情況總結如下：

一、個人年度主要工作內容

在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

二、崗位職責履行情況

在這幾個月的工作中，我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，根據細看施工圖、及領導提供的專業(yè)知識方面的書籍，找出不明白的問題，并向領導同事請教，一點一滴的積累閱歷，到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求，20__年目標是成為一個完全符合標準的監(jiān)理員

總結一下自己學習和成長的方式就是理論結合實際，先看圖、再多到現場看詳細施工，最后不懂的有疑問的向領導救援，假如真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習，通過和他們溝通從而從中學到一些實際施工中容易遇到的問題和施工人員平時的施工習慣，得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面，平時根據工地現場情況寫好監(jiān)理日記。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題，有責任心才能盡到監(jiān)理的義務。嚴于律己、融入團隊、敬重他人、工作專心負責才會贏得別人的敬重。這幾個月的工作我收獲很大，但是也存在工作閱歷不足，專業(yè)知識欠缺等弱點，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結閱歷，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業(yè)進展意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，根據工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培育，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。

監(jiān)理年終個人總結和下一步工作計劃篇2

轉眼間，一年的是時間即將過去，在突飛猛進，日新月異的今日，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進步，制造著世界的文明，去迎接著人類更美妙的將來。

我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān)，我堅持強調以合同管理為主線，以質量掌握為中心，執(zhí)行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為C類或D類，杜絕了平安質量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，相互學習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)約成本經費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素養(yǎng)都受到了各項目部和大多數總監(jiān)的好評。

1、擔任項目總監(jiān)以來，始終貫徹了“嚴格監(jiān)理，熱忱服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律，法規(guī)，標準，規(guī)范。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設單位和施工單位的好評。

2、項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料準時、規(guī)范、完整；全部的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理，資料根據相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3、工作專心負責，專心執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經理、甲方代表執(zhí)行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質量，平安。為了肩負的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責。

4。為加強建設工程施工質量及平安的監(jiān)督管理，依據相關的條文、政策的規(guī)定；體現施工過程中的“驗評分離，強化驗收；完善手段；過程掌握”的指導方針、體現出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質量掌握、平安監(jiān)督和實施，執(zhí)行了相應的獎懲制度。使專心遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責成為己任。

5、專心履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調會、組織了每周每月各一次的專項平安檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時把握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的樂觀性，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標值樂觀為公司培育出新一代精英才子，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

6、本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作閱歷和較強的施工現場監(jiān)督管理能力。在實際工作中有一定的組織協(xié)調能力，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質量平安事故。去年擔任總監(jiān)的項目被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術精益求精，總結閱歷，不斷創(chuàng)新，為公司多培育既懂技術，又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力樂觀協(xié)作公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為建設的進展更上一層新臺階，為社會出更多的力。

監(jiān)理年終個人總結和下一步工作計劃篇3

轉眼間，20__年即將結束。我來__有限公司已經五個多月了，這段時間一直在__項目部任__一職，在__的領導和同事們的支持與幫助下，克服了施工單位人員管理難，施工質量差等問題。每日都能學到新知識，過得很充實，我現在就將這半年的工作情況總結如下：

一、監(jiān)理工作的態(tài)度

在工作中我能夠專心學習知識和相關規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了樂觀的作用。專心熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監(jiān)理前期的打算工作，在施工過程中能從質量、進度、平安各方面進行掌握，聽從陳總監(jiān)或張工（電氣專業(yè)工程師）的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的沖突和新問題，做到仔細查閱圖紙變更等文件；能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調，相互協(xié)作、相互協(xié)作。

二、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

本著守法、公正、科學和誠信的原則，給建設單位做到監(jiān)理工作的“三掌握、兩管理、一協(xié)調”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)掌握。在質量掌握方面做了以下幾點。

1、質量掌握。在施工中做好質量掌握點的設置。

（1）關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控。

（2）施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采納更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。

（3）對施工人員的掌握。監(jiān)理中，對無資質、無證件、技術薄弱的施工人員應對其進行掌握，重點監(jiān)督；對施工材料的質量，因直接影響工程質量和平安，應對其質量與性能重點掌握。（如：在澆注板面時，PVC管易被損壞，要求電氣安裝人員旁站看管）

