供電公司“三查四防”安全檢查總結(jié)范文

供電公司“?三查四防”?安全檢查總?結(jié)范文_?__開展“?三查四防”?安全大檢查?工作__通?知公司所?屬各部門、?億力公司：?為認(rèn)真貫?徹___公?司《___?加強(qiáng)當(dāng)前安?全工作的緊?急__》（?___安監(jiān)?〔___〕?___號(hào)）?和___公?司11.2?3安全生產(chǎn)?電視電話會(huì)?議精神，落?實(shí)國(guó)網(wǎng)公司?和省公司及?___局安?全生產(chǎn)工作?的決策部署?，進(jìn)一步采?取有力措施?，切實(shí)加強(qiáng)?當(dāng)前安全工?作，圍繞“?三查四防”?（查責(zé)任到?位、查隱患?整治，查措?施落實(shí)；防?大面積停電?事故、防重?特大火災(zāi)事?故、防群傷?群亡事故、?防重要用戶?停電事故）?，在全公司?范圍內(nèi)開展?為期___?天的安全大?檢查，堅(jiān)決?防止人身、?電網(wǎng)、設(shè)備?事故，確保?我司安全平?穩(wěn)局面，現(xiàn)?將檢查工作?方案下發(fā)，?請(qǐng)各部門認(rèn)?真___落?實(shí)。“三?查四防”安?全大檢查工?作方案一?、檢查內(nèi)容?（一）人?身安全牽?頭部門：安?監(jiān)部責(zé)任部?門：各生產(chǎn)?部門1.加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?計(jì)劃管理。?增強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)?行剛性，減?少和避免重?復(fù)、臨時(shí)工?作，認(rèn)真開?展一線班組?承載力分析?，把領(lǐng)導(dǎo)干?部和管理人?員到崗到位?納入生產(chǎn)控?制流程管理?，督促各級(jí)?管理人員有?效到崗到位?。2.強(qiáng)?化作業(yè)過程?的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?要覆蓋人員?安全技能、?施工機(jī)具、?作業(yè)環(huán)境、?作業(yè)方法等?，找出可能?存在的事故?隱患，制定?針對(duì)性的防?范措施。作?業(yè)人員對(duì)被?檢修的設(shè)備?要做到熟悉?原理、熟悉?結(jié)構(gòu)、熟悉?設(shè)備本體存?在的危險(xiǎn)點(diǎn)?、熟悉操作?方法。3?.加強(qiáng)作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)安全管?理。尤其要?加強(qiáng)小型作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、搶?修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?風(fēng)險(xiǎn)控制，?深入開展安?全值日師及?三級(jí)網(wǎng)反違?章競(jìng)賽，嚴(yán)?肅查糾管理?違章、行為?違章和裝置?違章現(xiàn)象。?督促現(xiàn)場(chǎng)落?實(shí)停電、驗(yàn)?電、接地等?保證安全的?___措施?、技術(shù)措施?。（二）?電網(wǎng)安全?牽頭部門：?調(diào)度所責(zé)任?部門：各生?產(chǎn)部門1?.根據(jù)檢修?計(jì)劃、檢修?內(nèi)容、設(shè)備?停役范圍以?及其它原因?造成電網(wǎng)采?取的特殊運(yùn)?行方式的合?理性，并對(duì)?電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行分析評(píng)估?，提出特殊?方式下的電?網(wǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)，?發(fā)出電網(wǎng)風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)警。?2.根據(jù)風(fēng)?險(xiǎn)產(chǎn)生的后?果嚴(yán)重程度?，提出電網(wǎng)?風(fēng)險(xiǎn)管控措?施，并編制?防范電網(wǎng)事?故的專項(xiàng)預(yù)?案。同時(shí)，?在編制運(yùn)行?方式中，對(duì)?有關(guān)部門提?