領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論

領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論

編輯ppt從20世紀(jì)初到20世紀(jì)40年代，管理學(xué)研究的重點(diǎn)之一是領(lǐng)導(dǎo)者的特征，并在此基礎(chǔ)上形成了領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)（Traittheories）理論，也有人將其稱為偉人理論。按照領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的觀點(diǎn)，一個(gè)人之所以成為領(lǐng)導(dǎo)者，是由于他具有與眾不同的優(yōu)秀品質(zhì)和特殊能力，這些優(yōu)秀品質(zhì)和特殊能力與成功的領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)聯(lián)，構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)。如果能夠找出這些特質(zhì)，人們就可以用這些特質(zhì)來培養(yǎng)、挑選和考核領(lǐng)導(dǎo)者編輯ppt什么是領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論？領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論也稱偉人理論，是研究領(lǐng)導(dǎo)者的心理特質(zhì)與其影響力及領(lǐng)導(dǎo)效能關(guān)系的理論。這種理論闡述的重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)者與非領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人品質(zhì)差異。特質(zhì)理論假定特性的存在，并且假定領(lǐng)導(dǎo)者是天生的，而不是后天形成的。從1904年到1948年，研究人員作了100多種有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)特性的研究，企圖從成功的領(lǐng)導(dǎo)者身上分離出一個(gè)或多個(gè)非領(lǐng)導(dǎo)者所不具備的特性。研究表明，一個(gè)成功的管理者，特殊的性格特點(diǎn)不一定是必須的。這種研究的努力以失敗告終。

雖然關(guān)于特質(zhì)理論的研究熱情減少了，但研究工作仍在繼續(xù)。到20世紀(jì)70年代中期，出現(xiàn)了一種均衡的觀點(diǎn)，雖然沒有哪一種特性確保領(lǐng)導(dǎo)者的成功，但某些性格特點(diǎn)還是有潛在的作用。到90年代，認(rèn)為某些個(gè)性特點(diǎn)——許多不是天生的而是能夠努力得到的——能夠?qū)⒂行У念I(lǐng)導(dǎo)者與其他人區(qū)別開來。

領(lǐng)導(dǎo)者有六項(xiàng)特性不同于非領(lǐng)導(dǎo)者，即進(jìn)取心、領(lǐng)導(dǎo)愿望、正直與誠(chéng)實(shí)、自信、智慧和工作相關(guān)知識(shí)。編輯ppt領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論發(fā)展的三個(gè)階段1）20世紀(jì)初：“偉人”理論，主要研究偉大的社會(huì)、政治和軍事領(lǐng)袖與生俱來的素質(zhì)與個(gè)性特征。觀點(diǎn)：這些特質(zhì)是天生的，只有“偉人”才具有這樣的品質(zhì)。聚焦:判斷發(fā)現(xiàn)那些能夠讓領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)。2）20世紀(jì)中期：領(lǐng)導(dǎo)力的情景研究。觀點(diǎn)：質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的普適性，認(rèn)為在不同的場(chǎng)景中沒有一套不變的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)能夠讓領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同。領(lǐng)導(dǎo)力的定義：在社會(huì)情境中的人際間的關(guān)系。與領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)的個(gè)人特性仍然非常重要，但是研究者認(rèn)為這些因素與環(huán)境的需求有關(guān)。3）最近幾十年：特質(zhì)如何影響領(lǐng)導(dǎo)力的研究觀點(diǎn)：個(gè)人特性與個(gè)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解強(qiáng)相關(guān)；高效能領(lǐng)導(dǎo)在七個(gè)關(guān)鍵方面與眾不同；愿景型領(lǐng)導(dǎo)與魅力型領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論充滿生機(jī)與活力：開端：強(qiáng)調(diào)對(duì)偉人特性的辨識(shí)；中段：轉(zhuǎn)向環(huán)境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的影響；近期：強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)對(duì)高效能領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵作用編輯ppt特質(zhì)理論主要研究的是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)

這一理論的出發(fā)點(diǎn)是：領(lǐng)導(dǎo)效率的高低主要取決于領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)，那些成功的領(lǐng)導(dǎo)者也一定有某些共同點(diǎn)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)效果的好壞，找出好的領(lǐng)導(dǎo)者與差的領(lǐng)導(dǎo)者在個(gè)人品質(zhì)或特性方面有哪些差異，由此就可確定優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些特性。研究者認(rèn)為，只要找出成功領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的特點(diǎn)，再考察某個(gè)組織中的領(lǐng)導(dǎo)者是否具備這些特點(diǎn)，就能斷定他是不是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。編輯ppt斯托格蒂爾的六類領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)（1）身份特性，如精力、身高、外貌等。這方面迄今的發(fā)現(xiàn)還是很矛盾的，不足以服人。