2、對施工單位做好技術交底的掌握

（1）嚴格掌握材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產品用于工程中。

（2）審核施工單位的技術交底資料，了解現場交底情況，避開脫節(jié)，把握施工單位的動態(tài)。

3、對進場材料、構配件的掌握

凡運到施工現場的原材料，進場前應向監(jiān)理提交“工程材料/構配件/設備申報單”，同事附有產品出廠合格證及技術說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告，經我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后，方可進場。

4、進度掌握

提醒施工單位不要多次換人，要增加先進的機械（如要增加彎管機，液壓開孔器等），督促施工單位調整人員、機械，為保證總工期奠定基礎。

5、工程施工的質量驗收

工程施工質量驗收是工程建設質量掌握的一個重要環(huán)節(jié)。

（1）線管敷設：PVC20、16管用量最多，在敷設時間距不準、彎角過小、對接不涂膠、接頭處未綁扎、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓現象。這些問題幾乎在現場查看時每天約束。

（2）配電箱安裝：配電箱的預留洞，電工與砌體工長的工作協(xié)調不到位，預留洞不符合要求，導致工人開槽對墻體嚴重損壞；

（3）各種暗合的安裝：

①、插座暗盒對距地高度不準，墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。

②、空調、洗衣機、除油煙機、熱水器的高插暗盒高度不準；

③、開關暗盒位置較亂。

④進戶門口對講分機盒與開關盒間距太小這樣的問題在巡查時都一一訂正。

（4）防雷接地系統(tǒng)安裝

有的均壓環(huán)搭接長度不夠，且為單面焊。均壓環(huán)要求：

①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準；

②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準；

⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規(guī)范，不予以驗收。

（5）等電位聯結。

①、衛(wèi)生間局部等電位連接（LEB）：設洗浴設備的衛(wèi)生間應作等電位聯結，C區(qū)要求施工方法是用直徑10mm的鍍鋅圓鋼距地30cm，在上面再作等電位盒子共接地物體使用，主要掌握與其引出線的連接。

（6）臨時用電。

部分二及配電箱箱門未關、箱內閘刀無保護外殼，一閘多機用，亂接、亂拉電線；臨時配電室旁電纜亂放；樓道內沒有照明燈。這樣的問題在巡查時都要求施工單位相關人員一一整改。五、對出現工程質量問題的準時處理

在施工中使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷，應成承包單位先寫出質量問題報告，說明情況并提出處理意見，經過監(jiān)理工程師核實和討論、必要時要經過建設等單位認可，確定處理方案，批復承辦單位處理，處理后重新驗收。

以上是我自己對這半年來的工作總結，有不足之處，請給與指導。在以后的工作中我會加強學習專業(yè)知識，更重要的是學好管理，為公司為社會獻出自己的一點微薄之力。

監(jiān)理年終個人總結和下一步工作計劃篇4

一、工程概況:

本橋位于鶴峰縣城區(qū)溇水河上（原工商局至林業(yè)局），本橋梁為八跨上承式一聯鋼筋砼連續(xù)梁橋，長121.6米，寬15米（17.8m），橋面縱坡為0，橫坡為單向1%。本橋最大跨度為：19.6m,下部采納重力式橋臺，門式墩，鉆孔灌注樁基礎。上部采納現澆砼連續(xù)梁板結構及仿古建筑。

二、監(jiān)理依據:

本工程依據國家的政策、法規(guī)、法律，依據頒發(fā)的技術規(guī)范和評定標準，依據監(jiān)理合同、施工承包合同，主要如下：

1、《城市道路與橋梁施工驗收規(guī)范》；

2、《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》（CJJ2—90）；

3、《公路橋涵施工技術規(guī)范》（JTJ041—2000）；

4、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》

5、本工程設計圖紙

6、《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實施細則》

三、監(jiān)理工作情況:

接到監(jiān)理任務后公司立即組織了強有力的項目監(jiān)理組，項目監(jiān)理組依據本工程設計圖紙和有關標準、規(guī)范專心編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理計劃》、《監(jiān)理實施細則》并在工程開工前根據《工程建設監(jiān)理規(guī)范》要求及有關監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細詳細的書面監(jiān)理工作交底。專心審查承包單位提交的《工程開工報告》和各種施工方案及質量