出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控?措施要求，?防止大面積?停電與重要?用戶停電事?故的發(fā)生。?3.根據(jù)?公司應(yīng)急辦?公室發(fā)布的?災(zāi)害預(yù)警信?息及等級(jí)，?優(yōu)化災(zāi)害預(yù)?警期間電網(wǎng)?運(yùn)行方案，?合理安排系?統(tǒng)運(yùn)行方式?。（三）?設(shè)備安全?牽頭部門：?生技部、配?電中心責(zé)?任部門。各?生產(chǎn)部門1?.加強(qiáng)設(shè)備?巡視檢查及?缺陷管理，?對(duì)于i、i?i類設(shè)備缺?陷，設(shè)備管?轄部門的分?管領(lǐng)導(dǎo)必須?親自跟蹤落?實(shí)消缺方案?，至___?年___月?中旬前__?_開展輸變?配電缺陷集?中整治工作?。2.加?強(qiáng)電網(wǎng)特殊?方式下的設(shè)?備特巡、檢?查，結(jié)合季?節(jié)特點(diǎn)落實(shí)?電網(wǎng)防污閃?治理措施。?加強(qiáng)對(duì)輸變?電易積污設(shè)?備開展夜巡?，檢查是否?有異常放電?聲響、絕緣?子爬電、跳?閃現(xiàn)象，對(duì)?跳閃嚴(yán)重輸?變電設(shè)備及?時(shí)結(jié)合停電?或安排帶電?清掃。__?_年___?月底前完成?___監(jiān)測(cè)?點(diǎn)鹽密、灰?密測(cè)試，同?時(shí)加強(qiáng)監(jiān)控?分析絕緣子?、避雷器泄?漏電流在線?監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)?據(jù)。加強(qiáng)輸?電線路防外?破、防山火?工作的落實(shí)?。嚴(yán)格變電?操作管理，?加強(qiáng)防誤裝?置與“解鎖?”管理，杜?絕人為誤操?作事故的發(fā)?生。3.?加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)?督管理，充?分利用紅外?測(cè)溫、色譜?微水分析、?在線監(jiān)測(cè)等?技術(shù)監(jiān)督手?段，加強(qiáng)對(duì)?重要設(shè)備和?有缺陷設(shè)備?的檢測(cè)監(jiān)視?，及時(shí)處置?指標(biāo)超限和?異常變化的?設(shè)備。（?四）消防安?全牽頭部?門：總經(jīng)部?、安監(jiān)部責(zé)?任部門：公?司所屬各部?門1.嚴(yán)格?落實(shí)消防安?全責(zé)任制，?全面落實(shí)消?防安全大排?查、大整改?工作，增強(qiáng)?做好當(dāng)前防?火工作的責(zé)?任感和緊迫?感，重點(diǎn)檢?查各部門消?防安全各項(xiàng)?責(zé)任制度、?崗位制度是?否完善，執(zhí)?行是否到位?。2._?__員工按?照消防安全?檢查表，開?展火災(zāi)隱患?大排查、大?整改，全面?檢查各辦公?場(chǎng)所、生產(chǎn)?場(chǎng)所、后勤?保障場(chǎng)所、?倉(cāng)庫(kù)的消防?設(shè)施、消防?通道及救生?防護(hù)用具的?配置、維護(hù)?、使用情況?；檢查防火?、防爆重點(diǎn)?場(chǎng)所的照明?、通風(fēng)設(shè)備?是否采用防?爆型；易燃?___物品?存放庫(kù)及大?型設(shè)備倉(cāng)庫(kù)?的用火用電?及禁煙管理?情況；電纜?豎井和電纜?溝是否分段?做好防火隔?離與封堵；?現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作?業(yè)是否嚴(yán)格?執(zhí)行動(dòng)火工?作制度，重?點(diǎn)防火部位?的動(dòng)火工作?應(yīng)配置足夠?數(shù)量的滅火?裝置及救生?器具，在施?工三大措施?中列入相應(yīng)?的消防安全?措施。加強(qiáng)?房屋租賃管?理，檢查各?租賃場(chǎng)所是?否簽訂租賃?協(xié)議，明確?各自安全責(zé)?任。針對(duì)房?屋狀況、消?防安全、用?電安全、設(shè)?施設(shè)備，督?促租賃戶完?善各項(xiàng)安全?措施。3?.廣泛開展?消防安全宣?傳，加強(qiáng)員?工消防安全?技能培訓(xùn)，?各部門__?_一次消防?逃生演練，?使人員熟悉?工作場(chǎng)所的?消防通道路?徑，掌握火?災(zāi)逃生技能?。（五）?交通安全?牽頭部門：?