（2）社會(huì)背景特性，如社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位、學(xué)歷等，這方面的發(fā)現(xiàn)也缺乏一致性和說服力。

（3）智力特性，如判斷力、果斷力、知識(shí)的深度和廣度、口才等。研究確實(shí)發(fā)現(xiàn)成功的領(lǐng)導(dǎo)者在這些方面較突出，但相關(guān)性還較弱，說明還需要考慮一些附加因素。

（4）個(gè)性特征，如適應(yīng)性、進(jìn)取性、自信、機(jī)靈、見解獨(dú)到、正直、情緒穩(wěn)定、不隨波逐流、作風(fēng)民主等。

（5）與工作有關(guān)的特性。有些特性已經(jīng)被證明具有積極的結(jié)果，例如高成的需要、愿承擔(dān)責(zé)任、毅力、首創(chuàng)性、工作主動(dòng)、重視任務(wù)的完成等。

（6）社交特性。研究表明，成功的領(lǐng)導(dǎo)者具有善交際、廣交游、各級(jí)參加各種活動(dòng)、愿意與人合作等特點(diǎn)。編輯ppt包莫爾的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論（1）合作精神，即愿與他人一起工作，能贏得人們的合作，對(duì)人不是壓服，而是感動(dòng)和說服。

（2）決策能力，即依賴事實(shí)而非想象進(jìn)行決策，具有高瞻遠(yuǎn)矚的能力。

（3）組織能力，即能發(fā)掘部屬的才能，善于組織人力、物力和財(cái)力。

（4）精于授權(quán)，即能大權(quán)獨(dú)攬，小權(quán)分散。

（5）善于應(yīng)變，即機(jī)動(dòng)靈活，善于進(jìn)取，而不抱守缺、墨守成規(guī)。編輯ppt（6）敢于求新，即對(duì)新事物、新環(huán)境和新觀念有敏銳的感受能力。（7）勇于負(fù)責(zé)，即對(duì)上級(jí)、下級(jí)的產(chǎn)品用戶及整個(gè)社會(huì)抱有高度的責(zé)任心。（8）敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，即敢于承擔(dān)企業(yè)發(fā)展不景氣的風(fēng)險(xiǎn)，有創(chuàng)造新局面的雄心和信心。（9）尊重他人，即重視和采納別人的意見，不盛氣臨人。（10）品德高尚，即品德上為社會(huì)人士和企業(yè)員工所敬仰。編輯ppt瓦倫·本尼斯（WarrenBennis）研究了美國(guó)90位最杰出和最成功的領(lǐng)導(dǎo)者，發(fā)現(xiàn)他們有4種共同的能力：一是有令人折服的遠(yuǎn)見和目標(biāo)意識(shí)；二是能夠清晰地表述這一目標(biāo)，使下屬明確理解；三是對(duì)這一目標(biāo)的追求表現(xiàn)出一致性和全身心的投入；四是了解自己的實(shí)力并以此作為資本。編輯ppt個(gè)性特征與領(lǐng)導(dǎo)效率編輯ppt

斯蒂芬·羅賓斯總結(jié)有領(lǐng)袖魅力的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵特點(diǎn)。

編輯ppt領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的批評(píng)與質(zhì)疑第一，它提出的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)包羅萬象、說法不一，甚至相互矛盾第二，它不能夠說明一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者究竟應(yīng)該在多大程度上具備某種領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)第三，它也不能解釋為什么一些非領(lǐng)導(dǎo)者所具備的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)反倒比一些領(lǐng)導(dǎo)者還要多第四，它忽視了情境因素，沒有考慮環(huán)境對(duì)個(gè)性的影響第五，早期的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論堅(jiān)持認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)是與生俱來的。后來的一些研究表明，領(lǐng)導(dǎo)者并不一定都具有比被領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)秀的特質(zhì)，實(shí)際上他們與被領(lǐng)導(dǎo)者在個(gè)人品質(zhì)方面并沒有顯著的差異編輯ppt總結(jié)：領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論并不是區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的最有效的方法，也不能從根本上解決領(lǐng)導(dǎo)的有效性問題。不過，大多數(shù)人還是相信在成功的領(lǐng)導(dǎo)者身上具有某些鮮明的個(gè)性特征。一些學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者有六項(xiàng)特質(zhì)不同于非領(lǐng)導(dǎo)者，即進(jìn)取心、領(lǐng)導(dǎo)愿望、誠(chéng)實(shí)與正直、自信、智慧和工作相關(guān)知識(shí)。此外，研究表明，個(gè)體是否具有高自我監(jiān)控能力（在調(diào)節(jié)自己行為