管理體系、質量保證體系。為保證工程質量，首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應知應會能力，項目監(jiān)理組人員充分利用有效時間熟悉本橋工程圖紙和有關文件。全組人員親密合作，堅持以巡視、跟蹤、旁站、復測、抽檢等方式全方位、全過程掌握施工質量，按標準辦事，憑數據說話，并努力做好“三掌握、兩管理、一協(xié)調”，保證了工程質量。

四、工程質量掌握情況

在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格根據合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠樂觀協(xié)作業(yè)主的工作，準時向業(yè)主匯報工程質量的監(jiān)督、檢查、跟蹤掌握，監(jiān)理人員實行三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質量起到了一定的作用。

1、嚴把原材料和設備關：各種原材料必須經質檢員自檢合格，監(jiān)理認可后方可進場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等，除要求施工單位提供出廠質量證明文件外，還按規(guī)范規(guī)定進行抽檢試驗。要求各種原材料的品種、規(guī)格、標準符合工程要求。（本工程鋼筋抽檢40批次，水泥抽檢30批次，結果為合格。）

2、分項工程報驗制度：每個分項工程開工前，項目監(jiān)理組人員都專心檢驗是否具備開工條件，否則不予以開工。各分項工程完成后必須經承包單位自檢合格，并報監(jiān)理驗收合格后再進行下一道工序施工。

3、著重落實監(jiān)理旁站制：在該工程的隱蔽工程及關鍵部位的施工中項目監(jiān)理組安排專人執(zhí)行旁站，并作好記錄，專心檢查各

項指標的符合性。在混凝土的澆筑過程中，嚴格掌握協(xié)作比，除此以外。還常常督促施工人員將混凝土振搗充分，以保證構件的內在質量。

4、試驗管理：本工程有關的原材料砼試件均委托鶴峰縣桓楓檢測站進行檢測。在全部原材料及砼試件抽樣、全過程進行旁站。（本工程共抽檢砼試件60組其中有6組C25砼及2組C30砼檢測不合格，后委托鶴峰縣桓楓檢測站進行復測結果均滿足要求）

五、工程進度掌握情況

本工程的合同工期為400天實際施工500天。由于各種原因，施工中多次調整進度計劃，但執(zhí)行效果并不理想，但通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力終于按業(yè)主要求的最后期限竣工。

六、工程投資掌握情況

專心審查承包人提交的工程支付申請共簽署《工程款支付申請表》7份，簽署的累計付款金額1500萬元、現場核實工程數量，同時做到不合格工程不予計量。嚴格審查承包人要求額外補償的各種資料的記錄、整理，根據設計圖紙、工地實際情況專心進行審核審查，符合要求的準時簽認計量，掌握好工程費用，力爭使工程費用不超過計劃費用。

七、質量評估及結論性意見

綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較協(xié)作我們的工作，對施工過程中出現的質量問題，施

工單位己專心根據我們的要求做出了整改，確保了工程質量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協(xié)調工作能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質量也得到了保證。

從總的情況看，本工程施工資料基本齊全，工程外觀及使用功能均能滿足設計要求，同意驗收。

監(jiān)理年終個人總結和下一步工作計劃篇5

回首過去，展望將來，有對本年度收獲的喜悅，也有對將來急迫的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下，專心學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快進展過程中的一員，現就本年度監(jiān)理工作情況作工作總結如下：

一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

20__年，我主要參加了__現場監(jiān)理工作。

在這一年的工作中，聽從領導安排，專心履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，專心為建設單位熱忱服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格根據監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。

在施工過程中，采納旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程掌握。對現場存在的質量平安問題，調查討論找出問題的根源，要求施工方實行有效解決方法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進場材料根據標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。

針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工打算工作，并旁站施工全過程，準時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格根據驗收規(guī)范進行驗收，假如驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發(fā)現的問題，準時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問題準時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的進展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，樂觀主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的平安負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，樂觀主動的運用自己專業(yè)技術及聰慧才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作協(xié)作，滿足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務。

三、今后的工作打算及個人職業(yè)進展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現問題產生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中專心履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，專心完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

四、結束語

公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱忱關懷及協(xié)作互助給了我工作的愉快感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的進展貢獻自己的一份力氣。