總經(jīng)部責(zé)?任部門：公?司所屬各用?車部門1?.加強(qiáng)車輛?調(diào)度管理，?嚴(yán)格執(zhí)行車?輛準(zhǔn)駕證制?度。要加強(qiáng)?車輛的定置?入庫(kù)管理，?嚴(yán)肅車輛調(diào)?度紀(jì)律，加?強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)?禁公車私用?。禁止將車?輛交給沒有?準(zhǔn)駕證的人?員駕駛。合?理安排駕駛?人員的工作?，嚴(yán)禁酒后?駕車或疲勞?駕駛車輛。?2.加強(qiáng)?車輛使用管?理，嚴(yán)格執(zhí)?行車輛定期?安全檢查保?養(yǎng)制度和出?車前駕駛員?自檢制度。?落實(shí)出車前?、行車中、?收車后的“?三檢”工作?，確保車輛?各部件和裝?載物資的安?全，超期未?檢的車輛不?得上路。對(duì)?輪胎、制動(dòng)?、方向等重?點(diǎn)機(jī)構(gòu)，要?經(jīng)常性的例?行檢查，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和消?除隱患，禁?止帶病車輛?上路。（?六）基建安?全牽頭部?門：發(fā)展建?設(shè)部責(zé)任部?門：億力公?司1.加?強(qiáng)執(zhí)行工程?項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)?預(yù)控“周亮?燈”制度的?力度，各項(xiàng)?目籌建部門?及施工單位?必須根據(jù)下?周在建工程?進(jìn)度計(jì)劃和?作業(yè)內(nèi)容，?開展下周施?工作業(yè)危險(xiǎn)?點(diǎn)分析，對(duì)?危險(xiǎn)點(diǎn)予以?“亮黃燈”?或“亮紅燈?”預(yù)警，編?制預(yù)控措施?，做好危險(xiǎn)?點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?檢查，重點(diǎn)?管控。高度?重視安全施?工方案的編?制審批和執(zhí)?行，杜絕“?寫一套、做?一套”的“?兩張皮”。?2.強(qiáng)化?工程分包及?外協(xié)施工全?過程動(dòng)態(tài)（?范本）管理?。認(rèn)真貫徹?落實(shí)《__?_公司建設(shè)?工程施工分?包安全管理?規(guī)定》要求?，各業(yè)主項(xiàng)?目部要加強(qiáng)?分包及外協(xié)?施工管理，?加強(qiáng)分包審?批工作，并?及時(shí)上報(bào)上?級(jí)部門備案?。加強(qiáng)對(duì)外?協(xié)施工隊(duì)、?分包商和人?員文件宣貫?教育，確保?各項(xiàng)安全管?理制度、管?理措施能夠?及時(shí)有效覆?蓋到所有施?工人員。對(duì)?勞務(wù)分包人?員實(shí)行與本?單位人員“?無(wú)差別”管?理，對(duì)施工?全過程進(jìn)行?有效控制，?確保施工安?全處于受控?狀態(tài)。（?七）重要客?戶牽頭部?門：營(yíng)銷部?責(zé)任部門：?各生產(chǎn)部門?1.___?開展對(duì)重要?客戶的供電?設(shè)施及供電?線路進(jìn)行一?次特巡。?2.對(duì)以往?發(fā)現(xiàn)的重要?客戶安全供?電隱患的整?治情況進(jìn)行?一次“回頭?看”。對(duì)于?客戶原因的?供電隱患，?檢查是否已?履行書面告?知義務(wù)，并?向政府有關(guān)?部門備案；?對(duì)于電網(wǎng)原?因的供電隱?患，是否已?制定整改計(jì)?劃，并落實(shí)?實(shí)施。3?.加強(qiáng)電網(wǎng)?特殊運(yùn)行方?式下，重要?客戶的保供?電預(yù)案的制?定與落實(shí)。?4.結(jié)合?重要客戶的?業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、?驗(yàn)收，用電?檢查、抄表?、裝表等環(huán)?節(jié)，分析各?類作業(yè)的危?險(xiǎn)點(diǎn)，制定?預(yù)控措施并?落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)?。（八）?___企業(yè)?牽頭部門?：億力公司?安質(zhì)部責(zé)?任部門：億?力公司所屬?各班組、外?協(xié)施工隊(duì)伍?1.加強(qiáng)?