監(jiān)理年終個人總結和下一步工作計劃篇6

名目

一、工程概況。

二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理工作目標。

三、監(jiān)理組織及崗位職責。

四、工程質量評估依據。

五、施工現場質量管理體系運行的監(jiān)理。

１、施工現場質量管理體系。

２、施工現場質量管理檢查情況。

３、監(jiān)理發(fā)現的主要問題及整改情況。

六、工程實體質量的監(jiān)理。

１、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則有關質量掌握措施落實情況。

２、監(jiān)理發(fā)現的主要問題及整改處理情況。

七、單位工程的質量分析、評估及預驗收結論。

八、投資掌握、進度掌握、平安生產、合同管理等方面情況。

九、附件。

春曉東八路東延、洋沙山東八路道路橋梁工程

質量評估報告

一、工程概況

1、工程名稱：春曉東八路東延、洋沙山東八路道路橋梁工程。

2、工程地點：春曉

3、建設單位：寧波濱海新城建設投資有限公司

4、設計單位:寧波市城建設計討論院有限公司

5、承包人：寧波市市政設施建設開發(fā)有限公司

6、工程規(guī)模：

①洋沙山東八路工程南起春曉東八路，經春曉東一路北至沿海中線，道路寬36M，全線橫跨一條河新建一座橋全線長1064.78M。

②春曉東八路東延西起明月直河，東至洋沙山東八路，道路寬36M，橫跨笠帽礁河，新建一座橋，全長1149.02M。

7、工程投資約4332.4471元。

8、合同工期：2021年7月1日~2021年9月30日

9、質量掌握目標：一次性驗收合格。

二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理工作目標

本工程的監(jiān)理范圍為施工全過程的監(jiān)理（含保修階段），包括對施工階段質量、進度、投資掌握，合同管理和組織協(xié)調，平安、文明施工監(jiān)控。

本工程的監(jiān)理目標為：

1、質量掌握目標：工程施工質量要求達到現行國家驗收標準的合格等級，一次性驗收合格。

2、造價掌握目標：嚴格工程計量,完善工程變更審批,盡量降低工程造價。

3、進度掌握目標：確保工程在合同工期內完成，在20__年9月30日前具備通車條件。

三、監(jiān)理組織機構及人員崗位職責

本工程采納直線制監(jiān)理組織機構,其人員組成情況及結構框圖如下：

1、項目監(jiān)理部人員情況一覽表

2、項目部監(jiān)理組織機構圖

3、監(jiān)理人員職責：總監(jiān)理工程師職責：

(1)確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；

(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理規(guī)劃實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；

(3)審查分包單位的資質，并提出審查意見；

(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；

(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；

(6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；

(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；

(8)審查和處理工程變更；

(9)主持或參加工程質量事故的調查；

(10)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠報告、審批工程延期；

(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告、和項目監(jiān)理工作總結；

(12)審核簽認分部（子部分）工程和單位（子單位）工程質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收工程項目質量進行檢查，組織竣工驗收，組織編寫質量評估報告，參加工程項目的竣工驗收；

(13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。總監(jiān)理工程師代表應履行以下職責：

(1)負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

(2)按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權利。專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責：(1)負責編寫本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；

(2)負責本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細實施（含施工現場平安監(jiān)理的詳細實施）；

(3)組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整的時候，向總監(jiān)理工程師提出建議；

(4)審查承包單位提交涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

(5)負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收，指導和參加旁站監(jiān)理；

(6)定期向監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題準時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。

監(jiān)理年終個人總結和下一步工作計劃篇7

春去冬來，在冷冽北風的追趕下這一年又到了年關，回首過去，我來到監(jiān)理公司一年半了，但仍感覺恍若昨日，時間就像流星劃過，還沒來得及仔細品嘗就已經一晃而過，從初出校門到參加工作，到現在一切都過的太快了，去年的現在我都還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著資料，今年我已經來到了北京，異地而處各方面都有了變化，心中的體會也有了變化，“孔子曰：溫故而知新，不亦樂呼!”。工作不就是嗎，總結過去，查漏補缺，是自己的能力更上1步下面我把自己一年的工作進行1個總結，也希望領導能對我的不足之處進行批判指導。

今年一月至六月我在沙河項目部，在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么詳細施工項目，所以呢我主要負責整理土建專業(yè)的相關資料，由于以前沒有接觸過此類工作，開頭無從下手，所以我就不恥下問，一旦有不懂的地方就去問同事們，在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助，也教會了我很多，讓我很幸運能有這么好的同事，使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。

2021年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監(jiān)理部。之前在沙河項目部由于主要負責資料整理工作，且沙河電廠已處于收尾階段，因此對施工的一些事情并不太了解，到了北京監(jiān)理部后我首先對本工程的基本信息進行了了解。

這個工程是1個燃氣熱電工程，場地相對來說不算寬廣，前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎，樁基的施工方法是螺旋灌注樁，共計有1281根樁需要施工。來到項目部后我主要負責樁基的監(jiān)理旁站及數據收集工作。工程資料方面，每日根據工地現場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

在沙河項目后期開頭一些資料上的整理歸檔工作時，就發(fā)現因工程過程中辭職人員與新來員工交接不準時，部分資料的管理工作，出現斷層以至于到后期，資料歸檔時出現困難，從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性，所以在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步，并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒，不至于資料斷層做無用功!。

由于是首次參加樁基施工，且現場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁，所以對于樁基上的專業(yè)知識比較缺乏，所以我首先閱讀了《樁基基礎技術規(guī)范》及北京地方標準《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術規(guī)程》等樁基相關知識，初步了解了一下樁基的施工知識。

工程前期由于施工隊伍施工措施不太合理、人員協(xié)作不協(xié)調，導致常常出現堵管現象，施工進度慢，后來經過監(jiān)理組織開會協(xié)商討論，給出建議：建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經監(jiān)理檢驗合格后由吊車提前提起做好插籠打算，且要在混凝土到位經監(jiān)理檢驗合格后方可開頭鉆孔，以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經過試驗證明這個方法可行，堵管現象大大削減。施工進度明顯提高。

監(jiān)理在現場旁站主要是負責對場地內平安質量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進行檢查，鋼筋籠是否出現綁絲脫落，是否破損。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中假如混凝土在規(guī)定時間內到位，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來，預防混凝土初凝導致堵管，后插鋼筋籠時假如出現鋼筋籠無法插入時，應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干，預防應插入過深無法提出，造成廢樁。在旁站中還應該專心做好記錄，在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數據、平安情況及施工環(huán)境等事項，同時隨時留意現場的施工平安情況，保證質量情況及平安情況在可控范圍內爭取平安的完成施工。

在2021年7月公司領導到現場檢查，指出旁站記錄不夠明細，要求一樁一記錄，細化內容，后來經過土建各位同事討論，將原有的旁站記錄表進行修改，以便利更好的記錄填寫，后來公司領導再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標準化指導卡。

在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多，現場進行分工我被安排和專工吳險峰負責主廠房區(qū)域的施工，工程前期施工人員對現場的制度還不熟悉，平安意識比較差，本著平安第一的目的，平安文明施工掌握方面的工作就需要加強。因此：

通過對學習《平安生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安第一，預防為主的觀點,就是工作做在前,由于事故是可以預防的,但是是不行猜測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患準時整改,監(jiān)理在施工現場對于平安有不行推卸的職責,我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常平安教育。

技術工種的平安技術教育和崗位平安技術交底工作的檢查(包括平安臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工平安狀況全方位,檢查,并做好平安檢查記錄臺帳存檔.針對公司領導對工程平安掌握所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題準時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,準時進行再檢查。

對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量掌握尤其是對平安文明生產掌握的詳細工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現問題)腳勤(多在現場轉,巡,查)嘴勤(對發(fā)現問題要多講)手勤(準時做好相關記錄下過書面通知)加強巡視工作,加強過程中的掌握,才能更好地,專心地做好本職工作.一年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,樂觀工作,任勞任怨,聽從領導安排,從不推脫,全心為工程著想.

我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、敬重他人、工作專心負責才會贏得別人的敬重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐閱歷，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作閱歷不足，面對強度較大工作之際不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。

為更好的以設計圖紙為依據實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中，專心對設計圖紙的全面把握再下真功夫。再有就是專業(yè)知識的欠缺，雖然已經工作一年多了，但仍需要更多地去學習專業(yè)知識，所以我去年報考了河北工程大學的函授院土木工程專業(yè)以進1步增強專業(yè)知識。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽，也為能有更好明天的去努力。

我認為從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此在以后的工作中我會勤學習，不斷總結閱歷，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短，根據工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培育，進1步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。也希望同事們能對我出現的錯誤給予批判指導。