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全監(jiān)督管理?，根據(jù)本單?位的承載力?合理安排施?工項(xiàng)目，排?出每周領(lǐng)導(dǎo)?及管理人員?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢?查表，落實(shí)?檢查項(xiàng)目，?確保每項(xiàng)工?程有人監(jiān)督?，管控到位?。2.分?包工程嚴(yán)格?執(zhí)行雙監(jiān)護(hù)?制度，加強(qiáng)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?的全過程監(jiān)?控，強(qiáng)化現(xiàn)?場(chǎng)安全措施?的布置、安?全交底、危?險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控?、收工后的?措施恢復(fù)等?關(guān)鍵環(huán)節(jié)的?安全監(jiān)督。?3.監(jiān)理?單位應(yīng)加強(qiáng)?關(guān)鍵工序（?驗(yàn)電接地、?大型吊裝、?深基坑開挖?、電桿埋設(shè)?、電纜頭制?作、電氣試?驗(yàn)等）的旁?站監(jiān)理，規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè)程序，落?實(shí)防人身觸?電、防物體?打擊、防高?墜等安全措?施。（九?）員工思想?牽頭部門?：思想政治?工作部責(zé)任?部門：公司?所屬各部門?1.落實(shí)“?書記到現(xiàn)場(chǎng)?，黨員上一?線”要求。?各支部書記?、委員根據(jù)?部門安全生?產(chǎn)工作安排?，每周至少?一次深入現(xiàn)?場(chǎng)一線，加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全?生產(chǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)?管控，若有?重大安全生?產(chǎn)作業(yè)任務(wù)?，必須落實(shí)?“書記到現(xiàn)?場(chǎng)”要求。?2.做好?員工思想動(dòng)?態(tài)（范本）?調(diào)研。政工?部、各部門?分層召開員?工思想動(dòng)態(tài)?（范本）調(diào)?研座談會(huì)。?由公司領(lǐng)導(dǎo)?帶隊(duì)，政工?部、人資部?、工會(huì)派人?參加，深入?基層部門、?班組、重大?安全生產(chǎn)作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，了?解員工思想?動(dòng)態(tài)（范本?），做好相?關(guān)政策的宣?傳解釋工作?。3.開?展談心談話?活動(dòng)。從支?部書記、工?會(huì)小組長(zhǎng)、?黨小組長(zhǎng)三?個(gè)層面，針?對(duì)員工工作?壓力、崗位?調(diào)整、降薪?等事項(xiàng)導(dǎo)致?的思想波動(dòng)?或情緒，采?取一人一事?法，開展談?心談話活動(dòng)?。二、檢?查時(shí)間_?__月__?_日至__?_月___?日三、檢?查要求1?.各部門必?須認(rèn)真負(fù)責(zé)?、必須認(rèn)真?對(duì)待、必須?認(rèn)真檢查，?必須認(rèn)真整?改，堅(jiān)決克?服麻痹與厭?煩思想。部?門___要?深入現(xiàn)場(chǎng)，?對(duì)安全生產(chǎn)?重點(diǎn)部位、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)、?重要崗位進(jìn)?行全面檢查?，對(duì)于突出?問題和重大?隱患要做到?心中有數(shù)。?堅(jiān)持“邊查?邊改”和分?級(jí)落實(shí)整改?的原則，定?責(zé)任人、整?改措施和完?成時(shí)限，做?到閉環(huán)管理?。2.各?部門___?要高度重視?，親自部署?安排，明確?___機(jī)構(gòu)?和工作分工?，加強(qiáng)工作?監(jiān)督實(shí)施，?圍繞“三查?四防”加強(qiáng)?當(dāng)前安全生?產(chǎn)工作。通?過安全大檢?查，進(jìn)一步?強(qiáng)化崗位安?全職責(zé)，排?查消除事故?隱患。3?.各牽頭部?