監(jiān)理年終個人總結和下一步工作計劃篇8

一、本年度工作總結：

（一）、工程質量情況：

1、工程開工后，要求施工單位盡快建立質量保證體系，技術總工、質檢員必須到崗到位，在工程中起到相應的作用，由于1~8樓和9~22樓分包管理模式不同，導致9~22樓質檢員在施工過程中所起作用不大，造成我監(jiān)理部管理難度加大，驗收過程全部有工長直接報驗，剛開頭我監(jiān)理部也強調全部報驗必須質檢員進行報驗，否則不予驗收，后來為了工程進度考慮，自然而然形成了有工長直接報驗，忽視了質檢員的作用，最后導致每次驗收都要3~4次才能驗收通過，加大了我監(jiān)理部工作量。我監(jiān)理部不足之處就是沒有使9~22樓質檢員起到應有的作用，施工單位自檢體系不健全，在以后的工作中，我監(jiān)理部調整管理方向，要求質檢員必須先自檢，合格后報監(jiān)理部驗收，加大管理力度。

2、對方案的審核，工程剛開工時，方案基本上于施工同步，到9~22樓時，方案往往滯后于施工，而且部分內容不能指導施工，在以后的施工過程中，要求施工單位必須方案先行，保證工程施工質量。

3、對原材料的掌握，我監(jiān)理部對全部進場的原材料、半成品均進行嚴格專心的檢查，并進行見證取樣，制作見證取樣臺賬，不足之處個別原材料進場，施工單位未上報，我監(jiān)理部未準時發(fā)現，導致檢查、見證工作滯后，如：砂、水泥以及1~8樓樓的煙道等。在以后的施工過程中，一方面要求施工單位原材料進場后準時報驗，另一方面加大我監(jiān)理部現場的巡查力度，確保原材料的質量。

4、隱蔽工程驗收，工程開工后，對測量、放線定位，我監(jiān)理部全程跟蹤驗收，并進行反復復核；對每層的模板模板標高、截面尺寸等均進行嚴格檢查，發(fā)現偏差準時要求施工單位更正；對鋼筋的檢查進行全部檢查驗收；砼澆筑過程中執(zhí)行旁站。不足之處，施工單位的過程掌握，自檢體系不到位，隱蔽前的驗收，往往出現一些死癥，不易整改，另一方面驗收過程中，鋼筋的通病比較多。在以后的施工過程中要求施工單位加強過程掌握，避開驗收時問題較多；另外，砼澆筑過程中，施工單位無旁站人員，導致我監(jiān)理部旁站人員管理難度較大，以后加大管理，要求施工單位旁站人員必須在現場。

通過以上措施，工程質量得到了有效的掌握，但仍有很多不到位之處，以后的工作中會加大對內部及施工單位的管理，確保施工質量。

（二）、進度情況：

工程開工后，根據施工合同，要求施工單位編制總施工計劃，按總計劃的要求編制月計劃、周計劃，但是在實施過程中，由于種種不利因素的影響，工程進度均有拖延，主要存在以下幾個方面原因：

1、勞動力不足、原材料供給不準時；

2、對不利因素及突發(fā)事件估計不足，應急措施不到位，如：下雨、停電、農忙等。

3、施工單位組織不到位，計劃性不強，如：1~8樓主

體封頂后，砌體工程未準時開頭，影響總體工期。

計劃滯后以后，甲方、監(jiān)理準時召開專題會，分析滯后原因，但施工單位未實行調整措施，每周監(jiān)理例會均重點強調，有一定的作用，但效果不大，在以后的工作中，希望甲方能幫助我監(jiān)理部共同加大督促施工進度。

（三）、資料情況：

對施工單位資料管理，剛開頭監(jiān)理部未引起重視，另一方面施工單位資料員閱歷不足，導致資料內容出現許多漏洞，后經監(jiān)理部對施工資料加大檢查力度，目前施工單位的資料基本完整齊全；我監(jiān)理部內部資料經過近半個月的整理，現已全部完整，在以后的工作中，對資料的管理要常抓不懈。

（四）、平安文明情況：

1、督促施工單位建立平安管理體系，1~8樓平安員盡職盡責，9~22樓平安員未能完全履行自己的職責，后期幾次監(jiān)理例會9~22樓平安員未參加，在以后的工作中，會加大對平安員的管理，通過對平安員的管理，更好的改善現場施工環(huán)境。

2、每周六進行的平安文明檢查，對現場文明施工起到了一定作用，檢查過程中發(fā)現的平安隱患，督促施工單位盡快整改，但是對現場文明形象施工方面的整改較慢，如：工人未戴平安帽、垃圾的清理、材料的規(guī)整等；在以后的工作中，我監(jiān)理部將常抓不懈，并制定整改計劃，限期整改，在以后的平安文明檢查中希望甲方每次都能派人參加，給予我監(jiān)理部大力支持。

3、對于重大危險源，如：塔吊、龍門架、外架等除了定期檢查外，我監(jiān)理部還進行不定期的檢查、巡視，發(fā)現問題準時通知施工單位限期整改到位，經過努力現場無重大平安事故發(fā)生，在以后的工作中，對于重大危險源要求施工單位定期上報自檢記錄。

二、下年度監(jiān)理工作計劃

1、加強對施工方各種管理體系的管理；

2、加強對后續(xù)各個施工方案、進度計劃的審核；

3、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作；

4、定期組織工地會議、專題會議、并做好會議紀要的整理工作；

5、做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集工作；

6、加大文明施工、平安生產的管理工作。

三、關于本工程的幾點建議

1、工程如需變更時，應盡早出具設計變更單或聯系單，盡量削減因工程變更造成的返工、誤工損失；

2、施工單位應根據目前的施工狀況，結合施工合同總工期編制科學合理的施工計劃安排。施工過程中，生產經理準時對計劃和實際比較，找出偏差，分析原因，有針對性的準時調整施工計劃，并予以實施；

3、施工單位要充分考慮各種不利因素的影響，如：下雨、停電、農忙等，并拿出一定的預控措施；

4、施工單位加強對班組的技術交底，特殊是后期裝飾工程，做好過程巡檢、自查工作；

最后，信任在甲方業(yè)主的正確決策下，通過施工單位的科學管理、精心組織和監(jiān)理單位的嚴格掌握下，一定會交出一個合格的工程。

監(jiān)理年終個人總結和下一步工作計劃篇9

時間一晃而過，如白隙之間，20__年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和激勵下，通過自身的不懈努力，把握了一定的知識，但也存在了諸多不足。現就就本年工作總結匯報如下：

一、個人年度主要工作內容

在今年的工作中我參加了丹東市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作，在此期間我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題，準時查閱規(guī)范并向領導和同事請教，一點一滴的積累工作閱歷。工作質量方面，根據監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程，我大部分時間都是在工地現場，從去年的主體工程開頭一直到現在的外墻裝飾及內墻抹灰。在此期間發(fā)現自己很多不明白的地方，通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱蔽工程嚴格根據規(guī)范進行驗收，假如驗收不合格，則嚴禁進行下道工序作業(yè)，例如今年10月份B區(qū)和E區(qū)砌筑工程存在的構造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質量缺陷問題，監(jiān)理發(fā)現存在質量問題之后多次口頭通知其進行整改，施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關，我嚴格遵守規(guī)范及監(jiān)理細則進行監(jiān)理工作，對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單，并通知施工單位項目經理關于工程存在的一些問題，并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴格審查，不合格或未整改的地方絕不簽字。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。由于現場的建設單位的一些資金情況，導致施工進度情況與施工計劃進行比較嚴重滯后，杜總和我也一直在中間協(xié)調建設單位按時撥付進度款，施工單位合理安排工序，即保證質量又保證工期。在這一年的學習和杜總的關照下，我嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。對于工程的驗收有過似是而非，檢驗不到位，走過場等情況的發(fā)生，杜總準時給予了指導和幫助，是我更加能夠把握工作的要點。

二、工作體會感受及不足

工作體會感受及不足，通過今年的監(jiān)理工作，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、敬重他人、工作專心負責才會贏的別人的敬重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在杜總的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐閱歷，不但充實了我在專業(yè)領域規(guī)范和圖集中學不到的知識，更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學會了不少專業(yè)技術知識和人際交往工作協(xié)調的能力，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開頭適應社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充足的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業(yè)的知識和實踐的能力，不斷總結教訓，努力做得更好。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè)，知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我認為我作為一個年輕的監(jiān)理人員一定要注意學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。精英骨干要不斷進取，起到帶頭作用，新來的年輕人更要舍命學習，注意實踐，干一點會一點，注意閱歷的積累，應盡快趕上。

由于現在的房地產行業(yè)不是特殊景氣，監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調。我認為監(jiān)理